Glass tak

Hva er glass tak?

Glastaket er en metafor som refererer til en kunstig barriere som hindrer kvinner og minoriteter i å bli forfremmet til leder- og ledernivåstillinger i en organisasjon. Uttrykket «glastak» brukes til å beskrive vanskeligheter som kvinner står overfor når de prøver å flytte til høyere roller i et mannsdominert hierarki. Barrierer er ofte uskrevne, noe som betyr at kvinner er mer sannsynlig å bli begrenset fra å komme videre gjennom aksepterte normer. og implisitte skjevheter snarere enn definerte bedriftsretningslinjer.

Forstå glasstaket

The konseptet om tak i glass ble først populært i en artikkel fra Wall Street Journal fra 1986 som diskuterte bedriftshierarkiet og hvordan usynlige barrierer så ut til å forhindre kvinner fra å komme videre i karrieren forbi et visst nivå. (I 2015 rapporterte Wall Street Journal selv at konseptet går tilbake til 1970-tallet, og siterer Gay Bryant, tidligere redaktør for Working Woman magazine, og konseptet kan ha sitt utspring med to kvinner i Hewlett-Packard.) I de senere årene har analysen av glastaket har utvidet seg til å omfatte spørsmål som ikke bare forhindrer kvinner i å rykke opp, men også minoriteter.

Bedrifter har svart på likhetskløften ved å fokusere på tiltak for å øke mangfold. Dette har inkludert ansettelse av personell som har til oppgave å sikre at kvinner og minoriteter ser bedre representasjon i stillinger på ledernivå. Ved å fokusere på politikk som reduserer eller eliminerer glastaket, kan bedrifter sørge for at de mest kvalifiserte kandidatene har beslutningsposisjoner. I tillegg har forskning vist at ulike grupper er mer vellykkede i å ta avgjørelser enn homogene, noe som har den effekten at de signaliserer til selskaper at eliminering av glastaket positivt kan påvirke bunnlinjen.

Glasstakets historie

Likhetsgapet varierer fra land til land, og i noen tilfeller er det drevet av kulturelle holdninger mot kvinner som deltar i arbeidsstyrken. I 2005 utgjorde kvinner nesten halvparten av arbeidsstyrken, men mindre enn 10% av lederne i USA. Mens andelen kvinner på øverste nivå hadde noe høyere i Fortune 500-selskaper, tjente kvinner som hadde administrerende direktørstillinger fortsatt mindre enn menn. I 2019 var det 33 kvinnelige administrerende direktører (CEOs) som ledet Fortune 500-selskaper – det høyeste antallet noensinne – men fortsatt bare 6,6% av den totale listen.

Som svar på økende bekymring over barrierer som hindrer kvinner og minoriteter i å komme videre, lanserte det amerikanske arbeidsdepartementet Glass Ceiling Commission i 1991. Det ble anklaget for å identifisere hvilke typer barrierer som eksisterer og politikk som selskaper hadde gjennomført eller kunne gjennomføre for å øke mangfoldet i ledelses- og utøvende nivåer. Kommisjonen fant at kvalifiserte kvinner og minoriteter ble nektet muligheten til å konkurrere om eller vinne beslutningsposisjoner. Den fant også at oppfatningen av både arbeidstakere og arbeidsgivere ofte inkluderte stereotyper som holdt kvinner og minoriteter i et negativt lys.

Da Hillary Clinton stilte til president i 2008 og 2016, hun snakket gjentatte ganger om sitt mål om å knuse det «høyeste, hardeste glastaket» ved å bli Amerikas første kvinnelige president. Hadde fru Clinton vant i 2008, på høyden av den store resesjonen, hadde hun kanskje blitt sett på som offer for et beslektet begrep , «glassklippen.» Opprettet av professorene Michelle K. Ryan og Alexander Haslam fra University of Exeter, Storbritannia, i 2004, viser det til praksis, som de dokumenterte i en studie av Storbritannias FTSE 100-selskaper, å promotere kvinner til maktposisjoner i tider. av krise, når feil er en større mulighet.