ガラスの天井とは何ですか？
ガラスの天井は、女性やマイノリティが組織内の管理職や幹部職に昇進するのを防ぐ人工的な障壁を指す比喩です。 「ガラスの天井」というフレーズは、男性が支配する階層でより高い役割に移動しようとするときに女性が直面する困難を説明するために使用されます。障壁はほとんどの場合書かれていません。つまり、女性は受け入れられた規範を進むことが制限される可能性が高くなります。定義された企業ポリシーではなく、暗黙のバイアス。
重要なポイント
- 「ガラスの天井」という用語1986年のウォールストリートジャーナルの企業階層に関する記事で人気がありました。
- ガラスの天井は、女性が経営陣のトップ職に昇進するのを防ぐ人工的な障壁の比喩です。
- 近年、用語は少数派に対する差別も含むように拡大されました。
ガラスの天井を理解する
ガラスの天井の概念は、1986年のウォールストリートジャーナルの記事で最初に普及しました。企業の階層と、目に見えない障壁が女性を妨げているように見えることについて説明しています。一定のレベルを超えてキャリアを進めることから。 （2015年、ウォールストリートジャーナル自体は、コンセプトが1970年代に遡ると報告し、WorkingWoman誌の元編集者であるGayBryantを引用しました。このコンセプトは、ヒューレットパッカードの2人の女性に端を発している可能性があります。）ガラスの天井の分析は、女性だけでなく少数派も上がらない問題を含むように拡大しました。
調査によると、さまざまなグループが均質な決定よりも優れた決定であり、ガラスの天井を粉砕することは企業の収益にとって良いことです。
企業は、増加する対策に焦点を当てることで平等のギャップに対応しています。多様性。これには、女性とマイノリティが管理職レベルでの代表を改善することを確実にすることを特に任務とする人員の雇用が含まれています。ガラスの天井を削減または排除するポリシーに焦点を当てることにより、企業は最も有能な候補者が意思決定の立場を確実に保持できるようになります。さらに、調査によると、多様なグループが同種のグループよりも意思決定に成功していることが示されています。これは、ガラスの天井をなくすことで収益にプラスの影響を与える可能性があることを企業に知らせる効果があります。
6.6％
2019年にアメリカでフォーチュン500企業をリードする女性の割合。
ガラスの天井の歴史
平等の格差は国によって異なり、場合によっては、労働力に参加している女性に対する文化的スタンスによって引き起こされます。 2005年には、女性が労働力のほぼ半分を占めていましたが、米国の管理職の10％未満でした。フォーチュン500企業では、女性が上位の地位に就く割合がやや高かったものの、CEOの地位に就いた女性は依然として男性よりも収入が少なかった。 2019年には、フォーチュン500企業を率いる33人の女性最高経営責任者（CEO）がいましたが、それでもリスト全体の6.6％にすぎません。
女性とマイノリティの前進を妨げる障壁に対する懸念が高まる中、米国労働省は1991年にガラスの天井委員会を立ち上げました。これは、企業が実施した、または実施できる政策の種類と、管理およびエグゼクティブレベル。委員会は、資格のある女性とマイノリティが意思決定の地位を争うか、勝つ機会を拒否されていることを発見しました。また、従業員と雇用主の両方の認識には、女性とマイノリティを否定的な見方で捉える固定観念が含まれていることがよくありました。
ヒラリー・クリントンが2008年と2016年に大統領に立候補したとき、彼女はアメリカ初の女性大統領になることで「最も高く、最も硬いガラスの天井」を粉砕するという彼女の目標について繰り返し話しました。2008年にクリントン夫人が大不況の最中に勝利した場合、彼女は関連用語の犠牲者と見なされていた可能性があります。 、「ガラスの崖」。 2004年に英国のエクセター大学のミシェルK.ライアン教授とアレクサンダーハスラム教授によって造られたこの論文は、英国のFTSE 100企業の調査で文書化された、女性を権力の座に昇進させる慣行を指します。失敗の可能性が高い場合の危機の可能性。