11 effektive måter å øke ansattes moral i 2021

Moral. Det er som ekstra spark ansatte har slik at de ikke møter opp til jobb og ser ut som en zombie. Å etablere et positivt arbeidsmiljø og bygge en bedriftskultur som bidrar til å øke ansattes moral er nøkkelen til å unngå tankeløse droner fra å klokke inn og ut hver dag.

Vel, hva er ansattes moral? Forbes-magasinet definerer det som, «… holdning, tilfredshet og overordnede utsikter til ansatte under deres tilknytning til en organisasjon eller en virksomhet.» Som leder faller ansvaret i fanget ditt for å ansette gode mennesker og å skape et rom der alle føler seg trygge på å prestere på sitt aller beste.

Virkningen av positiv ansattes moral

For det første fører det til en økning i produktivitet og effektivitet på arbeidsplassen. Når ansatte virkelig liker arbeidsatmosfæren, blir de presset til å jobbe mer effektivt og produktivt. Når ansatte har høy moral, vil de like å gå på jobb og på toppen av det alt, deres arbeidskvalitet er mye høyere.

For det andre, når ansatte har positiv ansattes moral, gir de selskapet et konkurransefortrinn. Tenk på denne måten, hvis bedriften din står overfor konkurs, så er det en av de enkleste måter du kan gjennomgå den krisen er når ansattes moral er høy. De ansatte vil sette hodet sammen og vil streve for å unngå den apokalyptiske enden på selskapet.

Positiv og høy virksomhetsmoral vil føre til at du tiltrekker deg og beholde topptalenter. Ansatte vil fe det er langt mer sannsynlig at de forblir lojale mot selskapet når de har et godt og sunt arbeidsmiljø som igjen fører til høyere ansattes moral og at positiv energi vil bidra til å tiltrekke og beholde talent.

Til slutt, positiv ansattes moral bidrar til å redusere kostnadene. Tenk på denne dominoeffekten: høy ansattemoral bidrar til å redusere arbeidsulykker som fører til færre fravær og hjelper til med å redusere stress som deretter fører til mindre betalt fri.

Hva forårsaker lav ansattemoral på arbeidsplassen?

• Mangel på vekst

Ansatte trenger personlig vekst like mye som virksomheten gjør. Når selskapet ikke vokser, kan ansatte kjede seg og umotivere.

Forskning har bevist at ansatte trenger vekst for å holde seg engasjert og motivert fordi de uten vekst vil bli frikoblet og til slutt vil legge igjen en mer utfordrende rolle. Dette er det motsatte av personalets moral.

• Ingen klarhet

Hvis ansatte ikke vet hva du forventer av dem, eller de ikke er klar over hva som skjer i selskapet, vil de ikke være motivert for å få jobben gjort etter beste evne.

Du må sette klare og realistiske mål for hver ansatt. Planlegg en-til-en-møter for å spore fremdrift og for å fjerne forvirring.

• Ledelsesendringer

Endring kan være vanskelig å håndtere, men det er en nødvendig ondskap. Enten det var en fusjon eller en ny ansettelse på toppnivå, kan moral slå et slag når tilliten rystes, for hvis bedriftskulturen endres, gjør det også moral. Du må overvåke ansattes moral når en endring implementeres.

• Lederskapsproblemer

Ofte enn ikke forårsaker dårlig ledelse lav ansattemoral. De i lederstillinger må forstå hvordan deres oppførsel påvirker teamet. Hvis de ikke gjør det, vil moral alvorlig lide, og hvis ingenting blir adressert, vil moral bare stupe.

• Selskapet selv

Noen ganger er selskapet selv den største og viktigste faktoren som direkte kan påvirke ansattes moral. Bedriften kan påvirke en ansattes holdning til hans eller hennes arbeid. Ofte kan omdømmet til et selskap bygge opp de ansattes holdning til det, og den holdningen kan utformes lenge før intervjuprosessen. Noen ganger går et rykte foran deg og firmaets image, så sørg for at det er et bilde som trekker ansatte inn i stedet for å skremme dem bort.

Med det som er skissert ovenfor, forstår du viktigheten av ansattes moral og hva som forårsaker både høy og lav virksomhetsmoral, så du må takle det front og legge prosessen til bedriftskulturen din. Vi har samlet 9 enkle og kreative måter du kan øke ansattes moral på i dag. Ikke vent med å implementere disse hos bedriften din, din ansattes moral må fortsette å gå opp og ikke ned, så la oss komme til det!

11 måter å øke ansattes moral

Vær gjennomsiktig

Ikke prøv å skjule problemer eller unngå samtaler når moralen er lav. Du må være gjennomsiktig for å øke personalets moral. Dine ansatte vil respektere ærlighet mens du jobber sammen for å løse eventuelle problemer. Informer dem om bedriftsoppdateringer, nye protokoller, tilbakemeldinger fra kunder og mer.

Kommuniser ofte

Gå ut av det siste tipset for å øke ansattes moral, sørg for å kommunisere!Del positive selskapskunngjøringer, som et nytt produkt under utvikling eller en glødende kundeanmeldelse. De ansatte er også mennesker, og du må også behandle dem på den måten. Kommuniser og sløyf dem til en samtale som direkte kan påvirke dem.

I tillegg bør du sjekke inn med de ansatte ofte, spør dem:

• Hvordan har du det med jobben / lederen / medarbeiderne dine?
• Står du overfor noen utfordringer? Hvordan kan jeg hjelpe?
• Er du glad på jobben? Hvordan kan jeg hjelpe?

Du må sørge for åpen, regelmessig kommunikasjon om spørsmål og prestasjoner som er viktige for dine ansatte. Så langt som å øke personalets moral, er denne enorm.

Bruk de riktige verktøyene

Med all informasjonen vi har skissert så langt, kan det virke litt skremmende å gjøre ansattes moral til en prioritet i din bedrift. Studier viser imidlertid at en positiv arbeidskultur fører til mer produktivitet enn de som ikke er det.

Nå, som leder, sjonglerer du allerede et dusin oppgaver (og deretter noen). Men å vite at vi er godt inne i den teknologiske tiden, det er en app for det.

Connecteam er en ledende ansattes app som tilbyr en kraftig og fleksibel, mobil første kommunikasjons- og engasjementsplattform for teamet ditt. Ta en titt nedenfor på hvordan organisasjonen akkurat som din bruker Connecteam for å øke ansattes moral på arbeidsplassen:

• • Ansattes anerkjennelse & Anerkjennelse: feire nyansettelser, personlige milepæler som jubileer, skape en ansattes søkelys og la ansatte nominere sine jevnaldrende for priser.
  • Del ansattes suksess: send oppdateringer om forretnings milepæler som å bringe nye kunder, et nytt sted, knuse målet eller KPI-sett osv. Og feire også suksesshistorier fra kunder med bokstaver, bilder , videoer, en historie og mer.
  • Sett ansatte foran & Senter: ta avgjørelser basert på organisatoriske undersøkelser, start en forslagboks for å få tilbakemelding og innsikt, og innføre en åpen dørpolitikk slik at ansatte direkte kan nærme seg HR eller toppledelse.
  • Velvære & Fordeler: gi alle nødvendig informasjon under ett tak som ansatte kan få tilgang til når de trenger og la teamet ditt registrere seg for bedriftsbegivenheter direkte fra mobiltelefonen.
  • Ikke-seriøs kommunikasjon: bruk fine GIF-er for interaktivt innhold, la folk like og kommenter for å være en del av diskusjonen, men i et strukturert trygt organisasjonsmiljø, og start morsomme meningsmålinger som hvem som er din favoritt superhelt?
  • Et personlig preg: fra seniorledelse helt ned kan du dele videoer fra administrerende direktør til hver siste ansatt. Dette er en enkel måte for ansatte i frontlinjen å nærme seg toppledelsen i et strukturert og kontrollmiljø.

Gi ansattes anerkjennelse

Fokus på det gode! Når ansatte føler seg virkelig verdsatt, har de mer egenverd og blir mer produktive ansatte. Hvor full er bøtta din viser at ansatte som får regelmessig, positiv anerkjennelse vil oppleve:

• Høyere produktivitet
• Bedre engasjementsnivåer
• Mer lojalitet til selskapet
• Høyere moral
• Bedre kundetilfredshet.

Ansattes anerkjennelse er en no-brainer når det gjelder kreative og enkle måter å øke ansattes moral. Faktisk fant Gallup at «Arbeidsplassgjenkjenning motiverer, gir en følelse av prestasjon og får ansatte til å føle seg verdsatt for sitt arbeid. Anerkjennelse øker ikke bare individuell ansattes engasjement, men det har også vist seg å øke produktiviteten og lojaliteten til selskapet, noe som fører til høyere oppbevaring. ”

På slutten av dagen: ansattes anerkjennelse er lave kostnader og stor innvirkning.

Som nevnt i punktet før, lar Connecteams medarbeiderkommunikasjons-app deg dele ansattes anerkjennelse ved å trykke på en knapp. For eksempel skinne søkelyset ved å fortelle morsomme og engasjerende historier om ansatte og suksesser, feire personlige milepæler sammen som meningsfylte jubileer, nyfødte eller adopsjon, eller til og med bursdagsønsker, tillater ansatte å nominere sine jevnaldrende til priser, og til og med ønske nye teammedlemmer velkommen.

Få tilbakemeldinger fra ansatte

Å få tilbakemeldinger fra ansatte er en flott måte å øke ansattes moral.Når du viser ansatte at du lytter, vil de føle seg hørt og er langt mer sannsynlig å være motivert. Men det er ikke nok bare å samle inn tilbakemeldinger, du må handle på det også. Selv om du ikke implementerer hver tilbakemelding, må du takke de ansatte for at de sendte inn sine tanker og forslag.

For ytterligere å støtte viktigheten av tilbakemeldinger fra ansatte, har studier funnet at

• 87% av de ansatte rapporterer at de vil ha jobbutvikling, men bare 1/3 får tilbakemelding de trenger
• Gallup anslår at frikoblede ansatte koster selskaper i USA $ 450-550 milliarder dollar hvert år i tapt produktivitet.
• Gallup fant også at det er 40% større sannsynlighet for at ansatte som ikke får tilbakemelding frakoblet
• 78% av de ansatte sa at mottakelse mottok dem til å gjøre jobbene sine
• Og når det siste punktet gikk, motiverte det seg fordi selskaper med mer dyktige arbeidere opplever to ganger omsetningsvekst og fortjenestemarginene.

Alt det ovennevnte beviser at implementering og fremme av en kultur av tilbakemeldinger fra ansatte ikke bare er «hyggelig å ha» eller noe som skjer under den årlige prestasjonsgjennomgangen et viktig aspekt av resultatstyring og utvikling året rundt.

Tilbyr vekst for ansatte

Øk de ansattes moral ved å gi dem en følelse av formål, slik at de har et mål å jobbe mot og noe å se frem til. Det trenger ikke være en jobbopprykk, i stedet kan du sende dem til et kurs eller en konferanse for å forbedre deres faglige ferdigheter. Ansatte ønsker å føle en følelse av vekst for å være virkelig motivert.

Kjør en rolig, sunn & Organized Company

Visst, å presse deg selv og teamet ditt til det ytterste høres ut som det riktige å gjøre og er inspirerende, men det vil ikke fungere i det lange løp. Målet ditt bør være å redusere stress, opprettholde en sunn balanse mellom arbeid og privatliv og å drive et rolig, sunt og organisert selskap.

Tilby et EAP (ansattes hjelpeprogram) som hjelper ansatte å jobbe gjennom problemer og stress, enten det er jobb eller hjemme-relatert. En EAP er designet for å hjelpe teamet ditt med å jobbe gjennom problemer som kan påvirke helse og velvære, eller til og med deres arbeidsprestasjoner.

Train Managers

Hvis ledere ikke er den direkte årsaken til lav moral er ansvaret for å fikse ansattes moral. Sørg for å trene alle lederne dine i emosjonell intelligens, kommunikasjon, gi tilbakemelding og anerkjennelse, og forskjellige lederstiler.

Ledere kan direkte påvirke engasjement og moral, så det å investere tid i å trene dem er en av de viktigste strategiene for å fikse lav moral.

Chron, en publikasjon om småbedrifter, fant at,