双方はまた、適切な行動に関するいくつかの基本原則に合意した。それぞれが互いの主権を認識し、非干渉の原則に同意すると同時に、相互利益と豊かさの経済的、科学的、文化的結びつきを促進しようと努めました。
ニクソンは彼のおかげでそれを誇りに思いました外交スキル、彼は彼の前任者が到達することができなかった合意を達成しました。ニクソンとキッシンジャーは、ニクソンが「リンケージ」と呼んだものを通じて、軍備管理をデタントおよび他の緊急の問題の解決にリンクすることを計画しました。デビッド・タルは次のように論じています。
戦略兵器の制限と、中東、ベルリン、そして何よりもベトナムなどの未解決の問題との関連性がニクソンの中心になりました。」 sとキッシンジャーのデタントの方針。彼らは、リンケージの採用を通じて、米国の核軍縮や軍備管理政策を含む米国の外交政策の性質と方針を変え、ニクソンの前任者によって実践されていたものからそれらを分離することを望んでいた。彼らはまた、連携を通じて、米国の軍備管理政策をデタントの一部にすることを意図した。彼のリンケージの方針は実際には失敗していた。それは主に、欠陥のある仮定と誤った前提に基づいていたために失敗しました。その第一に、ソビエト連邦は米国よりもはるかに戦略兵器制限協定を望んでいました。
この合意は、SALT II条約と1973年のワシントンサミットの両方に見られるように、国際協力と核兵器の制限に関するさらなる議論への道を開いた。