Venngage (Norsk)

Sesongen for ytelsesanmeldelse kan være en skremmende periode for begge ledelse og ansatte.

Ensidige samtaler, blandede meldinger og ordrike dokumenter får begge parter til å føle at de har den samme, stressende samtalen hver gang.

Men hvis du tar riktig tilnærming, kvartalsvise ytelsesanmeldelser er en fantastisk mulighet til å forsterke solide vaner, omdirigere dårlige egenskaper og drive profesjonell vekst for dine ansatte.

I dette innlegget vil jeg gi deg tips fra min egen erfaring som HR-leder for å gjøre prestasjonsgjennomgangen behandle mye mer smertefri, pluss eksempler på ytelsesanmeldelser du kan tilpasse nå.

OPPRETT EN YTELSESANVISNING

Eksempler og råd om ytelsesvurdering:

• Hva er en ytelsesanmeldelse?
• Eksempler på ytelsesanmeldelse
• Eksempler på gjennomgang av selvytelse
• Kvartalsvise eksempler på prestasjonsanmeldelse
• Årlige eksempler på ytelsesanmeldelse
• Enkle eksempler på ytelsesanmeldelse
• Hva er hensikten med en ytelsesanmeldelse?
• Hvordan skrive en prestasjonsanmeldelse

Hva er en prestasjonsanmeldelse?

En ytelsesanmeldelse er en regulert vurdering der ledere vurderer en ansattes arbeidsprestasjoner for å identifisere sine styrker og svakheter, gi tilbakemelding og hjelpe til med målsettingen.

Hyppigheten og dybden av gjennomgangsprosessen kan variere fra selskap til selskap basert på bedriftsstørrelse og mål for evalueringene.

Dette kvartalsvise Performance review-eksemplet har seksjoner for både prestasjoner og forbedringsområder. Den har også en seksjon for kjerneverdier, da dette må være en nøkkelindikator for dette selskapet. Ulike selskaper vil ha forskjellige målepinner for å lykkes.

– BRUK DETTE MAL

Hvordan tilpasser jeg disse malene? Klikk på en av malene våre. Du blir bedt om å registrere deg gratis. Du kommer inn i vår enkle online redaktør. Bruk verktøyet My Brand Kit for å hente merkevarens farger fra nettstedet ditt og bruke dem i malen. Klikk på «Bland» for å prøve forskjellige fargekombinasjoner. Rediger teksten, legg til logoen din og mer.

Eksempler på ytelsesgjennomgang

For å gjennomføre en effektiv ytelsesgjennomgang er det viktig å levere en positiv og løsningsfokusert melding. Dette vil være mindre nedslående for den ansatte.

Dette eksemplet på prestasjonsgjennomgang viser hvordan du kan gi konstruktiv tilbakemelding, samtidig som du roser den ansattes innsats. Flertallet av seksjonene fokuserer på de ansattes prestasjoner og styrker.

Foreslåtte forbedringsområder er plassert i midten, og la ledere dempe kritikk med ros:

BRUK DETTE GRATIS MAL

Dette eksemplet på ytelsesgjennomgang viser hvordan ledere kan gi konstruktive tilbakemeldinger til sine ansatte ved å gi dem en klar retning om hvilke ting de skal fortsette å gjøre og hvilke handlinger de skal ta i fremtiden ure.

Mens Felicia ikke nådde målet sitt, erkjenner lederen hennes at målet ble satt bevisst høyt og at 74 prosent av målet fortsatt har betydelig innvirkning.

Dette eksemplet peker også på til spesifikk positiv oppførsel, som for eksempel egenopplæring, teamarbeid og en sterk arbeidsmoral.

Det er også spesifikke anbefalinger for forbedring, for eksempel å lage en plan for å få flere presseomtaler og skalere eksperimentene hennes:

BRUK DENNE MAL

Gå tilbake til innholdsfortegnelsen

Eksempler på selvprestasjonsanmeldelse

I en egenprestasjonsanalyse vurderer ansatte seg selv ved å bruke samme rubrikk som lederne deres ville og sende dem til HR og / eller lederen deres før deres offisielle gjennomgangsmøte.

Fordelen med å gjøre selvvurderinger har ført til at de har blitt en vanlig del av medarbeideranmeldelsen i mange selskaper.

Selv vurderinger er en e oppmuntrende mulighet for ansatte til å dele sine tanker om jobben sin, mål, ønsket ansvar og aspekter av enten deres rolle eller miljø som de kanskje sliter med.

Årlig gjennomgang av eksempler på ansattes egenevaluering

Dette første eksemplet er perfekt for en grundig årlig gjennomgang. De målrettede spørsmålene får den ansatte til å reflektere over sine prestasjoner og mangler, samtidig som de vurderer seg selv på spesifikke ferdighetssett som kreves for jobben sin.

BRUK DENNE MALEN

Ovennevnte ansattes egenvurderingseksempel tillater flere pålogginger, pluss en seksjon som viser kollegaer som kan sikkerhetskopiere ansattens uttalelser.

Mal for årlig egenevaluering

En årlig egenevaluering av ytelse er ikke bare en stor sjanse for ansatte å vurdere tidligere resultater.

Det er også en måte for ansatte å planlegge for sin profesjonelle fremtid, da de kan se hvor styrken deres er løgn og hvilke ferdigheter de trenger å bygge for å komme seg opp i selskapet. En årlig egenevaluering kan også bygge en ansattes sak for kompensasjonsgjennomgang.

Dette årlige ansattens egenevalueringseksempel er delt inn i seksjoner som dekker alle disse faktorene: om jobben din, prestasjoner, mål og faglig utvikling .

BRUK DENNE MALEN

Denne årlige ytelsesmalen for egenevaluering har plass til å utvide målene som er oppnådd og tilpasse seg kjerneverdiene, samt ferdigheter de ønsker å bygge i fremtiden:

BRUK DETTE GRATIS MALEN

Eksempler på egenvurdering av ansatte

Eksemplet på selvprestasjonsevaluering nedenfor lar den ansatte skrive ut stillingsbeskrivelsen. På den måten kan de referere til sine leveranser i delene Mål oppnådd og Områder med fortreffelighet og direkte demonstrere deres innvirkning på organisasjonen:

BRUK DENNE MALEN

Hvordan tilpasser jeg denne malen? Klikk på malen, registrer deg gratis og skriv inn Venngage-redigereren. Klikk på en hvilken som helst tekstboks for å endre ord eller skrift. Velg mellom merkefonter (du kan angi dette), malfonter eller fra fontbiblioteket vårt. Det er mange moderne alternativer. Denne artikkelen om hvordan du velger skrifttyper kan hjelpe deg med å bestemme deg.

Dette eksemplet på egenprestasjonsevaluering gir ansatte sjansen til å reflektere over prestasjonene sine kvartalsvis.

På denne måten kan ansatte demonstrere kvartalsmål. Det kan også gi dem en sjanse til å reflektere over styrker og svakheter og få sjansen til å handle på dem før deres store årlige gjennomgang:

BRUK DENNE GRATIS MALEN

Hvordan gjør jeg Tilpass denne malen? Klikk på malen, registrer deg gratis og skriv inn Venngage-redigereren. Vil du endre bakgrunnsfargene? Klikk på en hvilken som helst seksjon, og velg deretter en ny farge fra fargevelgeren. Du kan velge mellom en farge fra fargehjulet, en av merkevarens farger (bruk My Brand Kit for å sette opp dette) eller forhåndsinnstilte malfarger. Eller skriv inn en HEX-kode hvis du vil bli superspesifikk.

Selvvurderinger hjelper også med å opplyse ledere om hvordan ansatte forstår sin plass i selskapets organisasjon og kultur.

Informasjonen som blir offentliggjort i egenvurderinger bør tjene som et viktig element i offisielle ytelsesanmeldelser for å sikre at både en toveis samtale oppstår og at begge parters behov blir dekket fremover.

For å få de mest effektive selvvurderinger, bør de ansatte være sikre på å vurdere hvordan ledernes oppfatning av ytelsen deres varierer fra sin egen.

Med dette i bakhodet kan informasjonen som deles i en egenvurdering lede eller dreie lederens oppfatning og vurdering av en ansattes ytelse.

Gå tilbake til innholdsfortegnelsen

Eksempler på kvartalsvis ytelsesvurdering

Kvartalsvise vurderinger er viktige fordi de gir flere muligheter for ansatte å få nyttige tilbakemeldinger om hvordan de kan forbedre seg etter hvert som året skrider frem.

Dette kvartalsvise eksemplet på resultatanmeldelse reflekterer over spesifikke forbedringsområder, for eksempel å skalere eksperimentene hennes og utvikle innholdspartnerskap.

BRUK DENNE MALEN

Hvordan tilpasser jeg denne malen? Klikk på malen, registrer deg gratis og skriv inn Venngage-redigereren. Vil du legge til en tekstboks? Klikk «Tekst» i navigasjonsfeltet til venstre. Dra tekstboksen du vil ha på lerretet («Tekst» er bra for hovedkopi). Klikk deretter tekstboksen og begynn å skrive!

Kvartalsvise anmeldelser fra Q1 til Q3 fungerer som et middel til å gi spesifikk, bevisst tilbakemelding til de ansatte slik at de vet nøyaktig hvordan du kan forbedre dine mål og ferdigheter.

Dette gjør det mulig for den endelige, årlige evalueringen i slutten av 4. kvartal å tjene som en sluttvurdering som vil ha mest vekt på å bestemme hvordan den ansatte skal utmerke seg i det neste året, skjønnsmessige bonuser, lønnsøkninger, etc.

Kvartalsvise gjennomganger gir en dokumentert og sporet oversikt over en ansattes fremgang gjennom året.

Dette betyr at hvert kvartal skal vurderes ved hjelp av samme rubrikk gjennom hele året. Dette vil bidra til å sikre en nøyaktig representasjon av en ansattes utvikling blir registrert.

Det betyr at hvis du bruker nedenstående ansattes gjennomgangsmal i Q1, bør du også bruke den igjen i Q2 og Q3:

BRUK DENNE MALEN

Kvartalsvis gjennomgangsmal

Denne kvartalsvise gjennomgangsmalen er en mer sammendratt versjon av eksemplet ovenfor.

Hvis du ønsker å holde kvartalsvise vurderinger korte og til punktet, vil denne malen være tilstrekkelig. Arbeidsgivere kan deretter bruke den utvidede versjonen ovenfor for sin årlige gjennomgang.

BRUK DENNE MALEN

Hvordan tilpasser jeg denne malen? Klikk på malen, registrer deg gratis og skriv inn Venngage-redigereren. Vil du endre teksten? Klikk på en hvilken som helst tekstboks for å åpne tekstverktøylinjen over lerretet. Herfra kan du endre justering og størrelse, legge til fet eller kursiv stil og legge til nummerering eller punktpunkter også. Den oppfører seg som alle andre tekstredigeringsprogrammer du har brukt før, så det er enkelt å lære.

Eksempler på ansattes egenevaluering svar

Det er også viktig for ansatte å kommentere og reflektere over sine vurderinger.

De kan begge peke på spesifikke milepæler som ble savnet :

• Jeg genererte fem nye potensielle kunder, og som et resultat overskred jeg salgskvoten min med 20%
• Jeg skrev et blogginnlegg basert på original forskning som doblet vårt organiske trafikk i juni

Og også for å erkjenne forbedringsområder:

• Jeg erkjenner at jeg trenger å danne nye innholdspartnerskap. Jeg planlegger å gjøre det i 3. kvartal ved å sette sammen en liste over 10 potensielle mål basert på tidligere linkbuilding-partnere og sende en tilpasset tonehøyde-e-post.

BRUK DENNE MALEN

Hvordan tilpasser jeg denne malen? Klikk på malen, registrer deg gratis og skriv inn Venngage-redigereren. Vil du legge til logoen din øverst i denne malen? Klikk på kategorien «My Brand Kit» i redigeringsprogrammet. Du kan importere logoen din fra nettstedet ditt. Dra og slipp den på lerretet. Du er ferdig!

Gå tilbake til innholdsfortegnelsen

Årlige eksempler på ytelsesgjennomgang

Hos store organisasjoner er det kanskje ikke nok ressurser til å bruke tiden som trengs for å gjennomføre kvartalsvise prestasjonsanmeldelser for hver ansatt.

Dette gjelder også i tilfelle en veileder som har et stort antall direkte rapporter som arbeider for dem, der tidsstyring er deres hovedtema.

I disse situasjonene er en årlig prestasjonsgjennomgang vil fungere best, spesielt hvis de ansatte som blir evaluert, er erfarne i sitt arbeidslinje og har vært hos selskapet i lang tid.

Årlige mal for resultatgjennomgang

I denne vurderingsmalen for ansatte vurderes personalet på bare fire faktorer: evne, mål, forbedringsområder og kjerneverdier:

BRUK DENNE GRATIS MALEN

Hvordan tilpasser jeg denne malen? Klikk på malen, registrer deg gratis og skriv inn Venngage-redigereren. Endre bakgrunnen raskt ved å klikke på «Bakgrunn» -fanen i navigasjonsfeltet til venstre. Velg mellom merkevarefargene eller forhåndsinnstilte malfarger. Legg til en gradering eller et mønster, hvis du vil. Klikk «Angre» når som helst for å fikse en feil.

Årlige evalueringer er vanligvis rettet mot å bestemme lønninger for ansatte og skjønnsmessige bonuser.

Regelmessige individuelle møter mellom direkte rapporter og ledere gjennom året vil være en fin måte å supplere denne prosessen på.

BRUK DENNE GRATIS MALEN

Hvordan tilpasser jeg denne malen? Klikk på malen, registrer deg gratis og skriv inn Venngage-redigereren. Du kan flytte hvilket som helst element i malene våre bare ved å klikke på det og holde nede. Dra tekstboksen, kolonnen, raden, bildet osv. Til et nytt sted. Endre størrelsen ved å ta tak i et hjørne av avgrensningsboksen og gjøre den større eller mindre. Det er så enkelt som dra og slipp.

Når det er sagt, vil årlige takster måtte ta en mer generell tilnærming til å evaluere ansatte som gir et sammendrag av prestasjonene deres gjennom året.

Følgende gjennomgangsmal for ansatte tar en grafisk tilnærming og oppsummerer samlet ytelsen ved hjelp av en score på 100 for faktorer som tilpasningsevne og prosjektkvalitet:

BRUK DETTE GRATIS MALEN

Hvordan tilpasser jeg denne malen? Klikk på malen, registrer deg gratis og skriv inn Venngage-redigereren. Kartene i denne malen kan enkelt endres for å passe til statistikken din. Klikk på et diagram, og kartredigereren vår åpnes. For eksempel kan du klikke på det blå Aptitude-diagrammet for doughnut og skrive inn tallet «60». Diagrammet vil automatisk justeres. Det er så enkelt.

Eksempler på ansattes evaluering

Bortsett fra kategoriene i malen ovenfor, er det en rekke andre faktorer som arbeidsgivere kan bruke for å evaluere ytelse.

Vanlige ferdighetsevalueringskompetanser:

• Mellommenneskelige ferdigheter
• Arbeidskvalitet
• Kommunikasjon
• Innovasjon
• Problemløsning
• Tilpasningsevne
• Teamarbeid
• Vekst
• Punktlighet og oppmøte
• Selvopplæring og læring
• Ansvarlighet

Gå tilbake til innholdsfortegnelsen

Enkelt eksempler på ytelsesvurdering

Selv om du vil gjøre en grunnleggende ytelsesvurdering, bør du alltid inkludere:

1. Elementer av den ansattes styrker .
2. Områder som den ansatte kan utvikle seg for.
3. Hvordan den ansatte bidrar / kan bidra til selskapets kjerne v ting og kultur gjennom ytelse og handlinger.

Dette tankekartet over ytelsesevaluering viser det grunnleggende for å sette opp en enkel, men effektiv ytelsesgjennomgang – fra å sette spesifikke mål til å be om tilbakemeldinger fra ansatte.

BRUK DENNE MALEN

En enkel ytelsesvurdering bør fremdeles gjenspeile målene i bedriftens resultatstyringssystem – og dette vil variere fra selskap til selskap.

Det er viktig å forstå formålet med vurderingen din før du bestemmer hvilken informasjon som kreves for å vurdere for å nå målet.

For eksempel kan noen mindre selskaper bruke ytelsesanmeldelser gjennom hele året for å spore ansattes utvikling og vekst.

Mens andre, større selskaper kan bruke ytelsesanmeldelser for å oppsummere ansattes ytelse, bidra til å beregne prioriteringene for det nye året, justere kompensasjon eller etablere bonusbeløp.

En HR-sjekkliste kan være nyttig for å effektivisere prosessen.

Enkle maler for ytelsesgjennomgang

Tilpass våre maler for ytelsesvurdering slik at de passer til dine spesifikke mål.

BRUK DENNE MALEN

Hvordan tilpasser jeg denne malen? Klikk på malen, registrer deg gratis og skriv inn Venngage-redigereren. Klikk på «Mitt merkesett» -fanen for å legge til merkevarens farger med ett klikk (vi henter dem automatisk fra nettstedet ditt). Eller prøv en av våre egendefinerte fargepaletter. Klikk «Bland» for å prøve forskjellige fargekombinasjoner.

BRUK DETTE GRATIS MAL

Hvordan tilpasser jeg denne malen? Klikk på malen, registrer deg gratis og skriv inn Venngage-redigereren. Hvis du trenger å legge til nye tekstbokser, åpner du «Tekst» -fanen og drar en tekstboks til lerretet. Tekstboksen vil endre størrelse mens du skriver.

Gå tilbake til innholdsfortegnelsen

Hva er hensikten med en prestasjonsanmeldelse?

Hos Venngage er våre medarbeidere kjernen i alt vi gjør som en virksomhet – enten det er å utvikle nye funksjoner på verktøyet vårt, øke vår internasjonale rekkevidde eller møte kundenes behov.

Med et folks fokus i selskapet vårt, brenner vi for kontinuerlig læring og forbedring, selvrefleksjon, skaper gode kundeopplevelser, eier vår jobber, teamarbeid og å få kontoret til å føles som et andre hjem

Det skal ikke komme noen overraskelse at lederteamet vårt bruker betydelig tid på slutten av hvert kvartal på å gjennomføre ytelsesanmeldelser med hver av sine direkte rapporter .

BRUK DENNE MALEN

Her er noen ting s vi har lært om hvordan vi kan gjennomføre effektive ytelsesanmeldelser:

1. Gjør det klart i begynnelsen av ansettelsen av en ny ansatt hvordan og når ansatte vil bli evaluert .Dette bør være en del av ombordstigningsprosessen din, og er spesielt viktig hvis du leder et eksternt team.
2. Tillat ansatte å forberede seg på sin gjennomgang ved å fullføre en egenvurdering før vurderingen, la deretter den ansatte gå gjennom lederen sin gjennom resonnementet bak sin egenvurdering.
3. Lever en positiv og løsningsfokusert melding (når det er mulig) , vil dette resultere i en mindre nedslående melding.

BRUK DENNE MALEN

For å få mest mulig ut av selve gjennomgangssamtalen med den ansatte, er det viktig å unngå:

1. Generell, vag tilbakemelding; være spesifikk for hvilken atferd du vil at den ansatte skal fortsette, stoppe og utforske.
2. Gjør det personlig; tilbakemelding handler om handlinger og atferd, ikke personen.
3. Lastet språk; fokus på å spørre hva og hvordan, ikke hvorfor. Å spørre hvorfor noen oppførte seg slik de gjorde, ligner på å lete etter et ‘motiv’ og kan komme over anklagende.

BRUK DENNE MAL

Gå tilbake til innholdsfortegnelsen

Hvordan skrive en ytelsesanmeldelse

Å ha en ansatt-vennlig ytelsesanalyseprosess kan ikke bare gjøre eller bryte utvikling av dine ansatte, men forstyrrer også forholdet mellom ledere og deres rapporter.

Utover å lage en robust strategi for ytelsesgjennomgang og skjema for resultatgjennomgang, må ledere også vurdere deres levering av takseringene. Å kommunisere en ytelsesanmeldelse effektivt er det siste grepet for å gjennomføre en konstruktiv, feirende og effektiv gjennomgangsprosess.

FÅ DENNE ANMELDINGSMALEN

Når du lager en effektiv vurdering, er det viktig å ta med følgende:

1. Beregn en samlet vurdering for den ansatte; Selv om en leder fremhever både styrker og svakheter ved en ansattes oppførsel, vil det hjelpe den ansattes moral å kommunisere hvordan den ansatte gjennomsnittet på denne vurderingsskalaen.
2. Sørg for de ansatte er engasjert i sine egne vurderinger; sørg derfor for å inkludere de ansattes mål og utvikling for å nå slike mål i vurderingene
3. Feire forbedringer for de ansatte; å fremheve en ansattes utvikling er en kraftig måte å påvirke ansattes engasjement og øke den generelle teamytelsen
4. Bedriftskultur og verdier; dedikere en del av vurderingen for å evaluere hvordan ansatte tilpasser seg selskapets kjerneverdier og dermed bidra til en positiv bedriftskultur

BRUK DENNE GRATIS MALEN

Basert på mitt engasjement for å bygge ut vår egen effektive ytelsesanalyseprosess på Venngage, Jeg foreslår at du tar følgende trinn i betraktning når du bygger en ytelsesgjennomgang:

Sett forventningene tidlig

Tidlig i en ansattes karriere i et selskap, bør ledere kommunisere detaljene i sin gjennomgangsprosess, inkludert forventningene. Det skal for eksempel være inkludert i ansattens håndbok.

På denne måten setter og kommuniserer ledere klare forventninger til de viktigste jobbfunksjonene og kompetansen til rollen når en ansatt blir med i selskapet. Informasjonen som presenteres i ytelsesanmeldelser skal samsvare med denne definisjonen, samt bruke kjent språk og termer. Denne strategien vil arbeide for å eliminere potensiell forvirring eller overraskelse for begge parter.

Ikke gjør det personlig

Tilbakemelding handler om handlinger og atferd, ikke personen.

Når du skriver en ytelsesanmeldelse, hjelper det å ta en titt på problemene du har tatt med, og sikre at de gjelder handlinger og atferd hos den ansatte i stedet for de ansattes personlige egenskaper.

Dette vil også bidra til å regulere informasjonen som er nevnt i gjennomgangen, for å garantere at den er relevant og passende informasjon.

Vokt dere for skjevheter og begrensninger

Selv om det kan være en generell ‘riktig’ måte å gjøre ting på, er det ofte flere – og like gode – måter å nå samme mål.

Forsikre deg om at anmeldelsen din ikke er partisk eller begrenset til din personlige arbeidsstil og tro. Prøv å vurdere de forskjellige aspektene ved de ansattes rolle og erfaring som kan påvirke deres beslutning om å forfølge alternative metoder eller arbeidsvaner. Vær empatisk overfor disse faktorene når du skriver anmeldelsen.

Vær spesifikk

Informasjonen som presenteres i gjennomgangen skal være oppgavefokusert, tydelig og til poenget.

Generelle kommentarer vil gjøre at en ansatt føler seg forvirret og i mørket med hensyn til hvilket aspekt av arbeidet deres som må korrigeres, eller hvordan de kan arbeide for forbedringer.

Unnlatelse av å være direkte i meldingen vil påvirke måten meldingen din mottas på, og skape ytterligere forvirring om hva forventningene er. Ledere bør være spesifikke for hvilken atferd de ansatte feirer og hvilke handlinger som krever forbedringer.

Tilbyr veiledning

Ledere spiller en avgjørende rolle i å forstå karrieremålet til de ansatte og lage utviklingsmuligheter for å hjelpe rapportene med å nå sine mål.

Det er viktig som leder å tilby dine råd og ekspertise til dine ansatte for å bidra til å videreutvikle dem.

Hvis den ansatte (eller deg selv) kan føle at de trenger ytterligere opplæring, kan du vurdere fordelen med workshops, veiledning eller coaching.

Sørg for å bruke ytelsesanmeldelser som en måte å veilede ansatte om det er mot ytterligere storhet eller for områder som krever noe forbedring.

Oppfølging

Følg opp skriftlig og sjekk inn kontinuerlig for å sikre forbedring.

Både ledere og ansatte skal motta en kopi av gjennomgangen for å referere til fremdrift.

Enten evalueringer er planlagt årlig eller kvartalsvis, bør de være et kontinuerlig diskusjonstema for begge ledere og ansatte. Når du skriver en anmeldelse, må du sørge for at gjennomgangen er klar og spesifikk. Å være oppmerksom på dette vil bidra til at den ansatte enkelt kan henvise til skjemaet alene etter møtet.

BRUK DENNE MALEN

Takeaway: Lag en strategi for ytelsesgjennomgang før du skriver en ansattes anmeldelse

Å ha en medarbeidervennlig ytelsesgjennomgangsprosess kan ikke bare gjøre eller bryte utviklingen av dine ansatte, men også forstyrre forholdet mellom ledere og deres rapporter.

Derfor er det viktig å lage en robust strategi for ytelsesvurdering og ytelsesvurdering skjema før implementering for å sikre at prosessen er både konstruktiv, feirende og effektiv. Dette vil til og med hjelpe deg i fremtiden hvis du velger å skrive et anbefalingsbrev for den ansatte, ettersom du vil ha alle hans ytelsesanmeldelser å referere til.

Ved å vurdere de seks trinnene ovenfor når du skriver en ytelsesvurdering , vil du ha fullført det siste trinnet i gjennomføringen av en ansatt-vennlig gjennomgangsprosess.

Tilfredsheten som oppnås ved en økning i ansattes engasjement og menneskers makt, vil gjøre innsatsen som brukes til å administrere ytelsesanmeldelser helt verdt, og sørg for at du får mer effektive anmeldelser fremover.

Gå tilbake til innholdsfortegnelsen

Du vil kanskje også like: