Tennessee Aquarium (Italiano)

Pianificazione e sviluppoModifica

Il Tennessee Aquarium è stato progettato come pietra angolare per la riqualificazione nel centro di Chattanooga, ricollegando la città con il fiume Tennessee. Allinizio degli anni 80 la Lyndhurst Foundation con sede a Chattanooga ha finanziato una serie di iniziative per promuovere la rivitalizzazione della città, che soffriva degli impatti della deindustrializzazione e del declino della popolazione. Nel 1981 il programma di progettazione urbana dellUniversità del Tennessee, con il finanziamento di Lyndhurst, ha istituito lUrban Design Studio di Chattanooga come unopportunità per i suoi studenti di acquisire esperienza nel mondo reale nella pianificazione urbana. Ciò ha portato alla prima menzione pubblica di un acquario progetto, in una mostra studentesca del 1982 di quella che hanno descritto come una “struttura di progettazione urbana” per il centro di Chattanooga e il fiume adiacente. Unaltra impresa finanziata da Lyndhurst, la Moccasin Bend Task Force, è stata promossa nel 1982 dalla città di Chattanooga e dalla contea di Hamilton studiare le opzioni per il sito archeologico di Moccasin Bend immediatamente a nord del fiume Tennessee, ma ne ha ampliato la portata fino a coprire lintero lungofiume di 22 miglia della città. Il suo Tennessee Riverpark Master Plan, finalizzato nel 1985, includeva anche una raccomandazione per un acquario sul fiume. Il piano dellacquario è stato inoltre approvato da Vision 2000, un processo di visione pubblica svolto nel 1984 sotto gli auspici dellorganizzazione no profit Chattanooga Venture, come uno dei quaranta obiettivi stabiliti per la città.

Sviluppo del acquario e ladiacente Ross “s Landing Park, parte del progetto Tennessee Riverpark, è stato finanziato da una combinazione di sostenitori individuali senza scopo di lucro, pubblici e privati. Il sito selezionato per lacquario era un gruppo di magazzini abbandonati ai piedi di Chattanooga” s Broad Street, che è stata acquisita per $ 4,5 milioni dalla RiverCity Company, unagenzia di sviluppo senza scopo di lucro creata nel 1986 per attuare il Tennessee Riverpark Master Plan, e successivamente ceduta allacquario. Il parco ha ricevuto fondi pubblici, ma i 45 milioni di dollari necessari per costruire lacquario sono stati raccolti privatamente. John T. Lupton, presidente della Lyndhurst Foundation, ha contribuito con 10 milioni di dollari dalla fondazione e 11 milioni di dollari dei suoi fondi personali al progetto, oltre a raccogliere fondi da altri donatori.

Ledificio dellacquario è stato progettato da Cambridge Seven Associates, che aveva precedentemente progettato il National Aquarium di Baltimora e il New England Aquarium di Boston. La decisione di concentrarsi sugli ambienti di acqua dolce è stata presa durante il processo di pianificazione, poiché i partecipanti hanno ritenuto che sarebbe stato difficile raccogliere fondi per un acquario che offrisse mostre di acqua salata convenzionali e che la maggior parte delle persone difficilmente si recherà a Chattanooga per visitarne uno . La struttura risultante è organizzata verticalmente, seguendo il tema dellacqua che viaggia attraverso il sistema del fiume Tennessee dalle montagne al mare. Le due foreste viventi, che rappresentano gli habitat terrestri negli Appalachi e nel delta del Mississippi, si trovano nella parte superiore delledificio e sono illuminate da lucernari, mentre gli habitat sottomarini sono visibili o accessibili dal canyon centrale a più piani e scarsamente illuminato delledificio. Lesterno “delledificio” rafforza il fulcro delle mostre con una serie di 53 raffigurazioni in bassorilievo della storia della valle del fiume Tennessee incastonate nelle pareti. Nella piazza circostante del Ross “s Landing Park, fasce variegate di piantagioni e pavimentazioni rappresentano una cronologia di Chattanooga, con un ruscello che scorre attraverso il parco per guidare i visitatori attraverso la sua storia dai suoi inizi come insediamento Cherokee durante i secoli XVIII e XIX, rivolto verso il fiume, ad oggi, rivolto verso il centro di Chattanooga.

La costruzione iniziò nel novembre 1988, e lacquario fu aperto al pubblico il 1 maggio 1992. Alcuni osservatori erano scettici sul progetto, con locali detrattori che lo descrivono in termini come “acquario di Jack Lupton” e alcuni analisti si chiedono se Chattanooga sia caduta vittima di una moda passeggera per gli acquari pubblici e abbia sovrastimato il potenziale impatto economico. Tuttavia, ha avuto successo sin dallinizio. Lacquario ha raggiunto lobiettivo per il primo anno di 650.000 visitatori entro la fine di agosto 1992 e alla fine di maggio 1993 erano stati visitati più di 1,5 milioni di persone.

ExpansionEdit

Durante il I primi anni dellacquario, i progettisti hanno considerato i modi in cui potrebbe essere utilizzato come base per ulteriori progetti pubblici con temi acquatici. Nel 1988 è stato suggerito che potrebbe diventare lancora di un complesso che avrebbe incluso anche un centro commerciale di pesca sportiva, potenzialmente rendendo Chattanooga la capitale della pesca sportiva dAmerica.Nel 1993 SITE, una delle aziende che aveva progettato Ross “s Landing Park, fu incaricata dalle autorità regionali di sviluppo di progettare un centro per lesplorazione di altri aspetti della scienza e dellattività acquatica; la sua proposta, l ” Aquatorium “, includeva un museo, un centro congressi e una spa. Nessuna di queste idee è stata sviluppata.

Nel 1995 lacquario ha aperto i battenti su un centro IMAX da 14 milioni di dollari su un terreno adiacente al Ross” s Landing Park, contenente una struttura educativa e uffici così come il teatro IMAX. Questa espansione è stata aperta nel 1996. Durante il suo primo decennio lacquario si è anche concentrato sul miglioramento e il perfezionamento dei suoi progetti iniziali per le mostre permanenti e ha presentato due mostre temporanee, “Jellies: Phantoms of the Deep” nel 1998 e “VENOM: Striking Beauties” nel 2000.

Nel 2002 Chattanooga ha intrapreso un nuovo processo di pianificazione pubblica, il 21 Century Waterfront, per continuare il riorientamento verso il fiume iniziato con il Tennessee Riverpark Master Plan. Unespansione per lacquario faceva parte del progetto risultante per $ 120 milioni di miglioramenti su entrambi i lati del lungofiume del centro. Sebbene il piano per Ocean Journey fosse stato annunciato un mese dopo che gli sviluppatori di quello che sarebbe diventato il Georgia Aquarium di Atlanta, a due ore da Chattanooga, avevano annunciato la loro scelta di un cantiere, i funzionari del Tennessee Aquarium hanno insistito sul fatto che i loro piani non erano una risposta a questa potenziale concorrenza e laggiunta di mostre di acqua salata riflettono semplicemente le richieste dei visitatori. Tuttavia, allinizio degli anni 2000 gli analisti avvertivano un “eccesso di acquari” negli Stati Uniti, dopo che il numero di acquari pubblici accreditati nel paese era cresciuto da 26 a 40 tra il 1993 e il 2003, mentre il numero complessivo di visitatori di acquari era aumentato di soli 23 % durante un periodo di tempo simile.

Lacquario ha raccolto i 30 milioni di dollari necessari per la sua espansione attraverso una combinazione di unemissione di obbligazioni da 10 milioni di dollari e 20 milioni di dollari raccolti nellambito della campagna 21st Century Waterfront, che includeva donazioni private, fondi federali e statali e i proventi di una hotel / tassa di parcheggio. Per progettare il nuovo edificio e le mostre, lacquario si è rivolto alla ditta Chermayeff, Sollogub e Poole, il cui principale Peter Chermayeff ha progettato River Journey come parte di Cambridge Seven Associates. Mentre le diverse mostre delledificio si sono discostate dal tema del fiume Tennessee, River Journey, la sua struttura includeva una galleria di vetro a più piani progettata per mantenere i collegamenti dei visitatori con il fiume. I lavori di espansione sono iniziati il 3 aprile 2003 e Ocean Journey è stato inaugurato il 29 aprile 2005. Il 21st Century Waterfront ha incorporato il nuovo edificio con River Journey e Ross “s Landing Park, continuando il tema della storia antica di Chattanooga individuando The Passage, uninstallazione di arte pubblica interattiva che segna il sito dellinizio del Trail of Tears a Chattanooga, accanto ad essa.

Impatto economico e comunitarioModifica

Il Tennessee Aquarium è stato il primo elemento dei piani di rivitalizzazione del centro di Chattanooga per iniziare le operazioni, prima di hotel, ristoranti e luoghi di intrattenimento. I leader della comunità attribuiscono a questa comunità il merito di aver iniziato a migliorare la percezione dei residenti del centro e dei quartieri lungo il fiume, oltre ad attrarre traffico turistico. Le stime iniziali dellimpatto economico dellacquario prevedevano $ 750 milioni di contributi diretti e indiretti alleconomia locale; entro il 2012, più di $ 2 miliardi di investimenti aggiuntivi erano stati effettuati nel centro di Chattanooga e lacquario era ampiamente riconosciuto come il fulcro di questo processo di riqualificazione. Uno studio del 2014 condotto per lacquario dallUniversità del Tennessee Center for Sustainable Business and Development ha concluso che il suo impatto economico annuale è stimato a 101,3 milioni di dollari e oltre 1000 posti di lavoro in totale.

Durante il processo di pianificazione iniziale degli anni 80 , lacquario è stato presentato anche come mezzo con cui Chattanooga ha potuto superare le difficoltà del suo recente passato. I progettisti speravano che lacquario, in quanto progetto libero da vincoli storici, venisse accolto da tutte le parti di una comunità tradizionalmente divisa per razza e per classe economica e sociale. Negli anni 90, lo sviluppo di un acquario di “classe mondiale” era considerato un segno di speranza per la città economicamente depressa e una prova della sua capacità di unirsi per creare miglioramenti civici.Mentre il centro di Chattanooga continua a svilupparsi, la città è emersa come un esempio di riuscita rivitalizzazione nelle vecchie aree urbane americane; lacquario è riconosciuto come un esempio della “Chattanooga Way”, che si basa sulla cooperazione tra la città, le fondazioni e le imprese private, oltre a un alto grado di coinvolgimento pubblico, per completare progetti significativi nella comunità nonostante le limitate risorse del governo. Visto come parte della rivitalizzazione di Chattanooga, tuttavia, il suo impatto è controverso. Chattanooga rimane una città fortemente segregata e alcuni sostengono che il “placemaking” a cui contribuisce lacquario abbia esacerbato questo problema.