직장에서의 다양성과 포용의 15 가지 활동

다양성은 혼합되어 있습니다. 포용은 믹스를 작동시키는 것입니다. -Andres Tapia

다양한 인력 풀은 모든 조직에 필수적입니다. 다양한 특성을 가진 개인을 포함하는 인력을 말합니다. 의심 할 여지없이 직원의 피부색, 머리카락, 외모, 종교 및 민족성을 뛰어 넘습니다.

개성, 교육, 관심사, 취미, 성적 지향, 인종, 재능,인지 스타일 등 다양한 중요한 요소를 포함합니다. 그리고 능력. 다양한 배경, 문화 및 경험을 가진 사람들이 함께 모여 다양한 인력을 강화합니다.

계속 증가하는 경쟁 우위에 대처하기 위해서는 다양한 인재를 유지해야합니다. 여기에서 포용의 개념이 등장합니다. 직원이 차이에 관계없이 다양한 팀의 중요한 부분처럼 느끼도록 돕는 노력을 말합니다. 다양한 직원이 받아 들여지고 인정받는 환경을 만드는 데 초점을 맞추고 있습니다.

포용 활동이 없으면 다양성은 의미가 없습니다. 고용주 또는 관리자로서 다양성과 포용은 인재 관리 전략의 최우선 순위 여야합니다.

많은 회사와 그들의 직원 자원 그룹은 최고의 재무 성과를 거둔 행복한 직장을 만들기 위해 다양성 및 포용 활동에 최선을 다하고 있습니다.

또한 Harvard Business Review에 따르면 다양성이 평균 이상인 기업은 19 % 더 높았습니다. 수익.

다음은 직원의 차이를 기념하는 최고의 활동을 모아 놓은 것입니다.

다음은 직장에서의 다양성과 포용을위한 15 가지 활동입니다.

다양성 브리핑 수행

이것은 직장에서의 다양성과 포용성을 증진하고 유지하기위한 최초이자 가장 중요한 활동입니다. 팀 관리자는 월별 좌석을 마련하여 다양한 다양성 행위를 논의하고 설계 할 수 있습니다.

예 : 다양한 배경을 가진 직원은 자신에게 중요한 종교적 날이나 휴일이 어떤 방식으로 중요한지 간략하게 설명 할 수 있습니다. 따라서 휴식 시간을 제공 할 수 있습니다.

이는 동료들 사이에 역사 및 문화 지식을 전파하고 가능한 부작용을 최소화하면서 대인 관계 이해를 높입니다.

다양성과 포용성 (D & I) 꽃 꽃잎에서

이 레크리에이션 활동에는 4 ~ 10 명이 필요합니다. 서로에 대해 더 많이 알 수있는 가장 좋은 방법 중 하나입니다. 모든 구성원이 창의력과 아이디어를 최대한 활용하도록 격려해야합니다. 진행 방법은 다음과 같습니다.

1. 모든 그룹은 큰 아트지와 화려한 마커를 받아야합니다.
2. 각 그룹은 큰 꽃을 그려야합니다. 중앙이 둥글고 그룹 참가자 수와 동일한 수의 꽃잎이 있어야합니다.
3. 토론 후 각 참가자는 자신 만의 독특한 것으로 꽃잎을 채워야합니다. 다른 사람들에게서. 단, 물리적 특성은 무시해야합니다.
4. 꽃의 중심은 공통으로 채워야합니다.
   꽃은 다른 그룹과 공유하여 차이점과 유사점을 논의해야합니다. .

이 게임은 정신적 운동과 사회적 상호 작용을위한 폭 넓은 범위를 제공합니다.

해피 아워는 언제입니까?

회의 테이블에서 술을 마시고 파티라고 부릅니다. 사무실 해피 아워는 네트워킹을위한 완벽한 기회가 될 수 있습니다. 진정한 즐거움의 길을 시작하려면 사무실 해피 아워에는 계획과 목적이 있어야합니다.

훌륭한 모임이며 서로를 개인적으로 아는 데 도움이 될 수 있습니다. 다과 외에도 행복한 시간의 경계를 넘어 대화를 만드는 흥미롭고 아름답거나 충격적인 것을 경험해야합니다.

Put Up The Snapshot Board

사진은 멋진 대화의 쇄빙선이 될 수 있습니다. 직원의 중요한 개인 생활 이벤트와 관련된 추억으로 가득 찬 게시판은 올바른 의사 소통의 불꽃을 만들 수 있습니다.

직업 공간에 이러한 개인 기념품을 표시하면 직원 경험의 다양한 측면에 대해 많은 것을 알 수 있습니다. 이는 동료가 다른 사람의 관점을보고 수용하는 데 도움이되며 마침내 직장에서 상호 존중과 존엄성을 갖게됩니다.

스토리 링크 게시

내부 커뮤니케이션 도구는 직장에서의 다양성과 포용을 촉진하는 데 큰 도움이됩니다. 내포물 웹은 이야기 나 실제 사건의 형태로 만들 수 있습니다. 고유 한 특징을 보여주는 방식으로 설명하고 회사의 온라인 직원 커뮤니티 플랫폼에 게시해야합니다.다른 사람들이 이전 게시물을 볼 때 그들은 자기 연결을 찾고 링크에 추가합니다.

예 : 한 직원이 “인도는 내 출신입니다.”라고 썼습니다. , “어렸을 때 인도를 방문한 적이 있습니다.” 기타 등등…이 활동은 동료들에게 다양한 주제에 대한 대화를 시작하고 그들이 어떻게 같거나 다른지 비교할 수있는 기회를 제공합니다.

Dish-To-Pass Potluck

무엇이 될 수 있는지 음식으로 다양성을 축하하는 것보다 낫습니까? 직원들이 자신의 문화와 전통에서 영감을받은 요리를 가져와야하는 재미있는 포 틀럭 점심 파티를 조직하세요.

전채 요리부터 메인 요리부터 달콤한 코스까지 포 틀럭은 최고의 요리를 맛볼 수있는 환영의 기회를 제공합니다. 부엌에서. 그러나 음식은 최고의 대화 시작 자 중 하나이기 때문에 확실히 그 이상입니다. 공유하고 연결할 수있는 좋은 기회를 제공합니다.

미니 이벤트

더 효율적으로 사용할 수 있습니다. 사무실 카페테리아 또는 라운지 공간. 사무실 직원을위한 이러한 공용 공간은 소규모 이벤트와 다양한 예술 및 문화 표현을 위해 사용할 수 있습니다. 직장의 다양성을 인정하는 다양한 주제에 대한 토론은 참가자들이 질문을하고 다른 사람들이 자신의 권리를 주장하도록 영감을 줄 수있는 피드백을 공유하도록 장려합니다. 그러한 기회는 진정한 다양성과 포용 노력 인 흥미롭고 열린 대화를 생성 할 수 있습니다.

다양성 달력을 따르십시오

직장에 다양성이 풍부하다면 왜 크리스마스 만 축하할까요? 표준 공휴일 만 추적하면 다른 많은 사람들의 소속감을 방해 할 수 있습니다. 광범위하고 상호 작용하는 다양성 달력은 다양성의 가장 큰 이점을 얻을 수 있습니다.

다문화 공휴일 및 축하 행사에 대한 지식은 인식에 큰 휴식을 제공 할 수 있습니다. 그렇지 않으면 장기적으로 회사의 목표에 대한 직원 참여를 개선 할 수있는 기회를 놓칩니다.

책 살펴보기

책은 직장을보다 환영하고 포용 적으로 만드는 데 중요한 역할을합니다. . 다양한 이야기를 읽는 것은 다른 근거를 가진 다른 사람들의 경험에 공감하는 데 도움이됩니다.

연구에 따르면 다른 사람의 경험, 양육, 역사 및 문화에 대한 지식은 특정 그룹에 대한 오해를 제거 할 수 있습니다. 이 인구에 대한 편견을 완화하는 LGBT 포용에 관한 책이 여기에 좋은 예입니다.

직원이 D & I 책을 읽도록 장려하는 것은 매우 효과적이고 도움이 될 수 있습니다. 동료에 대해 자세히 알아볼 수 있습니다.

한 발짝, 함께 한 발짝

이 활동은 차이점과 유사점. 시작하는 방법은 다음과 같습니다.

1. 두 팀원이 서로 마주 보며 스포트라이트를 받도록합니다.
2. 나머지 팀원은 출생지, 스테이플 등을 언급합니다. 한 사람이 다른 사람과 다르다는 것을 의미 할 수있는 음식, 머리 색깔, 심지어 종교까지.
3. 두 팀원에게 차이가있을 때 한 발짝 씩 떨어져 나가도록 지시합니다. 비슷하게 비슷할 때 다시 한 걸음 물러 설 수 있습니다.

이 활동의 실물 교훈은 두 사람이 서로 상당히 다르더라도 여전히 많은 근거가 있다는 것입니다. 다시 함께 가져올 수 있습니다. 격차는 더 클 수 있지만 항상 그들을 하나로 묶는 무언가가있을 것입니다.

Privilege Walk 수행

Privilege Walk는 참가자가 자신과 노하우에 대해 더 많이 이해하는 데 도움이됩니다. 다른 사람들과 비교할 때 특권이 있거나 없습니다. 다음과 같이 진행됩니다.

1. 우리 모두는 다른 사람들이 갖지 못한 특권이 있다는 것을 미묘하게 설명합니다.
2. 넓은 여유 공간을 확보하고 질문합니다. 그룹 구성원이 한 줄에 서도록합니다.
3. 일련의 진술을 읽기 시작할 것이라고 설명합니다.
4. 특정 진술이 적용될 때 한 걸음 앞뒤로 움직 이도록 지시합니다. 일련의 25-30 개의 문장을 읽을 수 있습니다. 다음과 같은 문구를 포함 할 수 있습니다.

• 왼손잡이라면 한 걸음 앞으로 나아갑니다.
• 인도 출신이라면 한 걸음 앞으로 나아가십시오. .
• 대중 교통을 이용하고 있다면 한 걸음 더 나아갑니다.
• 부모가 한 명이라면 한 발 물러서세요.
• 직장에서 성희롱을당한 적이 있다면 한 발 물러서십시오.
• 정체성 위기에 직면 한 적이 있다면 한 발 물러서십시오.

1. 이후 모든 진술, 팀원들에게 주위를 둘러보고 다른 사람들이 방에있는 곳을 보도록 요청하십시오. 마지막으로, 동그랗게 앉아 자신의 감정에 대해 토론하도록하십시오. 차이점과 단점에 따라 좋은 대화를 나누고 진정으로 포용 적이기를 희망 할 수 있습니다.

Money In The Jar

직장에서의 다양성과 포용성을 높이기 위해 성 중립 언어를 유도하기 위해 Hotjar Guys Challenge라고도합니다.

포용적인 문화에서 그룹을 다루는 방식은 매우 중요합니다. 네 글자로 된 남자들이라는 단어는 많은 여성 팀원들이 대화에서 소외감을 느끼고 그것에 대해 불행하게 만들 수 있습니다. 아이디어는 잘못된 문맥에서 단어를 사용하는 사람은 항상 항아리에 유로를 넣어야한다는 것입니다. 이는 직장에서 성별이 지정된 단어를 사용하는 것에 대한 인식을 높이고 원인을 위해 돈을 모으는데도 도움이됩니다.

당신의 예술이 말을하도록하세요

모든 형태의 예술은 할 수 있습니다. 사람들을 연결하고 지식 풀을 넓 힙니다. 직원들이 함께 예술 작품을 만들게하십시오. 사무실 벽이나 서로 책상을 재 설계하든 예술은 사회적 대화를 시작하는 데 도움이 될 수 있습니다.

이름 그대로 시각적 스토리 텔링은 인식과 리더십 기술을 생성하고 직원 간의 단일성을 키 웁니다. 직장에서 평등에 대한 비전을 그릴 수있는 다양성 주간을 마련 할 수 있습니다.

The Win- 장애 포함 조건 획득

전 세계적으로 10 억 명이 넘는 장애인이 있습니다. 요즘은 더 활동적이기는하지만 고용률은 적고 직장에서 우세한 무의식적 편견 (예 : 편견 교육)으로 인해 계속 고통을 받고 있습니다.

다양성 행위는 모든 사람을 얻을 수 있습니다. 직장. 가능한 한 많은 사용자가 커뮤니케이션, 제품 및 물리적 환경을 더 유용하게 사용하도록함으로써 조직 전체에서 공정한 대우를 보장합니다. 모든 사람의 우발적 또는 의도하지 않은 오류로 인한 유해한 결과를 최소화하는 것을 목표로합니다.

장애인 인식 교육은 모든 직원이 장애인과 자유롭게 소통 할 수 있도록하여 모두를 환영하는 공간을 만듭니다.

I Am… But I Am Not …

마지막으로 중요한 것은 팀을 하나로 묶을 수있는 최고의 다양성 게임 일 것입니다. 이 활동의 목표는 고정 관념을 없애고 모든 사람이 서로를 알아가는 데 참여하도록하는 것입니다.

각 참가자는 종이 한 장을 들고 “나는…”및 “나는 아닙니다. … “사이에”But “이라는 단어가 있습니다. 예를 들어 나는이란 인이지만 테러리스트는 아닙니다와 같은 문구를 생성합니다.

자신에 대해 이러한 진술을 공유하는 것은 때때로 불편할 수 있지만 많은 오해를 제거 할 수 있습니다.

p>

관련 기사 : 기업 문화를 강화하기위한 25 가지 강력한 다양성 및 포용성 인용문

완전히 정리

다양성과 포용 활동은 모든 기업의 생명줄에 존재해야합니다. , 경쟁 우위를 확보하는 방법은 해당 회사의 자체 전략에 달려 있습니다. 위의 활동은 포용 작업을 타협없이 실행할 수 있습니다.

직장에서 다양성과 포용력을 유발할 수있는 활동을 알고 있다면 댓글 섹션에서 자유롭게 공유 할 수 있습니다.

에 문의하십시오.