ハーバードは、マサチューセッツベイコロニーの大法廷の投票によって1636年に設立され、最初の寄贈者であるジョンハーバード牧師にちなんで名付けられました。彼は彼の個人的な図書館と彼の財産の半分を新しい機関に残しました。初期の建物には何も残っていませんが、マサチューセッツアベニューの真ん中にある真ちゅう製のマーカーは、現在、ゴッフェとペインツリーの家がかつてあった場所を示しています。 1650年に植民地によってハーバードに付与された憲章は、1780年のマサチューセッツ州憲法の第5章に修正とジョン・アダムズのさらなる定義があり、今日の大学が運営する権限です。
他の機関と同様に、 、ハーバードには豊かで複雑な歴史があります。私たちの卒業生や教員の多くは、学者や市民として、社会と人類の幸福に貢献してきた無数の方法で、私たちの国の政治的、社会的、経済的景観を形作っています。人間の制度として、私たちは時々私たちの願望に達していないこともあります。私たちの歴史には、学ぶことができ、学ぶべき部分があります。私たちの不足は決して私たちの理想の力を損なうものではありません。むしろ、私たちの失敗は、私たちが何をし、どのようにそれを行うかを当然のことと思ってはならないことを私たちに思い出させます。学習に専念するコミュニティとして、私たちの仕事は決して完全ではないことを認識しなければなりません。
初期の世紀
ハーバード大学は最初の200年間、教育と一致する一連のカリキュラムに従いました。時代のスタイル。それは修辞学の原則、暗記、そして絶え間ない掘削を強調しました。学部は非常に小さかったが、すでに区別されていた。ホリス教授職を歴任し、1738年から1779年まで数学と自然哲学を教えたジョン・ウィンスロップ（AB 1732）は、植民地時代のアメリカで最も偉大な科学者の1人でした。
ハーバードで最も古い建物は18世紀に建てられました。世紀。マサチューセッツホール（1720）、ワズワースハウス（1726）、ホールデンチャペル（1744）が最も古いものです。ホリスホールは1763年に建てられて以来、寮となっています。ハーバードホール（1766年）は、同じ名前の17世紀の建物の敷地内にあります。それは1764年にある冬の夜を焼き尽くし、5,000冊の大学図書館（当時は北米で最大）と科学研究所と装置を破壊しました。オールドストートンカレッジは、革命中に大陸軍による占領によって多大な被害を受けたため、1781年に解体しなければなりませんでした。新しいストートンホール（1805）、ホルワーシーホール（1812）、ユニバーシティホール（1815）がその概要を示しています。元の庭。
植民地に学んだミニストリーを提供するために設立されたハーバードは、1782年に医学研究から始まる大学院プログラムを作成しました。法と神性はそれぞれ1816年と1817年まで大学院になりませんでした。それでも、大学は、図書館の建物（1841）、天文台（1846）、科学学校（1847）、化学実験室（1857）、および1世紀半ばまで、真の大学の側面を引き受けませんでした。自然史博物館（1860年）が建設されました。
近代大学の到来
チャールズウィリアムエリオット（1869–1909）の学長の下で、コースの数と種類が増え、講義システムは古い講義方法に取って代わり、学生はコースの自由な選択を許可されました。しかし、エリオットを大学の学長として引き継ぐずっと前に、A。ローレンスローウェルはハーバード大学には「教育が多すぎて勉強が少なすぎる」と信じるようになりました。したがって、ローウェルは学長（1909–1933）を通じて奨学金を強調しました。仕事を称え、最終的には「集中と配布」のシステムを導入し、一般的な試験とチュートリアルを導入しました。これは今日も基本的に変更されていません。
20世紀初頭、専門学校はそれぞれ新しい建物を取得しました。医学1906年、1907年の法律、1926年の経営管理。ハリーエルキンスワイドナーにちなんで名付けられた大きな中央図書館の建物は、1915年に建てられ、現在のフォッグ博物館は1927年に、マリンクロット化学研究所は1929年に建てられました。ジェームズ・ブライアント・コナント大統領の終結年（1933–1953）とネイサン・マーシュ・プシーの全任期（1953–1971）。
プシーとボク：大学の成長
Pusey期間中、科学に対する政府の助成金により、医学、公衆衛生、基礎科学および応用科学の分野における主要施設の建設と改修が可能になりました。資金調達キャンペーンは、教員の給与構造と関連する福利厚生を改善し、学生の財政援助を増やし、多くの新しい教授職を生み出しました。
Puseyの後継者はDerekCurtis Bokで、その21年間の大統領職（1971–1991）大学にとって前例のない成長の時期でした。ボク大統領の就任当初、政府の支援の削減とインフレの運用コストへの影響が犠牲になり始めた。大統領の目標を達成するためには、民間の支援源を探す必要があった。ボクの支援の下、資本キャンペーンが完了しました。
これには、大学を改善し、芸術科学部、芸術科学研究科、および公共サービスのプログラムを強化するための3億5,000万ドルの努力が含まれていました。これらの取り組みにとって重要なのは、優秀な女性とマイノリティの学者の採用と常任教員への任命を奨励する政策の策定でした。すべてのハーバード大学の学部生は広く教育されるべきであるという原則を再確認する一方で、新しいコアカリキュラムは、現代の学生に不可欠であると考えられる7つの分野における知識へのアプローチの研究を強調しました：外国文化、歴史研究、文学と芸術、道徳的推論、定量的推論、科学と社会分析。
21世紀へのハーバード：ルーデンスティン、サマーズ、ファウスト、バコウ
ハーバードの第26代大統領であるニールL.ルーデンスティンは、1991年に就任しました。彼は、10年間の勤務の後、2001年6月に大統領としての任期を終えました。ルーデンスティンの時代は、ハーバードのさまざまな部分間のコラボレーションを強化し、芸術科学と専門学校全体で一連のプログラムイニシアチブを推進し、ハーバードの国際的な議題を拡大し、大学を新しい情報時代に適応させるための努力によって特徴づけられました。そして、ハーバードの扉を経済的範囲全体からの優秀な学生に開放し続けること。 Rudenstineは、とりわけ、ラドクリフ大学とハーバード大学の合併から生まれた新しいラドクリフ高等研究所の創設を指導したことで評価されています。ボストンのオールストンセクションにある最終的な新しいハーバードキャンパスに向けたステップを開始します。学生の多様性の教育的重要性を積極的に主張します。学生の学資援助のために記録的な26億ドルを調達した、前例のない大学全体のキャンペーンを主導しました。
2001年7月、ローレンスH.サマーズ（1982年博士）がハーバード大学の第27代大統領になりました。ハーバード大学の元ナサニエル・ロープス政治経済学教授であり、開発経済学副社長、世界銀行チーフエコノミスト、米国財務長官など、数多くの著名な公共政策の役割も果たしました。ハーバード大学の学長として、サマーズは学部生の経験を更新することに注目を集め、科学およびそれ以降の革新的な学際的イニシアチブの立ち上げを導き、ハーバード大学の国際的な議題を強力に拡大しました。彼のリーダーシップの下で、大学は低所得家庭のより多くの学部生に働きかけ、公共サービスでのキャリアを追求する大学院生および専門学生への財政援助も強化しました。ハーバードはまた、劇的な教員の成長を達成し、一連の新しい施設に大規模な投資を行い、サマーズ大統領時代にオールストンにハーバードの拡張キャンパスを建設するための第一歩を踏み出しました。サマーズは2006年6月に辞任し、大学教授になりました。 2006年7月、新しいハーバード大学の大統領の捜索が開始された間、デレク・ボックは暫定大統領として事務所に戻った。暫定大統領として、ボクは学部教育の継続的な見直し、オールストンの大学用地の開発計画、学期の改革などの学際的研究を促進するために必要な組織変更の特定を成功裏に終わらせることに専念しました。
ドリューギルピンファウストは、2007年7月1日にハーバード大学の第28代大統領に就任しました。内戦とアメリカ南部の歴史家であるファウストは、ハーバード大学芸術科学部のリンカーン歴史教授でもあります。以前は、2001年1月1日に就任したラドクリフ高等研究所の創設部長を務めていました。ファウストは、ラドクリフ研究所の最初の学部長として、ラドクリフの大学から幅広い研究所への転換を指導しました。高度な研究のため。彼女のリーダーシップの下で、ラドクリフは、その学際的な焦点と伝統的な分野の交差点での新しい知識の探求で特徴的な、学術的および創造的な企業の国内有数の中心の1つとして浮上しました。ラドクリフに来る前、ファウストはアネンバーグ歴史教授であり、ペンシルベニア大学の女性研究プログラムのディレクターであり、そこで25年間教職員を務めました。
ローレンスS.バコウは7月1日に就任しました。 、2018年、ハーバード大学の29番目の学長です。
高等教育で最も広く経験を積んだリーダーの1人であるバコウ学長は、学問と研究を支援し、市民の関与を促し、すべての人の機会を拡大することに尽力しています。2001年から2011年まで、彼はタフツ大学の学長を務め、コラボレーションを促進し、教育、研究、公共サービスにおける卓越性への大学の取り組みを推進しました。タフツ大学の前は、マサチューセッツ工科大学の学部に24年間勤務し、リーとジェラルディンマーティンの環境学教授を務め、学部長（1995-97）および学長（1998-2001）を務めました。 。
環境紛争を解決するための非裁定的アプローチの専門家であるバコウ大統領は、SBを受け取りました。 MITで経済学の博士号を取得し、ハーバードロースクールで法学博士号を取得し、M.P.P。と博士号ハーバードケネディスクールオブガバメントの公共政策で。 2018年2月にハーバード大学の大統領に選出される前は、ハーバード大学（2011-18）のメンバー、ハーバードケネディスクールオブガバメントのハウザーレジデンスリーダー（2014-18）、および大統領を務めていました。 -ハーバード大学教育大学院（2011-14）に居住。
バコウ大統領は、ミシガン州ポンティアックで、両方とも移民であった両親によって育てられました。彼と彼の妻であるアデーレフリートバコウは1975年に結婚し、2人の成人した息子がいます。
ラドクリフとハーバード
ラドクリフカレッジは、教育と機会を提供するために1879年に設立されました。女性に大学生活を送り、高等教育を促進することです。」当初から、その目標に対するラドクリフの取り組みの1つの側面は、女性がハーバード大学の教員にアクセスできるようにすることでした。1879年から1943年まで、ハーバード大学の教授は、ハーバード大学で行った講義をラドクリフの学生に繰り返しました。1943年、ラドクリフの学部生の指導は、ハーバード大学芸術科学部の正式な責任。3年後、さらに数年間隔離されたままだった大規模な新入生コースの一部を除いて、すべてのコースが男女共学になりました。その後、1960年代に統合のペースが速まりました。ハーバード大学の学位1963年に初めてラドクリフの学生に授与され、同じ年に女性が芸術科学研究科に入学しました。1967年にラモント図書館の扉が女性に開かれました。しかし、デレク・ボクが作ることは残っていました。統合の過程で最も劇的な最初のステップ。1975年に2つの大学は別々の入学事務局を統合し、平等なアクセスの入学方針は採用。 1977年、ハーバードとラドクリフは、ラドクリフが女性の学部教育と学部業務の管理に関するすべての責任をハーバードに委任することに合意しました。 1977年の合意後、ラドクリフカレッジは、研究および大学院プログラムの育成と開発にますます注意を向け、大学業務のほとんどすべての責任をハーバード大学に引き継ぎました。統一されたハウスシステムは、ラドクリフクワドラングルのラドクリフハウスとハーバードリバーハウスの両方を使用して、男女共学の生活を実現しました。
1999年9月14日、ハーバードとラドクリフの統治機関は、 2つの機関。ハーバード大学は、学部の女性の教育に全責任を負いました。その時点で、ハーバード大学は、「ハーバードでの女性と女性の問題の意識を高めることを目的としたハーバード大学の学部生向けの一連のプログラム」であるアンラドクリフトラストを作成しました。 2006年秋にハーバードカレッジウィメンズセンターがハーバードヤードにオープンし、会議とリラクゼーションの両方のスペースを提供します。センターはアンラドクリフトラストを吸収し、学部生の女性のための包括的なアウトリーチとサポート構造の開発と実装の作業を続けています。
合併の結果、ラドクリフ高等研究所が設立されました。「ラドクリフの現在のプログラムに基づいて」、その使命声明を引用し、「研究への継続的な取り組み」ラドクリフ研究所は、女性、性別、社会の分野で、一流の学者が主要な大学の設定内で幅広い学術および専門分野にわたって学習と学問を促進できる学際的なセンターです。研究所は、学位を取得しない教育およびエグゼクティブ教育プログラムを提供しています。 。」ファーストランクの高度な研究のためのセンターを作成することを意図していました。
ハーバードトゥデイ
今日ハーバードは、ハーバード大学大学院を含む芸術科学部で構成されています。芸術科学、継続教育学部、工学応用科学部。他に8つの学部があります。経営学、デザイン、神性、教育、政府、法律、医学（歯科医学を含む）、公衆衛生です。ラドクリフ高等研究所。キャンパスの総面積は約500エーカーで、ケンブリッジとボストンに集中しています。その教職員は約20,000人で、その多くはパートタイムです。大学には定期的に17,000人の学生が在籍しており、さらに約30,000人の学生が、大学エクステンション、サマースクール、およびその他の継続教育プログラムで単位コース、非単位コース、セミナーを受講しています。