Vad är grupptänk?
Grupptänkande är ett fenomen som uppstår när en grupp individer når konsensus utan kritiskt resonemang eller utvärdering av konsekvenserna eller alternativen. Grupptänkande bygger på en gemensam önskan att inte störa balansen hos en grupp människor.
Denna önskan skapar en dynamik inom en grupp där kreativitet och individualitet tenderar att kvävas i ordning för att undvika konflikter.
Key Takeaways
- Groupthink är ett fenomen där individer förbiser potentiella problem i strävan efter konsensustänkande.
- Alla avvikare i gruppen som kan försöka införa ett rationellt argument pressas för att komma till konsensus och kan till och med censureras.
- Challenger shuttle katastrof, grisbukten, Watergate och eskaleringen av Vietnamkriget anses alla vara möjliga konsekvenser av grupptänkande.
Förstå grupptänk
I en affärsmiljö kan grupptänkande få anställda och handledare att förbise potentiella problem i strävan efter konsensustänkande. Eftersom individuellt kritiskt tänkande försvagas eller misslyckas kan anställda själv censurera och inte föreslå alternativ av rädsla för att uppröra status quo.
En kort historia om Groupthink-konceptet
Yale University socialpsykolog Irving Janis myntade begreppet grupptänk 1972. Janis teoretiserade att grupper av intelligenta människor ibland fattar de värsta möjliga besluten baserade på flera faktorer. Till exempel kan medlemmarna i en grupp alla ha liknande bakgrunder som kan isolera dem från yttranden från externa grupper.
Vissa organisationer har inga tydliga regler för att fatta beslut. Grupptänk uppstår när en part ignorerar logiska alternativ och fattar irrationella beslut.
Fast Fact
Groupthink är inte alltid problematiskt . I bästa fall tillåter det en grupp att fatta beslut, slutföra uppgifter och avsluta projekt snabbt och effektivt. I värsta fall leder det till dåligt beslutsfattande och ineffektiv problemlösning.
Egenskaper för grupptänk
Janis identifierade åtta tecken, symtom eller drag av grupptänkande, som alla leder till felaktiga slutsatser. Sammanfattningsvis kan gruppen ha en illusion av oövervinnlighet och anser att inget som gruppen beslutar att göra kan gå fel.
Sammantaget rationaliserar gruppen eventuella negativa resultat. Medlemmarna är övertygade om att deras sak är rätt och rättvis, så de ignorerar alla moraliska problem i sina beslut. Grupporganet tenderar att ignorera förslagen från någon utanför gruppen.
Eventuella dissentanter pressas att komma till enighet. Efter att trycket har utövats censurerar medlemmarna sig själva för att förhindra ytterligare undvikande. När beslut har fattats antar gruppen att de är enhälliga.
Vissa medlemmar i en grupp kan fungera som en mindguard; dessa vaktar förhindrar motsatta råd från att nå organisationens ledare. Med grupptänkande förvärrar en tidsbegränsning alla dessa frågor, och alla beslut som behöver fattas snabbt kan inte genomgå tillbörlig aktsamhet. Tyvärr kan alla dessa grupptänkegenskaper leda till katastrof.
Groupthink är en dynamik som kan leda till dåliga beslut och till och med katastrofer; det är ett fenomen där en grupp individer kan anse sig ofelbara.
Särskilda överväganden
En fallstudie
Efter att rymdfärjan Challenger exploderade 73 sekunder efter lyft på morgonen den 28 januari 1986 upptäckte utredarna att en serie dåliga beslut ledde till att sju astronauter dödade. Dagen före lanseringen hade ingenjörer från Morton Thiokol, företaget som byggde de solida raketförstärkarna, varnat flygledare på NASA om att O-ringstätningarna på boosterraketerna skulle misslyckas i de frysningstemperaturer som förutsågs för den morgonen. O-ringarna var inte utformade för något under 53 grader Fahrenheit.
NASA-personal överskred de vetenskapliga fakta som presenterades av ingenjörerna som var experter inom sina områden och blev offer för grupptänkande. När granskare av flygberedskapen fick klartecken för lansering från NASA-chefer på lägre nivå nämndes inget av Morton Thiokols invändningar. Shutteln lanserades som planerat, men resultatet var katastrofalt.
Andra händelser som kan vara möjliga grupptänk-inblandade misslyckanden inkluderar svinbuktens invasion, Watergate och eskaleringen av Vietnamkriget.