핵심 역량이란 무엇입니까?

핵심 역량은 기업이 경쟁 업체와 구별 할 수있는 정의 기능 또는 이점입니다. 핵심 역량은 회사의 경쟁 우위를 강화하기위한 토대이며 브랜드 평판, 비즈니스 성장 및 마케팅 전략을 안내합니다.

핵심 역량과 그 역할에 대해 자세히 알아보십시오. 비즈니스와 개인 생활에 도움이됩니다.

핵심 역량이란 무엇입니까?

핵심 역량은 뚜렷하고 복제하기 어려운 경쟁 이점입니다. 핵심 역량의 개념은 CK Prahalad와 Gary Hamel이 소개 한 기업 전략에 대한 자원 기반 접근 방식에서 시작되었습니다. 1990 년 저서 “The Core Competence of the Corporation”에서는 다음과 같은 세 가지 보편적 조건을 충족하는 것으로 다양한 핵심 역량을 설명합니다.

• 소비자 혜택을 제공합니다.
• 경쟁사가 모방하기 쉽지 않습니다.
• 많은 제품과 시장.

이러한 핵심 역량에 대한 엄격한 정의는 소규모 기업의 강점을 배제합니다. 대부분은 세 번째 조건을 충족하지 못할 것입니다. 핵심 역량의 개념은 다른 사람의 개인 기술 및 업무상의 이점에도 적용될 수 있습니다. 개인 핵심 역량에는 다음이 포함될 수 있습니다.

• 문제 해결 기술
• 분석적 사고
• 기술 역량
• 갈등 해결
• 적응성

방법 핵심 역량 작업

핵심 역량은 지난 30 년 동안 발전해 왔지만 몇 가지 경쟁 우위를 활용하는 데 기반을두고 있습니다. 핵심 역량은 다른 기업이 제품 또는 서비스를 복제 한 다음 성능을 능가하는 것을 어렵게 만드는 요소입니다. 성공적인 비즈니스는 다음 핵심 역량 중 하나 이상을 보유하는 경향이 있습니다.

• 품질
• 고객 서비스
• 가치
• 혁신
• 마케팅
• 규모 및 구매력

Walmart 및 Apple 핵심 역량의 힘을 지속적으로 선보인 두 회사입니다. Walmart s primary c 광석 역량은 구매력과 공급망 관리입니다. Walmart의 운영 규모 덕분에 경쟁 업체가받을 수있는 것보다 낮은 가격으로 대량으로 제품을 구매할 수 있습니다. 이러한 낮은 구매 가격으로 인해 경쟁 업체의 가격을 낮추고 더 많은 소비자를 유치 할 수 있습니다.

Apple의 주요 핵심 역량은 혁신입니다. 그들은 Mac 컴퓨터, iPod, iPhone, iPad, Apple TV 및 Apple Watch를 포함하여 독특하고 혁신적인 기술 제품을 개발 한 오랜 역사를 가지고 있습니다. 신제품을 개발 한 최초의 회사가 아니더라도 Apple은 종종 새로운 제품을 가져 와서 독특한 방식으로 설계하여 엄청난 상업적 성공을 거둘 수있는 회사입니다.

핵심 역량의 장단점

핵심 역량 보유의 가장 중요한 이점 중 하나는 기업이 장기적으로 경쟁력을 확보 할 수있는 기회를 제공한다는 것입니다. 처음에는 성공한 제품이나 서비스를 갖는 것이 하나이지만 경쟁자가 쉽게 복제 할 수 있다면 결국 시장 점유율을 놓고 경쟁하고 자신을 차별화 할 다른 방법을 모색하게 될 것입니다.

구직 시장의 경쟁이 치열 해짐에 따라 경쟁에서 자신을 차별화하는 것이 그 어느 때보 다 중요합니다. 핵심 역량 섹션을 포함하여 이력서를 작성하는 동안 제한된 공간을 사용할 수 있습니다. 당신을 독특하게 만드는 특성을 강조하기 위해.

고용주는 또한 키워드에 대한 이력서를 스캔하는 지원자 추적 시스템 (ATS)을 사용하여 후보자를 사전 심사하고 있습니다. 이력서에 핵심 역량 포함 ATS 소프트웨어가 고용주가 제공 한 키워드를 식별하고 채용 과정에서 더 나아가도록 도울 수 있습니다.

회사가 핵심 역량을 자신에게 잘못 할당하면 문제가 발생할 수 있습니다. 약점 또는 잠재적 강점 무시. 예를 들어, 회사가 실제로 혁신 일 때 마케팅이 핵심 역량이라고 믿는다 고 가정 해 보겠습니다. 이 경우 마케팅 캠페인을 생성하는 리소스를 너무 많이 사용하고 제품 및 서비스 혁신을 충분히하지 않아 장기적으로 경쟁력을 유지할 수 있습니다.