Czy lepiej być osobą dobrze rozwiniętą, czy częścią zgranego zespołu? Powinnaś wiedzieć trochę o dużej, czy dużo o małej? Odpowiedź z pewnością zależy od sytuacji, ale kierując się filozofią mocnych stron, jest kilka rzeczy, które robisz wyjątkowo i wyjątkowo lepiej niż inne. Podobnie inni robią rzeczy lepiej niż ty. Oczywiście musisz odegrać swoją rolę. Opieranie się na tym zapewni Ci największy sukces.
Często, gdy pracujemy z klientami, ktoś z grupy będzie miał większość (lub wszystkie) mocne strony w jednej domenie. Nieuchronnie zapytają: „Czy to źle?” lub „Czy to oznacza, że nie mogę tego zrobić?”
W LVC uważamy, że powinieneś skupić się na swoich mocnych stronach. Zamiast skupiać się na tym, czego ci brakuje, wykorzystaj cztery dziedziny siły, aby unikaj możliwych słabych punktów, zarówno osobistych, jak i zawodowych.
Zanim przejdziemy do tego, krótkie wyjaśnienie czterech dziedzin talentu.
Czym są cztery domeny siły?
Chociaż każda osoba ma swoje unikalne mocne strony, Gallup odkrył, że zespoły odnoszące największe sukcesy mają zróżnicowany wachlarz mocnych stron. Gallup zainicjował więc najdokładniejszy jak dotąd przegląd tych badań. Na podstawie tego zbioru danych cztery odrębne domeny pojawiła się siła: Wykonywanie, wpływanie, budowanie relacji i myślenie strategiczne. Zgodnie z najnowszymi badaniami 34 motywy Clifton StrengthsFinder w naturalny sposób łączą się w te cztery dziedziny siły.
Odkryliśmy, że nie jest to kluczowe dla osoba lub zespół, aby mieć równy rozkład sił w każdej dziedzinie. Raczej LVC pomaga zespołom zrozumieć, jak wykorzystać to, co mają, aby osiągnąć swoje cele. Skupiamy się na zrozumieniu zachowań stojących za talentami, które składają się na motywy siły. To rzuca światło na to, jak osoba lub zespół wykorzystuje swoje motywy.
Przykład
Zespół LVC pracował z zespołem wykonawczym o dużej pojemności, który miał zdecydowaną większość swoich tematów w wpływająca dziedzina. Na papierze możesz od razu dojść do wniosku, że nic nie robili, podejmując szybkie, błędne decyzje lub przeorując ludzi w tym procesie.
Wręcz przeciwnie! Sprzedawali pomysły zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznie, wprowadzając różne rzeczy i dbając o swoich ludzi. Ale jak?
Po spędzeniu z nimi czasu, rozmowach 1: 1 i społeczności edukacyjnej 360, my (nasz zespół i ich) zdaliśmy sobie sprawę, że większość zespołu wykorzystuje wszystkie swoje mocne strony, a nie tylko w ich dominującej domenie. Dowiedzieliśmy się również, że niewielu członków zespołu nie było, i dostarczyliśmy wglądu, jak mogliby być bardziej skuteczni.
Cztery domeny
Aby lepiej zrozumieć i wyjaśnić cztery dziedziny siły, oto krótkie podsumowanie. Chociaż można argumentować, że niektóre tematy powinny zostać przesunięte, jest to pomocny sposób, aby lepiej zrozumieć, w jaki sposób każda mocna strona – na poziomie ogólnym – pomaga jednostkom i zespołom zobaczyć szerszy obraz w osiąganiu ich celów.
Wykonywanie motywów
Te dziewięć tematów to najtrudniejsza praca z całej grona. Zazwyczaj wykonują zadania szybko, precyzyjnie i dokładnie. Włożyli teraz ciężką pracę, więc kiedy nadejdzie czas ruchu, będą gotowi. Wcielanie pomysłów w czyn jest siłą tej domeny.
Wpływanie na motywy
Te osiem tematów umożliwia jednostkom lub grupom sprzedawanie wielkich pomysłów. Potrafią przejąć dowodzenie, zabrać głos i zostać wysłuchanym. Są niezwykle pomocne, gdy musisz dotrzeć do szerszej publiczności lub osiągnąć większy cel. Może się to zdarzyć zarówno wewnątrz zespołu, jak i na zewnątrz. Mają tendencję do wywierania wpływu na przyszłość.
Znaczenie
Woo
Motywy budowania relacji
Chociaż z pewnością nie są to jedyne tematy, które dotyczą w przypadku ludzi (ponieważ wszystkie dotyczą ludzi), te dziewięć tematów ma wrodzoną zdolność uwzględniania składnika ludzkiego w równaniu. Patrzą na to, jak poszczególne osoby pasują do większych obrazów i mogą stworzyć dla nich ścieżki rozwoju. Tworzą silne więzi relacyjne, które wiążą grupę wokół przyczyny, pomysłu lub siebie nawzajem.
Motywy strategicznego myślenia
Kiedy trzeba stworzyć plan lub stworzyć nowy pomysł dla rozwiązując problem, te osiem tematów może w tym pomóc. Niezależnie od tego, czy chodzi o myślenie nad bieżącym problemem, czy marzenie o tym, jak przezwyciężyć jutrzejsze, motywy myślenia strategicznego mogą przyjąć myśl lub pomysł i szukać najlepszego sposobu, aby przejść do przodu.
Uczeń
Strategiczne
Jak unikać martwych punktów
Jak wspomniano powyżej, skupienie się na swoich mocnych stronach i wykorzystanie zalet innych doprowadzi do Twojego największego sukcesu.Podczas gdy ktoś, kto nie ma motywów budowania relacji, z pewnością jest w stanie nawiązać znaczące i satysfakcjonujące relacje, korzystanie z czterech domen uświadomi potrzebę partnerstwa z tymi, którzy mają silne motywy budowania relacji, gdy ludzie i relacje są najważniejsze.
Świadomość obszarów, które nie są Twoją największą siłą, oraz wiedza członków zespołu, którzy mają w tym zakresie siłę, pozwoli Ci na generatywne partnerstwo.
Twoje domeny
W jakich domenach dominują Twoje mocne strony? Czy jesteś dobrze wyważony, czy ciężki w jednym? Jakie znalazłeś sposoby wykorzystania wszystkich czterech domen do podejmowania najlepszych decyzji dla Ciebie i Twojego zespołu (jakikolwiek ten zespół może wyglądać)?