Mikä on lasikatto?
Lasikatto on metafora, joka viittaa keinotekoiseen esteeseen, joka estää naisia ja vähemmistöjä ylentämästä johtotehtävissä tai johtotason tehtävissä organisaatiossa. Ilmaisua ”lasikatto” käytetään kuvaamaan vaikeuksia, joita naisilla on yrittäessään siirtyä korkeammalle roolille miesten hallitsemassa hierarkiassa. Esteet ovat useimmiten kirjoittamattomia, mikä tarkoittaa, että naisia on todennäköisemmin rajoitettu etenemään hyväksyttyjen normien kautta ja implisiittisiä ennakkoluuloja määriteltyjen yrityskäytäntöjen sijaan.
Key Takeaways
- Termi ”lasikatto” oli suosittu vuonna 1986 julkaistussa Wall Street Journal -artikkelissa, joka koski yrityshierarkiaa.
- Lasikatto on metafora keinotekoiselle esteelle, joka estää naisia ylentämästä johtotehtävissä.
- viime vuosina termiä on laajennettu kattamaan myös vähemmistöjen syrjintä.
Lasikaton ymmärtäminen
lasikatto-konsepti popularisoitiin ensimmäisen kerran vuonna 1986 julkaistussa Wall Street Journal -artikkelissa, jossa keskusteltiin yrityksen hierarkiasta ja siitä, kuinka näkymättömät esteet näyttivät estävän naisia pääsemästä urallaan tietyn tason yli. (Vuonna 2015 Wall Street Journal itse kertoi, että konsepti ulottuu 1970-luvulle, lainaamalla Gay Bryantia, entistä Working Woman -lehden toimittajaa, ja käsite on voinut olla peräisin kahdelta naiselta Hewlett-Packardilta.) Viime vuosina lasikaton analyysi on laajentunut kattamaan kysymyksiä, jotka estävät paitsi naisia siirtymästä myös vähemmistöjä.
Tutkimukset osoittavat, että erilaiset ryhmät tekevät parempia päätöksiä kuin homogeeniset päätökset, mikä tekee lasikaton murtumisesta hyvää yrityksen tulokseen. monimuotoisuus. Tähän sisältyy henkilöstön palkkaaminen, jonka tehtävänä on varmistaa, että naiset ja vähemmistöt näkevät paremman edustuksen johtotason tehtävissä. Keskittymällä lasikattoa alentavaan tai poistavaan politiikkaan yritykset voivat varmistaa, että pätevimmät ehdokkaat ovat päätöksentekotehtävissä. Lisäksi tutkimus on osoittanut, että erilaiset ryhmät tekevät päätöksentekoa paremmin kuin homogeeniset, mikä merkitsee yrityksille ilmoitusta siitä, että lasikaton poistaminen voi vaikuttaa myönteisesti niiden tuloksiin.
6,6%
Fortune 500 -yritysten johtavien naisten prosenttiosuus Amerikassa vuonna 2019.
Lasikaton historia
Tasa-arvoero vaihtelee maittain, ja joissakin tapauksissa sen taustalla ovat kulttuuriset kannanotot työvoimaan osallistuvien naisten suhteen. Vuonna 2005 naisten osuus oli lähes puolet työvoimasta, mutta alle 10% johtajista Yhdysvalloissa. Vaikka Fortune 500 -yrityksissä naisten osuus ylemmän tason tehtävistä oli jonkin verran korkeampi, toimitusjohtajan tehtävissä olevat naiset ansaitsivat silti vähemmän kuin miehet. Vuonna 2019 Fortune 500 -yrityksiä johti 33 naisjohtajaa – kaikkien aikojen suurin määrä – mutta silti vain 6,6% koko luettelosta.
Vastauksena Kasvava huoli esteistä, jotka estävät naisia ja vähemmistöjä etenemästä, Yhdysvaltain työministeriö perusti Glass Ceiling Commissionin vuonna 1991. Sen tehtävänä oli tunnistaa olemassa olevat estetyypit ja politiikat, jotka yritykset olivat toteuttaneet tai voisivat sitoutua lisäämään johtamisen ja hallinnon monimuotoisuutta. johtotasolla. Komissio totesi, että päteviltä naisilta ja vähemmistöiltä evättiin mahdollisuus kilpailla tai voittaa päätöksentekopaikkoja. Tutkimuksen mukaan sekä työntekijöiden että työnantajien käsitykset sisälsivät usein stereotypioita, jotka pitivät naisia ja vähemmistöjä negatiivisessa valossa.
Kun Hillary Clinton juoksi presidentiksi vuosina 2008 ja 2016, hän puhui toistuvasti tavoitteestaan murskata ”korkein, kovin lasikatto” tulemalla Amerikan ensimmäiseksi naispuoliseksi presidentiksi. Jos rouva Clinton olisi voittanut vuonna 2008, suuren taantuman huipulla, hänet olisi voitu nähdä liittyvän termin uhrina , ”lasikallio”. Iso-Britannian Exeterin yliopiston professorit Michelle K.Ryan ja Alexander Haslam vuonna 2004 keksivät käytännön, jonka he dokumentoivat tutkimuksessa Ison-Britannian FTSE 100 -yrityksistä naisten edistämisestä valta-asemille ajoittain. kriisin aikana, kun epäonnistuminen on suurempi mahdollisuus.