Toteutettavuustutkimus

Mikä on toteutettavuustutkimus?

Toteutettavuustutkimus on analyysi, jossa otetaan huomioon kaikki projektin asiaankuuluvat tekijät – mukaan lukien taloudelliset, tekniset, oikeudelliset ja aikataulunäkökohdat – projektin onnistuneen toteutumisen todennäköisyyden selvittämiseksi. toteutettavuustutkimukset, jotta voidaan selvittää projektin edut ja haitat ennen kuin ne investoivat siihen paljon aikaa ja rahaa.

Toteutettavuustutkimukset voivat myös tarjota yrityksen johdolle ratkaisevan tärkeää tietoja, jotka voisivat estää yritystä aloittamasta sokeaa riskialtista liiketoimintaa.

Toteutettavuustutkimusten ymmärtäminen

Toteutettavuustutkimus on yksinkertaisesti arvio ehdotetun suunnitelman tai hankkeen käytännöllisyys. Kuten nimestä voi päätellä, näissä tutkimuksissa kysytään: Onko tämä projekti toteutettavissa? Onko meillä ihmisiä, työkaluja, tekniikkaa ja resursseja, jotka tarvitaan tämän projektin onnistumiseen? Saako projekti meille tarvittavan ja odotettavan sijoitetun pääoman tuottoprosentin (ROI)?

Toteutettavuustutkimusten tavoitteet ovat seuraavat:

• Ymmärtää perusteellisesti projektin, konseptin tai suunnitelman kaikki näkökohdat
• Tietää mahdollisista ongelmista, joita saattaa esiintyä projektin toteuttamisen yhteydessä
• selvittää, onko kaikkien merkittävien tekijöiden huomioon ottamisen jälkeen projekti toteuttamiskelpoinen – ts. kannattaa toteuttaa

toteutettavuustutkimusten merkitys

toteutettavuus opinnot ovat tärkeitä liiketoiminnan kehittämiselle. Ne voivat sallia yrityksen ottamaan yhteyttä missä ja miten se toimii. He voivat myös tunnistaa mahdolliset esteet, jotka saattavat estää sen toimintaa, ja tunnistaa rahoituksen määrä, joka tarvitaan yrityksen käynnistämiseen. Toteutettavuustutkimusten tavoitteena on markkinointistrategiat, jotka voivat auttaa vakuuttamaan sijoittajat tai pankit siitä, että sijoittaminen tiettyyn projektiin tai liiketoimintaan on viisas valinta.

Työkalut toteutettavuustutkimuksen suorittamiseksi

Ehdotetut parhaat käytännöt

Toteutettavuustutkimukset heijastavat projektin ainutlaatuisia tavoitteita ja tarpeita, joten kumpikin on erilainen. Alla olevia vinkkejä voidaan kuitenkin soveltaa laajasti yritystoimintaan toteutettavuustutkimus. Voit esimerkiksi tehdä seuraavat toimet:

• saada palautetta uudesta konseptista asianomaisilta sidosryhmiltä
• Analysoi ja kysy tietojasi varmistaaksesi, että ne ovat vakaita
• Suorita markkinakysely tai markkinatutkimus tietojen keruun parantamiseksi
• Kirjoita organisaatio, operatiivinen tai yritys suunnitelma
• Valmistele ennustettu tuloslaskelma
• Valmistele avauspäivän tase
• Tee ensimmäinen ”mene” tai ”ei-mennä” -päätös eteenpäin siirtymisestä suunnitelma

Ehdotetut komponentit

Kun olet suorittanut perusteellisen due diligence -tutkimuksen, voit pitää alla olevia elementtejä kohteiden mallina sisällytä tutkimukseesi:

• Tiivistelmä: muotoile kertomus, joka kuvaa yksityiskohtia projektista, tuotteesta, palvelusta, suunnitelmasta tai yrityksestä.
• Teknologiset näkökohdat: Kysy, mitä se kestää. Onko sinulla se? Jos ei, voitko saada sen? Mitä se maksaa?
• Olemassa oleva markkinapaikka: Tutki tuotteen, palvelun, suunnitelman tai yrityksen paikallisia ja laajempia markkinoita.
• Markkinointistrategia: Kuvaile sitä yksityiskohtaisesti.
• Vaadittava henkilöstö (mukaan lukien organisaatiokaavio): Mitkä ovat inhimillisen pääoman tarpeet tässä projektissa?
• Aikataulu ja aikataulu: Sisällytä merkittävät välimerkit projektin valmistumispäivälle.
• Hanketalous.
• Tulokset ja suositukset: Jaottele tekniikan, markkinoinnin, organisaation ja talouden osajoukkoihin.

Todellinen esimerkki toteutettavuustutkimuksesta

Eliittiopisto varakkaassa Bostonin esikaupungissa oli jo kauan halunnut laajentaa kampustaan, mutta se lykkäsi projektia, koska hallinto oli Kollegio huolestui myös naapuruston – tämän korkeakoulun alkuperäiskodin yli 100 vuoden ajan – yleisestä mielipiteestä.Kuten aikaisemmin, yhteisön hallitus oli hylännyt samantyyppisiä kehitysehdotuksia. Lopuksi kollegio pohti, voisivatko tietyt oikeudelliset ja poliittiset kysymykset vaikuttaa sen suunnitelmaan.

Kaikki nämä huolenaiheet ja tuntemattomat ovat sopivia syitä jatkaa toteutettavuustutkimusta, jonka kollegio lopulta sitoutui. Tämän seurauksena koulu etenee nyt laajennussuunnitelmillaan tarvitsematta poistua historiallisesta kodistaan. Jos se ei olisi viettänyt aikaa ja vaivaa toteutettavuustutkimuksen tekemiseen, korkeakoulu ei olisi koskaan tiennyt, voisiko sen haaveilusta laajentumisesta tulla elinkelpoinen todellisuus.