Qui est Un Exécutif (ESTJ)?
Un Exécutif (ESTJ) est quelquun dextraverti, Observateur, Pensant, et Juger les traits de personnalité. Ils possèdent une grande force, suivant avec emphase leur propre jugement sensible. Ils servent souvent de force stabilisatrice parmi dautres, capables doffrir une direction solide au milieu de ladversité.
Le bon ordre est le fondement de toutes choses.
Les cadres sont des représentants de la tradition et de lordre, utilisant leur compréhension de ce qui est bien, mal et socialement acceptable pour rassembler les familles et les communautés. Adoptant les valeurs dhonnêteté, de dévouement et de dignité, les personnes de type exécutif sont appréciées pour leurs conseils et leurs conseils clairs, et elles ouvrent volontiers la voie sur des chemins difficiles. Fiers de rassembler les gens, les cadres assument souvent des rôles dorganisateurs communautaires, travaillant dur pour rassembler tout le monde pour célébrer des événements locaux précieux ou pour défendre les valeurs traditionnelles qui unissent les familles et les communautés.
Quiconque mérite son sel tient à ce quil croit être juste …
La demande dun tel leadership est élevée dans les sociétés démocratiques , et ne formant pas moins de 11% de la population, il nest pas étonnant que de nombreux présidents américains aient été exécutifs. Fervents croyants en la primauté du droit et en lautorité qui doit être gagnée, les personnalités de la direction montrent lexemple, faisant preuve de dévouement et dhonnêteté résolue, et un rejet total de la paresse et de la tricherie, en particulier au travail. Si quelquun déclare que le travail manuel est un excellent moyen de construire le caractère, ce sont les cadres.
Les cadres sont conscients de leur environnement et vivent dans un monde de faits clairs et vérifiables – la garantie de leur savoir signifie que même contre une forte résistance, ils sen tiennent à leurs principes et poussent une vision dégagée de ce qui est et nest pas acceptable. Leurs opinions ne sont pas non plus simplement vaines, car les dirigeants sont plus que disposés à se plonger dans les projets les plus difficiles, à améliorer les plans daction et à trier les détails en cours de route, rendant même les tâches les plus compliquées faciles et accessibles.
Cependant, les cadres ne travaillent pas seuls, et ils sattendent à ce que leur fiabilité et leur éthique de travail soient réciproques – les personnes ayant ce type de personnalité tiennent leurs promesses, et si des partenaires ou des subordonnés les mettent en péril par incompétence ou par paresse, ou pire encore, par malhonnêteté, ils nhésitent pas à montrer leur colère. Cela peut leur gagner une réputation dinflexibilité, un trait partagé par toutes les personnalités Sentinel, mais ce nest pas parce que les cadres sont arbitrairement têtus, mais parce quils croient vraiment que ces valeurs sont ce qui fait fonctionner la société.
… Mais encore mieux sont ceux qui reconnaissent leur erreur
Le principal défi pour les cadres est de reconnaître que tout le monde ne suit pas le même chemin ou ne contribue pas de la même manière. Un vrai leader reconnaît la force de l’individu, ainsi que celle du groupe, et aide à mettre les idées de ces individus sur la table. De cette façon, les cadres ont vraiment tous les faits et sont capables de diriger la charge dans des directions qui fonctionnent pour tout le monde.