Sezon przeglądu wyników może być zniechęcającym okresem dla obu kierownictwo i pracownicy.
Jednostronne rozmowy, mieszane wiadomości i rozwlekłe dokumenty sprawiają, że obie strony czują, że za każdym razem prowadzą tę samą, stresującą rozmowę.
Ale jeśli podejmiesz właściwe podejście, kwartalne recenzje wyników są niesamowitą okazją do wzmocnienia trwałych nawyków, przekierowania słabych cech i napędzania rozwoju zawodowego pracowników.
W tym poście dam ci wskazówki z własnego doświadczenia jako menedżera HR, aby dokonać oceny wyników o wiele bardziej bezbolesne, a także przykłady przeglądu wydajności, które możesz teraz dostosować.
UTWÓRZ PRZEGLĄD WYNIKÓW
Przykłady i porady dotyczące przeglądu wyników:
- Co to jest przegląd wyników?
- Przykłady przeglądu wyników
- Przykłady przeglądu wyników własnych
- Przykłady kwartalnych przeglądów wyników
- Przykłady rocznych przeglądów wyników
- Proste przykłady przeglądów wyników
- Jaki jest cel przeglądu wyników?
- Jak napisać ocenę wyników
Co to jest ocena wyników?
Przegląd wyników jest regulowaną oceną, w ramach której kierownicy oceniają wyniki pracy pracownika, aby zidentyfikować ich mocne i słabe strony, oferuj opinie i pomagaj w wyznaczaniu celów.
Częstotliwość i dogłębność procesu przeglądu może się różnić w zależności od firmy w zależności od wielkości firmy i celów ocen.
Ten kwartalnik przykład przeglądu wydajności zawiera sekcje dotyczące zarówno osiągnięć, jak i obszarów wymagających poprawy. Zawiera również sekcję dotyczącą podstawowych wartości, ponieważ musi to być kluczowy wskaźnik wydajności w tej firmie. Różne firmy będą miały różne wskaźniki sukcesu.
UŻYJ TEGO SZABLON
Jak dostosować te szablony? Kliknij jeden z naszych szablonów. Zostaniesz poproszony o bezpłatną rejestrację. Wejdziesz do naszego prostego edytora online. Skorzystaj z naszego narzędzia My Brand Kit, aby pobrać kolory marki ze swojej witryny i zastosować je w szablonie. Kliknij „Pomieszaj”, aby wypróbować różne kombinacje kolorów. Edytuj tekst, dodaj swoje logo i nie tylko.
Przykłady przeglądu wyników
Aby przeprowadzić skuteczną ocenę wyników, ważne jest, aby przekazać pozytywny i skoncentrowany na rozwiązaniach komunikat. Będzie to mniej zniechęcające pracownika.
Ten przykład przeglądu wyników pokazuje, jak możesz zaoferować konstruktywną informację zwrotną, jednocześnie chwaląc wysiłki pracownika. Większość sekcji koncentruje się na osiągnięciach i mocnych stronach pracowników.
Sugerowane obszary poprawy są umieszczone w pośrodku, pozwalając menedżerom złagodzić krytykę pochwałami:
UŻYJ TEGO DARMOWY SZABLON
Ten przykład przeglądu wyników pokazuje, w jaki sposób menedżerowie mogą przekazywać konstruktywną informację zwrotną swoim pracownikom, dając im jasne wskazówki, co powinni robić i jakie działania podjąć w przyszłości ure.
Chociaż Felicia nie osiągnęła swojego celu, jej menedżer przyznaje, że cel został wyznaczony celowo wysoko i że 74 procent gola nadal ma znaczący wpływ.
Ten przykład również wskazuje do konkretnych pozytywnych zachowań, takich jak samokształcenie, praca zespołowa i silna etyka pracy.
Istnieją również konkretne zalecenia dotyczące ulepszeń, takie jak opracowanie planu zwiększenia liczby wzmianek prasowych i skalowania jej eksperymentów:
UŻYJ TEGO SZABLONU
Powrót do spisu treści
Przykłady przeglądu wyników pracy
W ramach przeglądu samooceny pracownicy oceniają siebie za pomocą tej samej rubryki, co ich menedżerowie, i przesyłają ich do działu HR i / lub ich przełożonego przed oficjalnym spotkaniem przeglądowym.
Korzyści płynące z przeprowadzania samooceny sprawiły, że stali się oni powszechną częścią oceny pracowników w wielu firmach.
Ja oceny są e n zachęcanie pracowników do dzielenia się przemyśleniami na temat swojej pracy, celów, pożądanych obowiązków i aspektów ich roli lub środowiska, z którymi mogą się zmagać.
Przykład samooceny pracowników z rocznej oceny wyników
Ten pierwszy przykład jest idealny do dokładnego przeglądu rocznego. Zadane pytania skłaniają pracowników do refleksji nad swoimi osiągnięciami i niedociągnięciami, a także oceniają siebie na podstawie określonych umiejętności wymaganych na ich pracy.
UŻYJ TEGO SZABLONU
Powyższy przykład samooceny pracowników pozwala na wielokrotne podpisy oraz sekcję zawierającą listę współpracowników, którzy mogą poprzeć oświadczenia pracownika.
Szablon rocznej samooceny wyników
Coroczna samoocena wyników to nie tylko świetna okazja dla pracowników do oceny ich wyników w przeszłości.
To także sposób na zaplanowanie swojej przyszłości zawodowej, ponieważ mogą zobaczyć, jakie są ich mocne strony kłamstwo i jakie umiejętności muszą zdobyć, aby awansować w firmie. Coroczna samoocena może również zbudować argumentację pracownika na temat jego oceny wynagrodzeń.
Ten przykład rocznej samooceny pracowników jest podzielony na sekcje, które obejmują wszystkie te czynniki: o Twojej pracy, osiągnięciach, celach i rozwoju zawodowym .
UŻYJ TEGO SZABLONU
W tym rocznym szablonie samooceny wyników można poszerzyć zakres osiągniętych celów i dostosować je do podstawowych wartości, a także umiejętności, które chcieliby rozwinąć w przyszłości:
UŻYJ TEGO BEZPŁATNEGO SZABLONU
Przykłady samooceny pracowników
Poniższy przykład samooceny pozwala pracownikowi napisać opis stanowiska. W ten sposób mogą odnosić się do swoich rezultatów w sekcjach Osiągnięte cele i Obszary doskonałości i bezpośrednio zademonstrować swój wpływ na organizację:
UŻYJ TEGO SZABLONU
Jak dostosować ten szablon? Kliknij szablon, zarejestruj się za darmo i wejdź do edytora Venngage. Kliknij dowolne pole tekstowe, aby zmienić słowa lub czcionkę. Wybierz spośród czcionek marki (możesz to ustawić), czcionek szablonów lub z naszej biblioteki czcionek. Istnieje wiele nowoczesnych opcji. Ten artykuł o tym, jak wybrać czcionki, może pomóc w podjęciu decyzji.
Ten przykład samowystarczalności daje pracownikom możliwość kwartalnej refleksji nad swoimi osiągnięciami.
W ten sposób pracownicy mogą wykazać, że realizują kwartalne cele. Może również dać im szansę na zastanowienie się nad swoimi mocnymi i słabymi stronami oraz podjęcie działań przed ich dużym corocznym przeglądem:
UŻYJ TEGO DARMOWEGO SZABLONU
Jak to zrobić Dostosować ten szablon? Kliknij szablon, zarejestruj się za darmo i wejdź do edytora Venngage. Chcesz zmienić kolory tła? Kliknij dowolną sekcję, a następnie wybierz nowy kolor z narzędzia do wybierania kolorów. Możesz wybrać kolor z koła kolorów, jeden z kolorów swojej marki (użyj zestawu My Brand Kit, aby to ustawić) lub wstępnie ustawione kolory szablonu. Lub wprowadź kod HEX, jeśli chcesz uzyskać bardzo szczegółowe informacje.
Samoocena pomaga również w wyjaśnianiu menedżerom, jak pracownicy rozumieją swoje miejsce w organizacji i kulturze firmy.
Informacje ujawniane podczas samooceny powinny służyć jako główny element oficjalnych przeglądów wyników, aby zapewnić, że ma miejsce zarówno dwustronna rozmowa, jak i potrzeby obu stron w przyszłości.
Aby zapewnić jak najskuteczniejszą samoocenę, pracownicy powinni upewnić się, że zastanowili się, jak postrzeganie ich wyników przez menedżerów różni się od ich własnego.
Mając to na uwadze, informacje przekazane podczas samooceny mogą kierować percepcją i oceną wyników pracownika przez kierownika lub też nimi kierować.
Powrót do spisu treści
Przykłady kwartalnych przeglądów wyników
Kwartalne przeglądy są ważne, ponieważ dają pracownikom wiele okazji do uzyskania przydatnych informacji zwrotnych na temat tego, jak poprawić w miarę upływu roku.
Ten kwartalny przykład przeglądu wyników zastanawia się nad określonymi obszarami ulepszeń, takimi jak skalowanie swoich eksperymentów i rozwijanie współpracy w zakresie treści.
UŻYJ TEGO SZABLONU
Jak dostosować ten szablon? Kliknij szablon, zarejestruj się za darmo i wejdź do edytora Venngage. Chcesz dodać pole tekstowe? Kliknij „Tekst” na pasku nawigacyjnym po lewej stronie. Przeciągnij żądane pole tekstowe na kanwę („Tekst” nadaje się do kopiowania treści). Następnie kliknij pole tekstowe i zacznij pisać!
Kwartalne recenzje od pierwszego do trzeciego kwartału służą jako sposób na przekazanie pracownikom konkretnych, przemyślanych informacji zwrotnych, aby wiedzieli dokładnie, jak poprawić swoje cele i umiejętności.
Dzięki temu końcowa, roczna ocena przeprowadzona pod koniec czwartego kwartału może służyć jako ostateczna ocena, która będzie miała największy wpływ na określenie, jak pracownik osiągnie sukces w następnym roku, premie uznaniowe, podwyżki wynagrodzeń, itp.
Przeglądy kwartalne stanowią udokumentowany i prześledzony zapis postępów pracownika w ciągu roku.
Oznacza to, że każdy kwartał powinien być oceniany przy użyciu tej samej rubryki przez cały rok. Pomoże to w zapewnieniu dokładnego odzwierciedlenia rozwoju pracownika.
Oznacza to, że jeśli użyjesz poniższego szablonu recenzji pracowników w pierwszym kwartale, powinieneś użyć go ponownie w drugim i trzecim kwartale:
UŻYJ TEGO SZABLONU
Szablon kwartalnej recenzji
Ten kwartalny szablon recenzji jest bardziej skondensowaną wersją z powyższego przykładu.
Jeśli chcesz, aby Twoje kwartalne recenzje były krótkie i rzeczowe, ten szablon wystarczy. Pracodawcy mogą następnie wykorzystać powyższą rozszerzoną wersję do corocznej oceny.
UŻYJ TEGO SZABLONU
Jak dostosować ten szablon? Kliknij szablon, zarejestruj się za darmo i wejdź do edytora Venngage. Chcesz zmienić tekst? Kliknij dowolne pole tekstowe, aby otworzyć pasek narzędzi tekstowych nad kanwą. W tym miejscu zmień wyrównanie i rozmiar, dodaj pogrubienie lub kursywę, a także dodaj numerację lub punktory. Zachowuje się tak jak każdy inny edytor tekstu, którego używałeś wcześniej, więc jest łatwy do nauczenia.
Przykładowe odpowiedzi dotyczące samooceny pracowników
Ważne jest również, aby pracownicy komentowali i zastanawiali się nad swoimi recenzjami.
Obaj mogą wskazać konkretne kamienie milowe, które zostały pominięte :
- Wygenerowałem pięć nowych potencjalnych klientów, w wyniku czego przekroczyłem limit sprzedaży o 20%
- Napisałem post na blogu w oparciu o oryginalne badania, które podwoiły nasze bezpłatne wyniki ruch w czerwcu
A także w celu uznania obszarów wymagających poprawy:
- Rozumiem, że muszę zawrzeć nowe partnerstwa w zakresie treści. Planuję to zrobić w trzecim kwartale, tworząc listę 10 potencjalnych celów na podstawie poprzednich partnerów zajmujących się budowaniem linków i wysyłając wiadomość e-mail z niestandardową promocją.
UŻYJ TEGO SZABLONU
Jak dostosować ten szablon? Kliknij szablon, zarejestruj się za darmo i wejdź do edytora Venngage. Chcesz dodać swoje logo na górze tego szablonu? Kliknij kartę „Mój zestaw marki” w edytorze. Możesz zaimportować swoje logo ze swojej witryny. Przeciągnij i upuść je na kanwie. Gotowe!
Powrót do spisu treści
Przykłady rocznych przeglądów wyników
W dużych organizacjach może nie być wystarczających zasobów, aby poświęcić czas potrzebny na przeprowadzanie kwartalnych przeglądów wyników dla każdego
Dotyczy to również przełożonego, który ma wielu bezpośrednich podwładnych, dla których głównym problemem jest zarządzanie czasem.
W takich sytuacjach roczna ocena wyników byłaby najlepsza, zwłaszcza jeśli oceniani pracownicy mają doświadczenie w swojej pracy i są w firmie od dłuższego czasu.
Szablony rocznych przeglądów wyników
W w tym szablonie oceny pracowników, pracownicy są oceniani tylko pod kątem czterech czynników: umiejętności, celów, obszarów do poprawy i podstawowych wartości:
UŻYJ TEGO BEZPŁATNEGO SZABLONU
Jak dostosować ten szablon? Kliknij szablon, zarejestruj się za darmo i wejdź do edytora Venngage. Szybko zmień tło, klikając kartę „Tło” na pasku nawigacyjnym po lewej stronie. Wybierz kolory marki lub wstępnie ustawione kolory szablonu. Jeśli chcesz, dodaj gradient lub wzór. Kliknij „Cofnij” w dowolnym momencie, aby naprawić błąd.
Coroczne oceny są zazwyczaj ukierunkowane na ustalenie podwyżek pracowników i premii uznaniowych.
Regularne spotkania w cztery oczy między bezpośrednimi podwładnymi i menedżerami w ciągu roku byłyby doskonałym sposobem na uzupełnienie tego procesu.
UŻYJ TEGO DARMOWEGO SZABLONU
Jak dostosować ten szablon? Kliknij szablon, zarejestruj się za darmo i wejdź do edytora Venngage. Możesz przenieść dowolny element w naszych szablonach, klikając go i przytrzymując. Przeciągnij pole tekstowe, kolumnę, wiersz, obraz itp. W nowe miejsce. Zmień rozmiar, chwytając róg obwiedni i zwiększając lub zmniejszając go. Wystarczy przeciągnąć i upuścić.
Biorąc to pod uwagę, coroczne oceny wymagałyby bardziej ogólnego podejścia do oceny pracowników, zawierającego podsumowanie ich wyników w ciągu roku.
Poniższy szablon recenzji pracowników przedstawia podejście graficzne i starannie podsumowuje ogólną wydajność przy użyciu wyniku na 100 możliwych dla takich czynników, jak zdolność adaptacji i jakość projektu:
UŻYJ TEGO DARMOWEGO SZABLONU
Jak dostosować ten szablon? Kliknij szablon, zarejestruj się za darmo i wejdź do edytora Venngage. Wykresy w tym szablonie można łatwo zmienić, aby pasowały do statystyk. Kliknij dowolny wykres, a otworzy się nasz edytor wykresów. Na przykład możesz kliknąć niebieski wykres pierścieniowy Aptitude i wprowadzić liczbę „60”. Wykres dostosuje się automatycznie. To takie proste.
Przykłady oceny pracowników
Oprócz kategorii w powyższym szablonie istnieją szereg innych czynników, które pracodawcy mogą wykorzystać do oceny wyników.
Wspólne umiejętności oceny wyników:
- Umiejętności interpersonalne
- Jakość pracy
- Komunikacja
- Innowacje
- Rozwiązywanie problemów
- Możliwość dostosowania
- Praca zespołowa
- Rozwój
- Punktualność i frekwencja
- Samokształcenie i nauka
- Odpowiedzialność
Powrót do spisu treści
Proste przykłady przeglądu wyników
Nawet jeśli chcesz przeprowadzić podstawową ocenę wyników, zawsze powinieneś uwzględnić:
- Elementy mocnych stron pracownika .
- Obszary, w których pracownik może się rozwijać.
- W jaki sposób pracownik wnosi / może przyczynić się do rdzeń firmy v wartości i kultura poprzez wydajność i działania.
Ta mapa myśli dotycząca przeglądu wyników przedstawia podstawy tworzenia prostej, ale skutecznej oceny wyników – od wyznaczania konkretnych celów po zdobywanie opinii pracowników.
UŻYJ TEGO SZABLONU
Prosty przegląd wyników powinien nadal odzwierciedlać cele systemu zarządzania przeglądami wyników Twojej firmy – i będzie się różnić w zależności od firmy.
Ważne jest, aby zrozumieć cel swojej oceny, zanim zdecydujesz, jakie informacje będą potrzebne do oceny, aby osiągnąć cel.
Na przykład niektóre mniejsze firmy mogą korzystać z przeglądu wyników w całym rok do śledzenia rozwoju i wzrostu pracowników.
Podczas gdy inne, większe firmy mogą korzystać z ocen wyników w celu podsumowania wyników pracowników, pomóc w obliczeniu priorytetów na nowy rok, dostosowaniu wynagrodzenia lub ustaleniu wysokości premii.
Lista kontrolna HR może się przydać, aby usprawnić proces.
Proste szablony przeglądu wyników
Dostosuj nasze szablony oceny wyników do swoich konkretnych celów.
UŻYJ TEGO SZABLONU
Jak dostosować ten szablon? Kliknij szablon, zarejestruj się za darmo i wejdź do edytora Venngage. Kliknij kartę „Zestaw mojej marki”, aby jednym kliknięciem dodać kolory marki (pobierzemy je automatycznie z Twojej witryny). Lub wypróbuj jedną z naszych niestandardowych palet kolorów. Kliknij „Pomieszaj”, aby wypróbować różne kombinacje kolorów.
KORZYSTAJ Z TEGO ZA DARMO SZABLON
Jak dostosować ten szablon? Kliknij szablon, zarejestruj się za darmo i wejdź do edytora Venngage. Jeśli chcesz dodać nowe pola tekstowe, otwórz kartę „Tekst” i przeciągnij pole tekstowe na obszar roboczy. Rozmiar pola tekstowego będzie się zmieniał w miarę pisania.
Powrót do spisu treści
Jaki jest cel przeglądu wyników?
W Venngage nasi pracownicy są podstawą wszystkiego, co robimy jako firma – czy to rozwijanie nowych funkcje naszego narzędzia, zwiększanie naszego międzynarodowego zasięgu lub zaspokajanie potrzeb klientów.
Skupiając się na ludziach w naszej firmie, jesteśmy pasjonatami ciągłego uczenia się i doskonalenia, autorefleksji, tworzenia wspaniałych doświadczeń klientów, posiadania naszych praca, praca zespołowa i sprawianie, że nasze biuro czuje się jak drugi dom
Nie powinno dziwić, że nasz zespół kierowniczy spędza znaczną ilość czasu pod koniec każdego kwartału na przeprowadzaniu przeglądów wyników z każdym z ich bezpośrednich podwładnych .
UŻYJ TEGO SZABLONU
Oto kilka rzeczy s nauczyliśmy się, jak przeprowadzać skuteczne przeglądy wyników:
- Wyjaśnij na początku zatrudnienia nowego pracownika, jak i kiedy pracownicy będą oceniani .Powinno to być częścią procesu wdrażania i jest szczególnie ważne, jeśli zarządzasz zespołem zdalnym.
- Pozwól pracownikom przygotować się do przeglądu, przeprowadzając samoocenę przed oceną pozwól pracownikowi przeprowadzić swojego przełożonego przez uzasadnienie jego samooceny.
- Przekaż pozytywny i skoncentrowany na rozwiązaniu komunikat (jeśli to możliwe) , spowoduje to, że wiadomość będzie mniej zniechęcająca.
UŻYJ TEGO SZABLONU
Aby jak najlepiej wykorzystać rozmowę przeglądową z pracownikiem, należy unikać:
- Ogólne, niejasne opinie; bądź konkretny na temat zachowań, które chcesz, aby Twój pracownik kontynuował, zatrzymywał się i badał.
- Indywidualne podejście; opinia dotyczy działań i zachowania, a nie osoby.
- Wczytany język; skup się na pytaniu, co i jak, a nie dlaczego. Pytanie, dlaczego ktoś postąpił tak, jak postąpił, jest podobne do poszukiwania „motywu” i może spotkać się z oskarżeniem.
UŻYJ TEGO SZABLONU
Powrót do spisu treści
Jak napisać recenzję wyników
Przyjazny dla pracowników proces oceny wyników może nie tylko wpłynąć na rozwój pracowników, ale także zaburzanie relacji między menedżerami a ich podwładnymi.
Poza stworzeniem solidnej strategii przeglądu wyników i formularza oceny wyników, menedżerowie muszą również wziąć pod uwagę dostarczanie ocen. Skuteczne przekazywanie recenzji wyników jest ostatnim krokiem do przeprowadzenia konstruktywnego, uroczystego i skutecznego procesu recenzji.
POBIERZ TEN SZABLON RECENZJI
Podczas tworzenia skutecznej oceny ważne jest, aby uwzględnić następujące informacje:
- Oblicz ogólną ocenę dla pracownika; chociaż kierownik będzie podkreślał zarówno mocne, jak i słabe strony zachowania pracownika, pomoże mu to w komunikowaniu, w jaki sposób pracownik uzyskał średnią w tej skali ocen.
- Upewnij się, że pracownicy są zaangażowani we własne przeglądy; w związku z tym pamiętaj o uwzględnieniu celów pracowników i rozwoju prowadzącego do osiągnięcia takich celów w ocenach
- Świętuj usprawnienia pracowników; podkreślanie rozwoju pracowników to potężny sposób na wpływ na zaangażowanie pracowników i zwiększenie ogólnej wydajności zespołu
- Kultura i wartości firmy; poświęć część oceny, aby ocenić, w jaki sposób pracownicy są zgodni z podstawowymi wartościami firmy, przyczyniając się w ten sposób do pozytywnej kultury firmy
UŻYJ TEGO BEZPŁATNEGO SZABLONU
Opierając się na moim zaangażowaniu w tworzenie własnego skutecznego procesu oceny wyników w Venngage, Proponuję wziąć pod uwagę następujące kroki podczas konstruowania przeglądu wyników:
Wczesne ustalanie oczekiwań
Na wczesnym etapie kariery pracownika w firmie menedżerowie powinni przekazywać szczegóły procesu przeglądu, w tym oczekiwania. Powinien on znaleźć się na przykład w Twoim podręczniku pracownika.
W ten sposób menedżerowie ustalają i komunikują jasne oczekiwania dotyczące kluczowych funkcji na stanowisku i kompetencji na stanowisku, w którym pracownik rozpoczyna pracę w firmie. Informacje prezentowane w przeglądach wyników powinny być zgodne z tą definicją, a także używać znanego języka i terminów. Ta strategia będzie działać, aby wyeliminować potencjalne zamieszanie lub niespodzianki dla obu stron.
Nie rób tego osobiście
Opinie dotyczą działań i zachowania, a nie osoby.
Pisząc ocenę wyników, warto przyjrzeć się uwzględnionym zagadnieniom i upewnić się, że dotyczą one działań i zachowania pracownika, a nie osobistych cech pracownika.
Pomoże to również uregulować informacje wymienione w przeglądzie, aby zagwarantować, że są one istotne i odpowiednie.
Uważaj na uprzedzenia i ograniczenia
Chociaż może istnieć ogólny „właściwy” sposób postępowania, często istnieje wiele – i równie dobrych – sposobów osiągnięcia tego samego celu końcowego.
Upewnij się, że Twoja opinia nie jest stronnicza ani ograniczona na korzyść Twojego osobistego stylu pracy i przekonań. Spróbuj rozważyć różne aspekty roli i doświadczenia pracowników, które mogą wpłynąć na ich decyzję o stosowaniu alternatywnych metod lub nawyków pracy. Pisząc recenzję, okaż empatię wobec tych czynników.
Bądź konkretny
Informacje przedstawione w przeglądzie powinny być skoncentrowane na zadaniach, jasne i na temat.
Ogólne komentarze sprawią, że pracownik poczuje się zdezorientowany i nie będzie wiedział, jaki aspekt jego pracy wymaga poprawienia lub w jaki sposób może dążyć do ulepszeń.
Brak bezpośredniego przekazu wpłynie na sposób odbioru wiadomości i spowoduje dalsze nieporozumienia co do oczekiwań. Menedżerowie powinni dokładnie określić, jakie zachowania swoich pracowników świętują i jakie działania wymagają ulepszeń.
Oferuj wskazówki
Menedżerowie odgrywają kluczową rolę w zrozumieniu celów zawodowych swoich pracowników i tworzeniu możliwości rozwoju, które pomogą ich raportom osiągnąć ich cele.
Ważne jest, aby jako menedżer oferować swoim pracownikom porady i wiedzę, aby pomóc im w dalszym rozwoju.
Jeśli w wyniku udzielonej informacji zwrotnej pracownik (lub Ty) może poczuć, że potrzebuje dodatkowego szkolenia, rozważ korzyści płynące z warsztatów, mentoringu lub coachingu.
Pamiętaj, aby używać recenzji wyników jako sposobu, aby wskazać pracownikom, czy chodzi o dalszą świetność, czy o obszary wymagające poprawy.
Dalsze działania
Śledź na piśmie i sprawdzaj stale, aby zapewnić poprawę.
Zarówno menedżerowie, jak i pracownicy powinni otrzymać kopię przeglądu, aby odnieść się do dalszych kroków.
Niezależnie od tego, czy przeglądy są planowane corocznie, czy kwartalnie, powinny one być stałym tematem dyskusji dla obu menedżerowie i pracownicy. Pisząc recenzję, upewnij się, że jest ona jasna i konkretna. Świadomość tego pomoże pracownikowi w łatwym samodzielnym odesłaniu do formularza po spotkaniu.
UŻYJ TEGO SZABLONU
Na wynos: utwórz strategię oceny wyników przed napisaniem recenzji pracownika
Mając przyjazny dla pracowników proces oceny wyników może nie tylko wpłynąć na rozwój Twoich pracowników, ale także zakłócić relacje między menedżerami a ich raportami.
Dlatego tak ważne jest, aby stworzyć solidną strategię przeglądu wyników i przegląd wyników przed wdrożeniem, aby proces był konstruktywny, uroczysty i skuteczny. Pomoże Ci to nawet w przyszłości, jeśli zdecydujesz się napisać list polecający dla pracownika, ponieważ będziesz mieć do wglądu wszystkie jego oceny pracy.
Rozważając sześć powyższych kroków podczas pisania recenzji wyników , wykonałeś ostatni krok w przeprowadzaniu przyjaznego dla pracowników procesu przeglądu.
Satysfakcja uzyskana ze wzrostu zaangażowania pracowników i siły roboczej sprawi, że wysiłek włożony w administrowanie przeglądami wyników będzie całkowicie opłacalny, oraz upewnij się, że będziesz mieć bardziej efektywne recenzje.
Wróć do spisu treści
Może ci się spodobać także: