Tanácsadási díjak útmutató: Mennyit kell fizetni a tanácsadásért (3 képlet és példa)

Tanácsadók, akik meg akarják emelni díjaikat

Ahogy várható volt , a tanácsadók többsége (80,23%) meg akarja emelni díjait.

És a tanácsadók 19,77% -a nem akar aktívan növelni díjait.

Business Financials tanácsadás

Mennyit számítanak fel a tanácsadók a szolgáltatásaikért? Mennyit keresnek évente?

Megkérdeztük a 30 000+ tanácsadóink listáját a legfrissebb betekintésről a kis tanácsadó cégek pénzügyi helyzetébe.

Átlagos tanácsadói elkötelezettség értéke

Így bontják le a számok az átlagos tanácsadói megbízás értékére:

Tanácsadó havi keresete

Miért kell tanácsadói vállalkozást indítania?

A tanácsadók üzleti tevékenységének megkezdésének egyik oka a korlátlan kereseti lehetőség .

Megfelelő stratégia és gondolkodásmód mellett a tanácsadók havonta öt vagy hat számot – vagy akár többet is – kereshetnek.

A tanácsadók 29,90% -a havonta 10–45 000 USD-t keres.

23,57% keres 5000–10 000 USD havonta.

21,86% keres 2000–5000 USD havonta.

A tanácsadók 20,72% -a kevesebb, mint 2000 USD havonta .

2,47% -uk havi 45 000–100 000 dollárt keres, 1,52% pedig havi 100 000–250 000 dollárt keres.

A tanácsadók 0,76% -a hatalmasat keres Havi 250 ezer dollár.

Üzleti nyereség-tanácsadás

A tanácsadás köztudottan magas haszon -margin üzlet – és az adatok ezt alátámasztják.

A tanácsadók 28,14% -a 80% + haszonkulccsal rendelkezik.

16,92% -uk 70% + haszonkulccsal rendelkezik.

15,59% -uk 40% + haszonkulccsal rendelkezik.

14,64% nyereséghányad 30% vagy alacsonyabb.

12,55% -kal 60% + és 12,17% -os haszonkulcs 50% +.

Demográfiai tanácsadás

Mindig arra kérjük a tanácsadók listáját, hogy meséljenek üzleti tevékenységük egyéb vonatkozásairól. Ez segít még jobban lebontani a számokat.

Íme a demográfiai adatok a 30 000 + független tanácsadókból és kis tanácsadó cégek tulajdonosaiból álló listánkból.

Meddig maradnak tanácsadók az üzleti életben

Vizsgálatunkban vadonatúj tanácsadók és veteránok szerepelnek.

A megkérdezett tanácsadók 23% -a konzultált 1-3 év.

18,06% -uk 3-5 éves tapasztalattal rendelkezik, és 18,06% -uk 5-10 éves tapasztalattal rendelkezik.

17,11% -uk több mint 15 éves tapasztalattal rendelkezik. tapasztalat.

15,02% -uk kevesebb, mint 1 éves, 8,17% -a pedig 10-15 éves tapasztalattal rendelkezik.

Tanácsadók típusai

Sokféle tanácsadó létezik. Tehát milyen típusokat talál ebben a tanulmányban?

Hány tanácsadó cégnek van alkalmazottja vagy vállalkozója

Ha bővíteni szeretné tanácsadói vállalkozását, alkalmazottak vagy vállalkozók felvétele nagyszerű módja lehet ennek.

Az általunk megkérdezett tanácsadók 44,11% -ának nincs alkalmazottja vagy vállalkozója.

42,02% vállalkozókat vesz igénybe, de senkit sem alkalmaz teljes munkaidőben.

13,88% -uk teljes munkaidőben dolgozik.

Hány alkalmazottja van a tanácsadó cégeknek?

Hány alkalmazottja van azoknak a cégeknek, amelyeknek van alkalmazottja?

62,10% a tanácsadó vállalkozások tulajdonosainak 1-3 főállású alkalmazottja van.

22,58% -nak 4-10 alkalmazottja van. 4,84% -uknak 51-100 alkalmazottja van.

2,42% -uknak 26-50 alkalmazottja van, és ugyanannak a százaléknak több mint 100 alkalmazottja van.

Tanácsadói életkor szerinti demográfia

Bármely életkorú lehet, és tanácsadást indíthat üzlet.

Az általunk megkérdezett tanácsadók többsége (29,47%) 50-60 éves.

27,19% 40-50 év közötti.

20,15% 60+.

19,20% 30-40 és csak 3,99% 20-30 között van.

Tanácsadói nemi demográfia

Az általunk megkérdezett tanácsadók 75,15% -a férfi, és 25,8% -a nő.

Hol laknak a tanácsadók

A tanácsadók a világ minden tájáról részt vettek díjfelmérésünkben.

Itt vannak, ahonnan származnak:

Hogyan állítsuk be Tanácsadási díjak (tanácsadási díjak kalkulátor)

Szeretné tudni, hogy pontosan mennyit kell felszámítania a jövedelemcélok elérése érdekében?

Ehhez kifejlesztettünk egy tanácsadói díjak kalkulátorát.

4 lépésben megtanulja a napi számlázási arányt és az ideális óradíjat, hogy elérje a céljövedelmét.

Ez egy felbecsülhetetlen eszköz, amely segít megérteni, mennyit fizet díjat kellene fizetnie az ügyfeleinek.

Ennek ellenére azt tanácsoljuk haladjon a nagyobb tőkeáttétel felé – távol az idő alapján történő számlázástólA következőképpen teheti meg ezt:

  • Gyártott szolgáltatások: Szolgáltatásainak rögzített hatóköre és ára, hatékonyabb szállítás biztosítása.
  • Értékalapú díjak: A szolgáltatások árazás annak az értéknek az alapján, amelyet az ügyfelének hozhat létre a kiadással töltött idő helyett.
  • Havi megtartók: Ismétlődő bevételek, ahol az ügyfél vagy fizet a munkájáért, vagy fizet az Önhöz való hozzáférésért.
  • ROI-alapú díjak: Szolgáltatásainak árazása az ügyfél számára létrehozott jövedelmek vagy megtakarítások százalékos arányának megragadásához.
  • Saját tőke: Ügyfél üzleti részvényeiért dolgozik fix pénzösszeg helyett.

Korábbi tanácsadási díjak összehasonlítása

Ez a harmadik évünk, amikor elvégezzük a tanácsadási díjak tanulmányt.

Az elmúlt év eredményeinek megtekintéséhez kattintson a az alábbi linkek egyike:

  • 2018 tanácsadási díjak tanulmánya
  • 2017 tanácsadói díjak tanulmánya

Mi változott az elmúlt 2 évben a tanácsadási díjak témája?

Val Az ue-alapú árképzés egyre népszerűbb. 2018-ban a tanácsadók 12% -a használt értékalapú árképzést. 2019-ben a tanácsadók 17 százaléka használ értékalapú árképzést.

A tanácsadók többet keresnek havonta. 2018-ban a tanácsadók 24,3% -a keresett havi 10 000–45 000 USD-t, szemben a 2019-es 29,09% -kal.

És ugyanennyi tanácsadó (80%) aktívan növelni kívánja díjait.

Konzultációs díjak cselekvési terv

Íme három akcióelem az Ön számára, ha komolyan gondolja az áremelést és a bevétel növelését.

  • Emelje fel gondolkodásmódját . Ha kényelmetlenül érzi magát a kamatemelés ötlete, vagy úgy érezné, hogy ügyfelei elhagynának titeket, akkor a gondolkodásmódján kell dolgoznia, mielőtt belegondolna az árképzésbe. Olvassa el az Elite Consulting Mind című cikket – és tegyen lépéseket az ott tanultak miatt.
  • Emelje meg az óradíját. Annak ellenére, hogy az óradíjak nem ideálisak, gyakran ezek képezik az árstratégia alapját. És senki sem fog zöld utat adni neked, hogy felemelhesd őket – ezt neked magadnak kell megtenni. Mi a jobb idő, mint most? Kötelezze el magát, hogy 2020. január elsejéig legalább 10-20% -kal emelje az óradíját.
  • Kísérletezzen egy tőkeáttételes árképzéssel. Legyen szó akár tanácsadói, értékalapú vagy ROI-alapú árképzésről, az ügyfelet csak az Ön idejétől eltérő módszerrel számolja fel. Megtudhatja, mennyivel több bevételt érhet el, ha abbahagyja a számlázást az idejére, és elkezdi számolni azt, ami ügyfelei számára igazán fontos – az az érték, amelyet Ön a vállalkozásának teremt.

Szeretne Szakértői segítség a tanácsadási díjak emeléséhez?

A tapasztalat szintjétől függetlenül a Consulting Success® csapata segíthet emelni a tanácsadási díjakat.

A Momentum programunk újabb tanácsadóknak szól, akik lépésről-lépésre szeretnénk követni, hogy kiszámíthatóan és megbízhatóan eljussunk az éves vagy annál több számjegyhez.

A Clarity programunk olyan tanácsadóknak szól, akik elkötelezettek az érték és díjak maximalizálása érdekében személyes coaching és stratégia segítségével. fejlettebb árstratégiák, marketing rendszerek, amelyek következetes potenciális ügyfeleket generálnak – üzleti növekedésük és méretük növelése érdekében.

Akár a szolgáltatások értéke alapján próbálja árazni, akár több visszatérő bevételt szeretne szerezni, vagy tudják, hogyan kell megfelelően felépíteni a részvényügyleteket, programjaink segítenek az konfi-vel növelni az árakat dence.

Következtetés

Ezzel befejeződik a tanácsadási díjak tanulmánya.

Mit tanultál?

Ennél is fontosabb, hogy állsz hogy ezeket az információkat felhasználva növelje értékét, emelje az árakat és érje el a megcélzott jövedelmet?

A cselekvés nélküli információk nem vezetnek sehová.

Kihívom Önt, hogy vegye el, amit Megtanultuk, hogy jobbá tegyük tanácsadói vállalkozását.

Szeretnénk hallani a tanulmányával kapcsolatos gondolatait.

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük