11 effektiva sätt att öka anställdas moral 2021

Moral. Det är som extra kick anställda har så att de inte dyker upp till jobbet och ser ut som en zombie. Att skapa en positiv arbetsmiljö och bygga en företagskultur som hjälper till att öka anställdas moral är nyckeln till att undvika tanklösa drönare från att klocka in och ut varje dag.

Tja, vad är anställdas moral? Tidningen Forbes definierar den som, ”… attityder, tillfredsställelse och övergripande syn på anställda under deras förbindelse med en organisation eller ett företag.” Som chef ligger ansvaret i ditt knä för att anställa bra människor och att skapa ett utrymme där alla känner sig självsäkra att prestera som bäst.

Effekten av positiv anställdes moral

För det första leder det till en ökning av produktiviteten och effektiviteten på arbetsplatsen. När anställda verkligen njuter av arbetsatmosfären pressas de till att arbeta mer effektivt och produktivt. När anställda har hög moral kommer de att tycka om att gå till jobbet och utöver det allt, deras arbetskvalitet är mycket högre.

För det andra, när anställda har en positiv anställdmoral, ger de företaget en konkurrensfördel. Tänk på det här sättet, om ditt företag står i konkurs är det en av de enklaste sätt du kan ta dig igenom den krisen är när anställdas moral är hög. Dina anställda kommer att sätta ihop huvudet och kommer att sträva efter att undvika företagets apokalyptiska slut.

Positiv och hög företagsmoral leder dig att attrahera och behålla högsta talang. Anställda kommer att det är mycket mer sannolikt att de förblir lojala mot företaget när de har en bra och hälsosam arbetsmiljö vilket i sin tur leder till högre anställdas moral och att positiv energi kommer att bidra till att attrahera och behålla talanger.

Slutligen positiv anställds moral. hjälper till att minska kostnaderna. Tänk på den här dominoeffekten: hög personalmoral hjälper till att minska arbetsolyckor vilket leder till färre frånvaro och hjälper till att sänka stress vilket leder till mindre betald ledighet.

Vad orsakar låg personalmoral på arbetsplatsen?

• Brist på tillväxt

Anställda behöver personlig tillväxt lika mycket som verksamheten gör. När företaget inte växer kan anställda bli uttråkade och omotiverade.

Forskning har visat att de anställda behöver tillväxt för att hålla sig engagerade och motiverade eftersom de, utan tillväxt, kommer att kopplas ur och så småningom lämnar en mer utmanande roll. Detta är motsatsen till personalens moral.

• Ingen klarhet

Om anställda inte vet vad du förväntar dig av dem eller de inte är medvetna om vad som händer i företaget kommer de inte att vara motiverade att göra jobbet efter bästa förmåga.

Du måste ställa in tydliga och realistiska mål för varje anställd. Schemalägg enskilda möten för att spåra framsteg och för att rensa eventuell förvirring.

• Ledarskapsförändringar

Förändring kan vara svår att hantera men det är ett nödvändigt ont. Oavsett om det fanns en sammanslagning eller en ny anställning på högsta nivå, kan moral drabbas när förtroendet skakas, för om företagskulturen förändras, gör det också moral. Du måste övervaka anställdas moral när en förändring genomförs.

• Ledarskapsproblem

Ofta orsakar dåligt ledarskap låg personalmoral. De i ledande positioner måste förstå hur deras beteende påverkar laget. Om de inte gör det, kommer moral att allvarligt drabbas och om inget tas upp, kommer moral bara att sjunka.

• Företaget självt

Ibland är företaget självt den största och viktigaste faktorn som direkt kan påverka anställdas moral. Företaget kan påverka en anställds attityd gentemot sitt arbete. Ofta kan ett företags rykte bygga upp anställdas attityd gentemot det och attityden kan utformas långt före intervjuprocessen. Ibland går ett rykte före dig och ditt företags image så se till att det är en bild som drar anställda in istället för att skrämma bort dem.

Med det ovan beskrivna förstår du vikten av anställdas moral och vad som orsakar både hög och låg företagsmoral, så du måste ta itu med det och lägga till processen i din företagskultur. Vi har sammanställt 9 enkla och kreativa sätt som du kan öka medarbetarnas moral idag. Vänta inte med att implementera dessa på ditt företag, din anställdas moral måste fortsätta upp och inte ner så låt oss komma till det!

11 sätt att öka anställdas moral

Var transparent

Försök inte dölja problem eller undvik konversationer när moral är låg. Du måste vara transparent för att öka personalens moral. Dina anställda respekterar ärlighet medan du arbetar tillsammans för att åtgärda eventuella problem. Informera dem om företagsuppdateringar, nya protokoll, feedback från kunder och mer.

Kommunicera ofta

Kommer det sista tipset för att öka anställdas moral, var noga med att kommunicera!Dela positiva företagsmeddelanden, som en ny produkt under utveckling eller en glödande kundrecension. Dina anställda är också människor och du måste behandla dem också. Kommunicera och slinga dem i en konversation som direkt kan påverka dem.

Dessutom bör du checka in med dina anställda regelbundet, fråga dem:

• Hur känner du dig för ditt jobb / chef / medarbetare?
• Står du inför några utmaningar? Hur kan jag hjälpa till?
• Är du glad på jobbet? Hur kan jag hjälpa?

Du måste tillhandahålla öppen, regelbunden kommunikation om frågor och prestationer som är viktiga för dina anställda. När det gäller att öka personalens moral är den här enorm.

Använd rätt verktyg

Med all den information vi hittills har skisserat kan det verka lite skrämmande för gör personalens moral till en prioritet hos ditt företag. Studier visar dock att en positiv arbetskultur leder till mer produktivitet än de som inte är.

Nu, som chef, jonglerar du redan ett dussin uppgifter (och sedan några). Men att veta att vi är långt in i den tekniska eran, det finns en app för det.

Connecteam är en ledande medarbetarapp som erbjuder en kraftfull och flexibel, mobil första kommunikations- och engagemangsplattform för ditt team. Ta en titt nedan på hur organisation precis som din använder Connecteam för att öka anställdas moral på arbetsplatsen:

• • Anställdsigenkänning & Bekräftelse: fira nyanställningar, personliga milstolpar som jubileer, skapa en anställds spotlight och låt anställda nominera sina kamrater för utmärkelser.
  • Dela anställdes framgång: skicka uppdateringar om affärs milstolpar som att ta med nya kunder, en ny plats, krossa målet eller KPI-set etc. Och fira också framgångshistorier från kunder med bokstäver, bilder , videor, en berättelse och mer.
  • Sätt anställda framför & Centrum: fatta beslut baserat på organisatoriska undersökningar, starta en förslagslåda för att få feedback och insikter och införa en öppen dörrpolicy så att anställda kan kontakta HR eller högsta ledningen direkt.
  • Wellness & Fördelar: ge alla nödvändig information under ett tak som anställda kan komma åt när de behöver och låta ditt team registrera sig för företagsevenemang direkt från sin mobiltelefon.
  • Ej allvarlig kommunikation: använd fina GIF för interaktivt innehåll, låt människor gilla och kommentera för att vara en del av diskussionen men i en strukturerad säker organisationsmiljö och börja roliga omröstningar som vem är din favoritsuperhjälte?
  • En personlig touch: från seniorledningen hela vägen ner kan du dela videor från VD till varje sista anställd. Detta är ett enkelt sätt för anställda i frontlinjen att närma sig ledningen i en strukturerad och kontrollmiljö.

Ge erkännande av anställda

Fokusera på det goda! När anställda känner sig verkligen uppskattade har de mer självkänsla och blir mer produktiva anställda. Hur full är din skopa visar att anställda som får regelbundet, positivt erkännande kommer att uppleva:

• Högre produktivitet
• Bättre engagemangsnivåer
• Mer lojalitet mot företaget
• Högre moral
• Bättre kundtillfredsställelse.

Anställdas erkännande är ingen idé när det gäller kreativa och enkla sätt att öka anställdas moral. Faktum är att Gallup fann att ”Arbetsplatsigenkänning motiverar, ger en känsla av prestation och får anställda att känna sig värderade för sitt arbete. Erkännande ökar inte bara det enskilda medarbetarnas engagemang, utan det har också visat sig öka produktiviteten och lojaliteten till företaget, vilket leder till högre retention. ”

I slutet av dagen: anställdas erkännande är låg kostnad och stor påverkan.

Som nämnts i punkten tidigare, gör Connecteams medarbetarkommunikationsapp att du kan dela medarbetarnas erkännande genom att trycka på en knapp. Exempelvis lyser rampljuset genom att berätta roliga och engagerande historier om anställda och deras framgångar, fira personliga milstolpar tillsammans som meningsfulla årsdagar, nyfödda eller adoption, eller till och med födelsedagsönskningar, tillåter anställda att nominera sina kamrater till utmärkelser och till och med välkomna nya teammedlemmar.

Få feedback från anställda

Att få medarbetares feedback är en bra sätt att öka anställdas moral.När du visar anställda att du lyssnar kommer de att känna sig hörda och är mycket mer benägna att vara motiverade. Men det räcker inte bara för att samla in feedback, du måste också agera på det. Även om du inte genomför varje feedback, var noga med att tacka dina anställda för att skicka in sina tankar och förslag.

För att ytterligare stödja vikten av feedback från anställda har studier visat att

• 87% av de anställda rapporterar att de vill ha jobbutveckling men endast 1/3 får feedback de behöver
• Gallup uppskattar att frikopplade anställda kostar företag i USA 450-550 miljarder dollar varje år i tappad produktivitet
• Gallup fann också att det är 40% mer sannolikt att anställda som inte får feedback frikopplade
• 78% av de anställda sa att de fick erkännande motiverade dem att göra sina jobb
• Och när det gäller den sista punkten, motiverar det sig eftersom företag med mer kvalificerade arbetare upplever två gånger inkomsttillväxt och vinstmarginaler.

Allt ovanstående visar att implementering och främjande av en kultur av feedback från anställda inte bara är ”trevligt att ha” eller något som händer under den årliga prestationsgranskningen – feedback från medarbetarna är en viktig aspekt av prestationshantering och utveckling året runt.

Erbjud anställdstillväxt

Öka anställdas moral genom att ge dem en känsla av syfte så att de har ett mål att arbeta mot och något att se fram emot. Det behöver inte vara en befordran, utan du kan skicka dem till en kurs eller konferens för att förbättra deras yrkeskunskaper. Anställda vill känna en tillväxtkänsla för att vara riktigt motiverade.

Kör en lugn, hälsosam & Organised Company

Visst, att trycka på dig själv och ditt team till det yttersta låter som rätt sak att göra och är inspirerande, men det fungerar inte i det långa loppet. Ditt mål bör vara att minska stress, upprätthålla en sund balans mellan arbete och privatliv och att driva ett lugnt, hälsosamt och organiserat företag.

Erbjud ett EAP (personalassistansprogram) som hjälper anställda att arbeta igenom problem och stress, oavsett om det är arbete eller hemrelaterat. En EAP är utformad för att hjälpa ditt team att arbeta igenom frågor som kan påverka deras hälsa och välbefinnande eller till och med deras arbetsprestanda.

Träna chefer

Om chefer inte är den direkta orsaken till låg moral är ansvaret att fixa anställdas moral. Var noga med att träna alla dina chefer i emotionell intelligens, kommunikation, ge feedback och erkännande och olika ledarskapsstilar.

Chefer kan direkt påverka engagemang och moral, så att investera tid i att utbilda dem är en av de viktigaste strategierna för att fixa låg moral.

Chron, en publikation för småföretag, fann att,

Organisera teambuildingaktiviteter

Vilken betydelse har teambuilding-spel? Till att börja med leder det till samverkande och motiverad arbetskultur, hjälper till att lösa problem bland teammedlemmar, främjar meningsfull och öppen kommunikation bland kamrater, leder till kreativitet och out-of-the-box-tänkande, ökar produktiviteten, ökar anställdas moral och det hjälper till att hålla kreativa juicer flytande!

Gör teambuilding-spel trevliga och utbildning samtidigt, det är ett säkert sätt att lyfta anställdas moral för tillfället. (Det här är inte en långsiktig lösning men det kan göra jobbet på samma sätt). Organisera en scavenger-jakt eller skapa en trivia-utmaning på kontoret för att ge dina anställda energi.

Om du har distansarbetare, kolla in dessa teambuilding-spel speciellt gjorda för distansarbetare!

Har fantastiska anställda incitament

Nu är det inte en långsiktig lösning, men när moralen är låg kan det göra tricket att rensa ut några roliga incitament från anställda. Ta med några valpar från det lokala skyddet, ge ut några repor, låt anställda arbeta hemifrån för dagen – det är fantastiskt vad dessa anställdas incitament kan göra.

ELLER, du kan utveckla något som kan hjälpa till dina anställda utvecklas personligen och professionellt. Registrera dem för en kurs som knyter till deras professionella ansvar eller ge dem hjälpsamma böcker att läsa för att utveckla sina färdigheter ytterligare. Men studier har också visat att ju längre du stannar på jobbet, desto viktigare är det att komma utanför kontoret, även om det bara är några minuter eftersom kreativitet kan slå till när du inte byter miljö.

Uppmuntra äkta pauser

Forskning har visat att endast en av fem personer tar en lunchpaus och att tjänstemän faktiskt är minst benägna att ta en paus. Och alltför många anställda äter lunch vid sitt skrivbord!

Vi vet att kreativitet och innovation händer när människor förändrar sin miljö, och särskilt när de utsätter sig för till en naturliknande miljö, till en naturlig miljö. Att stanna inne, på samma plats, är verkligen skadligt för kreativt tänkande. Det är också skadligt för att göra det idisslingen som behövs för att idéer ska genomskinas och drar i svävar och låter en person komma fram till ett aha ögonblick. – Kimberly Elsbach, professor vid University of California som studerar arbetsplatspsykologi.

Uppmuntra dina anställda att komma bort från sina skrivbord, åtminstone i fem minuter var timme. Ta till exempel en kopp kaffe, ta en promenad ute för lite frisk luft, sträck din kropp och mer. När du gör detta till en vana är du lyckligare och kan bidra mycket till slutresultatet eftersom du är uppdaterad.

Men studier har också visat att ju längre du stannar på jobbet, desto viktigare är det att gå utanför kontoret, även om det bara är i några minuter eftersom kreativitet kan slå till när du inte byter miljö.

Varför moral för dina fjärranställda är ett måste

Business Insider rapporterade att 50% av arbetskraften kommer att arbeta på distans till 2021 och med COVID-19-pandemin som sveper världen, blir detta normen. Men de metoder du använder för att motivera ditt interna team fungerar inte precis för ditt fjärrlag. De flesta avlägsna arbetare känner sig frånkopplade eftersom fjärrarbete ibland kan isoleras. Ofta känner de sig utanför slingan, röstlösa och till och med ensamma.

Som chef måste du hitta sätt att hjälpa dina avlägsna teammedlemmar att känna sig motiverade och uppskattade. Här är några exempel på hur du kan göra detta möjligt:

• Effektivisera kommunikation
  • Skapa tydliga kommunikationskanaler
  • Var transparent
  • Uppmuntra feedback
  • Inkludera fjärranställda i meddelanden och uppdateringar
  • Använd en kommunikationsapp
• Gör schemaläggning enklare för att ansluta fjärrkontroll och kontorsarbetare
• Var tydlig med förväntningarna
• Implementera fjärrstyrda teambuilding-spel och aktiviteter
• Fokusera på prestanda
• Lita på att de kommer att få jobbet gjort, inte micromanage
• Skapa en positiv företagskultur
• Ge erkännande

Nu när du kan känna igen det positiva effekter av företagets moral och du måste inkludera dina avlägsna arbetare, du måste kunna känna igen när dina ansträngningar misslyckas. Läs igenom vårt avsnitt om ”vad som orsakar låg personalmoral på arbetsplatsen” för att se till att du inte gör samma misstag med dina avlägsna arbetare.

Om du är intresserad av att lära dig mer om att hantera ett fjärrlag, den här guiden är perfekt för dig eftersom den tar dig igenom alla nödvändiga steg för att säkerställa att framgång och produktivitet inte misslyckas. Eller kanske du behöver rätt lösning för att hantera ditt fjärrlag eller idéer för hur du kan hålla ditt fjärrteam engagerat?

Slutsatsen om anställdas moral

(15 röster, genomsnitt: 4,80 av 5)

Laddar …