15 A sokszínűség és a befogadás tevékenységei a munkahelyen

A sokszínűség keverék. A befogadás a keverék működését eredményezi. – Andres Tapia

A sokszínű munkaerő minden szervezet számára létfontosságú. A munkaerőre vonatkozik, amely sokféle jellemzővel rendelkező egyéneket foglal magában. Kétségtelen, hogy túlmutat az alkalmazottak bőrszínén, haján, külsején, vallásán és etnikumán.

Különböző jelentős tényezőket ölel fel, amelyek magukban foglalják a személyiséget, az iskolázottságot, az érdeklődési köröket, a hobbikat, a szexuális irányultságot, a fajt, a tehetségeket, a kognitív stílusokat. és képességek. Különböző háttérrel, kultúrákkal és tapasztalatokkal rendelkező emberek gyűlnek össze, hogy megerősítsék a sokszínű munkaerőt.

Magától értetődik, hogy az egyre növekvő versenyelőnnyel való megbirkózáshoz elkerülhetetlen a sokféle tehetség megtartása. Itt jön létre a befogadás fogalma. Arra az erőfeszítésre utal, amely segít az alkalmazottnak abban, hogy a különböző csoportok fontos részének érezze magát, függetlenül a különbségektől. Olyan környezet megteremtésére összpontosít, ahol a sokféle alkalmazottat elfogadják és megbecsülik.

Inklúziós tevékenységek nélkül a sokféleség értelmetlen. Munkaadóként vagy vezetőként a sokszínűségnek és az inklúziónak kell a tehetséggondozási stratégiában az elsődleges prioritásoknak lennie.

Sok vállalat és vállalata az alkalmazottak erőforráscsoportjai mindent megtesznek sokszínűségükben és befogadó tevékenységükben annak érdekében, hogy boldogabb munkahelyet teremtsenek a legjobb pénzügyi teljesítők mellett.

A Harvard Business Review szerint is az átlagosnál magasabb változatossággal rendelkező vállalatok 19% -kal magasabbak voltak bevételek.

Íme egy összefoglaló a legjobb tevékenységekről, amelyek megünneplik az alkalmazottak különbségeit.

Íme a sokszínűség és a befogadás 15 tevékenysége a munkahelyen

A sokszínűség tájékoztatói

Ez az első és legfontosabb tevékenység, amely elősegíti és fenntartja a munkahelyi sokszínűséget és befogadást. A csapatvezetők havi üléseket rendezhetnek a sokszínűségről szóló különböző aktusok megbeszélése és megtervezése érdekében.

Például: A különböző háttérrel rendelkező alkalmazottak elmondhatják, hogy milyen vallási napok vagy ünnepek fontosak számukra és milyen módon. Ennek megfelelően felajánlhatják nekik a szabadságot.

Ez terjeszti a történelmi és kulturális ismereteket a munkatársak körében, és a lehető legkevesebb mellékhatással növeli az interperszonális megértést.

Sokszínűség és befogadás (D & I) Virágszirmokban

Ennek a rekreációs tevékenységnek 4-10 minden csoportban, és ez az egyik legjobb módja annak, hogy többet megtudjanak egymásról. Minden tagot ösztönözni kell kreativitásuk és ötleteik lehető legjobb kihasználására. Így kell eljárni –

1. Minden csoportnak be kell szereznie egy nagy művészeti papírt és néhány színes jelzőt.
2. Minden csoportnak rajzolnia kell egy nagy virágot. Ennek kerek középpontúnak kell lennie, és ugyanolyan számú szirommal kell rendelkeznie, mint a csoportban résztvevők száma.
3. Megbeszélés után minden résztvevőnek meg kell töltenie a szirmait valamivel, ami egyedülálló önmagukban – bármi, ami állásra készteti ki másoktól. A fizikai jellemzőket azonban figyelmen kívül kell hagyni.
4. A virág közepét meg kell tölteni a „közös” valamivel.
   A virágokat meg kell osztani a többi csoporttal, hogy megvitassák a különbségeket és hasonlóságokat. .

Ez a játék szellemi testmozgást és széles teret biztosít a társas interakcióknak.

Mikor van a Boldog óra?

Nem csak arról van szó, hogy néhányat teszünk iszik a konferencia asztalon, és bulinak nevezi. Az irodai happy hour tökéletes lehetőség lehet a hálózatépítésre. Ahhoz, hogy elindulhasson az igazi szórakozás útján, az irodai boldog óráknak rendelkezniük kell egy tervvel és céllal.

Ez nagyszerű összejövetelnek bizonyulhat, és segít személyesen megismerni egymást. A frissítőkön kívül valami izgalmasat, szépet vagy sokkolót kell tapasztalniuk, ami olyan beszélgetéseket hoz létre, amelyek messze túlmutatnak a boldog órák határain.

Tegye fel a pillanatfelvételi táblát

A fotók nagyszerű beszélgetési jégtörőket hozhatnak létre. Az alkalmazottak személyes fontos életeseményeivel kapcsolatos emlékekkel teli tábla megteremtheti a kommunikáció megfelelő szikráját.

Az ilyen személyes emlékek megjelenítése a szakmai térben sokat beszélhet a munkavállalói tapasztalatok különböző aspektusairól. Ez segít a munkatársaknak abban, hogy mások perspektíváját lássák és befogadják, ami végül kölcsönös tisztelethez és méltósághoz vezet a munkahelyen.

A történet-linkek közzététele

A belső kommunikációs eszközök nagy segítség lehet a munkahelyi sokszínűség és befogadás elősegítésében. A zárványok hálója történetek vagy valós események formájában hozható létre. Olyan módon kell leírni, amely megmutatja, mi teszi egyedivé őket, és felkerül a vállalat online alkalmazotti közösségi platformjára.Ahogy mások látják az előző bejegyzéseket, önálló kapcsolatokat keresnek, és kiegészítik a linket.

Például: Az egyik alkalmazott azt írja: “India a nemzeti származásom.”, A következő, aki kapcsolatba hozhat vele, hozzáteszi. “” Egyszer gyerekkoromban jártam Indiában. ” és így tovább … Ez a tevékenység lehetőséget ad a munkatársaknak arra, hogy beszélgetést indítsanak különféle témákról, és összehasonlítsák, miben hasonlítanak egymásra vagy másra.

Dish-to-Pass Potluck

Mi lehet jobb, mint az étellel ünnepelni a sokszínűséget? Szervezzen egy vidám potluck ebédet, ahová az alkalmazottaknak kultúrájukból és örökségükből származó ételeket kell bevinniük.

Az előételektől és a főételektől az édes fogásokig a Potluck örömmel várja a mindenkori legjobb konyhákat. a konyhák között. De bizonyára több ennél, mert az étel az egyik legjobb beszélgetésindító. Kedvező alkalmat ad a megosztásra és a kapcsolattartásra.

Mini események

Jobban kihasználhatja irodai kávézó vagy társalgó. Ezek az irodai emberek közös területei elérhetővé válnak a különböző művészetek és kultúrák kis rendezvényein és bemutatóin. A munkahelyi sokszínűséget értékelő különféle témákról folytatott megbeszélések arra ösztönzik a résztvevőket, hogy tegyenek fel kérdéseket és osszanak meg visszajelzéseket, amelyek arra ösztönözhetnek másokat, hogy beszéljenek saját jogaikért. Az ilyen lehetőségek érdekes és nyílt beszélgetéseket generálhatnak, amelyek valódi sokféleséget és befogadási erőfeszítéseket jelentenek.

Kövesse a Sokszínűség Naptárát

Ha munkahelyén sokszínűség van, miért csak karácsonyt ünnepelne? Csak a szokásos ünnepek nyomon követése sok más számára megzavarhatja az összetartozás érzését. A sokoldalú és interaktív sokszínűség-naptár kihasználhatja a sokszínűség legjobb előnyeit.

A multikulturális ünnepek és ünnepek ismerete nagyszerű törést jelenthet a tudatosság számára. Ellenkező esetben hiányolja azokat a lehetőségeket, amelyek hosszú távon javíthatják a munkavállalók elkötelezettségét a vállalat céljaival összhangban.

A könyv pillantása

A könyvek elsődleges szerepet játszanak abban, hogy a munkahely barátságosabbá és befogadóbbá váljon. . A különféle elbeszélések elolvasása segít átélni a különböző alapokon nyugvó mások tapasztalatait.

A kutatások azt mutatják, hogy egy másik ember tapasztalataival, nevelésével, történelmével és kultúrájával kapcsolatos ismeretek eltávolíthatják az adott csoporttal szembeni tévhiteket. Remek példa erre az LMBT-befogadásról szóló könyvek, amelyek csökkentik a népesség elfogultságát.

Az alkalmazottak ösztönzése a D & I könyvek elolvasására nagyon hatékony és hasznos lehet amikor többet megtudnak munkatársaikról.

Lépjen egymástól, lépjen együtt

Ez a tevékenység megmutatja a különbségek és hasonlóságok. Így kezdheti:

1. Hagyja, hogy a csapat két tagja a reflektorfénybe kerüljön, egymással szemben állva.
2. A csapat többi tagja felhívja a figyelmet például a születési helyre, a tűzésre. étel, hajszín és még vallás is, ami azt jelezheti, hogy az egyik ember különbözik a másiktól.
3. Utasítsa a két csapattagot, hogy lépjenek szét egymástól, ha eltérés tapasztalható. Hasonlóképpen, ha hasonlóságuk van, visszaléphetnek.

Ennek a tevékenységnek az a tanulsága, hogy még ha két ember is nagyon különbözik egymástól, akkor is sok oka van összehozhatja őket. Lehet, hogy a különbség nagyobb lesz, de mindig lesz valami, ami összeköti őket.

Tegyen privilegizált sétát

A privilégium-séta segít a résztvevőknek abban, hogy többet megértsenek önmagukról és tudásukról. van vagy nincs kiváltsága a többiekhez képest. Ez így hangzik:

1. Magyarázza el a csoportnak, hogy mindannyiunknak vannak olyan kiváltságai, amelyek mások nem, finom módon.
2. Széles szabad helyet foglaljon el, és kérdezze meg a a csoport tagjai álljanak egy sorba.
3. Magyarázd el nekik, hogy elkezdesz felolvasni egy sor állítást.
4. Utasítsd őket, hogy egy bizonyos állítás esetén lépjenek előre vagy hátra. nekik.25-30 állítás sorozata olvasható fel. Tartalmazhat olyan kijelentéseket, mint:

• Ha balkezes, tegyen egy lépést előre.
• Ha indiai származású, tegyen egy lépést előre. .
• Ha a tömegközlekedésre támaszkodik, tegyen egy lépést előre.
• Ha egyedülálló szülői háttérrel rendelkezik, tegyen egy lépést vissza.
• Ha valaha is munkahelyi szexuális zaklatással szembesült, tegyen egy lépést hátrébb.
• Ha valaha is szembesült identitásválsággal, tegyen egy lépést vissza.

1. Miután az összes kijelentést, kérje meg a csapat tagjait, hogy nézzenek körül, és nézzék meg, hol vannak mások a szobában. Végül hadd üljenek körbe, és segítsék elő a megbeszélést arról, hogyan érzik magukat. A különbségektől és hátrányoktól függően remekül beszélgethet és remélheti, hogy valóban befogadó lehet.

Pénz a korsóban

Ez a Hotjar Guys Challenge néven is emlegetik, annak érdekében, hogy nemi szempontból semleges nyelvet idézzen elő a munkahelyi sokszínűség és befogadás javítása érdekében.

Az inkluzív kultúrában sokat számít az, ahogyan egy csoporttal foglalkozunk. A négybetűs „Srácok” szóval a női csapattagok közül sokan kirekesztve érezhetik magukat a beszélgetésből, és elégedetlenek ezért. Az elképzelés az, hogy aki rossz kontextusban használja a szót, annak mindenkor be kell tennie egy eurót a tégelybe. Ez növeli a tudatosságot a nemek szerinti szavak munkahelyi használatával szemben, és pénzt is gyűjthet egy ügy érdekében.

Hagyja, hogy művészete beszéljen

A művészet bármely formája képes kapcsolja össze az embereket és bővítse a tudáskészletet. Hagyja, hogy alkalmazottai együtt alkossanak művészetet. Legyen szó az iroda falainak vagy egymás íróasztalainak újratervezéséről, a művészet elősegítheti a társadalmi beszélgetések kezdeményezését.

A vizuális történetmesélés, ahogy elnevezték, tudatosságot, vezetői készségeket generál, és elősegíti a személyzet egységének érzését. Rendezhet egy „Sokszínűségi hetet”, ahol a munkahelyi egyenlőségre vonatkozó elképzeléseiket lefesthetik.

A Win- Nyerje meg a fogyatékosság-integráció feltételeit

Világszerte több mint egymilliárd fogyatékkal élő ember él. Bár manapság aktívabbak, a foglalkoztatás aránya mégis alacsonyabb, és továbbra is szenvednek a munkahelyeken uralkodó tudattalan elfogultságok (például az elfogultsági képzés) miatt.

A sokféleség cselekedetei mindenkit elnyerhetnek egy munkahely. Biztosítja a tisztességes bánásmódot az egész szervezetben azáltal, hogy a kommunikációt, a termékeket és a fizikai környezetet minél több felhasználó számára használhatóbbá teszi. Célja a véletlenszerű vagy nem szándékos hibák mindenki számára káros következményeinek minimalizálása.

A fogyatékosság-tudatossági tréning segít az összes alkalmazottnak abban, hogy szabadon kommunikáljon a fogyatékkal élőkkel, ezáltal mindenki számára barátságosvá tegye a helyet.

Vagyok … De nem vagyok …

Végül, de nem utolsósorban, ez valószínűleg a legjobb változatosság játék, amely összehozza csapatát. Ennek a tevékenységnek az a célja, hogy eloszlatja a sztereotípiákat és mindenkit bevonjon az ismerkedésbe.

Minden résztvevőnek vegyen egy darab papírt, és készítsen két oszlopot az „Én vagyok…” és „Nem vagyok” fejlécekkel. … “Között a” De “szóval. Például létrehoz egy olyan kifejezést, mint: „iráni vagyok, de nem vagyok terrorista.”

Az ilyen kijelentések megosztása önmagukról néha kényelmetlen lehet, de sok hamis hitet tisztázhat.

Kapcsolódó cikk: 25 erőteljes sokszínűség és befogadás idézetek az erősebb vállalati kultúrához

Csomagolás

A sokszínűség és az inklúziós tevékenységeknek minden vállalat életében meg kell jelenniük , és ez a vállalat saját stratégiájától függ, hogy miként vezet versenyelőnyhöz. A fenti tevékenységek kompromisszumok nélkül képesek végrehajtani az inklúziós munkát.

Ha ismer olyan tevékenységet, amely sokszínűséget és befogadó szikrát idézhet elő a munkahelyen, ossza meg bátran a megjegyzés részben.