유리 천장이란 무엇입니까?
유리 천장은 여성과 소수 민족이 조직 내에서 관리자 및 경영진으로 승진하지 못하도록하는 인위적인 장벽을 가리키는 은유입니다. “유리 천장”이라는 문구는 남성이 지배하는 계층에서 더 높은 역할로 이동하려고 할 때 여성이 직면하는 어려움을 설명하는 데 사용됩니다. 장벽은 대부분 기록되지 않아 여성이 수용된 규범을 통해 발전하는 것이 제한 될 가능성이 더 높습니다. 정의 된 기업 정책보다는 암묵적인 편견입니다.
핵심 요약
- 유리 천장이라는 용어 1986 년 월스트리트 저널에서 기업 계층에 대한 기사에서 대중화되었습니다.
- 유리 천장은 여성이 경영진의 최고 직업으로 승진하지 못하도록하는 인공 장벽을 의미합니다.
- In 최근 몇 년 동안이 용어는 소수 민족에 대한 차별도 포함하도록 확장되었습니다.
유리 천장 이해
유리 천장 개념은 1986 년 월스트리트 저널 기사에서 기업 계층 구조와 보이지 않는 장벽이 여성을 막는 것처럼 보이는 방법에 대해 처음으로 대중화되었습니다. 자신의 경력에서 일정 수준을 넘어서서 (2015 년 월스트리트 저널 자체는이 개념이 1970 년대로 거슬러 올라가며 워킹 우먼 매거진의 전 편집자 인 게이 브라이언트의 말을 인용했으며이 개념은 Hewlett-Packard에서 두 명의 여성에게서 시작되었을 수 있습니다.) 유리 천장에 대한 분석이 확대되어 여성뿐만 아니라 소수 민족도 문제를 일으키지 않습니다.
연구에 따르면 다양한 그룹이 유리 천장을 깨뜨리는 것은 회사의 수익에 유리합니다.
기업들은 동질적인 결정보다 더 나은 결정을 내릴 수 있습니다. 상이. 여기에는 여성과 소수 민족이 관리 수준의 직책에서 향상된 대표성을 볼 수 있도록 특별히 임무를 맡은 직원 채용이 포함되었습니다. 유리 천장을 줄이거 나 없애는 정책에 집중함으로써 기업은 가장 자격을 갖춘 후보자가 의사 결정을 내릴 수 있도록 보장 할 수 있습니다. 또한 연구 결과에 따르면 다양한 그룹이 균질 한 그룹보다 의사 결정에 더 성공적인 것으로 나타 났으며, 이는 회사에 유리 천장을 제거하면 수익에 긍정적 인 영향을 미칠 수 있다는 신호를 보내는 효과가 있습니다.
6.6 %
2019 년 미국에서 Fortune 500 대 기업을 이끈 여성의 비율입니다.
유리 천장의 역사
평등 격차는 국가마다 다르며 경우에 따라 노동력에 참여하는 여성에 대한 문화적 입장이 원인입니다. 2005 년에 여성은 노동 인구의 거의 절반을 차지했지만 미국의 관리자는 10 % 미만이었습니다. Fortune 500 대 기업에서 여성이 차지하는 상위 직위의 비율이 다소 높았지만 CEO 직책을 맡은 여성은 여전히 남성보다 적은 수입을 올렸습니다. 2019 년에는 Fortune 500 대 기업을 이끄는 33 명의 여성 CEO (CEO)가 역대 최고 수준이지만 여전히 전체 목록의 6.6 %에 불과했습니다.
여성과 소수 민족의 발전을 방해하는 장벽에 대한 우려가 커지면서 미국 노동부는 1991 년에 유리 천장위원회를 출범 시켰습니다.이위원회는 존재하는 장벽의 유형과 기업이 관리 및 관리의 다양성을 높이기 위해 착수했거나 착수 할 수있는 정책을 식별하는 임무를 맡았습니다. 임원 수준. 위원회는 자격을 갖춘 여성과 소수가 의사 결정 자리를 놓고 경쟁하거나 이길 기회를 거부 당하고 있음을 발견했습니다. 또한 직원과 고용주 모두의 인식에는 여성과 소수 민족을 부정적으로 여기는 고정 관념이 포함되는 경우가 많았습니다.
2008 년과 2016 년에 힐러리 클린턴이 대통령에 출마했을 때 그녀는 미국 최초의 여성 대통령이되어 “가장 높고 단단한 유리 천장”을 깨뜨 리겠다는 그녀의 목표에 대해 반복해서 말했습니다. 클린턴 부인이 2008 년 대 불황의 절정기에 승리했다면 그녀는 관련 용어의 희생자로 간주되었을 수도 있습니다. , “유리 절벽.” 2004 년 영국 엑서 터 대학교의 미셸 K. 라이언과 알렉산더 하 슬람 교수가 만든이 말은 영국의 FTSE 100 기업에 대한 연구에서 기록 된 관행을 말하며 시대에 여성을 권력의 지위로 승진시키는 행위를 말합니다. 실패가 더 큰 가능성이있는 위기입니다.