Tennessee Aquarium (Dansk)

Planlægning og udvikling Rediger

Tennessee Aquarium blev designet til at tjene som en hjørnesten for ombygning i centrum af Chattanooga ved at forbinde byen med Tennessee-floden igen. I begyndelsen af 1980erne finansierede den Chattanooga-baserede Lyndhurst Foundation en række initiativer til at fremme genoplivning i byen, der led under virkningerne af deindustrialisering og nedgang i befolkningen. I 1981 etablerede University of Tennessees bydesignprogram med finansiering fra Lyndhurst Urban Design Studio i Chattanooga som en mulighed for sine studerende til at få den virkelige verden inden for byplanlægning. Dette førte til den første offentlige omtale af et akvarium. projekt, i en studentudstilling fra 1982 af det, de beskrev som en “urban design struktur” for centrum af Chattanooga og den tilstødende flodbredden. En anden Lyndhurst-finansieret satsning, Moccasin Bend Task Force, blev impaneret i 1982 af byen Chattanooga og Hamilton County at undersøge mulighederne for det arkæologiske sted Moccasin Bend umiddelbart nord for Tennessee-floden, men udvidede sit anvendelsesområde til at dække byens hele 22 kilometer lange flodbred. Dens Tennessee Riverpark Masterplan, afsluttet i 1985, indeholdt også en anbefaling om et akvarium ved floden. Akvarieplanen blev desuden godkendt af Vision 2000, en offentlig visioneringsproces, der blev udført i 1984 i regi af den nonprofit Chattanooga Venture, som et af fyrre mål, som byen havde til formål.

Udvikling af akvariet og den tilstødende Ross “Landing Park, en del af Tennessee Riverpark-projektet, blev finansieret af en kombination af nonprofit, offentlige og private tilhængere. Det valgte sted til akvariet var en gruppe forladte lagre ved foden af Chattanooga” s Broad Street, som blev erhvervet for $ 4,5 millioner af RiverCity Company, et nonprofit udviklingsagentur, der blev oprettet i 1986 for at implementere Tennessee Riverpark Master Plan, og senere skød til akvariet. Parken modtog offentlige midler, men de 45 millioner dollars, der var nødvendige for at bygge akvariet, blev rejst privat. John T. Lupton, formanden for Lyndhurst Foundation, bidrog med $ 10 millioner fra fonden og $ 11 millioner af hans personlige midler til projektet samt at skaffe midler fra andre donorer.

Akvariebygningen blev designet af Cambridge Seven Associates, som tidligere havde designet National Aquarium i Baltimore og New England Aquarium i Boston. Beslutningen om at fokusere på ferskvandsmiljøer blev taget under planlægningsprocessen, da deltagerne begrundede, at det ville være svært at skaffe penge til et akvarium, der tilbyder konventionelle saltvandsudstillinger, og at de fleste sandsynligvis ikke rejser til Chattanooga for at besøge en . Den resulterende struktur er organiseret lodret efter temaet vand, der rejser gennem Tennessee River-systemet fra bjergene til havet. De to levende skove, der repræsenterer terrestriske levesteder i Appalachia og Mississippi Delta, er placeret øverst i bygningen og oplyst af ovenlysvinduer, mens undervandshabitater ses eller tilgås fra bygningens svagt oplyste, flere etagers centrale “kløft. “Bygningens ydre forstærker udstillingenes fokus med en serie af 53 basrelief-skildringer af Tennessee-flodens historie, der er sat ind i væggene. I den omgivende plads i Ross s Landing Park repræsenterer forskellige bånd af beplantninger og brolægning en kronologi af Chattanooga med en strøm, der strømmer gennem parken for at lede besøgende gennem sin historie fra starten som en Cherokee-bosættelse i det attende og det nittende århundrede. vendt mod floden, til nutiden, vendt mod centrum af Chattanooga.

Byggeriet begyndte i november 1988, og akvariet åbnede for offentligheden den 1. maj 1992. Nogle observatører var skeptiske over for projektet med lokale modstandere, der beskriver det i form af “Jack Luptons akvarium” og nogle analytikere, der stiller spørgsmålstegn ved, om Chattanooga var blevet offer for en mode for offentlige akvarier og overvurderede den potentielle økonomiske indvirkning. Det var dog en succes fra starten. Akvariet nåede sit førsteårsmål om 650.000 besøgende ved udgangen af august 1992, og ved udgangen af maj 1993 havde mere end 1,5 millioner mennesker besøgt.

ExpansionEdit

I løbet af akvariums tidlige år overvejede planlæggere måder, hvorpå det kunne bruges som grundlag for yderligere offentlige projekter med akvatiske temaer. I 1988 blev det foreslået, at det kunne blive ankeret til et kompleks, der også ville omfatte et sportsfiskhandelscenter, potentielt gøre Chattanooga til sportsfiskerihovedstaden i Amerika.I 1993 blev SITE, et af de firmaer, der havde designet Ross s Landing Park, bedt af regionale udviklingsmyndigheder om at designe et center til udforskning af andre aspekter af akvatisk videnskab og aktivitet; dets forslag, “Aquatorium”, omfattede et museum, et konferencecenter og et spa. Ingen af disse ideer blev udviklet.

I 1995 brød akvariet jorden på et IMAX-center på 14 millioner dollars på land ved siden af Rosss Landing Park, der indeholdt en uddannelsesfacilitet og kontorer såvel som IMAX-teatret. Denne udvidelse åbnede i 1996. I løbet af det første årti fokuserede akvariet også på at forbedre og forfine dets oprindelige design til de permanente udstillinger og præsenterede to midlertidige udstillinger, “Jellies: Phantoms of the Deep” i 1998 og “VENOM: Striking Beauties” i 2000.

I 2002 foretog Chattanooga en ny offentlig planlægningsproces, den 21. Century Waterfront, for at fortsætte omorienteringen mod floden, der var begyndt med Tennessee Riverpark Master Plan. En udvidelse af akvariet var en del af den resulterende plan for 120 millioner dollars i forbedringer til begge sider af flodbredden i centrum. Selvom planen for Ocean Journey blev annonceret en måned efter, at udviklerne af hvad der ville blive Georgia Aquarium i Atlanta, to timer væk fra Chattanooga, meddelte deres valg af en byggeplads, insisterede Tennessee Aquarium-embedsmænd på, at deres egne planer ikke var et svar på denne potentielle konkurrence, og at tilføjelsen af saltvandsudstillinger simpelthen afspejlede besøgende. Imidlertid advarede analytikere i begyndelsen af 2000erne om en “akvariefisk” i USA, efter at antallet af akkrediterede offentlige akvarier i landet voksede fra 26 til 40 mellem 1993 og 2003, mens det samlede antal akvariumbesøg kun steg med 23 % i en lignende tidsramme.

Akvariet skaffede de nødvendige 30 millioner dollars til udvidelsen gennem en kombination af en obligationsudstedelse på 10 millioner dollars og 20 millioner dollars indsamlet som en del af det 21. århundredes Waterfront-kampagne, som omfattede private donationer, føderale og statslige midler og provenuet fra en hotel / parkeringsafgift. For at designe den nye bygning og udstillinger vendte akvariet sig til firmaet Chermayeff, Sollogub og Poole, hvis hoved Peter Chermayeff designede River Journey som en del af Cambridge Seven Associates. Mens bygningens forskellige udstillinger gik fra Tennessee River-temaet River Journey, inkluderede dens struktur et fler-etagers glasgalleri designet til at opretholde besøgende ”forbindelse til floden. Arbejdet med udvidelsen begyndte den 3. april 2003, og Ocean Journey åbnede den 29. april 2005. Waterfront of the 21st Century inkorporerede den nye bygning med River Journey og Ross s Landing Park og fortsatte temaet for Chattanoogas tidlige historie ved at finde The Passage, en interaktiv offentlig kunstinstallation, der markerer stedet for begyndelsen af Trail of Tears i Chattanooga, sammen med den.

Økonomisk og samfundsmæssig indvirkning Rediger

Tennessee Aquarium var det første element af Chattanoogas genoplivningsplaner i centrum for at begynde at fungere forud for hoteller, restauranter og underholdningssteder. Fællesskabsledere anerkender det med at begynde at forbedre beboernes opfattelse af bydelene i centrum og flodbredden samt tiltrækker turisttrafik. De oprindelige skøn over akvariets økonomiske indflydelse forudsagde 750 millioner dollars i direkte og indirekte bidrag til den lokale økonomi. I 2012 var der foretaget mere end 2 milliarder dollars i yderligere investeringer i Chattanoogas centrum, og akvariet blev bredt anerkendt som linchpin af denne ombygningsproces. En undersøgelse fra 2014 udført for akvariet af University of Tennessee Center for Bæredygtig Forretning og Udvikling konkluderede, at dets årlige økonomiske indvirkning anslås til $ 101,3 millioner og over 1000 arbejdspladser samlet.

Under den indledende planlægningsproces i 1980erne blev akvariet også præsenteret som et middel, hvormed Chattanooga kunne overvinde vanskelighederne i sin nylige fortid. Planlæggere håbede, at akvariet som et projekt uden historiske bånd ville blive omfavnet af alle dele af et samfund, der traditionelt er opdelt efter race og af økonomisk og social klasse. I 1990erne blev udviklingen af et “verdensklasse” akvarium betragtet som et tegn på håb for den økonomisk deprimerede by og bevis for dets evne til at komme sammen for at skabe samfundsforbedringer.Da Chattanooga centrum fortsætter med at udvikle sig, er byen opstået som et eksempel på vellykket genoplivning i ældre amerikanske byområder; akvariet er anerkendt som et eksempel på “Chattanooga Way”, der er afhængig af samarbejde mellem byen, fonde og private virksomheder plus en høj grad af offentlig involvering for at gennemføre betydelige projekter i samfundet på trods af begrænsede offentlige ressourcer. Set som en del af Chattanoogas genoplivning er dens indflydelse imidlertid bestridt. Chattanooga forbliver en stærkt adskilt by, og nogle hævder, at den “placemaking”, som akvariet bidrager til, har forværret dette problem.