Tennessee Aquarium (Português)

Planejamento e desenvolvimentoEditar

O Tennessee Aquarium foi projetado para servir como uma base para o redesenvolvimento no centro de Chattanooga, reconectando a cidade com o Rio Tennessee. No início da década de 1980, a Fundação Lyndhurst, com sede em Chattanooga, financiou uma série de iniciativas para promover a revitalização da cidade, que estava sofrendo com os impactos da desindustrialização e do declínio populacional. Em 1981, o programa de design urbano da Universidade do Tennessee, com financiamento de Lyndhurst, estabeleceu o Urban Design Studio em Chattanooga como uma oportunidade para seus alunos ganharem experiência do mundo real em planejamento urbano. Isso levou à primeira menção pública de um aquário projeto, em uma exposição de estudantes de 1982 do que eles descreveram como uma “estrutura de design urbano” para o centro de Chattanooga e a margem do rio adjacente. Outro empreendimento financiado por Lyndhurst, a Força-Tarefa Moccasin Bend, foi implantada em 1982 pela cidade de Chattanooga e Condado de Hamilton para estudar as opções para o sítio arqueológico Moccasin Bend imediatamente ao norte do rio Tennessee, mas expandiu seu escopo para cobrir toda a orla ribeirinha de 22 milhas da cidade. Seu Plano Diretor do Tennessee Riverpark, finalizado em 1985, também incluía uma recomendação para um aquário à beira do rio. O plano do aquário foi endossado adicionalmente pela Vision 2000, um processo de visão pública realizado em 1984 sob os auspícios da organização sem fins lucrativos Chattanooga Venture, como uma das quarenta metas estabelecidas para a cidade perseguir.

Desenvolvimento do aquário e o adjacente Ross “s Landing Park, parte do projeto Tennessee Riverpark, foi financiado por uma combinação de patrocinadores sem fins lucrativos, públicos e privados. O local selecionado para o aquário foi um grupo de armazéns abandonados no sopé de Chattanooga” s Broad Street, que foi adquirida por US $ 4,5 milhões pela RiverCity Company, uma agência de desenvolvimento sem fins lucrativos criada em 1986 para implementar o Tennessee Riverpark Master Plan, e posteriormente doada ao aquário. O parque recebeu recursos públicos, mas os $ 45 milhões necessários para construir o aquário foram arrecadados de forma privada. John T. Lupton, presidente da Lyndhurst Foundation, contribuiu com US $ 10 milhões da fundação e US $ 11 milhões de seus fundos pessoais para o projeto, além de levantar fundos de outros doadores.

O prédio do aquário foi projetado por Cambridge Seven Associates, que já havia projetado o Aquário Nacional de Baltimore e o Aquário da Nova Inglaterra em Boston. A decisão de focar em ambientes de água doce foi tomada durante o processo de planejamento, pois os participantes raciocinaram que seria difícil arrecadar dinheiro para um aquário que oferecesse exposições convencionais de água salgada e que a maioria das pessoas dificilmente viajaria para Chattanooga para visitar um . A estrutura resultante é organizada verticalmente, seguindo o tema da água viajando através do sistema do rio Tennessee das montanhas ao mar. As duas florestas vivas, representando habitats terrestres em Appalachia e no Delta do Mississippi, estão localizadas no topo do edifício e iluminadas por claraboias, enquanto os habitats subaquáticos são vistos ou acessados a partir do cânion central mal iluminado e com vários andares do edifício. “O exterior do edifício reforça o foco das exposições com uma série de 53 representações em baixo-relevo da história do vale do Rio Tennessee inseridas nas paredes. Na praça ao redor do Ross “s Landing Park, faixas variadas de plantações e pavimentação representam uma cronologia de Chattanooga, com um riacho fluindo pelo parque para guiar os visitantes por sua história desde o início como um assentamento Cherokee durante os séculos XVIII e XIX, voltado para o rio, até o presente, voltado para o centro de Chattanooga.

A construção começou em novembro de 1988, e o aquário foi aberto ao público em 1º de maio de 1992. Alguns observadores duvidaram do projeto, com locais detratores descrevendo-o em termos como “tanque de peixes de Jack Lupton” e alguns analistas questionando se Chattanooga havia sido vítima de uma moda passageira de aquários públicos e superestimado o impacto econômico potencial. No entanto, foi um sucesso desde o início. O aquário atingiu sua meta para o primeiro ano de 650.000 visitantes no final de agosto de 1992 e, no final de maio de 1993, mais de 1,5 milhão de pessoas haviam visitado.

ExpansionEdit

Durante o Nos primeiros anos do aquário, os planejadores consideraram maneiras de usá-lo como base para projetos públicos adicionais com temas aquáticos. Em 1988, foi sugerido que ele poderia se tornar a âncora de um complexo que incluiria também um centro comercial de pesca esportiva. potencialmente tornando Chattanooga a capital da pesca esportiva da América.Em 1993, a SITE, uma das empresas que projetou o Ross “s Landing Park, foi convidada pelas autoridades de desenvolvimento regional a projetar um centro para a exploração de outros aspectos da ciência e atividade aquática; sua proposta, o” Aquatório “, incluía um museu, um centro de conferências e um spa. Nenhuma dessas ideias foi desenvolvida.

Em 1995, o aquário foi inaugurado em um centro IMAX de US $ 14 milhões em um terreno adjacente ao Ross” s Landing Park, contendo instalações educacionais e escritórios bem como o teatro IMAX. Esta expansão foi inaugurada em 1996. Durante sua primeira década, o aquário também se concentrou em melhorar e refinar seus projetos iniciais para as exposições permanentes e apresentou duas exposições temporárias, “Jellies: Phantoms of the Deep” em 1998 e “VENOM: Striking Beauties” em 2000.

Em 2002, Chattanooga empreendeu um novo processo de planejamento público, o dia 21 Century Waterfront, para continuar a reorientação em direção ao rio que havia começado com o Plano Diretor do Tennessee Riverpark. Uma expansão para o aquário fez parte do projeto resultante de US $ 120 milhões em melhorias para ambos os lados da zona ribeirinha do centro. Embora o plano para Ocean Journey tenha sido anunciado um mês depois que os desenvolvedores do que se tornaria o Aquário da Geórgia em Atlanta, a duas horas de Chattanooga, anunciaram sua escolha de um local de construção, os funcionários do Aquário do Tennessee insistiram que seus próprios planos não eram uma resposta ao esta competição potencial e que a adição de água salgada exibe simplesmente refletiu os pedidos dos visitantes. No entanto, no início dos anos 2000, os analistas estavam alertando sobre um “excesso de aquários” nos Estados Unidos, depois que o número de aquários públicos credenciados no país cresceu de 26 para 40 entre 1993 e 2003, enquanto o número total de visitantes de aquários aumentou apenas 23 % durante um período de tempo semelhante.

O aquário arrecadou os $ 30 milhões necessários para sua expansão por meio de uma combinação de $ 10 milhões de emissão de títulos e $ 20 milhões arrecadados como parte da campanha Waterfront do século 21, que incluiu doações privadas, fundos federais e estaduais e os rendimentos de um taxa de hotel / estacionamento. Para projetar o novo prédio e as exposições, o aquário recorreu à empresa Chermayeff, Sollogub and Poole, cujo diretor, Peter Chermayeff, projetou River Journey como parte da Cambridge Seven Associates. Embora as diversas exposições do edifício tenham se afastado do tema River Journey do Tennessee River, sua estrutura incluía uma galeria de vidro de vários andares projetada para manter a conexão dos visitantes com o rio. O trabalho de expansão começou em 3 de abril de 2003, e Ocean Journey foi inaugurado em 29 de abril de 2005. O 21st Century Waterfront incorporou o novo edifício com River Journey e Ross “s Landing Park, continuando o tema da história inicial de Chattanooga, localizando The Passage, uma instalação de arte pública interativa marcando o local do início da Trilha das Lágrimas em Chattanooga, ao lado dela.

Impacto econômico e comunitárioEditar

O Aquário do Tennessee foi o primeiro elemento dos planos de revitalização do centro de Chattanooga para começar a operar, precedendo hotéis, restaurantes e locais de entretenimento. Os líderes comunitários atribuem a isso o começo de melhorar a percepção dos moradores sobre o centro e os bairros ribeirinhos, além de atrair o tráfego turístico. As estimativas iniciais do impacto econômico do aquário previam US $ 750 milhões em contribuições diretas e indiretas para a economia local; em 2012, mais de US $ 2 bilhões em investimentos adicionais haviam sido feitos no centro de Chattanooga, e o aquário era amplamente reconhecido como o eixo deste processo de redesenvolvimento. Um estudo de 2014 feito para o aquário pelo Centro para Negócios e Desenvolvimento Sustentáveis da Universidade do Tennessee concluiu que seu impacto econômico anual é estimado em $ 101,3 milhões e mais de 1000 empregos no total.

Durante o processo de planejamento inicial da década de 1980 , o aquário também foi apresentado como um meio pelo qual Chattanooga poderia superar as dificuldades de seu passado recente. Os planejadores esperavam que, como um projeto livre de laços históricos, o aquário fosse abraçado por todas as partes de uma comunidade tradicionalmente dividida por raça e por classe econômica e social. Na década de 1990, o desenvolvimento de um aquário de “classe mundial” foi considerado um sinal de esperança para a cidade economicamente deprimida e uma evidência de sua capacidade de se unir para criar melhorias cívicas.Conforme o centro de Chattanooga continua a se desenvolver, a cidade surgiu como um exemplo de revitalização bem-sucedida em áreas urbanas americanas mais antigas; o aquário é reconhecido como um exemplo do “Caminho de Chattanooga”, que depende da cooperação entre a cidade, fundações e empresas privadas, além de um alto grau de envolvimento público, para concluir projetos significativos na comunidade, apesar dos recursos governamentais limitados. Visto como parte da revitalização de Chattanooga, no entanto, seu impacto é contestado. Chattanooga continua sendo uma cidade fortemente segregada, e alguns argumentam que a “criação de lugares” para a qual o aquário contribui exacerbou esse problema.