Megvalósíthatósági tanulmány

Mi a megvalósíthatósági tanulmány?

A megvalósíthatósági tanulmány olyan elemzés, amely figyelembe veszi a projekt összes releváns tényezőjét – beleértve a gazdasági, műszaki, jogi és ütemezési szempontokat is – a projekt sikeres befejezésének valószínűségének megállapítása érdekében. megvalósíthatósági tanulmányok a projekt megvalósításának előnyeivel és hátrányaival szemben, mielőtt rengeteg időt és pénzt fektetnének bele.

A megvalósíthatósági tanulmányok a vállalat vezetőségének is döntő fontosságot nyújthatnak olyan információk, amelyek megakadályozhatják a vállalatot, hogy vakon belépjen a kockázatos vállalkozásokba.

1:20

Megvalósíthatósági tanulmány

A megvalósíthatósági tanulmányok megértése

A megvalósíthatósági tanulmány egyszerűen a a javasolt terv vagy projekt praktikussága. Ahogy a neve is mutatja, ezek a tanulmányok azt kérdezik: megvalósítható-e ez a projekt? Megvannak-e a projekt sikeréhez szükséges emberek, eszközök, technológiák és erőforrások? Megkapja-e a projekt a beruházások megtérülését (ROI), amelyre szükségünk van és amire számítunk?

A megvalósíthatósági tanulmányok céljai a következők:

  • A projekt, koncepció vagy terv minden aspektusának alapos megértése
  • A projekt végrehajtása során felmerülő esetleges problémák ismerete
  • állapítsa meg, hogy a projekt az összes jelentős tényező megfontolása után életképes-e – vagyis érdemes-e vállalkozni

A megvalósíthatósági tanulmányok fontossága

Megvalósíthatóság a tanulmányok fontosak az üzletfejlesztés szempontjából. Lehetővé tehetik egy vállalkozás számára, hogy megcélozza, hol és hogyan fog működni. Felismerhetik azokat a lehetséges akadályokat is, amelyek akadályozhatják működését, és felismerhetik a vállalkozás működéséhez szükséges finanszírozás mértékét. A megvalósíthatósági tanulmányok olyan marketing stratégiákat tűznek ki célul, amelyek meggyőzhetik a befektetőket vagy a bankokat arról, hogy egy adott projektbe vagy vállalkozásba történő befektetés bölcs döntés.

Amikor megvalósíthatósági tanulmány elkészítése során mindig jó, ha készen áll egy készenléti tervvel, amelyet tesztel, hogy megbizonyosodjon arról, hogy ez egy életképes alternatíva arra az esetre, ha az első terv nem sikerül.

Eszközök a megvalósíthatósági tanulmány elkészítéséhez

Javasolt legjobb gyakorlatok

A megvalósíthatósági tanulmányok a projekt egyedi céljait és igényeit tükrözik, így mindegyik más és más. Az alábbi tippek azonban széles körben alkalmazhatók a vállalkozások számára megvalósíthatósági tanulmány. Például a következőket teheti:

  • Visszajelzést kaphat az új koncepcióról a megfelelő érdekelt felektől
  • Elemezze és tegye fel kérdéseit az adatairól, hogy megbizonyosodjon arról, hogy szilárdak-e
  • Piaci felmérés vagy piackutatás készítése az adatgyűjtés fokozása érdekében
  • Szervezeti, működési vagy üzleti tevékenység írása terv
  • előkészíti az előrejelzett eredménykimutatást
  • előkészíti a nyitó napi mérleget
  • hozzon meg egy kezdeti “menj” vagy “nem menjen” döntést a továbblépésről a terv

Javasolt összetevők

Miután befejezte az alapos átvilágítást, az alábbi elemeket az elemek sablonjának tekintheti. foglalja bele a tanulmányába:

  • Összefoglaló: Készítsen elbeszélést, amely leírja a projekt, a termék, a szolgáltatás, a terv vagy az üzlet részleteit.
  • Technológiai szempontok: Kérdezd meg, mire lesz szükség. Megvan neked? Ha nem, akkor megkapja? Mibe fog kerülni?
  • Meglévő piac: Vizsgálja meg a termék, szolgáltatás, terv vagy vállalkozás helyi és tágabb piacait.
  • Marketing stratégia: Írja le részletesen.
  • Szükséges személyi állomány (beleértve a szervezeti diagramot is): Mire van szüksége a humán tőkéhez a projekthez?
  • Ütemezés és ütemterv: Tartalmazzon jelentős időközi jelölőket a projekt befejezési dátumához.
  • Projektfinanszírozás.
  • Megállapítások és ajánlások: Bontás a technológia, a marketing, a szervezet és a pénzügyi részhalmazokra.

Kulcsfontosságú elvételek

  • A megvalósíthatósági tanulmány felméri a javasolt terv vagy projekt praktikusságát.
  • A vállalat megvalósíthatósági tanulmányt készíthet, ha ” s új vállalkozás indítását vagy új termékcsalád bevezetését fontolgatja.
  • Jó ötlet készenléti tervet készíteni előre nem látható körülmények esetén, vagy ha az eredeti projekt nem megvalósítható.

Valósági példa egy megvalósíthatósági tanulmányra

Egy Boston egyik gazdag külvárosában egy elit főiskola régóta kívánja bővíteni campusát. A projektet azonban folyamatosan halogatta, mert az adminisztráció Bizonyos fenntartások, beleértve azt is, hogy megengedheti-e magának a terjeszkedést.A közösségi testület a múlthoz hasonlóan hasonló típusú fejlesztési javaslatokat utasított el. Végül a főiskola arra gondolt, hogy vajon konkrét jogi és politikai kérdések érinthetik-e tervét. végül vállalta. Ennek eredményeként az iskola most halad előre a bővítési terveivel anélkül, hogy el kellene hagynia történelmi otthonát. Ha nem lett volna idő és erőfeszítés a megvalósíthatósági tanulmány elkészítésére, a főiskola soha nem tudta volna, hogy megálmodott bővítése életképes valósággá válhat-e.

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük