Vad är glastaket?
Glastaket är en metafor som hänvisar till en konstgjord barriär som förhindrar kvinnor och minoriteter från att befordras till ledande och ledande befattningar inom en organisation. Uttrycket ”glastak” används för att beskriva kvinnors svårigheter när de försöker flytta till högre roller i en mansdominerad hierarki. Barriärerna är oftast oskrivna, vilket innebär att kvinnor är mer benägna att begränsas från att gå vidare genom accepterade normer. och implicita fördomar snarare än definierade företagspolicyer.
Viktiga takeaways
- Termen ”glastak” populariserades i en artikel i Wall Street Journal från 1986 om företagshierarkin.
- Glastaket är en metafor för en konstgjord barriär som förhindrar kvinnor från att bli befordrad till ledande jobb i ledningen.
- I de senaste åren har termen utvidgats till att även omfatta diskriminering av minoriteter.
Förstå glastaket
glastakskoncept populariserades först i en artikel i Wall Street Journal från 1986 som diskuterade företagets hierarki och hur osynliga hinder tycktes förhindra kvinnor från att avancera i sin karriär över en viss nivå. (2015 rapporterade Wall Street Journal själv att konceptet går tillbaka till 1970-talet, med citat från Gay Bryant, tidigare redaktör för tidningen Working Woman, och konceptet kan ha sitt ursprung i två kvinnor på Hewlett-Packard.) På senare år har analysen av glastaket har utvidgats till att omfatta frågor som inte bara hindrar kvinnor från att flytta upp utan också minoriteter.
Forskning visar att olika grupper gör bättre beslut än homogena, vilket gör att krossning av glastaket är bra för företagets resultat.
Företag har svarat på jämställdhetsgapet genom att fokusera på åtgärder för att öka mångfald. Detta har inkluderat att anställa personal som särskilt har till uppgift att se till att kvinnor och minoriteter ser förbättrad representation i ledande befattningar. Genom att fokusera på policyer som minskar eller eliminerar glastaket kan företag se till att de mest kvalificerade kandidaterna innehar beslutspositioner. Dessutom har forskning visat att olika grupper är mer framgångsrika när det gäller att fatta beslut än homogena, vilket leder till att företag signalerar att eliminering av glastaket positivt kan påverka deras resultat.
6,6%
Andelen kvinnor som leder Fortune 500-företag i Amerika 2019.
Glastakets historia
Jämställdhetsgapet varierar från land till land och i vissa fall drivs det av kulturella ställningar mot kvinnor som deltar i arbetskraften. 2005 stod kvinnor för nästan hälften av arbetskraften, men mindre än 10% av cheferna i USA. Medan andelen kvinnor på övre nivå var något högre i Fortune 500-företag, tjänade kvinnor som hade VD-positioner fortfarande mindre än män. År 2019 fanns 33 kvinnliga verkställande direktörer (CEOs) ledande Fortune 500-företag – det högsta antalet någonsin – men fortfarande bara 6,6% av den totala listan.
Som svar på växande oro över hinder som hindrar kvinnor och minoriteter från att utvecklas, lanserade det amerikanska arbetsdepartementet Glass Ceiling Commission 1991. Det anklagades för att identifiera vilka typer av hinder som finns och policyer som företag hade vidtagit eller kunde vidta för att öka mångfalden i ledarskap och verkställande nivåer. Kommissionen fann att kvalificerade kvinnor och minoriteter nekades möjligheten att tävla om eller vinna beslutsfattande positioner. Det fann också att uppfattningarna hos både anställda och arbetsgivare ofta inkluderade stereotyper som höll kvinnor och minoriteter i ett negativt ljus.
När Hillary Clinton gick till president 2008 och 2016, hon talade upprepade gånger om sitt mål att krossa det ”högsta, hårdaste glastaket” genom att bli Amerikas första kvinnliga president. Hade fru Clinton vunnit 2008, på höjden av den stora lågkonjunkturen, hade hon kanske sett som offer för en relaterad term , ”glasklippan.” Mynt av professorerna Michelle K. Ryan och Alexander Haslam vid University of Exeter, Storbritannien 2004, hänvisar det till den praxis, som de dokumenterade i en studie av Storbritanniens FTSE 100-företag, att främja kvinnor till maktspositioner i tider. av kris, när misslyckande är en större möjlighet.