LinkedIn-aanbevelingen zijn beschikbaar voor iedereen, niet alleen voor de ontvanger van de aanbeveling of de persoon die daarom verzoekt. Zoals alles online, zal het voor altijd voortleven of zolang het sociale netwerk actief is, in tegenstelling tot traditionele aanbevelingsbrieven die worden weggegooid of verwijderd. LinkedIn-aanbevelingen zijn ook gemakkelijk te verifiëren. Degene die de aanbevelingen op uw LinkedIn-account leest, kan het profiel van degene die ze heeft gegeven bezoeken en de geloofwaardigheid van de bron beoordelen. Wat veel mensen niet beseffen, is dat een aanbeveling veel zegt over de persoon die hem verlaat, niet alleen over de ontvanger. Als u uiteindelijk een ontwikkelaar inhuurt die door een vriend wordt aanbevolen, en die persoon bleek beter dan verwacht, zou uw vertrouwen in het oordeel van die vriend dan niet toenemen? Mensen aanbevelen met wie je in verschillende hoedanigheden hebt gewerkt, geeft je een goed karma en betere relaties met mensen uit alle lagen van de bevolking. Hierdoor neemt uw geloofwaardigheid toe met de kwantiteit en kwaliteit van de aanbevelingen die u schrijft.
Hier volgen enkele stappen voor het schrijven van een aanbeveling voor een manager van een werknemer op LinkedIn:
– Begin met een krachtige haak
Een geweldige aanbeveling is niets als deze niet tot het einde wordt gelezen, dus begin je LinkedIn-aanbeveling met een goede haak. Regels als Bob is de beste … of Susan is een waardevol teamlid zijn middelmatig en gemeengoed in aanbevelingen, dus gebruik deze zinnen niet. Schrijf op hoe geweldig de persoon is die je aanbeveelt, en wees specifiek over wat die persoon uniek maakt. Maar schrijf niet zomaar de beste programmeur of meest betrouwbare video-editor bij elke aanbeveling die je doet. Uw aanbevelingen worden ook op uw profielpagina weergegeven, dus het is niet authentiek als die zinnen op meerdere vermeldingen voorkomen. Goed nieuws is dat er talloze synoniemen zijn voor de bovenstaande superlatieven, en dat er meer dan één manier is om iemands talent te beschrijven. Vergelijk de onderstaande voorbeelden:
“Rick is een begenadigd onderhandelaar met een zeldzame combinatie van geduld, pit en onderzoeksvaardigheden.”
“Ik heb het geluk gehad met Manuel te hebben gewerkt, een manager die niet alleen geïnteresseerd is in de bedrijfsresultaten, maar ook in de professionele groei van zijn medewerkers.”
Het eerste voorbeeld gebruikte bijvoeglijke naamwoorden en vaardigheid om de ontvanger van de aanbeveling te beschrijven, terwijl het tweede voorbeeld vertelt over de behandeling van zijn werknemers door de ontvanger en tot op zekere hoogte laat zien hoe die onverwachte behandeling een impact had op de schrijver.
– Zorg voor context voor de LinkedIn-aanbeveling voor uw manager
Onthoud dat LinkedIn-aanbevelingen niet beperkt zijn tot relaties tussen baas en werknemer. Met LinkedIn kun je er ook een schrijven voor je teamgenoot, een manager van een andere afdeling of iemand die je hebt begeleid. Het is dus essentieel om context te bieden om te voorkomen dat anderen in de war raken of raden wat uw professionele relatie met de ontvanger is. Voorbeelden:
“Ik heb Sam in 1997 ingehuurd als freelance websiteontwerper om mijn websiteportfolio opnieuw te ontwerpen.”
“Tony heeft de afgelopen twaalf jaar met mij gewerkt als marketingmanager voor verschillende productlanceringen bij ABC Company. ”
” George was niet alleen mijn baas op de afdeling, maar ook een echte leider. “
Het is ook cruciaal voor LinkedIn-gebruikers om te weten of je maar één of twee keer met de persoon hebt gewerkt, dus het is een hele eer om hen te vragen een LinkedIn-aanbeveling te schrijven, maar kan verrassend ontmoedigend zijn. Wat zeg je? Wat moet je niet zeggen? Hoe lang of kort moet het zijn? Gelukkig is er een eenvoudige sjabloon om je op weg te helpen. Voor veel HR-managers is een zoekopdracht op LinkedIn een van de eerste methoden om te controleren een kandidaat uit. In tegenstelling tot ouderwetse aanbevelingsbrieven, kunnen recruiters heel snel uw scheidsrechters controleren, zodat ze uw geloofwaardigheid met slechts een paar klikken kunnen vaststellen. Het is dus belangrijk dat u onze referentie is beknopt, eerlijk (uiteraard) en nuttig voor de persoon die u aanbeveelt. Geen druk
– Uw samenvatting van één regel
Als de uwe de enige aanbeveling is voor een bepaalde functie, zal LinkedIn de eerste 240 tekens van uw aanbeveling op de profielpagina weergeven. Dat aantal wordt verlaagd tot 120 tekens als er meer dan één aanbeveling is voor dezelfde functie. Om meer te lezen moet de bezoeker doorklikken. Voeg daarbij het feit dat de meeste mensen lezen, uw openingszin moet kort, krachtig en krachtig zijn. Probeer de essentie van uw aanbeveling te vatten, met een paar details.
– Uw werkgeschiedenis met de manager
Het is een goed idee om uw relatie met het individu een beetje te kwalificeren.LinkedIn doet dit automatisch door u te vragen de aard van de relatie te specificeren, maar het is klein en een korte beschrijving zal de rest van uw verklaring in context plaatsen.
– Hun krachtigste kenmerk
U hoeft niet te praten over wat ze voor u of uw bedrijf hebben bereikt – dat zou al in hun profiel moeten staan. Concentreer u in plaats daarvan op wat hen onderscheidt. Bijvoorbeeld hun vermogen om een kamer te besturen, onder druk te presteren of de perfecte sprekers voor evenementen te krijgen. Dit zou iets moeten zijn dat niet gemakkelijk is voor de persoon om in zijn biografie te communiceren (zonder overdreven pretenties te lijken), maar dat is zeker een waardevol kenmerk.
– Professionele voordelen
Wat de details ook zijn van de rol zijn, is het nuttig als u kunt communiceren hoe hun persoonlijke eigenschappen hen uitblinken in hun specifieke
– De afsluiting
Voel u niet verplicht om clichématige uitspraken te schrijven zoals ” Ik zou hem aanbevelen ”of“ Je zou geluk hebben als hij in je team zit ”. Het feit dat u een aanbeveling doet, is daar voldoende bewijs van. U wilt uw aanbeveling kort genoeg houden om verteerbaar te zijn en gedetailleerd genoeg om nuttig te zijn. Dus stop gewoon als u klaar bent met het beschrijven van de duidelijke voordelen die ze hebben. Schrijf geen algemene LinkedIn-aanbeveling voor uw manager als hun werknemer. Ze zijn natuurlijk belangrijk voor de persoon die er een ontvangt, maar ze reflecteren ook op de mensen die ze schrijven. Onlangs ontving ik de volgende ongevraagde aanbeveling
– Schrijf echte, ernstige, specifieke en beschrijvende aanbevelingen
Aanbevelingen moeten oprecht en serieus, specifiek en beschrijvend zijn. Je zult die aanbeveling natuurlijk nooit op mijn profiel vinden. Ik wil aanbevelingen van professionals die mijn werk waarderen. (In feite reageer ik meestal op complimenten door te zeggen: “Hé bedankt voor de vriendelijke woorden! Zou je me een aanbeveling willen schrijven?”) Ik wil aanbevelingen die oprecht en serieus zijn. Ik wil aanbevelingen die specifiek en beschrijvend zijn. Echt, serieus, specifiek en beschrijvend: dat is wat we allemaal zouden moeten willen. Ik denk dat het ook belangrijk is om aanbevelingen te schrijven die het persoonlijke merk van een persoon ondersteunen (of het professionele merk als ze een ondernemer zijn). Dus voor bedrijfseigenaren is het belangrijk om bespreek (minimaal) wat ze doen en wat hen anders of het beste maakt. Soms, als je je sterk genoeg voelt, kun je ook een oproep tot actie opnemen.
Een voorbeeld van LinkedIn-aanbeveling voor Manager van Medewerker
“Alex is een begenadigd instructeur. Doordat hij jarenlange ervaring heeft in sales, kent hij diverse creatieve methoden en zorgt hij ervoor dat je leert wat je nodig hebt. Zijn kalmerende persoonlijkheid zorgt ervoor dat je je helemaal op je gemak voelt, zelfs als je fouten maakt. Hij is altijd bemoedigend en positief. Hij is de beste verkoopinstructeur die ik ooit heb ontmoet, en ik heb er in de loop der jaren een dozijn gezien. Als je de verkoopvaardigheden van je team snel wilt verbeteren, neem dan Alex in dienst! ”
Merk op dat het heel specifiek en beschrijvend is over wat hij doet. Hij is niet zomaar een instructeur, hij is een begenadigd instructeur met vele jaren ervaring. Vervolgens gebruik ik de regel van drieën om te zeggen wat hem onderscheidt: hij geeft les in verkoop, hij is creatief met zijn methoden en hij is rustgevend / bemoedigend. Voor deze heb ik ook de betekenis van zijn prestaties en een oproep tot actie toegevoegd. Ik zei: “Als je de verkoopvaardigheden van je team snel wilt verbeteren, neem dan Alex in dienst!”
– Benadruk overdraagbare vaardigheden met behulp van details
Denk er bij het maken van je aanbeveling over om beschrijvende en specifieke uitspraken die overdraagbare vaardigheden benadrukken. Iedereen wil werken met een professional die communicatief sterk is; wie is een sterke teambouwer en teamlid; met sterke interpersoonlijke vaardigheden, zoals empathie, tact en humor; die intellectueel is en beschikt over sterke analytische probleemoplossende vaardigheden; die innovatief, creatief of ondernemend is; die persoonlijke verantwoordelijkheid neemt (bijv. goede werkgewoonten, flexibel zijn en voortdurend leren). Nogmaals, je wilt drie overdraagbare vaardigheden naar voren halen, want je kunt en mag niet schrijven over ALLE vaardigheden en capaciteiten van de persoon. Kies ervoor om gebieden te markeren die je de persoon hebt zien demonstreren en die in lijn zijn met de persoonlijke merkboodschappen van die persoon.
John is bijvoorbeeld een sportmarketingprofessional en die promoot dat hij een veelzijdige, high -energie, professional met een veelzijdige achtergrond. ” Een gedenkwaardige aanbeveling zou ondersteuning bieden voor die beweringen.
“James is Hilarious! Hij spreekt meerdere talen, improviseert acteren en is een geweldige skateboarder. Hij zit vol ideeën en heeft oog voor kunst en entertainment. Hij heeft altijd een creatieve, positieve kijk en is goed in het organiseren en samenbrengen van mensen.Hij is meestal de eerste die overeind komt, zelfs als hij de laatste was die de zak sloeg. (En hij zal je waarschijnlijk wakker maken met een kop koffie en een muffin). Als er een microfoon in de buurt is, zet hem dan erop en je zult het zeker naar je zin hebben. ”
Dat is specifiek, beschrijvend en gedenkwaardig . (Dit is trouwens de aanbeveling waar ik met James over sprak, degene die deze discussie begon.) Hij had kunnen zeggen: “James is een veelzijdige, energieke professional met een veelzijdige achtergrond.” Maar de woorden in de aanbeveling zijn zoveel sterker. Door de specifieke voorbeelden krijgen we een beter begrip van zijn bredere merkboodschappen. De woorden helpen ons James persoonlijke merk te ervaren.
– Gebruik beschrijvende bijvoeglijke naamwoorden volgens regel van drieën
Probeer je aanbevelingen 50-100 woorden te houden. Volg, indien mogelijk, de regel van drieën. Wanneer je samen groepeert in groepen van drie, wordt het inherent effectiever en bevredigender. Oh, en probeer bijvoeglijke naamwoorden te kiezen die specifiek, interessant en enigszins ongebruikelijk zijn, zoals baanbrekend, verhelderend, levendig, levendig, verbazingwekkend, enz.
Dus daar heb je het, enkele snelle en vuile tips om je te helpen beter LinkedIn te schrijven aanbevelingen. Schrijf geen algemene aanbevelingen. Maak ze oprecht, serieus, specifiek en beschrijvend.
Hier is hoe het eruit zou kunnen zien als je het hebt samengesteld:
” Annabel is een social media-goeroe, haar strategieën zijn ongelooflijk, en ze deskundig y heeft een jaar lang ons marketingteam geleid. Haar ideeën zijn buitengewoon creatief en tot nadenken stemmend, en haar implementatie is altijd indrukwekkend. Ze is erg kalm onder druk en kan onvoorziene gebeurtenissen altijd soepel aan. Het was een plezier om met haar samen te werken. “
” Peter brengt alle vaardigheden en capaciteiten van een gedreven, gevestigde Silicon Valley-projectmanager bij de unieke organisatie van ABC Corp. Als manager heeft Peter al de essentiële kenmerken: slim en analytisch, snel en responsief, intelligent risicos nemen en een echte teamspeler. Hij weet hoe om het beste uit de leden van zijn team te halen door ze te inspireren en te begeleiden. ”