職場での多様性と包括性の15の活動

多様性は混合です。インクルージョンはミックスを機能させています。 –Andres Tapia

どの組織にとっても、多様な労働力プールが不可欠です。幅広い特性を持つ個人を含む人材を指します。間違いなく、それは従業員の肌の色、髪の毛、外見、宗教、民族性を超えています。

性格、教育、興味、趣味、性的指向、人種、才能、認知スタイルなど、さまざまな重要な要素が含まれます。と能力。さまざまなバックグラウンド、文化、経験を持つ人々が集まり、多様な労働力を強化します。

言うまでもなく、ますます高まる競争力に対処するには、多様な才能を維持することが不可欠です。そこで、インクルージョンの概念が登場します。これは、違いに関係なく、従業員が多様なチームの重要な一部であると感じるのに役立つ取り組みを指します。多様な従業員が受け入れられ、評価される環境を作ることに焦点を当てています。

インクルージョン活動がなければ、多様性は無意味です。雇用主またはマネージャーとして、ダイバーシティとインクルージョンはタレントマネジメント戦略の最優先事項である必要があります。

多くの企業とその従業員リソースグループは、ダイバーシティとインクルージョンの活動に最善を尽くして、最高の財務実績を持つより幸せな職場を構築しています。

また、ハーバードビジネスレビューによると、ダイバーシティが平均より高い企業は19％高かった

従業員の違いを祝う最高の活動のまとめです。

職場での多様性と包括性の15の活動があります

多様性ブリーフィングを行います

これは、職場での多様性と一体性を促進および維持するための最初で最も重要な活動です。チームマネージャーは、毎月の席を手配して、さまざまな多様性の行為について話し合い、設計することができます。

例：さまざまな経歴を持つ従業員は、自分にとって重要な宗教上の日や休日をどのように説明できます。したがって、休暇を提供することができます。

これにより、歴史的および文化的な知識が同僚に広がり、副作用を最小限に抑えて対人関係の理解が深まります。

花びらの多様性と包含（D & I）

このレクリエーション活動には4-10が必要です各グループのメンバーであり、お互いについてもっと学ぶための最良の方法の1つです。すべてのメンバーは、彼らの創造性とアイデアを最大限に活用するように奨励されるべきです。手順は次のとおりです-

1. すべてのグループは、大きなアートペーパーといくつかのカラフルなマーカーを入手する必要があります。
2. 各グループは大きな花を描く必要があります。中心が丸く、グループの参加者の数と同じ数の花びらが必要です。
3. 話し合った後、各参加者は花びらに自分だけのユニークなものを詰める必要があります。他の人から。ただし、物理的な特性は無視する必要があります。
4. 花の中心は「共通の」何かで満たす必要があります。
   花は他のグループと共有して、相違点と類似点について話し合う必要があります。 。

このゲームは、精神的な運動と社会的相互作用の幅広い範囲を提供します。

ハッピーアワーはいつですか？

それは単にいくつかを置くことだけではありません会議用テーブルで飲み物を飲み、それをパーティーと呼びます。オフィスのハッピーアワーは、ネットワーキングの絶好の機会です。本当の楽しみの道を歩み始めるには、オフィスのハッピーアワーには計画と目的が必要です。

それは素晴らしい集まりであり、お互いを個人的に知るのに役立ちます。軽食とは別に、ハッピーアワーの境界をはるかに超えた会話を生み出す、刺激的で美しい、または衝撃的な何かを体験する必要があります。

スナップショットボードを設置する

写真は、会話の砕氷船になります。従業員の個人的な重要なライフイベントに関連する思い出でいっぱいのボードは、コミュニケーションの正しい火花を生み出すことができます。

専門的なスペースでのそのような個人的な記念品の表示は、従業員の経験のさまざまな側面についてボリュームを話すことができます。これは、同僚が他の人の視点を見てそれを受け入れるのに役立ち、最終的に職場での相互の尊敬と尊厳につながります。

ストーリーの投稿-リンク

内部コミュニケーションツールは職場での多様性と包摂を促進するのに大いに役立ちます。インクルージョンのウェブは、ストーリーまたは実際の事件の形で作成できます。何が彼らをユニークにし、あなたの会社のオンライン従業員コミュニティプラットフォームに投稿するのかを示す方法で説明する必要があります。他の人が以前の投稿を見ると、彼らは自己のつながりを探してリンクに追加します。

例：ある従業員は「インドは私の出身国です」と書いています。それに関係する次の人は次のように付け加えます。 、「子供の頃、一度インドを訪れたことがあります。」など…このアクティビティは、同僚にさまざまなトピックについて会話を開始し、それらがどのように同じか異なるかを比較する機会を提供します。

Dish-To-Pass Potluck

何ができるか食べ物で多様性を祝うよりも良いですか？従業員が自分たちの文化や遺産から、または自分たちの文化や遺産に触発された料理を持ち込む楽しいポットラックランチパーティーを開催します。

前菜やメインディッシュから甘いコースまで、ポットラックは史上最高の料理を試す歓迎の機会を提供しますキッチンを越えて。しかし、食べ物は会話のきっかけとして最適なものの1つであるため、それだけではありません。共有してつながる良い機会になります。

ミニイベント

より有効に活用できますオフィスのカフェテリアやラウンジエリアの。オフィスの人々のためのこれらの共通の領域は、さまざまな芸術や文化の小さなイベントや表現のために利用できるようにすることができます。職場の多様性を評価するさまざまなトピックについての議論は、参加者が質問をしたりフィードバックを共有したりすることを促し、他の人が自分の権利について発言するように促すことができます。このような機会は、真の多様性と包摂の取り組みである、興味深くオープンな会話を生み出すことができます。

多様性カレンダーに従う

職場が多様性に富んでいるのなら、なぜクリスマスだけを祝うのですか？標準的な休日だけを追跡することは、他の多くの人の帰属意識を乱す可能性があります。広範でインタラクティブな多様性カレンダーは、多様性の最大のメリットを享受できます。

多文化の休日やお祝いの知識は、意識を高めるための大きな休憩を提供します。そうでなければ、長期的には会社の目標に対する従業員の関与を改善する機会を逃します。

本を見る

本は、職場をより歓迎し、包摂的にする上で主要な役割を果たします。 。多様な物語を読むことは、さまざまな根拠からの他の人の経験に共感するのに役立ちます。

調査によると、他の人の経験、育成、歴史、文化に関する知識は、その特定のグループに対する誤解を取り除くことができます。この人口に対する偏見を軽減するLGBTの包含に関する本は、ここでの良い例です。

従業員にD & Iの本を読むように勧めることは非常に効果的で役立つ可能性があります同僚についてもっと学ぶために。

一歩離れて、一緒に歩む

このアクティビティは相違点と類似点。開始方法は次のとおりです。

1. 2人のチームメンバーがお互いに向き合ってスポットライトを当てましょう。
2. チームの他のメンバーは、出生地、主食などを呼びかけます。食べ物、髪の色、さらには宗教でさえ、一方が他方とは異なることを意味する場合があります。
3. 2人のチームメンバーに、違いがある場合は一歩離れるように指示します。同様に、類似している場合は、一緒に戻ることができます。

このアクティビティの目的の教訓は、2人がまったく異なっていても、まだ多くの理由があるということです。それらを一緒に戻すことができます。ギャップはもっと広いかもしれませんが、それらを結び付ける何かが常にあります。

特権ウォークを受講する

特権ウォークは、参加者が自分自身とノウハウについて理解するのに役立ちます。他の人と比較して特権を持っているか持っていないか。

1. 私たち全員が他の人にはない特権を持っていることを微妙に説明します。
2. 広い空きスペースを取り、グループのメンバーが一列に並ぶようにします。
3. 一連のステートメントを読み始めることを説明します。
4. 特定のステートメントが適用されたら、一歩前進または後退するように指示します。一連の25〜30のステートメントを読み取ることができます。次のようなステートメントを含めることができます。

• 左利きの場合は、一歩前進します。
• インド出身の場合は、一歩前進します。 。
• 公共交通機関に依存している場合は、一歩前進します。
• ひとり親のバックグラウンドから来た場合は、一歩後退します。
• 職場でセクハラに直面したことがある場合は、一歩下がってください。
• アイデンティティの危機に直面したことがある場合は、一歩下がってください。

1. 後すべての声明は、チームメンバーに周りを見回して、他の人が部屋のどこにいるかを確認するように依頼します。最後に、彼らを輪になって座らせ、彼らがどのように感じているかについての議論を促進します。違いと不利な点に応じて、あなたは素晴らしい会話をすることができ、真に包括的であることを望むことができます。

Money In The Jar

多様性と職場への参加を改善するために、性別に中立な言葉を導入するために、Hotjar GuysChallengeとも呼ばれます。

インクルーシブな文化では、グループへの取り組み方が非常に重要です。 「Guys」という4文字の単語は、多くの女性チームメンバーが会話から排除されていると感じさせ、会話に不満を抱かせる可能性があります。アイデアは、間違った文脈でその単語を使用する人は誰でも、毎回、ユーロを瓶に入れなければならないということです。これにより、職場で性別の言葉を使用することに対する意識が高まり、目的のためにいくらかのお金を集めるのにも役立ちます。

あなたの芸術に話をさせましょう

あらゆる形式の芸術ができます人々をつなぎ、知識のプールを広げます。従業員が一緒にアートを作成しましょう。アートは、オフィスの壁や他のデスクを再設計する場合でも、社会的な会話を開始するのに役立ちます。

視覚的なストーリーテリングは、その名前が付けられているように、意識、リーダーシップスキルを生み出し、スタッフ間の一体感を育みます。職場での平等に関するビジョンを描くことができる「ダイバーシティウィーク」を手配できます。

Win-障害者のインクルージョンの条件を勝ち取る

世界中に10億人以上の障害者がいます。彼らは最近より活発になっていますが、それでも雇用率は低く、職場に蔓延している無意識の偏見（偏見トレーニングなど）のために苦しみ続けています。

多様性の行為は職場。コミュニケーション、製品、物理的環境をできるだけ多くのユーザーが利用しやすくすることで、組織全体で公正な扱いを保証します。これは、すべての人の偶発的または意図しないエラーによる有害な結果を最小限に抑えることを目的としています。

障害者意識向上トレーニングは、すべての従業員が障害者と自由にコミュニケーションできるようにし、すべての人を歓迎する場所にします。

私は…しかし私はそうではありません…

最後になりましたが、これはおそらくあなたのチームをまとめるのに最適なダイバーシティゲームです。このアクティビティの目標は、固定観念を払拭し、全員がお互いを知るようにすることです。

各参加者は、紙を1枚取り、「私は…」と「私はそうではない」という見出しの付いた2つの列を作成する必要があります。 …「しかし」という言葉を間に挟んで。たとえば、「私はイラン人ですが、テロリストではありません」のようなフレーズを作成します。

自分自身についてそのような発言を共有することは、不快な場合もありますが、多くの誤解を取り除くことができます。

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まとめ

多様性と包括性の活動は、すべての企業の生命線に存在する必要があります、そしてそれが競争上の優位性を獲得することにどのようにつながるかは、その会社自身の戦略次第です。上記の活動は、妥協することなくインクルージョン作業を実行できます。

職場に多様性とインクルージョンの火付け役を生み出す可能性のある活動を知っている場合は、コメントセクションで自由に共有してください。