È meglio essere una persona a tutto tondo o far parte di una squadra a tutto tondo? Dovresti sapere un po di molto o molto di poco? La risposta dipende certamente dalla situazione, ma seguendo la filosofia dei punti di forza, ci sono alcune cose che fai in modo unico ed eccezionalmente migliore di altre. Allo stesso modo, gli altri fanno le cose meglio di te. Naturalmente, devi fare la tua parte. Fare affidamento su questo ti preparerà per il tuo più grande successo.
Spesso quando lavoriamo con i clienti, qualcuno nel gruppo avrà la maggioranza (o tutti) i suoi punti di forza in un dominio. Inevitabilmente, chiederanno: “È così male?” o “Questo significa che non posso farlo?”
In LVC, crediamo che dovresti concentrarti sui tuoi punti di forza. Invece di concentrarti su ciò che ti manca, usa i quattro domini della forza per evitare possibili punti ciechi, sia personalmente che professionalmente.
Prima di entrare in questo, una breve spiegazione dei quattro domini del talento.
Quali sono i quattro domini della forza?
Sebbene ogni persona abbia i propri punti di forza unici, Gallup ha scoperto che i team di maggior successo hanno una vasta gamma di punti di forza. Così, Gallup ha avviato la revisione più approfondita di questa ricerca fino ad oggi. Da questo set di dati, quattro distinti domini di forza emersa: esecuzione, influenza, costruzione di relazioni e pensiero strategico. Secondo la loro ultima ricerca, i 34 temi di Clifton StrengthsFinder si raggruppano naturalmente in questi quattro domini di forza.
Ciò che abbiamo scoperto è che non è cruciale per un individuo o un team per avere unequa distribuzione dei punti di forza da ciascun dominio, piuttosto LVC aiuta i team a capire come sfruttare ciò che hanno per raggiungere i loro obiettivi. Ci concentriamo sulla comprensione dei comportamenti dietro i talenti che fanno dei temi di forza. Questo fa luce su come un individuo o un team utilizza i propri temi.
Esempio
Il team LVC stava lavorando con un team esecutivo ad alta capacità che aveva una solida maggioranza dei loro temi nel dominio di influenza. Sulla carta, potresti saltare alla conclusione che non stavano portando a termine nulla, prendendo decisioni rapide e irregolari o facendo cadere le persone nel processo.
Al contrario! Stavano vendendo le idee sia internamente che esternamente, facendo accadere le cose e prendendosi cura delle loro persone nel processo. Ma come?
Dopo aver trascorso del tempo con loro, facendo conversazioni 1 a 1 e la Learning Community 360, noi (il nostro team e il loro) ci siamo resi conto che la maggior parte del team stava usando tutti i loro punti di forza, non solo quelli nel loro dominio dominante. Abbiamo anche appreso come alcuni membri del team non lo fossero e fornito informazioni su come potrebbero essere più efficaci.
I quattro domini
Per comprendere e spiegare meglio i quattro domini della forza, ecco una breve carrellata. Sebbene tu possa sostenere che alcuni temi dovrebbero essere spostati, questo è un modo utile per capire meglio come ogni punto di forza, a livello generale, aiuta le persone e i team a vedere un quadro più ampio nel raggiungere i loro obiettivi.
Esecuzione dei temi
Questi nove temi sono i lavori più difficili del gruppo. Tendono a fare le cose, con velocità, precisione e accuratezza. Adesso si danno da fare, in modo che quando è il momento di trasferirsi, sono pronti. Mettere in pratica le idee è la forza di questo dominio.
Temi dinfluenza
Questi otto temi consentono a individui o gruppi di vendere le grandi idee. Sono in grado di farsi carico, parlare ed essere ascoltati. Sono estremamente utili quando è necessario raggiungere un pubblico più ampio o raggiungere un obiettivo più ampio. Questo può accadere sia internamente al team, sia a componenti esterni. Tendono ad influenzare in avanti.
Importanza
Woo
Temi per la costruzione di relazioni
Anche se certamente non sono gli unici temi che trattano con le persone (perché sono tutte incentrate sulle persone), questi nove temi hanno uninnata capacità di prendere la componente umana nellequazione. Guardano come gli individui si adattano alle immagini più grandi e possono creare percorsi per farli prosperare. Creano forti connessioni relazionali che legano un gruppo attorno a una causa, unidea o lun laltro.
Temi di pensiero strategico
Quando è necessario elaborare un piano o creare una nuova idea per risolvendo un problema, questi otto temi possono aiutare a farlo. Che si tratti di pensare a un problema attuale o di sognare come superare quello di domani, i temi del pensiero strategico possono prendere un pensiero o unidea e cercare il modo migliore per andare avanti.
Studente
Strategico
Come evitare i punti ciechi
Come accennato in precedenza, concentrarsi sui propri punti di forza e sfruttare quelli degli altri porterà al tuo più grande successo.Mentre qualcuno senza temi di costruzione di relazioni è certamente in grado di avere relazioni significative e appaganti, luso dei quattro domini porterà consapevolezza alla loro necessità di collaborare con coloro che hanno forti temi di costruzione di relazioni quando le persone e le relazioni sono di primaria importanza.
La consapevolezza delle aree che non rappresentano il tuo più grande punto di forza e la conoscenza dei membri del team che hanno una forza in quellarea, ti consentiranno di collaborare in modo generativo.
I tuoi domini
Quali domini dominano i tuoi punti di forza? Sei ben bilanciato o pesante in uno? Quali modi hai trovato per utilizzare tutti e quattro i domini per prendere le decisioni migliori per te e il tuo team (qualunque sia laspetto del team)?