불꽃의 승리

불꽃의 승리 란 무엇입니까?

불쾌한 승리는 큰 손실이나 비용을들이는 승리 또는 성공입니다. 비즈니스에서 그러한 승리의 예로는 적대적인 인수 입찰에서 성공하거나 길고 값 비싼 소송에서 승리하는 것이 포함될 수 있습니다.

열렬한 승리의 이해

“Pyrrhic victory”라는 표현은 고대 그리스의 Pyrrhus 왕을 암시합니다. 피르 후스 왕의 군대가 전투에서 로마인을 물리 치면서 많은 사상자를 낸 후 그는 “로마인과의 전투에서 또 다시 이기면 우리는 완전히 패배 할 것입니다.”라고 말했다. “정당은 성공의 혜택을 상쇄하지 않습니다.

비즈니스 세계에서 엄청난 승리는 종종 법정에서 판사가 한쪽 편을 찬성하지만 비용이 소송을 법정에 제기하는 것은 승자에 대한 금전적 보상을 훨씬 초과합니다. 이러한 상황은 소규모 기업이 더 많은 자금과 법적 팀이있는 대기업을 상대로 소송을 제기 할 때 발생할 수 있습니다. 소규모 기업이 승리하더라도 긴 소송 비용으로 인해 더 큰 피해를 입을 수 있습니다.

협상 중 또는 인수시 적대적 인수를 실행하기위한 인수 가격이 상승하는 경우에도 Pyrrhic 승리가 발생할 수 있습니다. 회사는 인수 회사의 예상 수익에 부응하지 않습니다.

법정에서의 파이어 릭 승리의 예

2001 년 Microsoft는 항소 법원이 소프트웨어 거인이라고 결정했을 때 독점 금지 소송에서 파이어 릭 승리를 거두었습니다. 헤어지지 않습니다. 그러나이 사건의 결과로 마이크로 소프트는 독점으로 간주되어 앞으로 더 강력한 규제의 대상이되었습니다.

2011 년, Hank Greenberg (이전) American International Group (AIG)의 CEO는 2007-2008 년 금융 위기 이후 다른 금융 기관에 부과 된 보험 회사에 대한 정부의 구제 금융 조건이 더 가혹하다는 이유로 미국 정부를 상대로 소송을 제기했습니다. 4 년 동안 Greenberg가 법적 수수료에 수백만 달러를 지출 한 것으로 추정되는 판사는 Greenberg의 전제에 동의했지만 금전적 보상을 지급하지 않았습니다. 법원은 AIG의 구제 금융 조건이 다른 금융 기관보다 더 엄격하다고 판결했지만, 판사는 구제 금융이 없었다면 보험 회사가 문을 닫았을 것이라고 밝혔습니다. 그 결과 그린버그는 수백만 달러를 지출하고 극심한 승리를 거두고 금전적 보상없이 떠났습니다.

적대적 인수로 인한 극심한 승리의 예

2002 년 AOL은 Time Warner를 인수했습니다. 1,600 억 달러가 넘는 적대적 인수. AOL은 이번 인수를 밀레니엄의 거래로 환영했습니다. 그러나 거래가 성사 된 직후 기술 거품이 터지면서 새로운 합병 회사 인 AOL Time Warner는 시장에서 2,000 억 달러의 손실을 입었습니다. 향후 2 년 동안의 자본화.

또한 AOL의 전화 접속 서비스보다 훨씬 우수한 성능을 제공하는 광대역 인터넷의 부상으로 수익이 압착되었습니다. 서로 다른 두 회사의 운영을 동기화하기 위해 수년간 노력한 끝에 Time Warner는 2009 년 AOL 보유를 분할하여 역대 가장 덜 성공적인 합병 중 하나로 간주되는 것을 종결했습니다.