10 najlepszych książek biznesowych wszech czasów, które powinien przeczytać każdy przedsiębiorca

oulida mzaidif

Śledź

12 grudnia 2019 · 9 minut czytania

Być odnoszącym sukcesy przedsiębiorcą lub osobą odnoszącą sukcesy w swoim życiu. Czytanie książek biznesowych to sposób na osiągnięcie tego celu.

Czytanie książek biznesowych daje wiedzę. Poprawia Twoje umiejętności, oszczędza pieniądze i poprawia kreatywność. Czytanie książek biznesowych nie jest stratą czasu, tylko zyskujesz czas.

Oto kilka nawyków związanych z czytaniem najbardziej znanych przedsiębiorców:

  • Warren Buffett spędza od pięciu do sześciu godzin dziennie czytając pięć gazet.
  • Bill Gates czyta ponad 50 książek rocznie.
  • Mark Zuckerberg czyta co najmniej jedną książkę co dwa tygodnie.
  • Mark Cuban czyta więcej niż 3 godziny każdego dnia.

Ta lista jest najlepiej sprzedającą się książką biznesową wszechczasów.

Zero to One

Zero To One to wewnętrzne spojrzenie na filozofię Petera Thiela. Jest to książka strategiczna, która pomoże Ci przekształcić swój startup z niczego w coś, od nieistnienia do istnienia. Ta książka jest tym, co każdy przedsiębiorca powinien przeczytać i ponownie przeczytać. Przeczytaj teraz.

Oceny: 133 955 Recenzje: 4 833 Liczba stron: 224

Rozdziały książek:

Rozdział 1: Wyzwanie przyszłości.
Rozdział 2: Party Like It’s 1999.
Rozdział 3: Wszystkie szczęśliwe firmy są inne.
Rozdział 4: Ideologia konkurencji.
Rozdział 5: Zaleta Last Mover.
Rozdział 6: Nie jesteś kuponem na loterię.
Rozdział 7: Podążaj za pieniędzmi.
Rozdział 8: Sekrety.

Czym są dowiesz się:

– Nie klonuj, ale twórz.

– Nie konkuruj, ale wprowadzaj innowacje.
– Rozwiązuj duże problemy i wypróbuj różne sposoby.
– Stwórz monopol i organizuj spotkania sieciowe.
– Kieruj się pieniędzmi i zasadą 80–20.
– Planuj długoterminowe cele.
– Przyjmij odpowiedzialność i zdefiniuj jasne zasady dla członków zespołu.
– Tworzenie wartości i robienie więcej mniejszym kosztem.
– Motywacja + zaproszenie = strategia wirusowa.

2. Startup za 100 USD

Startup za 100 dolarów to druga książka Chrisa Guillebeau. Jest to prawdopodobnie jedyna książka, której każdy potrzebuje, aby rozpocząć i prowadzić udaną firmę z małym zespołem (od 1 do 5 osób).

Oraz bardzo skromne inwestycje (często poniżej 100 USD). Przeczytaj teraz.

Liczba stron: 304 Oceny: 44 699 Recenzje: 1544

Rozdziały książki:

Rozdział 1. Renesans.
Rozdział 2. Daj im rybę.
Rozdział 3. Podążaj za swoją pasją… Może.
Rozdział 4. Rozwój przedsiębiorcy wędrującego.
Rozdział 5. Nowa demografia.
Rozdział 6. Jednostronicowy biznesplan.
Rozdział 7. Oferta, której nie można odrzucić.
Rozdział 8. Premiera!
Rozdział 9. Hustling: Delikatna sztuka autopromocji.
Rozdział 10. Pokaż mi pieniądze.
Rozdział 11. W górę.
Rozdział 12. Jak sobie radzić.
Rozdział 13. Długie życie.
Rozdział 14. Ale co, jeśli mi się nie uda.

Czego się nauczysz:

– Słuchaj swoich doradców i podążaj za niektórymi pasjami.
– Jeśli jesteś dobry w jednej rzeczy, prawdopodobnie jesteś dobry w czymś innym.
– Miej świadomość możliwości
– Podziel swój czas na pracę i rozmowę.
– Bootstrap i fast-track.
– Myśl jak przedsiębiorca i inwestuj w zwycięzców.
– Skoncentruj się na rozwoju organicznym zamiast tradycyjnej reklamy.
– Wybierz styl życia.

Zacznij od Dlaczego

Ta spektakularna książka przedstawia pomysł, że wielcy liderzy inspirują wszystkich do działania . Cel przed procesem i produktem. Co oznacza przedkładanie DLACZEGO przed JAK i CO. Przeczytaj teraz.

Autor: Simon Sinek Liczba stron: 255 Oceny: 87 319 Recenzje: 4678

Rozdziały książki:

Część 1: Świat, który nie Zacznij od tego, dlaczego.

Część 2: Część z alternatywnej perspektywy.
Część 3: Przywódcy potrzebują następnej części.

Część 4: Jak zebrać wierzących.

Czego się nauczysz:

– Jeśli chcesz zainspirować innych, zawsze najpierw powiedz, dlaczego.
– Co się stało, gdy Simon znalazł przyczynę.
– Najlepsze firmy są tworzone przez podekscytowanych pracowników.
– Kiedy zaczynasz od tego, dlaczego nie ma potrzeby stosowania marnych taktyk sprzedaży.
– Dlaczego firmy są bardziej stabilne, jeśli zaczynają od tego, dlaczego.
– Co się dzieje, gdy firma znika z powodu przyczyny zniknięcia wraz z założycielem.

4-godzinny tydzień pracy

Książka dotyczy projektowania stylu życia. Jest dla każdego, kto chce żyć przed pracą. Nie tylko, jak zaprojektować nasz idealny styl życia, ale także dokładnie, jak się tam dostać. Przeczytaj teraz.

Książka jest tak pełna praktycznych porad zmieniających życie, polecam ją przeczytać.

Ocena: 139 137 Recenzje: 5736 Liczba stron: 308 stron

Rozdziały książki:

Krok I: D służy do definicji.

Krok II: E służy do eliminacji.

Krok III: A jest do automatyzacja.

Krok IV: L oznacza wyzwolenie.

Ostatni rozdział: e-mail, który musisz przeczytać.

Czego się nauczysz:

– Jaka jest krytyczna różnica między dochodami bezwzględnymi i względnymi.
– Jak wyszkolić szefa, aby cenił wydajność ponad obecność lub zabić swoją pracę (lub firmę), jeśli nie można jej naprawić.
– Jakie są „muzy” zautomatyzowanego przepływu gotówki? i jak ją stworzyć w 2 do 4 tygodni.
– Jak kultywować wybiórczą ignorancję? I stwórz czas dzięki diecie niskiego poziomu informacji.
– Jakie są sekrety zarządzania prezesami zdalnie sterowanymi?
– Jak uzyskać bezpłatne zakwaterowanie na całym świecie i przeloty ze zniżką 50% -80%.
– Jak wypełnić pustkę i stwórz sensowne życie po usunięciu pracy i biura.

Trudne rzeczy o trudnych rzeczach

Ta książka jest wewnętrznym spojrzeniem na trudne decyzje i samotne czasy, przed którymi stoją wszyscy prezesi. Ta książka pokazuje, jak zbudować wspaniałą organizację i zostać światowej klasy liderem. Ben skupił się na prezesie, lekcjach przywództwa, zwłaszcza myślach prezesa z czasów wojny i pokoju. Przeczytaj teraz.

Ocena: 42 214 Recenzje: 2272 Liczba stron: 304

Rozdziały książki:

Rozdział 1: Od komunistów do inwestorów wysokiego ryzyka
Rozdział 2: „Przeżyję”
Rozdział 3: Tym razem z uczuciem
Rozdział 4: Kiedy sprawy się rozpadają
Rozdział 5: Dbaj o ludzi, produkty i zyski – w takiej kolejności
Rozdział 6: W kwestii kontynuacji działalności
Rozdział 7: Jak przewodzić, nawet jeśli nie wiesz, dokąd zmierzasz
Rozdział 8: Pierwsza zasada przedsiębiorczości: nie ma żadnych zasad.
Rozdział 9 : Koniec początku

Czego się nauczysz:

– Bycie przestraszonym nie oznacza, że jesteś bez tchu.
– ważna zasada zbierania pieniędzy.
– Osobiste nauki.
– Strategia produktu.
– Nauka jako dyrektor generalny.
– Prezesi w czasie pokoju a wojna.
– Ołów kule kontra srebrne kule.
– Dbaj o ludzi, produkty i zyski w tej kolejności.

Myśl i wzbogacaj się

Myśl i wzbogacaj się uczy sztuki zmieniając swój umysł Od świadomości porażki do świadomości sukcesu. Napoleon bada wpływ, jaki osobiste przekonania wywierają na nas i na nasz sukces.

Ta książka pokazuje, jak przekształcić swoje myśli w namacalne trofea. Czytanie tej książki zmieni wszystko w Twoim życiu. Przeczytaj teraz.

Ocena: 173319 Recenzje: 5454 Liczba stron: 238

Rozdziały w książce:

Rozdział 1 – Myśli są rzeczami
Rozdział 2 – Pragnienie
Rozdział 3 – Wiara
Rozdział 4 – Autosugestia
Rozdział 5 – Wiedza specjalistyczna
Rozdział 6 – Wyobraźnia
Rozdział 7 – Planowanie zorganizowane
Rozdział 8 – Decyzja
Rozdział 9 – Wytrwałość
Rozdział 10 – Potęga umysłu
Rozdział 11 – Tajemnica transmutacji płci
Rozdział 12 – Podświadomość
Rozdział 13 – Mózg
Rozdział 14 – Szósty zmysł
Rozdział 15 – Sześć duchów strachu

Czego się nauczysz:

– Wszystko, co namacalne, zaczęło się od myśli
– Wygraj lub zakończ, wybierz strona
– Nasze umysły odbierają pomysły z wszechświata
– Jeśli masz palące pragnienie czegoś, możesz to osiągnąć
– Porażki nie oznaczają, że zawiodłeś
– Miej wiarę
– Wdrożenie pomysłu jest najważniejszym – krokiem do realizacji marzeń
– Najważniejsze wnioski

G Ood to Great

Dobry do wielkiego wyjaśnij, jak dobry jest antonim grat. I pokazuje, jak niektóre firmy robią skok, a inne nie. Obecnie jest powszechnie uważany za nowoczesny klasyk teorii zarządzania. Czytaj teraz.

Ocena: 112 671 Recenzje: 4017 Liczba stron: 320

Rozdziały w książce:

Rozdział 1: Dobry jest wróg wielkiego
Rozdział 2: Przywództwo na poziomie 5
Rozdział 3: Najpierw kto, potem co
Rozdział 4: W konfrontacji z brutalnymi faktami (nigdy nie trać wiary)
Rozdział 5: Koncepcja jeża (prostota w trzech kręgach)
Rozdział 6: Kultura dyscypliny
Rozdział 7: Akceleratory technologii
Rozdział 8: Koło zamachowe i pętla zagłady
Rozdział 9: Od dobrego do wielkiego, do zbudowanego na koniec

Kim jesteś zamierzam się uczyć:

– Zdobądź odpowiednich ludzi w autobusie
– Zmierz się z brutalnymi faktami
– Koncepcja jeża
– Kultura dyscypliny
– Akceleratory technologii
– Efekt koła zamachowego
– Proces od dobrego do wielkiego

Lean Startup

W dzisiejszym zmieniającym się świecie The Lean Startup dzieli się z nami metoda rozwijania i zarządzania startupami. Udostępnia również systematyczny, naukowy sposób, dzięki któremu menedżerowie firm uzyskują informacje potrzebne do podejmowania szybkich decyzji… Przeczytaj teraz.

Ocena: 185 384 Recenzje: 2820 Liczba stron: 336

rozdziały w książce:

Rozdział 1: Wizja
Rozdział 2: Steruj
Rozdział 3: Przyspieszenie

Czego się nauczysz:

– Jakie są główne założenia tego podejścia?
– Poszukiwanie opłacalnego modelu biznesowego.
– Dodatkowe koncepcje Lean Startup.
– Testuj często i ucz się szybko.
– Obserwuj i mierz rzeczywiste zachowanie klientów.
– Skoncentruj się wyłącznie na przechwytywaniu użytecznych wskaźników.
– Zapewnij sobie wygodę w oparciu o kluczowe informacje.
– Przyjmij nowe metody księgowania.

Przeróbka

Przeróbka pokazuje szybszy i łatwiejszy sposób na odniesienie sukcesu jako przedsiębiorca. Przeczytaj go, aby dowiedzieć się, dlaczego biznesplany są szkodliwe. W tej książce Fried wyjaśnia, dlaczego nie potrzebujesz zewnętrznych inwestorów. I dlaczego lepiej ignorować konkurencję. Przeczytaj teraz.

Ocena: 128 056 Recenzje: 3714 Liczba stron: 288

Rozdziały w książce:

Rozdział 1. Pierwszy
Rozdział 2. Opisy
Rozdział 3. Go
Rozdział 4. Postęp
Rozdział 5.Produktywność
Rozdział 6. Konkurenci
Rozdział 7.Ewolucja
Rozdział 8. Promocja
Rozdział 9.Zatrudnianie
Rozdział 10. Kontrola szkód
Rozdział 11. Kultura
Rozdział 12. Podsumowanie

Czego się nauczysz:

– Opowiedz się za czymś, w co wierzysz a potem podejmij walkę z urzędnikiem.
– Pieprzyć duży marketing korporacyjny, zachować szczerość, osobisty charakter i zwinność.
– Nie pozwól, aby zwyciężyły długie godziny i spotkania, to faktycznie szkodzi produktywności.

7 nawyków wysoce skutecznych ludzi

Siedem nawyków ludzi o dużej skuteczności to aby pomóc Ci prowadzić życie w naprawdę skuteczny sposób. Covey definiuje skuteczność jako równowagę między uzyskaniem pożądanych rezultatów. Z troską o to, co daje te wyniki.

Ocena: 444 559 Recenzje: 8 923 Liczba stron: 381

Rozdziały książki:

Nawyk 1 – Bądź proaktywny.
Nawyk 2 – Zacznij od końca.

Nawyk 2 – Stawiaj na pierwszym miejscu.

Nawyk 4 – Postaraj się zrozumieć, daj się zrozumieć.

Habit 5 – Myśl „Win / Win”.
Habit 6 – Synergize.
Habit 7 – Wyostrz piłę.

Czego się nauczysz:

– Panowanie nad sobą i przejście od zależności do niezależności.
– Rozwijanie umiejętności pracy zespołowej, współpracy i komunikacji.
– Przejście od niezależności do współzależności.
– Ciągły rozwój i doskonalenie oraz uosabianie wszystkich innych nawyków .

Podsumowanie:

Nie mówię, że czytanie książek biznesowych uczyni z ciebie odnoszącego sukcesy przedsiębiorcę. Ale żeby opanować jakąkolwiek sprawę w jakiejkolwiek dziedzinie, musisz przeczytać książkę na ten temat przemysłu.

Dla mnie książka umożliwia myślenie, a następnie przemyślenie, w książce można zagłębić się głębiej niż w jakiejkolwiek innej r średni. czytanie książek jest bardziej efektywne.

youtube + internetowa platforma edukacyjna + podcast = jedna wartościowa książka

to myślące, inteligentne równanie, jest to duża oszczędność i dostaje wartościowe treści od najbardziej doświadczonej osoby w tym polu.

youtube: nauczysz się czegoś, ale wiele rzeczy pominiesz.

Platforma edukacyjna online: droga, ale mało wartościowa.

Książka: od inspiracji do kreatywności, niedrogie, wartościowe i pożyteczne treści.

Ten artykuł został napisany z miłością i troską. Podziel się z nami swoją ulubioną książką biznesową.

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *