테네시 수족관

계획 및 개발 편집

테네시 수족관은 도시를 테네시 강과 다시 연결하여 채터 누가 시내 재개발의 초석 역할을하도록 설계되었습니다. 1980 년대 초 Chattanooga에 기반을 둔 Lyndhurst 재단은 탈 산업화와 인구 감소의 영향으로 고통 받고있는 도시의 재 활성화를 촉진하기위한 일련의 이니셔티브에 자금을 지원했습니다. 1981 년에 테네시 대학의 도시 디자인 프로그램은 Lyndhurst의 자금 지원을 받아 학생들이 도시 계획에 대한 실제 경험을 얻을 수있는 기회로 Chattanooga에 Urban Design Studio를 설립했습니다. 이로 인해 수족관에 대한 최초의 공개 언급이있었습니다. 프로젝트는 1982 년 채터 누가 시내와 인근 강변에 대한 “도시 설계 구조”라고 설명하는 학생 전시회에서였습니다. 린드 허스트가 자금을 지원 한 또 다른 벤처인 Moccasin Bend Task Force는 1982 년 Chattanooga시와 Hamilton County에 의해 파멸되었습니다. 테네시 강 바로 북쪽에있는 모카신 벤드 고고학 유적지에 대한 옵션을 연구하기 위해 도시의 22 마일 강변 전체를 포함하도록 범위를 확장했습니다. 1985 년에 완성 된 Tennessee Riverpark 마스터 플랜에는 강변 수족관에 대한 권장 사항도 포함되어 있습니다. 수족관 계획은 비영리 단체 Chattanooga Venture의 후원으로 1984 년에 수행 된 공공 비전 프로세스 인 Vision 2000에 의해 추가로 승인되었으며, 이는 도시가 추구해야 할 40 가지 목표 중 하나입니다.

개발 테네시 리버 파크 프로젝트의 일부인 인접한 Ross s Landing Park와 비영리, 공공 및 개인 개인 후원자들의 자금 지원을 받았습니다. 수족관을 위해 선정 된 부지는 Chattanooga 기슭에있는 버려진 창고 그룹이었습니다. ” 1986 년에 테네시 리버 파크 마스터 플랜을 구현하기 위해 설립 된 비영리 개발 기관인 RiverCity Company가 450 만 달러에 인수 한 Broad Street는 나중에 수족관에 양도되었습니다. 공원은 공공 기금을 받았지만 수족관 건설에 필요한 4,500 만 달러를 개인적으로 모금했습니다. Lyndhurst 재단의 회장 인 John T. Lupton은 재단에서 1,000 만 달러, 개인 기금 중 1,100 만 달러를 프로젝트에 기부했으며 다른 기부자로부터 기금을 모았습니다.

수족관 건물은 Cambridge Seven Associates가 설계했습니다. 이전에 볼티모어의 국립 수족관과 보스턴의 뉴 잉글랜드 수족관을 설계했습니다. 담수 환경에 초점을 맞추기로 한 결정은 계획 과정에서 이루어졌습니다. 참가자들은 기존의 바닷물 전시회를 제공하는 수족관에 대한 자금을 모으는 것이 어려울 것이며 대부분의 사람들이 이곳을 방문하기 위해 채터 누가를 방문하지 않을 것이라고 생각했습니다. . 결과 구조는 테네시 강 시스템을 통해 산에서 바다로 흐르는 물을 주제로 수직으로 구성됩니다. 애팔 래 치아와 미시시피 삼각주의 육지 서식지를 대표하는 두 개의 살아있는 숲은 건물의 상단에 있으며 채광창으로 조명을 비추는 반면, 수중 서식지는 건물의 희미한 다층 중앙 협곡에서 보거나 접근 할 수 있습니다. “건물”의 외관은 벽에 박힌 테네시 강 계곡의 역사에 대한 일련의 53 개의 옅은 묘사로 전시의 초점을 강화합니다. 로스 랜딩 파크 (Ross s Landing Park)의 주변 광장에서 다양한 식목과 포장의 띠는 채터 누가의 연대기를 나타내며, 18 세기와 19 세기 동안 체로키 정착지로 시작된 역사를 통해 방문객을 안내하기 위해 공원을 흐르는 개울이 있습니다. 강, 현재, 채터 누가 시내를 향하고 있습니다.

1988 년 11 월 건설이 시작되었고 1992 년 5 월 1 일에 수족관이 일반에 공개되었습니다. 일부 관찰자들은이 프로젝트에 회의적이었습니다. 비방하는 사람들은 “잭 Lupton”의 어항 “과 같은 용어로 설명하고 일부 분석가들은 채터 누가가 공공 수족관의 유행에 희생되어 잠재적 인 경제적 영향을 과대 평가했는지 의문을 제기했습니다. 그러나 처음부터 성공적이었습니다. 이 수족관은 1992 년 8 월 말까지 650,000 명의 방문객이라는 첫해 목표를 달성했으며 1993 년 5 월 말까지 150 만 명이 넘는 사람들이 방문했습니다.

ExpansionEdit

수족관의 초기에 기획자들은 수생 테마를 가진 추가 공공 프로젝트의 기초로 사용할 수있는 방법을 고려했습니다. 1988 년에는 스포츠 낚시 무역 센터도 포함하는 단지의 닻이 될 수 있다고 제안되었습니다. 채터 누가를 미국의 스포츠 낚시 수도로 만들 수 있습니다.1993 년에 Ross s Landing Park를 설계 한 회사 중 하나 인 SITE는 지역 개발 당국의 요청을 받아 수생 과학 및 활동의 다른 측면을 탐색 할 수있는 센터를 설계하도록 요청 받았습니다. 그 제안 인 “Aquatorium”에는 박물관, 컨퍼런스 센터, 스파입니다.이 아이디어 중 어느 것도 개발되지 않았습니다.

1995 년이 수족관은 교육 시설과 사무실이있는 Ross s Landing Park에 인접한 땅에 1,400 만 달러 규모의 IMAX 센터를 착공했습니다. 이 확장은 1996 년에 문을 열었습니다. 처음 10 년 동안 수족관은 상설 전시를 위해 초기 디자인을 개선하고 개선하는 데 주력했으며 1998 년에 두 개의 임시 전시회 인 “Jellies : Phantoms of the Deep”을 선보였습니다. 2000 년 “VENOM : Striking Beauties”.

2002 년 Chattanooga는 새로운 공공 계획 프로세스를 착수했습니다. Century Waterfront는 Tennessee Riverpark Master Plan으로 시작된 강으로 방향 재조정을 계속합니다. 수족관의 확장은 도심 강변 양쪽에 1 억 2 천만 달러의 개선을위한 청사진의 일부였습니다. Ocean Journey에 대한 계획은 Chattanooga에서 2 시간 떨어진 애틀랜타의 Georgia Aquarium이 될 것의 개발자가 건물 부지 선택을 발표 한 지 한 달 후에 발표되었지만 Tennessee Aquarium 관계자는 자신의 계획이 이에 대한 응답이 아니라고 주장했습니다. 이 잠재적 경쟁과 바닷물 전시 추가는 단순히 방문자 요청을 반영한 것입니다. 그러나 2000 년대 초반에 분석가들은 미국의 공인 수족관 수가 1993 년에서 2003 년 사이 26 개에서 40 개로 증가한 후 전체 수족관 방문자 수가 23 명만 증가한 후 미국의 “수족관 과잉”에 대해 경고했습니다. %.

수족관은 개인 기부금, 연방 및 주 기금, 수익금을 포함한 21 세기 워터 프론트 캠페인의 일환으로 모금 된 1,000 만 달러의 채권 발행과 2,000 만 달러의 조합을 통해 확장에 필요한 3 천만 달러를 모았습니다. 호텔 / 주차 세. 새로운 건물과 전시물을 디자인하기 위해 수족관은 Chermayeff, Sollogub 및 Poole의 회사로 바뀌 었습니다. Peter Chermayeff는 Cambridge Seven Associates의 일환으로 River Journey를 디자인했습니다. 건물의 다양한 전시물이 River Journey의 Tennessee River 테마에서 출발했지만, 그 구조에는 방문자가 강과의 연결을 유지하도록 설계된 다층 유리 갤러리가 포함되었습니다. 2003 년 4 월 3 일 확장 공사가 시작되었고 2005 년 4 월 29 일에 Ocean Journey가 시작되었습니다. 21st Century Waterfront는 새 건물을 River Journey 및 Ross s Landing Park와 통합하여 위치를 지정하여 Chattanooga의 초기 역사 테마를 이어갔습니다. The Passage는 Chattanooga의 Trail of Tears가 시작되는 장소를 표시하는 인터랙티브 공공 예술 설치물입니다.

경제 및 지역 사회 영향 편집

테네시 수족관이 첫 번째 요소였습니다. Chattanooga의 시내 활성화 계획은 호텔, 레스토랑 및 엔터테인먼트 장소에 앞서 운영을 시작할 계획입니다. 커뮤니티 지도자들은 시내 및 강변 지역에 대한 주민들의 인식을 개선하고 관광객을 유치하기 시작했다고 봅니다. 수족관의 경제적 영향에 대한 초기 추정치는 지역 경제에 대한 직간접 적 기여로 7 억 5 천만 달러를 예상했습니다. 2012 년까지 채터 누가 시내에 20 억 달러 이상의 추가 투자가 이루어졌고 수족관은 핵심 요소로 널리 인정 받았습니다. 이 재개발 과정의. 지속 가능한 비즈니스 및 개발을위한 테네시 대학 센터에서 2014 년에 실시한 연구에 따르면 연간 경제적 영향은 약 1 억 1,300 만 달러이며 전체적으로 1000 개 이상의 일자리가 있다고 결론지었습니다.

1980 년대 초기 계획 과정에서 , 수족관은 또한 Chattanooga가 최근 과거의 어려움을 극복 할 수있는 수단으로 제시되었습니다. 기획자들은 역사적 유대가없는 프로젝트로서 수족관이 전통적으로 인종과 경제 및 사회 계급으로 나누어 진 커뮤니티의 모든 부분에 수용되기를 바랐습니다. 1990 년대에 “세계적 수준의”수족관의 개발은 경제적으로 침체 된 도시에 대한 희망의 신호이자 시민 개선을 위해 함께 모일 수있는 능력의 증거로 간주되었습니다.채터 누가 시내가 계속 발전함에 따라이 도시는 오래된 미국 도시 지역에서 성공적인 재 활성화의 사례로 부상했습니다. 수족관은 제한된 정부 자원에도 불구하고 지역 사회에서 중요한 프로젝트를 완료하기 위해 도시, 재단 및 민간 기업 간의 협력과 높은 수준의 공공 참여에 의존하는 “Chattanooga Way”의 예로 인식되고 있습니다. 그러나 채터 누가의 활성화의 일환으로 볼 때 그 영향은 논란의 여지가 있습니다. 채터 누가는 여전히 극도로 분리 된 도시로 남아 있으며 일부는 수족관이 기여하는 “장소 만들기”가이 문제를 악화 시켰다고 주장합니다.