I consigli LinkedIn sono disponibili per chiunque, non solo per il destinatario del consiglio o per la persona che lo richiede. Come tutto ciò che è online, vivrà per sempre o finché il social network è attivo, a differenza delle tradizionali lettere di raccomandazione che vengono lanciate o cancellate. Anche i consigli di LinkedIn sono facilmente verificabili. Chiunque legga i consigli sul tuo account LinkedIn può visitare il profilo di chi li ha forniti e valutare la credibilità della fonte. Quello che molte persone non capiscono è che una raccomandazione dice molto sulla persona che la lascia, non solo sul destinatario. Se finisci per assumere uno sviluppatore consigliato da un amico e quella persona si è rivelata migliore del previsto, la tua fiducia nel giudizio di quellamico non aumenterebbe? Raccomandare persone con cui hai lavorato in diverse capacità ti dà un buon karma e migliori relazioni con persone di ogni ceto sociale. Per questo motivo, la tua credibilità aumenta con la quantità e la qualità dei consigli che scrivi.
Ecco alcuni passaggi su come scrivere un consiglio per un manager da un dipendente su LinkedIn:
– Inizia con un potente hook
Un ottimo consiglio non è nulla se non viene letto fino alla fine, quindi inizia il tuo consiglio LinkedIn con un buon hook. Righe come “Bob è il migliore …” o “Susan è un prezioso membro del team” sono mediocri e comuni nei consigli, quindi non usare queste frasi. Scrivi quanto è fantastica la persona che stai raccomandando e sii specifico su ciò che la rende unica. Ma non scrivere solo “il miglior programmatore” o “editor video più affidabile” su ogni consiglio che fai. I tuoi consigli vengono visualizzati anche sulla pagina del tuo profilo, quindi non sarà autentico se quelle frasi compaiono su più voci. La buona notizia è che ci sono tonnellate di sinonimi per i superlativi sopra e cè più di un modo per descrivere il talento di una persona. Confronta gli esempi seguenti:
“Rick è un negoziatore di talento con una rara combinazione di pazienza, audacia e capacità di ricerca.”
“Sono fortunato ad aver lavorato con Manuel, un manager che non è solo interessato ai profitti dellazienda, ma anche alla crescita professionale dei suoi dipendenti.”
Il primo esempio ha utilizzato aggettivi e abilità per descrivere il destinatario della raccomandazione, mentre il secondo esempio parla del trattamento che il destinatario ha dei suoi dipendenti e, in una certa misura, mostra come quel trattamento inaspettato abbia avuto un impatto su chi scrive.
– Fornisci il contesto per la raccomandazione LinkedIn per il tuo manager
Ricorda, i consigli di LinkedIn non si limitano alle relazioni capo-dipendente. LinkedIn ti consente anche di scriverne uno per il tuo compagno di squadra, un manager in un altro dipartimento o qualcuno di cui hai fatto da mentore. Quindi, è essenziale fornire un contesto per evitare che gli altri si confondano o indovinino qual è il tuo rapporto professionale con il destinatario. Esempi:
“Ho assunto Sam come designer di siti web freelance per riprogettare il portfolio del mio sito web nel 1997.”
“Tony ha lavorato con me come responsabile marketing per diversi lanci di prodotti nella società ABC negli ultimi dodici anni. “
” George non era solo il mio capo del dipartimento, ma un vero leader. “
È inoltre fondamentale che gli utenti di LinkedIn sappiano se hai lavorato con quella persona solo una o due volte, quindi è un onore chiedergli di scrivere una raccomandazione LinkedIn, ma può essere sorprendentemente scoraggiante. Che ne dici? Cosa non dovresti dire? Quanto lungo o breve dovrebbe essere? Fortunatamente cè un semplice modello per iniziare. Per molti dirigenti delle risorse umane una ricerca su LinkedIn è uno dei primi metodi di controllo un candidato. A differenza delle vecchie lettere di raccomandazione, i reclutatori possono controllare molto rapidamente i tuoi referenti, consentendo loro di stabilire la tua credibilità con pochi clic. Quindi è importante che tu il nostro riferimento è succinto, onesto (ovviamente) e utile per la persona che stai raccomandando. Nessuna pressione
– Il tuo riepilogo di una riga
Se il tuo è lunico consiglio per una particolare posizione, LinkedIn mostrerà i primi 240 caratteri (circa) della tua raccomandazione sulla pagina del profilo. Quel numero scende a 120 caratteri se cè più di un consiglio per la stessa posizione. Per saperne di più il visitatore deve fare clic. Aggiungete a questo il fatto che la maggior parte delle persone legge velocemente, la vostra linea di apertura deve essere breve, dolce e con un sacco di punch. Cerca di catturare lessenza della tua raccomandazione, con alcune specifiche.
– La tua storia lavorativa con il manager
È una buona idea qualificare un po il tuo rapporto con lindividuo.LinkedIn lo fa automaticamente chiedendoti di specificare la natura della relazione, ma è minuscola e una breve descrizione metterà il resto della tua dichiarazione nel contesto.
– Il loro attributo più potente
Non hai bisogno di parlare di ciò che hanno ottenuto per te o per la tua azienda, dovrebbe già essere nel loro profilo. Concentrati invece su ciò che li distingue. Ad esempio, la loro capacità di comandare una stanza, fornire sotto pressione o ottenere i perfetti altoparlanti per eventi. Questo dovrebbe essere qualcosa che non è facile per la persona da comunicare nella propria biografia (senza sembrare eccessivamente pretese), ma questo è certamente un attributo prezioso.
– Vantaggi professionali
Qualunque siano le specifiche del ruolo sono, è utile se puoi comunicare in che modo i loro attributi personali li fanno eccellere nel loro specifico
– Conclusione
Non sentirti obbligato a scrivere frasi cliché come ” Lo consiglierei ”oppure“ Saresti fortunato ad averlo nella tua squadra ”. Il fatto che tu stia fornendo una raccomandazione ne è una prova sufficiente. Vuoi mantenere la tua raccomandazione abbastanza breve da essere digeribile e abbastanza dettagliata da essere utile. Quindi, dopo aver finito di descrivere i vantaggi distinti che hanno, fermati semplicemente. Non scrivere una raccomandazione LinkedIn generica per il tuo manager come dipendente. Certo, sono importanti per la persona che ne riceve uno, ma riflettono anche sulle persone che li scrivono. Recentemente, ho ricevuto la seguente raccomandazione non richiesta
– Scrivi raccomandazioni sincere, sincere, specifiche e descrittive
Le raccomandazioni devono essere autentiche e sincere, specifiche e descrittive. Ovviamente non troverai mai quella raccomandazione pubblicata sul mio profilo. Voglio consigli da professionisti che apprezzano il mio lavoro. (In effetti, di solito rispondo ai complimenti dicendo: “Ehi, grazie per le parole gentili! Saresti disposto a scrivermi una raccomandazione?”) Voglio consigli che siano genuini e seri. Voglio consigli che siano specifici e descrittivi. Autentico, serio, specifico e descrittivo: questo è ciò che tutti dovremmo desiderare. Penso che sia anche importante scrivere consigli che supportino il marchio personale di una persona (o il marchio professionale se è un imprenditore). Quindi per i titolari di attività è importante coprire (almeno) ciò che fanno e ciò che li rende diversi o i migliori. A volte, se ti senti abbastanza forte, puoi anche includere un invito allazione.
Un esempio di raccomandazione di LinkedIn per Manager da Employee
“Alex è un istruttore di talento. Poiché ha molti anni di esperienza nelle vendite, conosce una varietà di metodi creativi e si assicura che tu impari ciò di cui hai bisogno. La sua personalità calmante ti fa sentire completamente a tuo agio, anche quando commetti degli errori. È sempre incoraggiante e positivo. È il miglior istruttore di vendita che abbia mai incontrato e ne ho visti una dozzina nel corso degli anni. Se vuoi migliorare rapidamente le capacità di vendita del tuo team, assumi Alex! “
Nota come è molto specifico e descrittivo di ciò che fa. Non è solo un istruttore, è un istruttore dotato con molti anni di esperienza. Quindi uso la regola del tre per dire cosa lo distingue: insegna vendite, è creativo con i suoi metodi ed è calmante / incoraggiante. Per questo, ho anche aggiunto il significato dei suoi successi e un invito allazione. Ho detto: “Se vuoi migliorare rapidamente le capacità di vendita del tuo team, assumi Alex!”.
– Evidenzia le abilità trasferibili utilizzando i dettagli
Quando crei la tua raccomandazione pensa di includere descrittive e specifiche affermazioni che evidenziano le capacità trasferibili. Tutti vogliono lavorare con un professionista che è un forte comunicatore; chi è un forte team builder e membro del team; chi ha forti capacità interpersonali come empatia, tatto e umorismo; che è intellettuale e ha forti capacità analitiche di problem solving; chi è innovativo, creativo o imprenditoriale; chi si assume la responsabilità personale (es. buone abitudini lavorative, flessibilità e apprendimento continuo). Ancora una volta, vorrai evidenziare tre abilità trasferibili perché non puoi e non dovresti scrivere di TUTTE le abilità e abilità della persona. Scegli di evidenziare le aree che hai visto la persona dimostrare e che sono in linea con i messaggi di personal branding di quella persona.
Ad esempio, John è un professionista del marketing sportivo e che promuove di essere “un versatile, alto -energia, professionale con un background multiforme. ” Una raccomandazione memorabile fornirebbe supporto per queste affermazioni.
“James è divertente! Parla più lingue, recita improvvisando ed è uno skateboarder straordinario. È pieno di idee e ha un occhio per larte e lintrattenimento. Ha sempre una visione creativa e positiva ed è bravo a organizzare e riunire le persone.Di solito è il primo ad alzarsi, anche se è stato lultimo a finire nel sacco. (E probabilmente ti sveglierà con un caffè e un muffin). Se cè un microfono in giro, mettilo sopra e ti divertirai sicuramente “.
Questo è specifico, descrittivo e facile da ricordare . (A proposito, questa è la raccomandazione di cui stavo parlando con James, quella che ha dato inizio a questa discussione.) Avrebbe potuto dire: “James è un professionista versatile e ad alta energia con un background multiforme”. Ma le parole nella raccomandazione sono molto più forti. Attraverso gli esempi specifici, otteniamo una comprensione più profonda dei suoi messaggi di branding più ampi. Le parole ci aiutano a sperimentare il marchio personale di James.
– Usa aggettivi descrittivi che seguono la regola di tre
Cerca di mantenere i tuoi consigli di 50-100 parole. Se possibile, segui la regola del tre. Quando ti raggruppi in gruppi di tre, ciò lo rende intrinsecamente più efficace, più soddisfacente. Oh, e prova a scegliere aggettivi specifici, interessanti e in qualche modo insoliti come pionieristico, illuminante, vibrante, vivace, sorprendente, ecc.
Ecco qua, alcuni suggerimenti rapidi e sporchi per aiutarti a scrivere meglio LinkedIn consigli. Non scrivere consigli generici. Rendili autentici, seri, specifici e descrittivi.
Ecco come potrebbe apparire una volta messi insieme:
” Annabel è una guru dei social media, le sue strategie sono incredibili ed è esperta Hai gestito il nostro team di marketing per un anno. Le sue idee sono estremamente creative e stimolanti, e la sua implementazione è sempre impressionante. È molto calma sotto pressione ed è sempre in grado di gestire gli imprevisti senza intoppi. È stato un piacere lavorare con lei. “
” Peter offre tutte le capacità e le abilità di un project manager guidato e affermato della Silicon Valley nellorganizzazione unica di ABC Corp. In qualità di manager, Peter ha già le caratteristiche essenziali: intelligente e analitico, veloce e reattivo, assunzione di rischi intelligente e un vero giocatore di squadra. Sa come per tirare fuori il meglio dai membri del suo team, ispirandoli e guidandoli. “