Tennessee Aquarium (Svenska)

Planering och utvecklingRedigera

Tennessee Aquarium utformades för att fungera som en hörnsten för ombyggnad i centrala Chattanooga genom att återförena staden med Tennessee River. I början av 1980-talet finansierade den Chattanooga-baserade Lyndhurst Foundation en rad initiativ för att främja återupplivning i staden, som drabbades av effekterna av avindustrialisering och befolkningsminskning. 1981 grundade University of Tennessees stadsdesignprogram, med finansiering från Lyndhurst, Urban Design Studio i Chattanooga som ett tillfälle för sina studenter att få verklig erfarenhet av stadsplanering. Detta ledde till det första offentliga omnämnandet av ett akvarium. projekt, i en studentutställning 1982 av vad de beskrev som en ”stadsdesignstruktur” för centrala Chattanooga och den intilliggande flodstranden. En annan Lyndhurst-finansierad satsning, Moccasin Bend Task Force, impellerades 1982 av staden Chattanooga och Hamilton County för att studera alternativ för den arkeologiska platsen Moccasin Bend omedelbart norr om Tennessee River, men utvidgade sitt omfång till att täcka stadens hela 22 mil flodstrand. Dess plan för Tennessee Riverpark, som slutfördes 1985, innehöll också en rekommendation för ett akvarium vid floden. Akvarieplanen godkändes dessutom av Vision 2000, en offentlig visioneringsprocess som genomfördes 1984 under överinseende av den ideella Chattanooga Venture, som ett av fyrtio mål för staden att fortsätta.

Utveckling av akvariet och den angränsande Ross ”Landing Park, en del av Tennessee Riverpark-projektet, finansierades av en kombination av ideella, offentliga och privatpersoner. Den plats som valdes till akvariet var en grupp övergivna lager vid foten av Chattanooga” s Broad Street, som förvärvades för 4,5 miljoner dollar av RiverCity Company, en ideell utvecklingsbyrå som skapades 1986 för att genomföra Tennessee Riverpark Master Plan, och senare gjordes till akvariet. Parken fick offentliga medel, men de 45 miljoner dollar som behövdes för att bygga akvariet höjdes privat. John T. Lupton, ordförande för Lyndhurst Foundation, bidrog med 10 miljoner dollar från stiftelsen och 11 miljoner dollar av sina personliga medel till projektet, samt att samla in pengar från andra givare.

Akvariebyggnaden designades av Cambridge Seven Associates, som tidigare hade designat National Aquarium i Baltimore och New England Aquarium i Boston. Beslutet att fokusera på sötvattensmiljöer fattades under planeringsprocessen, eftersom deltagarna resonerade att det skulle vara svårt att samla in pengar för ett akvarium som erbjuder konventionella saltvattenutställningar och att de flesta sannolikt inte skulle resa till Chattanooga för att besöka en . Den resulterande strukturen är organiserad vertikalt enligt temat vatten som reser genom Tennessee River-systemet från bergen till havet. De två levande skogarna, som representerar markbundna livsmiljöer i Appalachia och Mississippi Delta, ligger högst upp i byggnaden och upplysta av takfönster, medan undervattensmiljöer ses eller nås från byggnadens svagt upplysta, flervånings centrala kanjon. ”Byggnadens exteriör förstärker utställningarnas fokus med en serie av 53 basrelief-skildringar av historien om Tennessee-floddalen in i väggarna. På det omgivande torget i Ross Landing Park representerar brokiga planteringar och stenläggningar en kronologi över Chattanooga, med en ström som flyter genom parken för att vägleda besökare genom dess historia från början som en Cherokee-bosättning under arton- och artonhundratalet, mot floden, till nutid, mot centrum av Chattanooga.

Byggandet började i november 1988 och akvariet öppnades för allmänheten den 1 maj 1992. Vissa observatörer var skeptiska till projektet med lokala motståndare som beskriver det i termer som ”Jack Luptons akvarium” och några analytiker som ifrågasätter om Chattanooga hade blivit offer för en modefluga för offentliga akvarier och överskattat den potentiella ekonomiska effekten. Men det lyckades från början. Akvariet nådde sitt första års mål om 650 000 besökare i slutet av augusti 1992 och i slutet av maj 1993 hade mer än 1,5 miljoner människor besökt.

ExpansionEdit

Under akvariets tidiga år övervägde planerare hur det kunde användas som en grund för ytterligare offentliga projekt med vattenlevande teman. 1988 föreslogs att det kunde bli ankaren för ett komplex som också skulle omfatta ett sportfiskehandelscenter, potentiellt gör Chattanooga till Amerikas sportfiskehuvudstad.1993 SITE, ett av de företag som designat Ross Landing Park, ombads av regionala utvecklingsmyndigheter att utforma ett centrum för utforskning av andra aspekter av vattenvetenskap och aktivitet; dess förslag, ”Aquatorium”, inkluderade ett museum, ett konferenscenter och ett spa. Ingen av dessa idéer utvecklades.

År 1995 bröt akvariet mark på ett IMAX-center på 14 miljoner dollar på mark intill Ross landningspark, innehållande en utbildningsanläggning och kontor liksom IMAX-teatern. Denna expansion öppnade 1996. Under det första decenniet fokuserade akvariet också på att förbättra och förfina sina ursprungliga mönster för de permanenta utställningarna och presenterade två tillfälliga utställningar, ”Jellies: Phantoms of the Deep” 1998 och ”VENOM: Striking Beauties” 2000.

2002 genomförde Chattanooga en ny offentlig planeringsprocess, den 21: a Century Waterfront, för att fortsätta omorienteringen mot floden som hade börjat med Tennessee Riverpark Master Plan. En utvidgning av akvariet var en del av den resulterande ritningen för 120 miljoner dollar i förbättringar på båda sidor om flodens centrum. Även om planen för Ocean Journey tillkännagavs en månad efter att utvecklarna av vad som skulle bli Georgia Aquarium i Atlanta, två timmar bort från Chattanooga, meddelade att de valde en byggarbetsplats, insisterade Tennessee Aquarium-tjänstemän att deras egna planer inte var ett svar på denna potentiella tävling och att tillägget av saltvattenutställningar helt enkelt återspeglade besökarens önskemål. I början av 2000-talet varnade emellertid analytiker för en ”akvariumutsläpp” i USA, efter att antalet ackrediterade offentliga akvarier i landet växte från 26 till 40 mellan 1993 och 2003 medan det totala antalet akvariumbesökare bara ökade med 23 % under en liknande tidsram.

Akvariet samlade in de 30 miljoner dollar som behövdes för sin expansion genom en kombination av en obligationsemission på 10 miljoner dollar och 20 miljoner dollar som samlades in i 21st Century Waterfront-kampanjen, som inkluderade privata donationer, federala och statliga medel och intäkterna från en hotell / parkeringsskatt. För att designa den nya byggnaden och utställningarna vände sig akvariet till företaget Chermayeff, Sollogub och Poole, vars chef Peter Chermayeff designade River Journey som en del av Cambridge Seven Associates. Medan byggnadens olika utställningar avstod från Tennessee River-temat River Journey inkluderade dess struktur ett galleri med flera våningar som var utformat för att upprätthålla besökarnas anslutning till floden. Arbetet började med utvidgningen den 3 april 2003 och Ocean Journey öppnade den 29 april 2005. Waterfronten i 2000-talet införlivade den nya byggnaden med River Journey och Ross ”Landing Park, och fortsatte temat för Chattanoogas tidiga historia genom att lokalisera The Passage, en interaktiv offentlig konstinstallation som markerar platsen för början av Trail of Tears i Chattanooga, bredvid den.

Ekonomisk och samhällelig påverkan Redigera

Tennessee Aquarium var det första elementet av Chattanoogas vitaliseringsplaner i centrum för att starta drift, före hotell, restauranger och nöjesställen. Gemenskapsledare berömmer det med att börja förbättra invånarnas uppfattningar om stadsdelarna och flodstränderna, liksom att locka turisttrafik. De första uppskattningarna av akvariets ekonomiska inverkan förutspådde 750 miljoner dollar i direkta och indirekta bidrag till den lokala ekonomin. Fram till 2012 hade mer än 2 miljarder dollar i ytterligare investeringar gjorts i Chattanoogas centrum, och akvariet var allmänt erkänt som linpen av denna ombyggnadsprocess. En studie från 2014 som gjordes för akvariet av University of Tennessee Center for Sustainable Business and Development drog slutsatsen att dess årliga ekonomiska påverkan uppskattas till 101,3 miljoner dollar och över 1000 arbetstillfällen totalt.

Under den inledande planeringsprocessen på 1980-talet Akvariet presenterades också som ett medel genom vilket Chattanooga kunde övervinna svårigheterna i sitt senaste förflutna. Planerare hoppades att akvariet som ett projekt utan historiska band skulle omfamnas av alla delar av ett samhälle traditionellt uppdelat efter ras och ekonomisk och social klass. På 1990-talet ansågs utvecklingen av ett akvarium i världsklass vara ett tecken på hopp för den ekonomiskt deprimerade staden och bevis på dess förmåga att samlas för att skapa medborgerliga förbättringar.När centrala Chattanooga fortsätter att utvecklas har staden framstått som ett exempel på framgångsrik återupplivning i äldre amerikanska stadsområden; akvariet är erkänt som ett exempel på ”Chattanooga Way”, som förlitar sig på samarbete mellan staden, stiftelser och privata företag, plus en hög grad av offentligt engagemang, för att slutföra betydande projekt i samhället trots begränsade statliga resurser. Visad som en del av Chattanoogas återupplivning är emellertid dess inverkan omtvistad. Chattanooga förblir en starkt segregerad stad, och vissa hävdar att den ”placemaking” som akvariet bidrar till har förvärrat detta problem.