Las recomendaciones de LinkedIn están disponibles para que cualquiera las vea, no solo el destinatario de la recomendación o la persona que la solicita. Como todo en línea, vivirá para siempre o mientras la red social esté activa, a diferencia de las cartas de recomendación tradicionales que se lanzan o eliminan. Las recomendaciones de LinkedIn también se verifican fácilmente. Quien lea las recomendaciones en su cuenta de LinkedIn puede visitar el perfil de quien las dio y evaluar la credibilidad de la fuente. Lo que mucha gente no se da cuenta es que una recomendación dice mucho sobre la persona que la abandona, no solo sobre el destinatario. Si termina contratando a un desarrollador recomendado por un amigo, y esa persona resultó mejor de lo esperado, ¿no aumentaría su confianza en el juicio de ese amigo? Recomendar a personas con las que ha trabajado en diferentes capacidades le da buen karma y mejores relaciones con personas de todos los ámbitos de la vida. Debido a esto, su credibilidad aumenta con la cantidad y calidad de las recomendaciones que escribe.
A continuación, se muestran algunos pasos sobre cómo escribir una recomendación para un gerente de un empleado en LinkedIn:
– Comience con un poderoso gancho
Una gran recomendación no es nada si no se lee hasta el final, así que comience su recomendación de LinkedIn con un buen gancho. Líneas como «Bob es el mejor …» o «Susan es un miembro valioso del equipo» son mediocres y comunes en las recomendaciones, así que no use estas frases. Escribe sobre lo increíble que es la persona que estás recomendando y sé específico sobre lo que hace que esa persona sea única. Pero no escriba simplemente «el mejor programador» o «editor de video más confiable» en cada recomendación que haga. Tus recomendaciones también se muestran en tu página de perfil, por lo que no será auténtico si esas frases aparecen en varias entradas. La buena noticia es que hay toneladas de sinónimos para los superlativos anteriores y hay más de una forma de describir el talento de una persona. Compare los ejemplos a continuación:
«Rick es un negociador talentoso con una rara combinación de paciencia, agallas y habilidades de investigación».
«Tengo la suerte de haber trabajado con Manuel, un gerente que no solo está interesado en los resultados de la empresa, sino también en el crecimiento profesional de sus empleados».
El primer ejemplo utilizó adjetivos y habilidades para describir al destinatario de la recomendación, mientras que el segundo ejemplo habla sobre el trato que el destinatario da a sus empleados y, hasta cierto punto, muestra cómo ese tratamiento inesperado tuvo un impacto en el escritor.
– Proporcione un contexto para la recomendación de LinkedIn para su gerente
Recuerde, las recomendaciones de LinkedIn no se limitan a las relaciones entre jefe y empleado. LinkedIn también te permite escribir uno para tu compañero de equipo, un gerente de otro departamento o alguien a quien hayas asesorado. Por lo tanto, es esencial brindar contexto para evitar que otros se confundan o adivinen cuál es su relación profesional con el destinatario. Ejemplos:
«Contraté a Sam como diseñador de sitios web independiente para rediseñar mi portafolio de sitios web en 1997».
«Tony ha trabajado conmigo como gerente de marketing para varios lanzamientos de productos en ABC Company durante los últimos doce años ”.
“ George no solo era mi jefe en el departamento, sino un verdadero líder ”.
También es crucial que los usuarios de LinkedIn sepan si solo has trabajado con la persona una o dos veces, por lo que pedirles que escriban una recomendación de LinkedIn es un gran honor, pero puede ser sorprendentemente abrumador. ¿Qué dices? ¿Qué no debes decir? ¿Qué tan largo o corto debe ser? Afortunadamente, hay una plantilla fácil para comenzar. Para muchos ejecutivos de recursos humanos, una búsqueda en LinkedIn es uno de los primeros métodos de verificación a un candidato. A diferencia de las antiguas cartas de recomendación, los reclutadores pueden verificar muy rápidamente a sus árbitros, lo que les permite establecer su credibilidad con solo unos pocos clics. Por lo tanto, es importante que nuestra referencia es sucinta, honesta (obviamente) y útil para la persona que está recomendando. Sin presión
– Su resumen de una línea
Si la suya es la única recomendación para un puesto en particular, LinkedIn mostrará los primeros 240 caracteres (aproximadamente) de su recomendación en la página de perfil. Ese número se reduce a 120 caracteres si hay más de una recomendación para el mismo puesto. Para leer más, el visitante debe hacer clic. Añádase a esto el hecho de que la mayoría de la gente lee por encima, su línea de apertura debe ser corta, dulce y con mucho impacto. Intente captar la esencia de su recomendación, con algunos detalles.
– Su historial laboral con el gerente
Es una buena idea calificar un poco su relación con la persona.LinkedIn automáticamente hace esto pidiéndote que especifiques la naturaleza de la relación, pero es pequeña y una breve descripción pondrá el resto de tu declaración en contexto.
– Su atributo más poderoso
No es necesario que hable sobre lo que han logrado para usted o su empresa; eso ya debería estar en su perfil. En lugar de eso, céntrate en lo que los hace destacar. Por ejemplo, su capacidad para dominar una sala, realizar presentaciones bajo presión o conseguir los oradores perfectos para eventos. Esto debería ser algo que no sea fácil de comunicar para la persona en su biografía (sin que parezcan pretensiones excesivas), pero ciertamente es un atributo valioso.
– Ventajas profesionales
Independientemente de los detalles del rol, es beneficioso si puede comunicar cómo sus atributos personales los hacen sobresalir en sus aspectos específicos
– Resumen
No se sienta obligado a escribir frases cliché como » Lo recomendaría ”o“ Tendría suerte de tenerlo en su equipo ”. El hecho de que esté proporcionando una recomendación es prueba suficiente de ello. Desea que su recomendación sea lo suficientemente corta para que sea digerible y lo suficientemente detallada como para ser útil. Entonces, una vez que haya terminado de describir las distintas ventajas que tienen, simplemente deténgase. No escriba una recomendación genérica de LinkedIn para su gerente como empleado. Por supuesto, son importantes para la persona que las recibe, pero también reflexionan sobre las personas que las escriben. Recientemente, recibí la siguiente recomendación no solicitada
– Escriba recomendaciones genuinas, serias, específicas y descriptivas
Las recomendaciones deben ser genuinas y serias, específicas y descriptivas. Por supuesto, nunca encontrará esa recomendación publicada en mi perfil. Quiero recomendaciones de profesionales que aprecien mi trabajo. (De hecho, suelo responder a los cumplidos diciendo: «¡Eh, gracias por sus amables palabras! ¿Estaría dispuesto a escribirme una recomendación?») Quiero recomendaciones que sean genuinas y serias. Quiero recomendaciones que sean específicas y descriptivas. Genuino, serio, específico y descriptivo: eso es lo que todos deberíamos desear. Creo que también es importante escribir recomendaciones que respalden la marca personal de una persona (o marca profesional si es un emprendedor). Por lo tanto, para los dueños de negocios, es importante cubrir (como mínimo) lo que hacen y lo que los hace diferentes o los mejores. A veces, si se siente lo suficientemente fuerte, también puede incluir un llamado a la acción.
Un ejemplo de recomendación de LinkedIn para Gerente del empleado
«Alex es un instructor talentoso. Debido a que tiene muchos años de experiencia en ventas, conoce una variedad de métodos creativos y se asegura de que aprenda lo que necesita. Su personalidad tranquila te hace sentir completamente cómodo, incluso cuando estás cometiendo errores. Siempre es alentador y positivo. Es el mejor instructor de ventas que he conocido y he visto una docena a lo largo de los años. Si desea mejorar las habilidades de ventas de su equipo rápidamente, contrate a Alex ”.
Observe que es muy específico y descriptivo sobre lo que hace. No es solo un instructor, es un instructor talentoso con muchos años de experiencia. Luego utilizo la regla de los tres para decir lo que lo hace destacar: enseña ventas, es creativo con sus métodos y es tranquilizador / alentador. Para este, también agregué la importancia de sus logros y un llamado a la acción. Le dije: «Si desea mejorar las habilidades de ventas de su equipo rápidamente, contrate a Alex».
– Resalte las habilidades transferibles usando detalles
Al crear su recomendación, piense en incluir descripciones y declaraciones que destacan las habilidades transferibles. Todo el mundo quiere trabajar con un profesional que sea un buen comunicador; que es un fuerte constructor de equipos y miembro del equipo; que tiene fuertes habilidades interpersonales como empatía, tacto y humor; que es intelectual y tiene fuertes habilidades analíticas para la resolución de problemas; quién es innovador, creativo o emprendedor; que asume la responsabilidad personal (por ejemplo, buenos hábitos de trabajo, es flexible y aprende continuamente). Nuevamente, querrá resaltar tres habilidades transferibles porque no puede ni debe escribir sobre TODAS las habilidades y habilidades de la persona. Elija resaltar las áreas que ha visto demostrar a la persona y que están alineadas con los mensajes de marca personal de esa persona.
Por ejemplo, John es un profesional de marketing deportivo y promueve que es «un versátil, de alto -Energía, profesional con una trayectoria polifacética ”. Una recomendación memorable respaldaría esas afirmaciones.
«¡James es divertido! Habla varios idiomas, improvisa y es un patinador increíble. Está lleno de ideas y tiene buen ojo para el arte y el entretenimiento. Siempre tiene una perspectiva creativa y positiva y es bueno organizando y uniendo a la gente.Por lo general, es el primero en levantarse, incluso si fue el último en golpear el saco. (Y probablemente te despertará con un café y un muffin). Si hay un micrófono alrededor, colóquelo y seguro que lo pasará bien ”.
Eso es específico, descriptivo y memorable . (Por cierto, esta es la recomendación de la que estaba hablando con James, la que inició esta discusión). Él podría haber dicho: «James es un profesional versátil y lleno de energía con una experiencia multifacética». Pero las palabras en la recomendación son mucho más fuertes. A través de los ejemplos específicos, obtenemos una comprensión más profunda de sus mensajes de marca más amplios. Las palabras nos ayudan a experimentar la marca personal de James.
– Use adjetivos descriptivos siguiendo la regla de tres
Trate de mantener sus recomendaciones de 50 a 100 palabras. Si es posible, siga la regla de los tres. Cuando se agrupan en grupos de tres, esto lo hace intrínsecamente más eficaz, más satisfactorio. Ah, y intenta elegir adjetivos que sean específicos, interesantes y algo inusuales, como pionero, esclarecedor, vibrante, vivaz, asombroso, etc.
Así que ahí lo tienes, algunos consejos rápidos y sucios para ayudarte a escribir mejor LinkedIn recomendaciones. No escriba recomendaciones genéricas. Hágalas genuinas, serias, específicas y descriptivas.
Esto es lo que podría parecer cuando las haya elaborado:
» Annabel es una gurú de las redes sociales, sus estrategias son increíbles y es experta y gestioné nuestro equipo de marketing durante un año. Sus ideas son sumamente creativas y estimulantes, y su implementación siempre es impresionante. Ella es muy tranquila bajo presión y siempre es capaz de manejar los imprevistos sin problemas. Fue un placer trabajar con ella ”.
» Peter aporta todas las habilidades y habilidades de un gerente de proyectos de Silicon Valley impulsado y establecido a la organización única de ABC Corp. Como gerente, Peter ya tiene las características esenciales: inteligente y analítico, rápido y receptivo, toma de riesgos inteligente y un verdadero jugador de equipo. Él sabe cómo para sacar lo mejor de los miembros de su equipo, inspirándolos y guiándolos ”.