Modèles SIRH
Maintenant que nous avons jeté un coup dœil aux systèmes et aux composants fonctionnels qui déplacent les machines du système dinformation des ressources humaines, explorons les modèles SIRH qui guident le fonctionnement de ses processus.
Modèle dentrée et de sortie dun SIRH de base
Ce modèle énumère le fonctionnement de base dun SIRH – de lentrée à la sortie. Les sources environnementales et internes fournissent des données pour les sous-systèmes dentrée, qui sont ensuite interprétées en informations et utilisées dans le recrutement, la planification des effectifs, la gestion des effectifs / talents, la rémunération, les avantages sociaux et pour diverses parties du canal de reporting.
Figure 1. Modèle dentrée et de sortie dun SIRH de base
2. Modèle pour ladoption du SIRH
Avec une pléthore doptions disponibles sur le marché (au point où le marché semble surchargé), choisir le bon SIRH est une décision importante. Mais une fois que cela est fait, pour sassurer que lorganisation a investi dans un système gagnant, la bonne adoption du SIRH est nécessaire. Voici un modèle qui énumère les différents aspects de ladoption du bon SIRH et de ladaptation aux nouveaux processus.
Figure 2. Modèle dadoption du SIRH
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Modèle de réussite du SIRH
La figure suivante est le modèle de succès intégré du SIRH. Il sagit de rappeler comment la perception du système par les utilisateurs est affectée par la qualité des processus du système, laccès aux informations et lapplication, la facilité dutilisation et lutilité.
Lutilité perçue du SIRH est un facteur intéressant car il est assez subjectif et doit avoir un sens pour lemployé. Tous ces facteurs contribuent ensemble au niveau de satisfaction des utilisateurs et finalement au succès du SIRH.
Figure 3. Modèle de réussite du SIRH
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Un système dinformation sur les ressources humaines est livré avec trois applications principales – lacquisition de talents, la gestion des talents et loptimisation des talents – tout cela avec un support efficace des données. Au sein de ces piliers plus larges, les briques dapplication suivantes apportent de multiples avantages et aident à bâtir une organisation plus solide:
- Réduction du coût du stockage des données car un investissement ponctuel est suffisant
- Agilité dans la récupération et lanalyse des données
- Réduction de la duplication des processus, ce qui permet déconomiser du temps, de largent et de lénergie
- Disponibilité à la demande des bonnes données au bon moment
- Une analyse plus solide et donc des décisions plus intelligentes
- Une planification de carrière pertinente qui peut être mieux communiquée
- Amélioration de la qualité des rapports et des insights
- Augmentation de ladaptabilité de lorganisation, depuis laccès aux bonnes informations, augmente la sensibilisation à lenvironnement interne et externe
- Une plus grande transparence menant à une expérience employé plus honnête et engageante
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La plupart des organisations utilisent aujourdhui une solution SIRH ou HCM t o rendre les processus RH plus simples, accessibles et adaptés aux besoins de lentreprise et aux attentes des employés. Les organisations nont que lembarras du choix dans un marché qui offre une gamme de solutions et de combinaisons de solutions, nous devons donc choisir, mais choisissez judicieusement!
Quels modèles et processus SIRH utilisez-vous? Selon vous, quelles fonctionnalités doivent être mises à niveau dans un proche avenir? Dites-nous tout cela sur Facebook, LinkedIn ou Twitter. Nous sommes toujours à l’écoute.