Vad är en Pyrrhic Victory?
Pyrrhic seger är en seger eller framgång som går på bekostnad av stora förluster eller kostnader. I näringslivet kan exempel på en sådan seger innefatta att lyckas med ett fientligt uppköpserbjudande eller att vinna en lång och dyr rättegång.
Key Takeaways
- Pyrrhic-segrar kostar det ”vinnande” partiet till ett högt pris.
- Pyrrhic-segrar beror ofta på en lång eller dyr rättegång eller fientlig övertagande.
- Mindre företag kan ådra sig mer kostnader jämfört med ett större företag när de gör en rättegång.
Förstå en Pyrrhic Victory
Uttrycket ”Pyrrhic seger” hänvisar till kung Pyrrhus i det antika Grekland. Efter att kung Pyrrhus armé led många dödsfall när han besegrade romarna i strid, sa han enligt uppgift, ”Om vi vinner en annan sådan strid mot romarna, kommer vi att vara helt förlorade.” En Pyrrhic-seger inträffar när den vägtull som tas på ”vinnaren ”part kompenserar inte fördelen med framgång.
Pyrrhic-segrar, i näringslivet, förekommer ofta i rättssalen när en domare avgör en sida, men kostnaden att väcka målet till domstol överstiger långt pengarnas belöningar för vinnaren. Denna situation kan inträffa när ett mindre företag väcker talan mot ett större företag med mer medel och ett juridiskt team till sitt förfogande. Även om det mindre företaget vinner är det kan drabbas av större skador på grund av kostnaderna för en lång rättegång.
En pyrrhisk seger kan också inträffa om uppköpspriset för att genomföra en fientlig övertagning eskaleras under förhandlingar eller när en företaget lever inte upp till det förvärvande bolagets förväntade avkastning.
Exempel på en Pyrrhic-seger i domstolssalen
2001 vann Microsoft en Pyrrhic-seger i sitt antitrustärende när en överklagandomstol beslutade att programvarugiganten var att inte brytas upp. Som ett resultat av ärendet ansågs Microsoft dock vara ett monopol, och som sådan var det föremål för mer intensiva regler framöver.
2011 Hank Greenberg, tidigare VD för American International Group (AIG), väckte talan mot den amerikanska regeringen och hävdade att villkoren för regeringens räddning av hans försäkringsbolag var hårdare än de som ålagts andra finansinstitut efter finanskrisen 2007-2008. fyra år, under vilka Greenberg uppskattas ha spenderat miljoner dollar på advokatavgifter, instämde domaren med Greenbergs förutsättning men gav inte ut någon ekonomisk ersättning. Medan domstolen fann att villkoren för AIG: s räddningsaktion var strängare än de som placerades på andra finansinstitut, sa domaren att utan räddningen skulle försäkringsbolaget ha stängts av. Resultatet var att Greenberg spenderade miljoner, fick Pyrrhic seger och gick iväg utan någon monetär kompensation.
Exempel på en Pyrrhic Victory i en fientlig övertagande
2002 tog AOL över Time Warner i en fientlig övertagning värderad till över 160 miljarder dollar. Förvärvet hyllades av AOL som millennieavtalet. Strax efter att affären avslutades sprack dock teknikbubblan och det nya kombinerade företaget AOL Time Warner förlorade 200 miljarder dollar på sin marknad kapitalisering under de kommande två åren.
Intäkterna pressades också av ökningen av bredbandsinternet, vilket gav mycket bättre prestanda än AOL: s fjärranslutningstjänster. Efter år av försök att synkronisera verksamheten för de två distinkt olika företagen, avbröt Time Warner sina AOL-innehav 2009 och avslutade det som anses vara en av de minst framgångsrika fusionerna genom tiderna.