A vezetés nem tudományos tevékenység. A vezetők nem elvont módon, hanem itt és most dolgoznak. Helyzetekbe kerülnek, és cselekedniük kell. Sikerük nem a híres idézetek vagy módszertanok okos értelmezésén alapul, hanem egy csoport egyesítésén a közös cél elérése érdekében.
Ez nem azt jelenti, hogy a könyv-okosságok időpazarlás. Mindenképpen olvassa el, mi teszi a nagyszerű vezetővé, de engedje meg, hogy az agyi testmozgás olyasvalami, amibe valóban belemélyesztheti fogait. Vezetői játékokról beszélünk. Igen, játékok.
A játékok szórakoztatóak, de a lopakodó tanulásról is szólnak. Jobban tanulsz, ha eljegyzel, és mi vonzóbb, mint jól érezni magad? A következő vezetői játékok mind jobb vezetővé tehetnek, mind pedig javíthatják csapattagjai vezetői tulajdonságait.
Pass the Hoop
Ez a játék magában foglalja azt, hogy egy csoport álljon körbe és tartsa kézen. A kör egyik emberének hula karika van a karján. Most próbáld meg átadni ezt a hula karikát a kör körül.
Láthatod, mit erősít ez a tevékenység, igaz? Természetesen a csapatmunka, ami döntő fontosságú minden vezető számára, mivel nem vákuumban dolgoznak. Van problémamegoldás is. De ami a legfontosabb, a kommunikáció, amely minden sikeres vezető számára a legalapvetőbb készség lehet.
Manőverezd az aknamezőt
Először kösd be a szemed egyik tagjának a csoportot. Ezután állítson körül egy akadálypályát vagy aknamezőt. Ezután hozzon létre egy korlátozott szavakat, amelyekről elmondható, hogy segítenek bekötött szemmel vezetni az aknamezőn. Például csak négy szó: bal, jobb, előre, hát.
Ennek a vezetői játéknak az a célja, hogy incidens nélkül vezesse be a bekötött szemmel az aknamezőt. Ezt megteheti az irodában vagy a cég visszavonulásán kívül, de mindkét módon fejleszti kommunikációs készségeit és az egyik megfoghatatlanabb vezetői köteléket – bizalom.
Álljon fel
Itt egy egyszerű, amelyhez nincs szükség kellékekre. Csak két emberre van szükséged, akik a földön ülnek. Egymás felé néznek, talpuk össze van fogva és kézen fogva. A játék célja, hogy mindkét játékos egyszerre álljon fel. Ez egy nagyszerű módja a csapatmunka és a bizalom fejlesztésének, miközben a problémamegoldáson és az együttműködésen dolgozik.
Improv Night
Az improvizáció jó módja annak, hogy a csapat összekapcsolódjon, ami az egyik a vezető felelőssége. Az Improv segíti a kommunikációt, az öntudatot, az önbizalmat és a kreativitást. Ráadásul segít odafigyelni és jobban hallgatni.
Állítson be közönséget és csoportot fellépésre. A felállított klasszikus rögtönzés során a közönség kiabálja ki a helyszínt, a szakmát és a helyzetet (például kávéház, zsaru és fánk vásárlása). Bármit is választ, buta, oktató és biztosan folyik a kreatív gyümölcslé.
Kapcsolódó: 10 Super Fun Team Bonding Games
Desert Island
Milyen tárgyakat szeretne szerezni, ha túl kellene élnie egy sivatagi szigeten? Szakíts csapatokra, és válasszon öt olyan elemet, amelyekben mindenki egyetért, elengedhetetlenek a túlélésükhöz.
Nem a kedvenc albumáról vagy könyvéről beszélünk, hanem élet-halál döntéshozatalról, amely szemlélteti az emberek prioritásait, és megmutatja, hogy mennyire hajlandók kompromisszumokra és közös munkára a nagyobb jav érdekében. Remek gyakorlat a korlátozásokkal való munkavégzés elsajátításához, és magában foglalja a tervezést, a kockázatvállalást és a kommunikációt, a projekt vezetésének minden alapvető ismeretét.
Alakváltás
Ön ” Szükségem lesz egy kötélre, amely mindkét végén hurokba van kötve. Elég nagynak kell lennie ahhoz, hogy mindenki két kézzel megfogja, miközben körben együtt állnak. Most szólítsa meg a csoportot, hogy készítsen egy alakot, például kört, négyzetet, háromszöget stb. A csoport megpróbálja a padlóra tenni a kötelet ebben a formában.
Ismételje meg ezt, és adjon hozzá bonyolultságot, kérve nehezebb formákat, például lovat, csirkét, stb. Csak a fogás az, most nem verbálisan, csak kézmozdulatokkal kell kommunikálniuk. Ahogy folytatja, távolítsa el még a kommunikáció kézmozdulatait is. Ha elkészült, beszélje meg a tapasztalatokat és magyarázza el a kommunikáció fontosságát.
Vezetői címer
Lehet, hogy egyeseknek nincs családi címerük, de mindenki tudja, hogy mi is ez: ennek vizuális ábrázolása klán erősségei. Ez megmagyarázza a családot. Alkalmazza ugyanazt az ötletet a vezetéshez, és mindenki készítsen egy címet, amely képviseli egy nagyszerű vezető értékeit, meggyőződését és elképzeléseit. amelyek befolyásolhatják másokat, a közelmúlt eredményeit és azt, ami a legjobban tetszik a jelenlegi munkájában. Melyik szakasz volt a legkönnyebb?Van valami, ami ott elárul rólad, amit mások nem tudhatnak? A vállalat értékei tükröződnek a címeren?
Ez a játék a gyakran figyelmen kívül hagyott vezetői minőségre, összehangolásra összpontosít. Fontos, hogy értékei összhangban legyenek teljesítményeivel és vállalati értékeivel.
Költő vagy, és nem tudtad
Vers megírása nagyszerű módja annak, hogy terjessze ki kreativitását és fedezze fel a vezetői koncepciókat. Ön maga is megírhatja a verset, vagy szétválhat kis csoportokba, mindegyiknek feladata, hogy nemlineáris módon gondolkodjon a vezetésről az új perspektívák felfedezéséhez.
Kapcsolódó: 30 csapatépítő tevékenység
Ajánlat egy kicsit irányítani, megkövetelni, hogy a vers kapcsolódjon az öt érzékhez, rendelkezzenek cselekvési szavakkal és megvitassák az absztrakciókat. De a szavak kiválasztásakor ügyeljen arra, hogy azok specifikusak, értelmesek legyenek számotokra és természetesen költői (zenei és kellemesek). Utána folytasson egy csoportos megbeszélést, és nézze meg, milyen meglepő ötletek tárultak fel.
Vezetők, akiket szeretsz
Minden területen és korszakban sok nagyszerű vezető van, rengeteg vezetői stílussal, az átalakulástól kezdve. ügyleti. Tanulhatunk abból a történelemből. Gyakran a specifikus vezetői készségekre összpontosítunk, amelyek visszhangoznak bennünk, de ez a rövidlátó nézet más fontos tulajdonságokat is árnyékban hagyhat.
Szóval hívjon össze néhány kis csoportot, és beszélje meg őket az ismert vagy ismert vezetőkkel. csodálni és miért. Ezután gyűjtsön össze mindenkit, és beszéljen a vezetésről a kisebb csoportokban elvetett példákkal. Az eredmények nem csak felvilágosítóak, hanem segítenek a csoportos kötésben is.
A vezetők szeretik a ProjectManager.com-ot
A vezetők motiválják a csapatokat, de ők is irányítják őket, irányt adva nekik, majd autonómia a munka elvégzéséhez. A ProjectManager.com egy felhőalapú projektmenedzsment szoftver, amely segít a vezetőknek gyönyörűen vezetni és a legtöbbet kihozni csapatukból.
A projektterv elkészítése a csapatvezetők első kommunikációja. Ezeknek a terveknek alaposaknak kell lenniük, részletezve a feladatokat és reális határidőket. A ProjectManager.com rendelkezik egy online Gantt-diagram szolgáltatással, amely a projekt tervének és ütemezésének minden aspektusát ellenőrzi. A csapattagok akár a Gantt-diagramból is kijelölhetők, így pontosan tudják, mit kell tenniük a hozzájárulás érdekében.
Miután a csapattagot meghívták a projektbe, szabadon kezelhetik a munkájukat. munkaterhelés és szervezettség a személyes tennivalók listájával. A ProjectManager.com együttműködési funkciókat biztosít számukra a jobb kommunikáció és együttműködés érdekében, miközben mindenki ugyanazon az oldalon marad.
A projekt zavartalan működése érdekében győződjön meg róla, hogy a csapattagoknak megvan-e a joguk mennyiségű elvégzendő munka. A ProjectManager.com rendelkezik egy munkaterhelő eszközzel, amely megmondja, ha valaki túlterhelt. A munkateher kiegyensúlyozása növeli a termelékenységet és növeli a morált. Próbálja ki a ProjectManager.com webhelyet, és kezdje el jobban vezetni a csapatát.
Nagy a felelősség a projekt vezetéséért. Ezeket a vezetői készségeket élesre akarja csiszolni, mert folyamatosan kihívást jelentenek rájuk. Ha mégis megfelelő eszközei vannak, akkor bármilyen kihívásnak megfelelhet. A ProjectManager.com egy felhőalapú projektmenedzsment eszköz, amely támogatja a vezetést a projekt minden szakaszában, a tervezéstől, a monitoringtól a jelentéstételig. Próbálja ki ma díjnyertes szoftverünket ezzel az ingyenes 30 napos próbaverzióval.