15 aktiviteter med mangfold og inkludering på arbeidsplassen

Mangfold er en blanding. Inkludering gjør at miksen fungerer. – Andres Tapia

En mangfoldig arbeidsgruppe er viktig for enhver organisasjon. Det refererer til arbeidskraften som inkluderer individer med et bredt spekter av egenskaper. Utvilsomt går det utover de ansattes hudfarge, hår, utseende, religion og etnisitet.

Det omfatter forskjellige viktige faktorer som inkluderer personlighet, utdannelse, interesser, hobbyer, seksuell legning, rase, talenter, kognitive stiler. og evner. Mennesker fra forskjellige bakgrunner, kulturer og erfaringer kommer sammen for å styrke den mangfoldige arbeidsstyrken.

Det sier seg selv at det er uunngåelig å beholde de forskjellige talentene for å takle den stadig økende konkurransefortrinnet. Det er her begrepet inkludering kommer inn. Det refererer til innsatsen som hjelper en ansatt til å føle seg som en viktig del av de forskjellige teamene, uavhengig av forskjellene. Den fokuserer på å skape et miljø der ulike ansatte blir akseptert og verdsatt.

Uten inkluderingsaktiviteter er mangfold meningsløst. Som arbeidsgiver eller leder bør mangfold og inkludering være de viktigste prioriteringene i din talentadministrasjonsstrategi.

Mange selskaper og deres ansattes ressursgrupper satser best på mangfold og inkluderingsaktiviteter for å bygge en lykkeligere arbeidsplass med de beste økonomiske aktørene.

Også ifølge Harvard Business Review hadde selskaper med mangfold som var høyere enn gjennomsnittet 19% høyere inntekter.

Her er en oversikt over de beste aktivitetene som feirer ansattes forskjeller.

Her er 15 aktiviteter med mangfold og inkludering på arbeidsplassen

Gjør mangfoldsinformasjonen

Dette er den første og viktigste viktige aktiviteten for å fremme og opprettholde mangfold og inkludering på arbeidsplassen. Teamledere kan arrangere månedlige sitteplasser for å diskutere og utforme forskjellige mangfoldshandlinger.

For eksempel: Ansatte med ulik bakgrunn kan fortelle hvilke religiøse dager eller høytider som er viktige for dem og på hvilke måter. Følgelig kan de få fri.

Dette sprer historisk og kulturell kunnskap blant medarbeidere og øker den mellommenneskelige forståelsen med færrest mulig bivirkninger.

Mangfold og inkludering (D & I) In Flower Petals

Denne fritidsaktiviteten trenger 4-10 medlemmer i hver gruppe, og det er en av de beste måtene å lære mer om hverandre. Alle medlemmene bør oppfordres til å gjøre det beste ut av sin kreativitet og ideer. Slik går du frem –

1. Alle gruppene skal få et stort kunstpapir og noen fargerike markører.
2. Hver gruppe må tegne en stor blomst. Det skal ha et rundt senter og like mange kronblader som antall deltakere i gruppen.
3. Etter diskusjon bør hver deltaker fylle kronbladene med noe som er unikt for seg selv – alt som får dem til å stå ut fra andre. Imidlertid bør fysiske egenskaper ignoreres.
4. Blomstens sentrum skal fylles med det «vanlige» noe.
   Blomstene bør deles med de andre gruppene for å diskutere forskjellene og likhetene. .

Dette spillet gir mental trening og et bredt rom for sosial interaksjon.

Når er The Happy Hour?

Det handler ikke bare om å sette litt drikker på konferansebordet og kaller det fest. Office happy hours kan være en perfekt mulighet for nettverk. For å begynne på veien med ekte moro, bør office happy hours ha en plan og et formål.

Det kan vise seg å være et flott samvær og hjelpe å kjenne hverandre personlig. Bortsett fra forfriskninger, bør de oppleve noe spennende, vakkert eller sjokkerende som skaper samtaler som går langt utenfor grensene til lykkestundene.

Sett opp øyeblikksbildebrettet

Bilder kan gi deg gode samtalebrytere. Et brett fullt av minner relatert til ansattes personlige viktige livshendelser kan skape den rette gnisten for kommunikasjon.

Visning av slike personlige minner i det profesjonelle rommet kan snakke volum om de forskjellige aspektene av ansattes opplevelser. Dette hjelper medarbeiderne til å se andres perspektiv og omfavne det, noe som til slutt fører til gjensidig respekt og verdighet på arbeidsplassen.

Post The Story-Links

Interne kommunikasjonsverktøy kan være til stor hjelp for å fremme mangfold og inkludering på arbeidsplassen. Et nett med inneslutninger kan opprettes i form av historier eller virkelige hendelser. Det skal beskrives på en måte som viser hva som gjør dem unike og lagt ut på den online medarbeiderfellesskapsplattformen til din bedrift.Som andre ser de forrige innleggene, ser de etter selvforbindelser og legger til lenken.

For eksempel: En ansatt skriver, «India is my national origin.», Legger den neste personen som kan forholde seg til det, til , «Jeg besøkte India en gang da jeg var liten.» og så videre … Denne aktiviteten gir kolleger en mulighet til å starte en samtale om forskjellige emner og sammenligne hvordan de er like eller forskjellige.

Dish-To-Pass Potluck

Hva kan være bedre enn å feire mangfold med mat? Organiser en morsom lunsjfest der ansatte skal ta med retter fra eller inspirert av sin kultur og kulturarv.

Fra forretter og hovedretter til søte retter, tilbyr Potluck en velkommen sjanse til å prøve de beste matlagene hele tiden. på tvers av kjøkken. Men det er sikkert mer enn det fordi mat er en av de beste samtalestarterne. Det gir en gunstig anledning til å dele og koble til.

Minihendelser

Du kan utnytte bedre av kontorets kafeteria eller salongområdet. Disse fellesarealene for kontorfolk kan gjøres tilgjengelig for små arrangementer og representasjoner av forskjellig kunst og kultur. Diskusjoner om ulike temaer som setter pris på mangfold på arbeidsplassen, oppfordrer deltakerne til å stille spørsmål og dele tilbakemeldinger som kan inspirere andre til å si fra for sine egne rettigheter. Slike muligheter kan generere interessante og åpne samtaler som er ekte mangfold og inkluderingsinnsats.

Følg mangfoldskalenderen

Hvis arbeidsplassen din er rik på mangfold, hvorfor feire bare jul? Å holde rede på bare de vanlige høytidene kan forstyrre følelsen av tilhørighet for mange andre. En omfattende og interaktiv mangfoldskalender kan høste de beste fordelene med mangfold.

Kunnskap om flerkulturelle høytider og feiringer kan gi et flott avbrekk for bevissthet. Ellers går den glipp av muligheter for å forbedre medarbeidernes engasjement med selskapets mål på sikt.

A Look At The Book

Bøker spiller en primær rolle for å gjøre arbeidsplassen mer imøtekommende og inkluderende. . Å lese forskjellige fortellinger hjelper med å empati med andres erfaringer fra forskjellige grunnlag.

Forskning indikerer at kunnskap om en annen persons erfaringer, oppdragelse, historie og kultur kan fjerne misforståelser overfor den spesifikke gruppen. Bøker om inkludering av LGBT som reduserer skjevhet mot denne befolkningen er et godt eksempel her.

Å oppmuntre dine ansatte til å lese D & I-bøkene kan være veldig effektive og instrumentelle. å lære mer om sine medarbeidere.

Step apart, Step Together

Denne aktiviteten viser forskjellene og likhetene. Slik begynner du:

1. La to teammedlemmer være i søkelyset, vendt mot hverandre.
2. Resten av teamet vil kalle ut ting som fødested, stift mat, hårfarge og til og med religion, noe som kan bety at den ene personen er forskjellig fra den andre.
3. Be de to teammedlemmene ta et skritt fra hverandre når de har forskjell. Når de har en likhet, kan de på samme måte trekke seg sammen.

Objektleksjonen for denne aktiviteten er at selv om to mennesker er ganske forskjellige fra hverandre, er det fortsatt mange grunner som kan bringe dem sammen igjen. Gapet kan være større, men det vil alltid være noe som binder dem sammen.

Ta The Privilege Walk

Privilege walk hjelper deltakerne til å forstå mer om seg selv og kunnskap de har eller ikke har et privilegium i forhold til de andre. Det går slik:

1. Forklar for gruppen at vi alle har noen privilegier som andre ikke har, på en subtil måte.
2. Ta et stort ledig rom og spør gruppemedlemmer skal stå i en linje.
3. Forklar for dem at du vil begynne å lese opp en serie uttalelser.
4. Be dem ta et skritt fremover eller bakover når et bestemt utsagn gjelder til dem. En serie på 25-30 uttalelser kan leses opp. Det kan inneholde uttalelser som:

• Hvis du er venstrehendt, ta et skritt fremover.
• Hvis du er av indisk opprinnelse, ta et skritt fremover. .
• Hvis du stoler på offentlig transport, ta et skritt fremover.
• Hvis du har kommet fra aleneforeldrebakgrunn, ta et skritt tilbake.
• Hvis du noen gang har møtt seksuell trakassering på arbeidsplassen, ta et skritt tilbake.
• Hvis du noen gang har møtt en identitetskrise, ta et skritt tilbake.

1. Etter alle uttalelsene, be teammedlemmene om å se seg rundt og se hvor andre mennesker er i rommet. Til slutt, la dem sitte i en sirkel og legge til rette for en diskusjon om hvordan de har det. Avhengig av forskjellene og ulempene, kan du ha en god samtale og håpe å være virkelig inkluderende.

Money In The Jar

Det blir også referert til som Hotjar Guys Challenge for å indusere et kjønnsnøytralt språk for forbedret mangfold og inkludering på arbeidsplassen.

I den inkluderende kulturen betyr det mye for oss hvordan vi henvender oss til en gruppe. Ordet fyrene med fire bokstaver kan få mange av de kvinnelige teammedlemmene til å føle seg ekskludert fra en samtale, og misfornøyde med det. Tanken er at den som bruker ordet i feil sammenheng, må sette en euro i krukken hver gang. Dette øker mye bevissthet mot å bruke kjønnsordene på arbeidsplassen og hjelper også til å skaffe penger til en sak.

La kunsten din snakke

Enhver form for kunst kan koble mennesker sammen og utvide kunnskapsbassenget. La dine ansatte lage kunst sammen. Enten det er å redesigne kontorveggene eller hverandre på skrivebordet, kan kunst hjelpe til med å initiere samfunnssamtaler.

Visuell historiefortelling, som den heter, skaper bevissthet, lederegenskaper og fremmer en følelse av enhet blant personalet. Du kan arrangere en Diversity week der de kan tegne sin visjon om likestilling på arbeidsplassen.

The Win- Win Condition Of Disability Inclusion

Det er over en milliard funksjonshemmede, globalt. Selv om de er mer aktive i disse dager, er sysselsettingsgraden mindre og de fortsetter å lide på grunn av de ubevisste skjevhetene (som skjevhetstrening) som hersker på arbeidsplasser.

Mangfoldighetshandlingene kan få alle i en arbeidsplass. Det sikrer rettferdig behandling på tvers av organisasjonen ved å gjøre kommunikasjon, produkter og det fysiske miljøet mer brukbart av så mange brukere som mulig. Det tar sikte på å minimere de skadelige konsekvensene av utilsiktede eller utilsiktede feil for alle.

Opplæring i funksjonshemmingsbevissthet hjelper alle ansatte til å kommunisere fritt med funksjonshemmede, og gjør stedet innbydende for alle.

Jeg er … Men jeg er ikke …

Sist men ikke minst, dette er sannsynligvis det beste mangfoldsspillet for å bringe teamet ditt sammen. Målet med denne aktiviteten er å fjerne stereotyper og involvere alle i å bli kjent.

Hver deltaker bør ta et stykke papir og lage to kolonner med overskriften «Jeg er …» og «Jeg er ikke … «med ordet» Men «i mellom. For eksempel vil det skape et uttrykk som: Jeg er iransk, men jeg er ikke en terrorist.

Det kan noen ganger være ubehagelig å dele slike uttalelser om seg selv, men det kan fjerne mange vantro.

Beslektet artikkel: 25 Kraftige mangfold og inkluderingskurser for en sterkere bedriftskultur

Innpakning

Mangfold og inkluderingsaktiviteter bør eksistere i hvert selskaps livsblod , og det er opp til selskapets egen strategi hvordan det fører til å tjene et konkurransefortrinn. Ovennevnte aktiviteter kan kompromissløst utføre inkluderingsarbeidet.

Hvis du kjenner til en slik aktivitet som kan skape mangfoldet og inkluderingsgnisten på arbeidsplassen, kan du gjerne dele i kommentarseksjonen.