Az alapvető kompetenciák azok a meghatározó képességek vagy előnyök, amelyekkel egy vállalkozás rendelkezhet, és megkülönbözteti a versenytől. Az alapvető kompetencia az alapja a vállalat versenyképességének erősítéséhez, és ez irányítja a márka hírnevét, az üzleti növekedést és a marketing stratégiát.
További információ az alapvető kompetenciákról és azok szerepéről, valamint előny az üzleti életben és a személyes életében.
Mik az alapvető kompetenciák?
Az alapvető kompetenciák megkülönböztetett, nehezen megismételhető versenyelőnyök. az alapkompetencia fogalma a vállalati stratégia erőforrás-alapú megközelítéseként jött létre, amelyet CK Prahalad és Gary Hamel vezetett be. 1990-es “A vállalat alapkompetenciája” című könyvükben a különböző alapkompetenciákat három univerzális feltétel teljesítésének minősítik: p>
- Fogyasztói előnyöket nyújtanak.
- Nem könnyű utánozni őket a versenytársak számára.
- Széles körben kihasználhatják őket sok termék és piac.
Az alapvető kompetencia ilyen szigorú meghatározása kizárja a kisvállalkozások erősségeit, mivel a legtöbben nem tudnák teljesíteni a harmadik feltételt. Az alapvető kompetenciák fogalma alkalmazható valaki személyes készségeire és munkaelőnyeire is. A személyes alapvető kompetenciák a következők lehetnek:
- Problémamegoldó készségek
- Analitikus gondolkodás
- Technikai kompetencia
- Konfliktusmegoldás
- Alkalmazkodóképesség
Hogyan Alapkompetenciák munka
Az alapkompetencia az elmúlt 30 évben fejlődött, de továbbra is számos versenyelőny kiaknázásán alapul. Az alapvető kompetenciák azok, amelyek megnehezítik más vállalkozások számára a termék vagy szolgáltatás másolatát, majd felülmúlják a teljesítményt. a verseny. A sikeres vállalkozások általában az alábbi alapvető kompetenciák közül többel rendelkeznek:
- Minőség
- Ügyfélszolgálat
- Érték
- Innováció
- Marketing
- Méret és vásárlóerő
Walmart és Apple két olyan vállalat, amelyek folyamatosan bemutatták az alapvető kompetenciák erejét. Walmart elsődleges c érc kompetenciák a vásárlóerő és az ellátási lánc menedzsment. A Walmart működésének nagysága lehetővé teszi számukra, hogy hatalmas tömegben vásároljanak termékeket alacsonyabb áron, mint amire versenytársaik képesek. Az alacsony vételárak miatt versenytársaikat áron alulcsábíthatják, és több fogyasztót vonzanak.
Az Apple fő kompetenciája az innováció. Nagy múltra tekintenek vissza az egyedülálló és innovatív technológiai termékek, köztük a Mac számítógép, iPod, iPhone, iPad, Apple TV és Apple Watch fejlesztésére. Még akkor is, amikor nem ez az első vállalat, amely új terméket fejleszt, az Apple gyakran az, amely képes új terméket venni, egyedi módon megtervezni és óriási kereskedelmi sikert elérni.
Az iPhone megjelenését gyakran jóváhagyták, ami megölte a Blackberry készülékek eladásait.
Az alapvető kompetenciák előnyei és hátrányai
Az alapvető kompetenciák birtoklásának egyik legfontosabb előnye, hogy a vállalkozásoknak jobb képet nyújt a hosszú távú versenyképességről. Egy dolog, ha van olyan termék vagy szolgáltatás, amely eredetileg sikeres, de ha a versenytársak könnyedén meg tudják másolni, akkor végül harcolni fog a piaci részesedésért, és más módszereket keres a megkülönböztetésre.
Vegyük például a Pillanatkép-történeteket. A Snapchat volt az eredeti közösségi média platform, amely bevezette a 24 órás eltűnő történeteket, de az Instagram könnyedén megismételte a koncepciót, emiatt a Snapchat a megjelenésétől számított két éven belül napi 3 millió felhasználót veszített el.
Ahogy a munkaerőpiacok egyre versenyképesebbé válnak, minden eddiginél fontosabb, hogy elkülönítsd magad a versenytől. Az önéletrajz létrehozása, beleértve az alapkompetenciák szekciót, lehetővé teszi a korlátozott hely használatát hogy kiemelje azokat a jellemzőket, amelyek egyedivé tesznek.
A munkaadók egyre gyakrabban használják az ATS-t is – amelyek a kulcsszavak után folytatják a keresést – a jelöltek előzetes kiszűréséhez. segíthet az ATS szoftvernek a munkaadó által biztosított kulcsszavak azonosításában, és elősegítheti Önt a felvételi folyamatban.
Problémák merülhetnek fel, ha a vállalat helytelenül oszt ki magának egy alapvető kompetenciát, ami túlzott hangsúlyozáshoz vezet gyengeségek vagy a potenciális erősségek figyelmen kívül hagyása Tegyük fel például, hogy egy vállalat úgy véli, hogy a marketing az alapvető kompetenciája, amikor a valóságban innováció. Ebben az esetben túl sok erőforrást használ fel marketing kampányok előállításához, és nem elég a termékei és szolgáltatásai megújításához – ami hosszú távon versenyképes maradhat.