As recomendações do LinkedIn estão disponíveis para qualquer pessoa ver, não apenas o destinatário da recomendação ou a pessoa que a solicita. Como tudo online, ele viverá para sempre ou enquanto a rede social estiver ativa, ao contrário das cartas de recomendação tradicionais que são descartadas ou excluídas. As recomendações do LinkedIn também são facilmente verificadas. Quem lê as recomendações em sua conta do LinkedIn pode visitar o perfil de quem as deu e avaliar a credibilidade da fonte. O que muitas pessoas não percebem é que uma recomendação diz muito sobre a pessoa que a abandona, não apenas o destinatário. Se você acabar contratando um desenvolvedor recomendado por um amigo, e essa pessoa sair melhor do que o esperado, a sua confiança no julgamento desse amigo não aumentaria? Recomendar pessoas com quem você trabalhou em diferentes funções dá a você um bom carma e melhores relações com pessoas de todas as esferas da vida. Por isso, sua credibilidade aumenta com a quantidade e a qualidade das recomendações que você escreve.
Aqui estão algumas etapas sobre como escrever uma recomendação para um gerente de um funcionário no LinkedIn:
– Comece com um gancho poderoso
Uma ótima recomendação não é nada se não for lida até o final, então comece sua recomendação do LinkedIn com um bom gancho. Frases como “Bob é o melhor …” ou “Susan é um membro valioso da equipe” são medíocres e comuns nas recomendações, portanto, não use essas frases. Escreva sobre o quão incrível é a pessoa que você está recomendando e seja específico sobre o que torna essa pessoa única. Mas não escreva apenas “o melhor programador” ou “editor de vídeo mais confiável” em cada recomendação que você fizer. Suas recomendações aparecem na página de seu perfil também, então não será autêntico se essas frases aparecerem em várias entradas. A boa notícia é que existem muitos sinônimos para os superlativos acima e há mais de uma maneira de descrever o talento de uma pessoa. Compare os exemplos abaixo:
“Rick é um negociador talentoso com uma rara combinação de paciência, coragem e habilidades de pesquisa.”
“Tenho a sorte de ter trabalhado com Manuel, um gerente que não está apenas interessado nos resultados da empresa, mas também no crescimento profissional de seus funcionários.”
O primeiro exemplo usou adjetivos e habilidade para descrever o destinatário da recomendação, enquanto o segundo exemplo fala sobre o tratamento que o destinatário dispensa aos seus funcionários e, até certo ponto, mostra como esse tratamento inesperado teve um impacto no redator.
– Forneça contexto para a recomendação do LinkedIn para seu gerente
Lembre-se de que as recomendações do LinkedIn não se limitam aos relacionamentos entre chefe e funcionário. O LinkedIn também permite que você escreva um para seu colega de equipe, um gerente de outro departamento ou alguém que você tenha orientado. Portanto, é essencial fornecer contexto para evitar que outras pessoas se confundam ou adivinhem qual é a sua relação profissional com o destinatário. Exemplos:
“Contratei Sam como Freelance Website Designer para redesenhar o portfólio do meu site em 1997.”
“Tony trabalhou comigo como gerente de marketing para vários lançamentos de produtos na empresa ABC nos últimos doze anos. ”
” George não era apenas meu chefe no departamento, mas um verdadeiro líder. ”
Também é crucial para os usuários do LinkedIn saberem se você só trabalhou com a pessoa uma ou duas vezes, então ser solicitado a escrever uma recomendação do LinkedIn é uma grande honra, mas pode ser surpreendentemente assustador. O que você diria? O que não deveria? Quanto tempo ou menos deveria ser? Felizmente, há um modelo fácil para você começar. Para muitos executivos de RH, uma pesquisa no LinkedIn é um dos primeiros métodos de verificação um candidato. Ao contrário das cartas de recomendação antiquadas, os recrutadores podem verificar rapidamente os seus indicados, permitindo-lhes estabelecer a sua credibilidade com apenas alguns cliques. Por isso, é importante que nossa referência é sucinta, honesta (obviamente) e útil para a pessoa que você está recomendando. Sem pressão
– Seu resumo de uma linha
Se a sua recomendação for a única para uma posição específica, o LinkedIn exibirá os primeiros 240 caracteres (aproximadamente) de sua recomendação na página de perfil. Esse número cai para 120 caracteres se houver mais de uma recomendação para a mesma posição. Para ler mais, o visitante precisa clicar. Adicione a isso o fato de que a maioria das pessoas lêem superficialmente, sua linha de abertura precisa ser curta, doce e ter muito impacto. Tente captar a essência de sua recomendação, com alguns detalhes.
– Seu histórico de trabalho com o gerente
É uma boa ideia qualificar um pouco seu relacionamento com o indivíduo.O LinkedIn faz isso automaticamente pedindo que você especifique a natureza do relacionamento, mas é pequeno e uma breve descrição colocará o resto da sua declaração em contexto.
– Seu atributo mais poderoso
Você não precisa falar sobre o que eles conquistaram para você ou para sua empresa – isso já deve estar no perfil deles. Em vez disso, concentre-se no que os faz se destacar. Por exemplo, sua capacidade de comandar uma sala, fazer apresentações sob pressão ou obter os oradores perfeitos para eventos. Isso deve ser algo que não é fácil para a pessoa comunicar em sua biografia (sem parecer excessivamente pretensões), mas certamente é um atributo valioso.
– Vantagens profissionais
Quaisquer que sejam as especificações da função, é benéfico se você puder comunicar como seus atributos pessoais os fazem se destacar em suas especificidades
– O resumo
Não se sinta obrigado a escrever afirmações clichês como ” Eu o recomendaria ”ou“ Você teria sorte de tê-lo em sua equipe ”. O fato de você estar fornecendo uma recomendação é prova suficiente disso. Você deseja manter sua recomendação curta o suficiente para ser digerível e detalhada o suficiente para ser útil. Então, depois de terminar de descrever as vantagens distintas que eles têm, simplesmente pare. Não escreva recomendações genéricas no LinkedIn para seu gerente como funcionário. Claro, eles são importantes para a pessoa que os recebe, mas também refletem nas pessoas que os escrevem. Recentemente, recebi a seguinte recomendação não solicitada
– Escreva recomendações genuínas, sérias, específicas e descritivas
As recomendações devem ser genuínas e sérias, específicas e descritivas. Claro, você nunca encontrará essa recomendação postada em meu perfil. Quero recomendações de profissionais que apreciam meu trabalho. (Na verdade, geralmente respondo aos elogios dizendo: “Ei, obrigado pelas amáveis palavras! Você estaria disposto a me escrever uma recomendação?”) Quero recomendações que sejam genuínas e sérias. Quero recomendações que sejam específicas e descritivas. Genuína, séria, específica e descritiva: isso é o que todos devemos desejar. Acho também importante escrever recomendações que apoiem a marca pessoal de uma pessoa (ou marca profissional, se for um empresário). Portanto, para proprietários de empresas, é importante cubra (no mínimo) o que eles fazem e o que os torna diferentes ou os melhores. Às vezes, se você achar que é forte o suficiente, também pode incluir uma frase de chamariz.
Um exemplo de recomendação do LinkedIn para o gerente de Funcionário
“Alex é um instrutor talentoso. Como ele tem muitos anos de experiência em vendas, ele conhece uma variedade de métodos criativos e garante que você aprenda o que precisa. Sua personalidade calmante faz você se sentir completamente confortável, mesmo quando você está cometendo erros. Ele é sempre encorajador e positivo. Ele é o melhor instrutor de vendas que já conheci e já vi uma dúzia ao longo dos anos. Se você quiser melhorar as habilidades de vendas de sua equipe rapidamente, contrate Alex !. ”
Observe como é muito específico e descritivo sobre o que ele faz. Ele não é apenas um instrutor, ele é um instrutor talentoso com muitos anos de experiência. Então eu uso a regra dos três para dizer o que o faz se destacar: ele ensina vendas, ele é criativo com seus métodos e ele é calmante / encorajador. Para este, também acrescentei o significado de suas realizações e um apelo à ação. Eu disse: “Se você deseja melhorar as habilidades de vendas de sua equipe rapidamente, contrate Alex!”.
– Destaque habilidades transferíveis usando detalhes
Ao criar sua recomendação, pense em incluir descritivos e específicos declarações que destacam as habilidades transferíveis. Todo mundo quer trabalhar com um profissional que seja um comunicador forte; quem é forte construtor e membro da equipe; que tem fortes habilidades interpessoais, como empatia, tato e humor; que é intelectual e tem fortes habilidades analíticas de resolução de problemas; quem é inovador, criativo ou empreendedor; quem assume responsabilidade pessoal (por exemplo, bons hábitos de trabalho, são flexíveis e aprendem continuamente). Novamente, você vai querer destacar três habilidades transferíveis porque você não pode e não deve escrever sobre TODAS as habilidades e habilidades da pessoa. Escolha destacar áreas que você viu a pessoa demonstrar e que estão alinhadas com as mensagens de marca pessoal dessa pessoa.
Por exemplo, John é um profissional de marketing esportivo e que promove que ele é “um versátil, alto -energia, profissional com experiência multifacetada. ” Uma recomendação memorável forneceria suporte para essas afirmações.
“James é Hilariante! Ele fala vários idiomas, faz improvisação e é um skatista incrível. Ele é cheio de ideias e tem olho para a arte e o entretenimento. Ele sempre tem uma visão criativa e positiva e é bom em organizar e aproximar as pessoas.Ele geralmente é o primeiro a se levantar, mesmo que tenha sido o último a ir para o saco. (E ele provavelmente vai te acordar com um café e um muffin). Se houver um microfone por perto, coloque-o e você se divertirá muito ”.
Agora, isso é específico, descritivo e memorável . (A propósito, esta é a recomendação sobre a qual eu estava falando com James, aquela que deu início a esta discussão.) Ele poderia ter dito: “James é um profissional versátil e de alta energia com uma formação multifacetada.” Mas as palavras na recomendação são muito mais fortes. Por meio dos exemplos específicos, temos uma compreensão mais profunda de suas mensagens de marca mais amplas. As palavras nos ajudam a experimentar a marca pessoal de James.
– Use adjetivos descritivos seguindo a regra de três
Tente manter suas recomendações de 50 a 100 palavras. Se possível, siga a regra de três. Quando você agrupa em grupos de três, torna-se inerentemente mais eficaz, mais satisfatório. Ah, e tente escolher adjetivos que sejam específicos, interessantes e um tanto incomuns, como pioneiro, esclarecedor, vibrante, vivaz, incrível, etc.
Então aí está, algumas dicas rápidas e sujas para ajudá-lo a escrever melhor no LinkedIn recomendações. Não escreva recomendações genéricas. Torne-as genuínas, sérias, específicas e descritivas.
Veja como pode parecer quando você junta:
” Annabel é uma guru da mídia social, suas estratégias são incríveis e ela é especialista y gerenciou nossa equipe de marketing por um ano. Suas ideias são extremamente criativas e instigantes, e sua implementação é sempre impressionante. Ela é muito calma sob pressão e sempre é capaz de lidar com imprevistos sem problemas. Foi um prazer trabalhar com ela. ”
” Peter traz todas as competências e habilidades de um gerente de projetos estabelecido e motivado do Vale do Silício para a organização única da ABC Corp. Como gerente, Peter já tem as características essenciais: inteligente e analítico, rápido e responsivo, assumindo riscos com inteligência e um verdadeiro jogador de equipe. Ele sabe como para tirar o melhor proveito dos membros de sua equipe, inspirando-os e orientando-os. ”