料金を引き上げたいコンサルタント
ご想像のとおり、コンサルタントの大多数（80.23％）は、料金を引き上げたいと考えています。
そして、コンサルタントの19.77％は、積極的に料金を引き上げようとはしていません。
コンサルティングビジネスファイナンシャル
コンサルタントはサービスに対していくら請求しますか？彼らは年間いくら稼いでいますか？
3万人以上のコンサルタントのリストに、小規模なコンサルティング会社の財務に関する最新の洞察を求めました。
平均コンサルティングエンゲージメント値
コンサルティング契約の平均値の内訳は次のとおりです。
コンサルタントの月間収益
コンサルティングビジネスを開始する理由
コンサルタントがコンサルティングビジネスを開始する理由の1つは、無限の収益の可能性のためです。
適切な戦略と考え方があれば、コンサルタントは月に5〜6桁、またはそれ以上の数字を稼ぐことができます。
コンサルタントの29.90％は、月に$ 10,000〜 $ 45Kを稼ぎます。
23.57％は月額$ 5000〜 $ 10,000を稼ぎます。
21.86％は月額$ 2000〜 $ 5000を稼ぎます。
コンサルタントの20.72％は月額$ 2000未満を稼ぎます。 。
2.47％が月額$ 45K〜 $ 100Kを稼いでいます—そして1.52％が月額$ 100,000〜 $ 25万を稼いでいます。
コンサルタントの0.76％がなんと稼いでいます月額25万ドル以上。
ビジネス利益率のコンサルティング
コンサルティングは高利益であることが知られています-利益率ビジネス—そしてデータはそれを裏付けています。
コンサルタントの28.14％は80％以上の利益率を享受しています。
16.92％は70％以上の利益率を持っています。
15.59％の利益率は40％以上です。
14.64％の利益率は30％以下です。
12.55％の利益率は60％以上です。
、および12.17％の利益率は50％以上です。
人口統計のコンサルティング
常にコンサルタントのリストに、ビジネスの他の側面について教えてもらいます。これにより、数値をさらに細かく分類できます。
これは、3万人以上の独立コンサルタントと小規模なコンサルティング会社の所有者のリストからの人口統計データです。
コンサルタントが事業を継続する期間
私たちの調査では、まったく新しいコンサルタントとベテランが取り上げられています。
調査対象のコンサルタントの23％が1〜3年。
18.06％は3〜5年の経験があり、18.06％も5〜10年の経験があります。
17.11％は15年以上の経験があります。経験。
15.02％の経験は1年未満、8.17％の経験は10〜15年です。
コンサルタントの種類
コンサルタントにはさまざまな種類があります。では、この調査で見つかるタイプは何ですか？
従業員または請負業者を抱えるコンサルティング会社の数
コンサルティングビジネスを拡大したい場合は、従業員や請負業者を雇うのが良い方法です。
調査したコンサルタントの44.11％には、従業員や請負業者がいません。
42.02％は請負業者を使用していますが、フルタイムで誰も雇用していません。
13.88％にはフルタイムの従業員がいます。
コンサルティング会社には何人の従業員がいますか？
従業員を抱える企業のうち、従業員は何人いますか？
62.10％コンサルティング事業主の1〜3人がフルタイムの従業員です。
22.58％が4〜10人の従業員です。
5.65％が11〜25人の従業員です。
4.84％の従業員は51〜100人です。
2.42％の従業員は26〜50人で、同じ割合の従業員は100人以上です。
コンサルタントの年齢層
年齢を問わず、コンサルティングを開始できます
調査したコンサルタントの大多数（29.47％）は50〜60歳です。
27.19％は40〜50歳です。
20.15％は60歳以上です。
19.20％は30〜40歳で、3.99％のみが20〜30歳です。
コンサルタントの性別人口統計
調査したコンサルタントの75.15％が男性で、25.8％が女性です。
コンサルタントの居住地
世界中のコンサルタントが料金調査を行いました。
出身地は次のとおりです。
設定方法コンサルティング料（コンサルティング料計算機）
収入目標を達成するために請求する必要のある金額を正確に知りたいですか？
そのために、コンサルティング料計算機を開発しました。
4つのステップで、目標の収入に到達できるように、1日の請求可能な料金と理想的な1時間ごとの料金を学習します。
これは、自分の金額を明確にするのに役立つ非常に貴重なツールです。クライアントに課金する必要があります。
そうは言っても、時間に基づく請求から離れて、より大きなレバレッジに移行します。その方法は次のとおりです。
- 製品化されたサービス：サービスに固定の範囲と価格を提供し、より効率的な配信を実現します。
- 価値に基づく料金：サービスの価格設定提供に費やす時間ではなく、クライアントのために作成する可能性のある価値に基づいています。
- 月額リテーナー：クライアントがあなたの仕事にお金を払うか、あなたへのアクセスにお金を払う経常収益。
- ROIベースの料金：クライアントのために作成する収益または節約のパーセンテージを取得することに基づいてサービスの価格を設定します。
- エクイティ：固定金額ではなく、クライアントのビジネスの株式のために働きます。
過去のコンサルティング料金の比較
これは、コンサルティング料金の調査を行う3年連続です。
過去1年間の結果を確認するには、をクリックしてください。以下のリンクのいずれか：
- 2018年のコンサルティング料金調査
- 2017年のコンサルティング料金調査
過去2年間の変更点コンサルティング料のトピック？
Val ueベースの価格設定がより一般的になっています。 2018年には、コンサルタントの12％が価値ベースの価格設定を使用しました。 2019年には、コンサルタントの17％パーセントが価値ベースの価格設定を使用しています。
コンサルタントは月額収入が増えています。 2018年には、コンサルタントの24.3％が月額$ 10,000〜 $ 45Kを稼いでいたのに対し、2019年は29.09％でした。
そして同量のコンサルタント（80％）が積極的に料金の引き上げを検討しています。
コンサルティング料アクションプラン
料金の引き上げと収益の増加を真剣に考えている場合の3つのアクションアイテムは次のとおりです。
- 考え方を高める。料金を引き上げるという考えに不安がある場合、またはクライアントがあなたを離れると感じる場合は、価格設定について考える前に、考え方に取り組む必要があります。エリートコンサルティングマインドを読んで、そこで学んだことに対して行動を起こしてください。
- 時給を上げてください。時間料金は理想的ではありませんが、多くの場合、価格戦略の基盤となります。そして、誰もあなたにそれらを上げるために青信号を与えるつもりはありません—あなたは自分でそうしなければなりません。今より良い時期は？ 2020年1月1日までに時給を少なくとも10〜20％引き上げることを約束します。
- レバレッジ形式の価格設定を試してみてください。それが製品化されたコンサルティング、価値ベースの価格設定、またはROIベースの価格設定であるかどうかにかかわらず、時間以外の方法を使用してクライアントに請求します。時間の請求をやめ、クライアントが本当に気にかけているもの、つまりビジネスのために生み出している価値の請求を開始すると、どれだけ多くの収益を得ることができるかを学びます。
欲しいコンサルティング料金を引き上げる専門家の支援？
経験のレベルに関係なく、ConsultingSuccess®チームがコンサルティング料金の引き上げを支援します。
当社のMomentumプログラムは、新しいコンサルタントを対象としています。ステップバイステップのシステムに従って、年間6桁以上を予測可能かつ確実に達成したいと考えています。
当社のClarityプログラムは、個人的な指導と戦略を通じて価値と料金を最大化することに取り組むコンサルタント向けです。より高度な価格設定戦略、一貫したリードを生成するためのマーケティングシステム—ビジネスを成長および拡大するため。
価値に基づいてサービスの価格設定に苦労している、より多くの経常収益を構築したい、または株式取引を適切に構成する方法を知っている、私たちのプログラムはあなたがconfiであなたの価格を上げるのを助けます
結論
これでコンサルティング料金の調査は終わりです。
何を学びましたか？
さらに重要なことは、どのように進んでいるのかということです。この情報を使用して、価値を高め、価格を上げ、目標収益を達成するにはどうすればよいですか？
行動を起こさない情報では、どこにも行き着きません。
私はあなたにあなたのことを理解するように挑戦します。コンサルティングビジネスを改善するためにここで学びました。
この調査についてのご意見をお聞かせください。