¿Qué es una victoria pírrica?
La victoria pírrica es una victoria o un éxito que se obtiene a costa de grandes pérdidas o costes. En los negocios, ejemplos de tal victoria podrían incluir tener éxito en una oferta pública de adquisición hostil o ganar una demanda larga y costosa.
Conclusiones clave
- Las victorias pírricas tienen un alto precio para la parte «ganadora».
- En los negocios, las victorias pírricas a menudo son el resultado de una demanda larga o costosa o una situación de adquisición hostil. li>
- Las empresas más pequeñas pueden incurrir en más costos, comparativamente, que una empresa más grande al iniciar una demanda.
Comprender una victoria pírrica
La expresión «victoria pírrica» alude al rey Pirro de la antigua Grecia. Después de que el ejército del rey Pirro sufriera muchas bajas al derrotar a los romanos en la batalla, según los informes, dijo: «Si ganamos otra batalla de este tipo contra los romanos, estaremos completamente perdidos». «partido no compensa el beneficio del éxito.
Las victorias pírricas, en el mundo empresarial, a menudo ocurren en la sala del tribunal cuando un juez falla a favor de un lado, pero el costo de llevar el caso a los tribunales excede con creces las recompensas monetarias para el ganador. Esta situación puede ocurrir cuando una empresa más pequeña presenta una demanda contra una empresa más grande con más fondos y un equipo legal a su disposición. Incluso si la empresa más pequeña gana, puede sufrir mayores daños debido a los gastos de una demanda prolongada.
Una victoria pírrica también puede ocurrir si el precio de compra para ejecutar una adquisición hostil aumenta durante las negociaciones o cuando una adquisición empresa no está a la altura de los rendimientos anticipados de la empresa adquirente.
Ejemplo de una victoria pírrica en la sala del tribunal
En 2001, Microsoft obtuvo una victoria pírrica en su caso antimonopolio cuando un tribunal de apelaciones decidió que el gigante del software estaba para no romper. Sin embargo, como resultado del caso, Microsoft se consideró un monopolio y, como tal, estaba sujeto a regulaciones más estrictas en el futuro.
En 2011, Hank Greenberg, anteriormente el director ejecutivo de American International Group (AIG), presentó una demanda contra el gobierno de los EE. UU. alegando que los términos del rescate de su compañía de seguros por parte del gobierno eran más severos que los impuestos a otras instituciones financieras después de la crisis financiera de 2007-2008. Durante cuatro años, durante los cuales se estima que Greenberg gastó millones de dólares en honorarios legales, el juez estuvo de acuerdo con la premisa de Greenberg pero no otorgó ninguna compensación monetaria. Si bien el tribunal determinó que los términos del rescate de AIG eran más estrictos que los impuestos a otras instituciones financieras, el juez declaró que, sin el rescate, la compañía de seguros se habría cerrado. El resultado fue que Greenberg gastó millones, obtuvo la Victoria pírrica y se fue sin ninguna compensación monetaria.
Ejemplo de una victoria pírrica en una toma de control hostil
En 2002, AOL se hizo cargo de Time Warner en una adquisición hostil valorada en más de $ 160 mil millones. La adquisición fue aclamada por AOL como el acuerdo del milenio. Sin embargo, poco después de que se cerró el trato, la burbuja tecnológica estalló y la nueva compañía combinada AOL Time Warner perdió $ 200 mil millones en su mercado capitalización en los próximos dos años.
Los ingresos también se vieron reducidos por el aumento de Internet de banda ancha, que ofreció un rendimiento mucho mejor que los servicios de acceso telefónico de AOL. Después de años de intentar sincronizar las operaciones de las dos empresas claramente diferentes, Time Warner escindió sus participaciones en AOL en 2009, poniendo fin a lo que se considera una de las fusiones menos exitosas de todos los tiempos.