Dias a pagar pendentes

O que são dias a pagar pendentes – DPO?

Dias a pagar pendentes (DPO) é um índice financeiro que indica o tempo médio (em dias) que uma empresa leva para pagar suas contas e faturas a seus credores comerciais, que podem incluir fornecedores, vendedores ou financiadores . O índice é normalmente calculado em uma base trimestral ou anual e indica quão bem as saídas de caixa da empresa estão sendo gerenciadas.

Uma empresa com um valor mais alto de DPO leva mais tempo para pagar suas faturas, o que significa que pode reter os recursos disponíveis por um período mais longo, permitindo à empresa a oportunidade de utilizar esses recursos da melhor forma para maximizar os benefícios. Um DPO alto, no entanto, também pode ser um sinalizador vermelho indicando uma incapacidade de pagar suas contas em dia.

Principais vantagens

  • Dias a pagar pendentes (DPO) calcula o número médio de dias que uma empresa precisa para pagar suas contas e obrigações.
  • Empresas que têm um DPO alto podem atrasar os pagamentos e usar o disponível caixa para investimentos de curto prazo e para aumentar seu capital de giro e fluxo de caixa livre.
  • No entanto, valores mais altos de DPO, embora desejáveis, podem nem sempre ser positivos para o negócio, pois podem sinalizar uma insuficiência de caixa e incapacidade de pagar.

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Dias a pagar pendentes

A fórmula para dias a pagar pendentes é

Como calcular o DPO

Para fabricar um produto vendável, uma empresa precisa de matéria-prima, utilidades e outros recursos. Em termos de práticas contábeis, as contas a pagar representam quanto dinheiro a empresa deve ao (s) seu (s) fornecedor (es) pelas compras feitas a crédito.

Além disso, há um custo associado a fabricação do produto vendável, e inclui o pagamento de serviços públicos como eletricidade e salários de funcionários. É representado pelo custo dos produtos vendidos (CPV), que é definido como o custo de aquisição ou fabricação dos produtos que uma empresa vende durante um período. Ambos os números representam fluxos de caixa e são usados no cálculo do DPO ao longo de um período de tempo.

O número de dias no período correspondente é geralmente considerado como 365 por um ano e 90 por um quarto. A fórmula leva em consideração o custo médio por dia suportado pela empresa para a fabricação de um produto vendável. O número do numerador representa pagamentos pendentes. O fator líquido fornece o número médio de dias que a empresa leva para pagar suas obrigações após o recebimento das contas.

Duas versões diferentes da fórmula DPO são usadas dependendo da contabilidade práticas. Em uma das versões, o valor das contas a pagar é considerado como o valor informado no final do período contábil, como “no final do ano fiscal / trimestre encerrado em 30 de setembro”. Esta versão representa o valor DPO “na” data mencionada.

Em outra versão, o valor médio do AP inicial e final do AP é obtido, e o número resultante representa o valor DPO “durante” aquele período específico. O COGS permanece o mesmo em ambas as versões.

O que os dias a pagar pendentes dizem a você?

Geralmente, uma empresa adquire estoque, utilidades e outros serviços necessários a crédito. Resulta em contas a pagar (AP), uma entrada contábil chave que representa a obrigação da empresa de pagar as obrigações de curto prazo para seus credores ou fornecedores. Além do valor real em dólares a ser pago, o momento dos pagamentos – desde a data de recebimento da conta até o dinheiro realmente sair da conta da empresa – também se torna um aspecto importante do negócio. O DPO tenta medir este ciclo de tempo médio para pagamentos externos e é calculado levando-se em consideração os números contábeis padrão ao longo de um período de tempo especificado.

As empresas com alto DPO podem usar o disponibilidades de caixa para aplicações financeiras e para aumento de capital de giro e fluxo de caixa livre. No entanto, valores mais altos de DPO podem nem sempre ser positivos para o negócio. Se a empresa demorar muito para pagar aos seus credores, corre o risco de comprometer as suas relações com os fornecedores e credores, que podem recusar-se a oferecer o crédito comercial no futuro ou oferecê-lo em condições que podem ser menos favoráveis à empresa. A empresa também pode estar perdendo descontos em pagamentos pontuais, se disponíveis, e pode estar pagando mais do que o necessário.

Além disso, uma empresa pode precisar equilibrar suas saídas estabilidade com a entrada. Imagine se uma empresa concedesse um período de 90 dias para seus clientes pagarem pelos produtos que compram, mas tivesse apenas uma janela de 30 dias para pagar seus fornecedores e vendedores. Essa incompatibilidade resultará na tendência da empresa para aperto de caixa com freqüência.As empresas devem encontrar um equilíbrio delicado com o DPO.

Considerações especiais

O valor típico do DPO varia amplamente entre os diferentes setores da indústria, e não vale a pena comparar esses valores em diferentes empresas do setor. A administração de uma empresa, em vez disso, comparará seu DPO com a média de sua indústria para ver se está pagando seus fornecedores relativamente rápido ou devagar. Dependendo dos vários fatores globais e locais, como o desempenho geral da economia, região e setor, além de quaisquer impactos sazonais aplicáveis, o valor DPO de uma determinada empresa pode variar significativamente de ano para ano, empresa para empresa e indústria para indústria.

O valor DPO também se forma uma parte integrante da fórmula usada para calcular o ciclo de conversão de caixa (CCC), outra métrica chave que expressa o tempo que uma empresa leva para converter as entradas de recursos em fluxos de caixa realizados de vendas. Enquanto o DPO se concentra nas contas a pagar pendentes pela empresa, o superconjunto CCC segue todo o ciclo de caixa, à medida que o caixa é primeiro convertido em estoque, despesas e contas a pagar, por meio de vendas e contas a receber, e então de volta em dinheiro quando recebido.

Exemplo de como os dias a pagar pendentes são usados

Como um exemplo histórico, a empresa líder de varejo Walmart (WMT) tinha contas a pagar no valor de $ 46,09 bilhões e custo dos produtos vendidos no valor de $ 373,4 bilhões para o ano fiscal de 2018. Esses números estão disponíveis no demonstrativo financeiro anual e no balanço patrimonial da empresa. Considerando o número de dias como 365 para o cálculo anual, o DPO do Walmart chega a = 45,05 dias.

Cálculos semelhantes para a líder em tecnologia Microsoft (MSFT), que tinha US $ 8,62 bilhões como AP e US $ 38,4 bilhões como COGS leva a um valor de DPO de 80,73 dias.

Isso indica que durante o ano fiscal encerrado em 2018, o Walmart pagou suas faturas em cerca de 45 dias após o recebimento do contas, enquanto a Microsoft levou cerca de 80 dias, em média, para pagar suas contas.

Uma olhada em números semelhantes para o gigante do varejo online Amazon (AMZN), que tinha AP de $ 34,62 bilhões e CPV de $ 111,93 bilhões para o ano fiscal de 2017, revela um valor muito alto de 112,90 dias. Esse alto valor de DPO é atribuído ao modelo de trabalho da Amazon, que tem cerca de 50 por cento de suas vendas sendo fornecidas pela vendedores terceirizados. A Amazon recebe instantaneamente fundos em sua conta para a venda de bens que são, na verdade, fornecidos por terceiros usando a plataforma online da Amazon.

No entanto, não paga os vendedores imediatamente após a venda, mas pode enviar pagamentos acumulados com base em um ciclo de pagamento semanal / mensal ou com base no limite. Esse mecanismo de trabalho permite que a Amazon retenha o dinheiro por um período mais longo, e o varejista online líder acaba com um DPO significativamente maior.

Limitações do DPO

Embora o DPO seja útil na comparação da força relativa entre as empresas, não há um número claro do que constitui dias saudáveis a pagar pendentes, pois o DPO varia significativamente por setor, posicionamento competitivo da empresa e seu poder de barganha. Grandes empresas com forte poder de negociação são capazes de firmar contratos de melhores condições com fornecedores e credores, efetivamente produzindo números de DPO mais baixos do que teria de outra forma.

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