AOL (Suomi)

1983–1991: alkuvuodet

AOL aloitti toimintansa vuonna 1983 lyhytikäisenä yrityksenä, jonka nimi oli Control Video Corporation (tai CVC) ja jonka perusti William von Meister. Sen ainoa tuote oli GameLine-verkkopalvelu Atari 2600 -videopelikonsolille, kun Warner Bros hylkäsi von Meisterin ajatuksen musiikin ostamisesta tilauksesta. Tilaajat ostivat yritykseltä modeemin 49,95 dollaria ja maksoivat kertaluonteisen 15 dollarin perustamismaksu. GameLine antoi tilaajille mahdollisuuden ladata pelejä väliaikaisesti ja seurata huipputuloksia hintaan 1 dollari per peli. Puhelin irrotettu ja ladattu peli pysyivät GameLinen päämoduulissa ja pelattavissa, kunnes käyttäjä sammutettiin. konsolista tai ladannut toisen pelin.

Tammikuussa 1983 Steve Case palkattiin Control Videon markkinointikonsultiksi veljensä, sijoituspankkiiri Dan Casen suosituksesta. Toukokuussa 1983 Jim Kimseystä tuli valmistuskonsultti Control Videolle, joka oli lähellä konkurssia. Kimseyn toi hänen West Pointin ystävänsä, yrityksen sijoittaja Frank Caufield. Alkuvuodesta 1985 von Meister lähti yrityksestä.

24. toukokuuta 1985 Jim Kimsey perusti online-palvelualan yrityksen Quantum Computer Services Control Video -jäännöksistä, Kimseyn ollessa toimitusjohtaja. ja Marc Seriff teknologiajohtajana. Tekninen joukkue koostui Marc Seriffistä, Tom Ralstonista, Ray Heinrichistä, Steve Trusista, Ken Huntsmanista, Janet Hunterista, Dave Brownista, Craig Dykstraasta, Doug Cowardista ja Mike Ficcosta. Vuonna 1987 Case ylennettiin jälleen varatoimitusjohtajaksi. Kimsey alkoi pian sulhasen Caseistä siirtymään toimitusjohtajaksi, minkä hän teki, kun Kimsey jäi eläkkeelle vuonna 1991.

Kimsey muutti yrityksen strategiaa ja lanseerasi vuonna 1985 erillisen verkkopalvelun Commodore 64: lle. ja 128 tietokonetta, alun perin nimeltään Quantum Link (lyhyesti ”Q-Link”). Quantum Link -ohjelma perustui PlayNet, Inc: n (jonka perustivat vuonna 1983 Howard Goldberg ja Dave Panzl) lisensoimiin ohjelmistoihin. verkkopalvelut, koska se käytti Commodore 64: n ja Apple II: n laskentatehoa pikemminkin kuin ”tyhmä” pääte. Se välitti tunnuksia edestakaisin ja tarjosi kiinteän hinnan palvelun, joka oli räätälöity kotikäyttäjille. Toukokuussa 1988 Quantum ja Apple toivat markkinoille AppleLink Personal Edition Apple II- ja Macintosh-tietokoneille. Elokuussa 1988 Quantum lanseerasi PC Link -palvelun IBM-yhteensopiville tietokoneille, joka kehitettiin yhteisyrityksessä Tandy Corporationin kanssa. Kun yritys erosi tiensä Applen kanssa lokakuussa 1989, Quantum muutti palvelun nimi A: lle merica Online. Case mainosti ja myi AOL: ta verkkopalveluna ihmisille, jotka eivät tunne tietokoneita, toisin kuin CompuServe, joka oli vakiintunut tekniseen yhteisöön.

AOL sisälsi alusta alkaen verkkopelejä tuotevalikoimaansa; monet klassiset ja rennot pelit sisältyivät alkuperäiseen PlayNet-ohjelmistojärjestelmään. AOL: n alkuvuosina yhtiö esitteli monia innovatiivisia online-interaktiivisia nimikkeitä ja pelejä, mukaan lukien:

• Graafiset chat-ympäristöt Habitat (1986–1988) ja Club Caribe (1988) LucasArtsilta.
• Tracy Reedin (1988) ensimmäinen online-vuorovaikutteinen fiktiosarja QuantumLink-sarja.
• Quantum Space, ensimmäinen täysin automatisoitu sähköposti-peli (1989–1991).

1991–2006: Internet-aika, Time Warnerin sulautuminen

Helmikuussa 1991 AOL for DOS käynnistettiin käyttämällä GeoWorks-käyttöliittymää, jota seurasi vuosi myöhemmin AOL for Windows. Tämä tapahtui samaan aikaan palkkapohjaisten verkkopalvelujen, kuten Prodigy, CompuServe ja GEnie, kasvun kanssa. Vuonna 1991 Stormfront Studios esitteli myös alkuperäisen Dungeons & Dragons -nimikkeen Neverwinter Nights; joka oli yksi ensimmäisistä monen pelaajan online-roolipeleistä, joka kuvasi seikkailua grafiikalla tekstin sijaan.

1990-luvun alussa keskimääräinen tilaus kesti noin 25 kuukautta ja tuotti 350 dollaria kokonaistuloja. Mainokset kutsuivat modeemin omistajat kokeilemaan America Online FREE -ohjelmaa, lupaamalla ilmaista ohjelmistoa ja kokeilujäsenyyttä. AOL lopetti Q-Linkin ja PC Linkin loppuvuodesta 1994. Syyskuussa 1993 AOL lisäsi Usenet-käyttöoikeuden sen ominaisuuksiin. Tätä kutsutaan yleisesti ”ikuiseksi syyskuuksi”, koska Usenetin uusien käyttäjien jaksoa hallitsi aiemmin pienempi määrä korkeakoulujen ja yliopistojen ensikursseja, jotka saivat pääsyn syyskuussa ja viettivät muutaman viikon sopeutumiseen. Tämä tapahtui myös uuden ” matto pommittaa ”CMO Jan Brandtin markkinointikampanja, jotta jaettaisiin mahdollisimman monta ilmaista kokeiluversio AOL-kokeilulevyä epätavanomaisten jakelukumppaneiden kautta. Yhdessä vaiheessa 50 prosentilla maailmanlaajuisesti tuotetuista CD-levyistä oli AOL-logo. AOL ylitti nopeasti GEnien ja puoliväliin -1990-luvulla se ohitti Prodigyn (joka mahdollisti useita vuosia AOL-mainonnan) ja CompuServen.

Seuraavien vuosien aikana AOL käynnisti palvelut National Education Associationin, American Federation of Teachers, National Geographicin, Smithsonian Institutionin, Library of Congressin, Pearsonin, Scholasticin, ASCD: n, NSBA: n, NCTE: n kanssa. Discovery Networks, Turner Education Services (CNN Newsroom), NPR, The Princeton Review, Stanley Kaplan, Barrons, Highlights for Kids, Yhdysvaltain opetusministeriö ja monet muut koulutuksen tarjoajat. AOL tarjosi ensimmäisen reaaliaikaisen kotitehtävän palvelun (Teacher Pager — 1990; ennen tätä AOL toimitti kotitehtävien ilmoitustaulut), ensimmäinen lasten tarjoama palvelu lapsille (Kids Only Online, 1991), ensimmäinen vanhempien verkkopalvelu (Parents Information Network, 1991), ensimmäiset verkkokurssit (1988), ensimmäinen omnibus-palvelu opettajille (Teachers ”Information Network, 1990), ensimmäinen verkkonäyttely (Library of Congress, 1991), ensimmäinen lapsilukko ja monet muut verkkokoulutuksen alkuosat. p>

AOL-ostot toimitti hakukone WebCrawler vuonna 1995, mutta myi sen Excite seuraavana vuonna; kaupan ansiosta Excite oli ainoa AOL: n haku- ja hakemistopalvelu. Kaupan päättymisen jälkeen maaliskuussa 1997 AOL käynnisti oman Excite-pohjaisen tuotemerkkihakukoneensa nimeltä NetFind. Tämä nimettiin uudelleen AOL-hakuksi vuonna 1999.

AOL peri käyttäjiltä tuntimaksun joulukuuhun 1996 asti, jolloin yhtiö muuttui kiinteäksi kuukausimaksuksi 19,95 dollaria. Tänä aikana AOL-yhteydet tulvivat käyttäjien kanssa, jotka yrittivät muodostaa yhteyttä, ja monet peruuttivat tilinsä jatkuvan kiireisen signaalin takia. Steve Case teki mainoksen, joka kertoi AOL: n työskentelevän päivällä ja yöllä ongelman korjaamiseksi. Kolmen vuoden aikana AOL: n käyttäjäkunta kasvoi 10 miljoonaan ihmiseen. Vuonna 1995 AOL: n pääkonttori sijaitsi 8619 Westwood Center Drivella Tysons Corner CDP: llä, rekisteröimättömässä Fairfax County, Virginia, lähellä Wienin kaupunkia.

AOL oli nopeasti loppumassa tilastaan Fairfaxin piirikunnan kampuksella sijaitsevalle verkostolleen lokakuussa 1996. Vuoden 1996 puolivälissä AOL muutti 22000 AOL Wayyn Dullesiin, joka ei ole yhtiö Loudoun County, Virginia, tarjotakseen tilaa tulevaisuuden kasvulle. Viiden vuoden kuluessa merkittävä sopimus suosituimman käyttöjärjestelmän kanssa, AOL sisälsi Windows-ohjelmiston.

31. maaliskuuta 1996 AOL osti lyhytaikaisen e-maailman. Vuonna 1997 noin puolet kaikista USA: n kodeista, joissa oli Internet Tänä aikana AOL: n sisältökanavat Jason Seikenin johdolla, mukaan lukien uutiset, urheilu ja viihde, kokivat suurimman kasvunsa, kun AOL: sta tuli kansainvälisesti hallitseva verkkopalvelu yli 34 miljoonalla tilaajalla. Marraskuussa 1998 AOL ilmoitti ostavansa Netscapen, joka tunnetaan parhaiten verkkoselaimestaan, suuressa 4,2 miljardin dollarin kaupassa. Kauppa päättyi 17. maaliskuuta 1999. Toinen suuri yritysosto joulukuussa 1999 oli MapQuest, 1,1 miljardin dollarin osto.

Tammikuussa 2000, kun uusia laajakaistateknologioita otettiin käyttöön NYC: n pääkaupunkiseudun ympäristössä, ja Yhdysvallat, AOL ja Time Warner ilmoittivat sulautumissuunnitelmista muodostaen AOL: n Time Warner, Inc. Kaupan ehtojen mukaan AOL: n osakkeenomistajat omistavat 55% uudesta yhdistetystä yrityksestä. Kauppa päättyi 11. tammikuuta 2001. Uutta yritystä johti AOL: n, SBI: n ja Time Warnerin johtajat. Time Warnerin toimitusjohtajana toiminut Gerald Levin oli uuden yrityksen toimitusjohtaja. Steve Case toimi puheenjohtajana, J. Michael Kelly (AOL: sta) oli talousjohtaja, Robert W. Pittman (AOL: sta) ja Dick Parsons (Time Warnerista). Vuonna 2002 Jonathan Milleristä tuli AOL: n toimitusjohtaja. Seuraavana vuonna AOL Time Warner pudotti ”AOL” -nimen. Se oli historian suurin fuusio, kun se saatiin päätökseen, ja yritysten yhteenlaskettu arvo oli 360 miljardia dollaria. Tämä arvo laski jyrkästi, jopa 120 miljardiin dollariin, kun markkinat korkoivat AOL: n arvostusta puhtaana internetyrityksenä vaatimattomammin yhdistettynä perinteiseen media- ja kaapeliliiketoimintaan. Tämä tila ei kestänyt kauan, ja yhtiön arvo nousi jälleen kolmen kuukauden kuluessa. Kyseisen vuoden loppuun mennessä vuorovesi oli kääntynyt ”puhtaita” Internet-yrityksiä vastaan, joista monet romahtivat osakekurssien laskiessa ja jopa alan vahvimmat yritykset menettivät jopa 75% markkina-arvostaan. jatkui vuonna 2001, mutta tappiolla AOL oli myös Internet-jättiläisten joukossa, jotka jatkoivat parempia tuloksia kuin tiili- ja laastiyritykset.

Vuonna 2004 AOL 9.0 Optimized -ratkaisun lanseeraamisen lisäksi AOL tarjosi myös vaihtoehdon räätälöityjä tervehdyksiä, joiden avulla käyttäjä voi kuulla nimensä samalla kun hän käyttää perustoimintoja ja sähköpostihälytyksiä tai kirjautuu sisään tai ulos. Vuonna 2005 AOL lähetti Live 8 -konsertin suorana Internetin välityksellä ja tuhannet käyttäjät lataivat leikkeitä tarjoilija t seuraavien kuukausien aikana.Vuoden 2005 lopulla AOL julkaisi AOL Safety & Security Centerin, joukon McAfee Antivirus -ohjelmaa, CA: n vakoiluohjelmia sekä omistetun palomuuri- ja tietojenkalastelusuojausohjelmiston. Vuoden 2005 lopun uutisraporteissa tunnistettiin yritykset, kuten Yahoo!, Microsoft ja Google, ehdokkaiksi AOL: n muuttamiseksi yhteisyritykseksi. Suunnitelmista luovuttiin, kun 20. joulukuuta 2005 paljastettiin, että Google ostaa 5 prosentin osuuden AOL: sta miljardilla dollarilla.

2006–2009: Uudelleenmerkintä ja lasku

3. huhtikuuta 2006 , AOL ilmoitti lopettavansa koko nimen America Online; Palvelun virallisesta nimestä tuli AOL ja Time Warner -alaryhmän täydestä nimestä AOL LLC. 8. kesäkuuta 2006 AOL tarjosi uuden ohjelman nimeltä AOL Active Security Monitor, diagnostiikkatyökalu, joka tarkisti paikallisen tietokoneen suojauksen. tila, ja suositteli ylimääräisiä tietoturvaohjelmistoja AOL: lta tai Download.com-sivustolta. Ohjelma arvioi tietokoneen useille eri tietoturva-alueille ja tietokoneen yleiselle terveydelle. Kaksi kuukautta myöhemmin AOL julkaisi AOL Active Virus Shield -ohjelman. Tämän ohjelmiston on kehittänyt Kaspersky Lab Aktiivinen Virus Shield -ohjelmisto oli ilmainen eikä vaadi AOL-tiliä, vain Internet-sähköpostiosoitteen. Carphone Warehouse osti AOL UK: n ISP-puolen lokakuussa 2006 hyödyntääkseen heidän 100 000 LLU-asiakkaitaan, mikä teki Carphone Warehousesta suurimman LLU: n. palveluntarjoaja Isossa-Britanniassa.

Elokuussa 2006, AOL ilmoitti luovuttavansa sähköpostitilit ja ohjelmistot, jotka ovat aiemmin olleet saatavana vain maksaville asiakkailleen edellyttäen, että asiakas käyttää AOL: ta tai AOL.comia muulla kuin AOL: n omistamalla käyttömenetelmällä (joka tunnetaan myös nimellä ”kolmannen osapuolen kuljetus”) oma pääsy ”tai” BYOA ”). Muutto on suunniteltu vähentämään ”Walled Garden” -liiketoimintamalliin liittyviä kustannuksia vähentämällä AOL: n omistamien tukiasemien käyttöä ja siirtämällä nopean internetyhteyden omaavia jäseniä asiakaspohjaisesta käytöstä kannattavampaan mainontapalveluun AOL.comiin. Siirtyminen maksullisesta maksuttomaksi suunniteltiin myös hidastamaan jäsenten peruuttamaan tilinsä ja tekemällä virheitä Microsoft Hotmailille, Yahoo!: Lle tai muille ilmaisille sähköpostipalveluille. Muita ilmaisia palveluita olivat:

• AIM (AOL Instant Messenger)
• AOL Video sisälsi ammattisisältöä ja antoi käyttäjien myös ladata videoita.
• AOL Local, joka sisältää CityGuide-, Yellow Pages- ja Local Search -palvelut, joiden avulla käyttäjät voivat löytää paikallisia tietoja, kuten ravintoloita, paikallisia tapahtumia ja hakemistoluetteloita.
• AOL-uutiset
• AOL My eAddress, mukautettu verkkotunnus sähköpostiosoitteille. Näitä sähköpostitilejä voitiin käyttää samalla tavalla kuin muita AOL- ja AIM-sähköpostitilejä.
• Xdrive, joka oli AOL: n tarjoama palvelu, antoi käyttäjille mahdollisuuden varmuuskopioida tiedostot Internetin kautta. AOL osti sen 4. elokuuta 2005 ja suljettiin 31. joulukuuta 2008. Se tarjosi ilmaisen 5 Gt: n tilin (ilmainen online-tiedostotallennus) kaikille, joilla on AOL-näyttönimi. Xdrive tarjosi myös etävarmuuspalvelut ja 50 Gt tallennustilaa 9,95 dollaria kuukaudessa.

Samassa kuussa AOL ilmoitti myös amerikkalaisille asiakkailleen, että se nostaisi puhelinverkkoyhteyden hintaa 25,90 dollariin. Lisäys oli osa pyrkimystä siirtää palvelun jäljellä olevat puhelinverkkoyhteydet laajakaistayhteyksi, koska korotettu hinta oli sama hinta, jonka he olivat veloittaneet kuukausittaisesta DSL-pääsystä. AOL on kuitenkin sittemmin alkanut tarjota palveluitaan 9,95 dollaria a kuukausi rajoittamattomaan puhelinverkkoyhteyteen.

16. marraskuuta 2006 Randy Falco seurasi toimitusjohtajana Jonathan Milleria. Joulukuussa 2006 AOL sulki viimeisen jäljellä olevan puhelinkeskuksensa Yhdysvalloissa ”vei Amerikan pois”. of America Online ”toimialan asiantuntijoiden mukaan. Intiassa ja Filippiineillä sijaitsevat palvelukeskukset tarjoavat edelleen tilaajille asiakastukea ja teknistä apua.

17. syyskuuta 2007 AOL ilmoitti muuttavansa yhtä yrityksen pääkonttori Dullesista Virginiasta New Yorkiin ja yhdistämällä sen eri mainosyksiköt uudeksi tytäryhtiöksi nimeltä Platform A. Tämä toimi seurasi useita mainosostoja, etenkin Advertising.com, ja korosti yrityksen uutta keskittymistä mainoslähtöisiin liiketoimintamalleihin. AOL: n johto korosti, että ”merkittävät toiminnot” jäävät Dullesiin, johon kuuluivat myös yrityksen käyttöpalvelut ja modeemipankit.

Lokakuussa 2007 AOL ilmoitti muuttavansa toisen pääkonttorinsa Loudoun County, Virginiasta. , New Yorkiin; se jatkaisi Virginian toimistojensa toimintaa.Osana tulevaa muutosta New Yorkiin ja vastuun uudelleenjärjestelyä Dullesin pääkonttorikompleksissa Restonin muuton jälkeen, AOL: n toimitusjohtaja Randy Falco ilmoitti 15. lokakuuta 2007 aikovansa lomauttaa 2000 työntekijää maailmanlaajuisesti vuoden 2007 loppuun mennessä. ” heti”. Lopputulos oli lähes 40 prosentin lomautus AOL: n kautta. Suurin osa lokakuun 2007 lomautuksiin liittyvistä korvauspaketeista sisälsi vähintään 120 päivän irtisanomiskorvauksen, josta 60 annettiin 60 päivän ennakkoilmoitusvaatimuksen sijasta vuoden 1988 liittovaltion WARN-lain säännöksissä.

Marraskuuhun 2007 mennessä AOL: n asiakaskunta oli vähentynyt 10,1 miljoonaan tilaajaan, juuri ennen Comcastia ja AT & T Yahoo !:ta. Falcon mukaan joulukuun 2007 maksuton pääsy maksuttomaan pääsyyn oli yli 80%.

3. tammikuuta 2008 AOL ilmoitti sulkevansa yhden kolmesta Pohjois-Virginian palvelinkeskuksestaan, Reston Technology Center, ja myi sen CRG West. Time Warnerin toimitusjohtaja Jeff Bewkes ilmoitti 6. helmikuuta, että Time Warner jakaa AOL: n Internet-yhteys- ja mainosyritykset kahteen osaan myydä myöhemmin Internet-yhteysosaston.

13. maaliskuuta Vuonna 2008 AOL osti sosiaalisen verkostoitumisen sivuston Benon hintaan 850 miljoonaa dollaria (417 miljoonaa puntaa). AOL ilmoitti 25. heinäkuuta, että se irrottaa Xdriven, AOL Picturesin ja BlueStringin säästääkseen kustannuksia ja keskittyen ydinmainontaansa. AOL Pictures lopetettiin 31. joulukuuta. 31. lokakuuta AOL Kotikaupunki (AOL-asiakkaiden verkkosivustojen verkkopalvelupalvelu) ja AOL Journal -blogipalvelupalvelu poistettiin.

2009–2015: Digitaalisena mediayhtiö

12. maaliskuuta 2009 Tim Armstrong, entinen Google, nimitettiin AOL: n puheenjohtajaksi ja toimitusjohtajaksi. Pian sen jälkeen, 28. toukokuuta, Time Warner ilmoitti vetäytyvänsä AOL: sta itsenäisenä yrityksenä, kun Googlen osakkeet loppuvat tilikauden lopussa. 23. marraskuuta AOL julkisti uuden tuotemerkin esikatselun, jolla on sanamerkki ”Aol.” päällekkäin tilaamien taiteilijoiden luomiin kankaisiin. Wolff Olinsin suunnittelema uusi identiteetti otettiin käyttöön kaikissa AOL: n palveluissa 10. joulukuuta, jolloin AOL kävi kauppaa itsenäisesti ensimmäistä kertaa Time Warnerin sulautumisen jälkeen New Yorkin pörssi tunnuksella AOL.

6. huhtikuuta 2010 AOL ilmoitti suunnitelmistaan sulkea tai myydä Bebo; 16. kesäkuuta kiinteistö myytiin Criterion Capital Partnersille julkistamattomasta summasta, jonka uskotaan olevan noin 10 miljoonaa dollaria. Joulukuussa AIM poisti pääsyn AOL-chat-huoneisiin ja pani merkille, että asiakassuhde on laskenut huomattavasti viime kuukausina.

Armstrongin johdolla AOL aloitti askeleet uuteen liiketoimintasuuntaan, jota leimasi useita yritysostoja. 11. kesäkuuta 2009 AOL oli jo ilmoittanut ostavansa Patch Media -yhteisökohtaisten uutis- ja tietosivustojen verkoston, joka keskittyy yksittäisiin kaupunkeihin ja yhteisöihin. AOL allekirjoitti 28. syyskuuta 2010 San Franciscon TechCrunch-häiriökokouksessa. sopimus TechCrunchin hankkimisesta yleisen verkkosisällön tarjoamisen strategian edistämiseksi. AOL hankki 12. joulukuuta 2010 about.me: n, henkilökohtaisen profiilin ja henkilöllisyysalustan, neljä päivää sen julkisen julkaisun jälkeen.

31. tammikuuta 2011 AOL ilmoitti ostaneensa Euroopan goviral-videoverkon. Maaliskuussa 2011 AOL osti HuffPostin 315 miljoonalla dollarilla. Pian sen jälkeen, kun yrityskaupasta oli ilmoitettu, Huffington Postin perustaja Arianna Huffington korvasi AOL: n sisällön päällikön David Eunin, joka otti AOL Huffington Post Media Groupin presidentin ja päätoimittajan roolin. 10. maaliskuuta AOL ilmoitti leikkaavansa noin 900 työntekijää HuffPost-yrityskaupan vuoksi.

14. syyskuuta 2011 AOL perusti strategisen mainosmyyntikumppanuuden kahden suurimman kilpailijansa, Yahoon ja Microsoftin, kanssa. Uuden kumppanuuden mukaan kolme yritystä alkaisi myydä mainosjakaumaa toistensa sivustoilla. Strategia on suunniteltu auttamaan niitä kilpailemaan Googlen ja mainosverkostojen kanssa.

28. helmikuuta 2012 AOL teki yhteistyötä PBS lanseeraa MAKERS-digitaalisen dokumenttisarjan, joka keskittyy menestyviin naisiin miesten hallitsemilla teollisuudenaloilla, kuten sodassa, komediassa, avaruudessa, liike-elämässä, Hollywoodissa ja politiikassa. MAKERS-jaksojen aiheita ovat olleet Oprah Winfrey, Hillary Clinton, Sheryl Sandberg, Martha Stewart, Indra Nooyi, Lena Dunham ja Ellen DeGeneres.

15. maaliskuuta 2012 AOL ilmoitti ostaneensa Hipsterin, mobiilin valokuvien jakamisohjelman julkistamattomalla summalla. 9. huhtikuuta 2012 AOL ilmoitti kaupasta myydä 800 patenttia Microsoftille 1,056 miljardilla dollarilla. Kauppa sisältää ”jatkuvan” lisenssin AOL: lle näiden patenttien käyttämistä varten.

Huhtikuussa AOL otti useita vaiheita laajentaakseen kykyään tuottaa tuloja online-videomainonta.Yhtiö ilmoitti tarjoavansa bruttoluokituspistetakuun (GRP) online-videoille, mikä heijastaa TV-luokitusjärjestelmää ja takaa yleisön toimittamisen verkkoilmoituskampanjoille, jotka on ostettu eri puolilta sen kiinteistöjä. Tämä ilmoitus julkaistiin muutama päivä ennen AOL: n, Googlen, Hulun, Microsoftin, Vevon ja Yahoon järjestämää kahden viikon tapahtumaa Digital Content NewFront (DCNF), jossa esiteltiin osallistuvien sivustojen digitaalivideotarjouksia. Digitaalisen sisällön NewFront järjestettiin etukäteen. Perinteiset televisiot etsivät toiveita ohjata enemmän mainosrahoja digitaaliseen tilaan. 24. huhtikuuta yhtiö käynnisti AOL On -verkon, yhden verkkosivuston videolähtöönsä.

Helmikuussa 2013 AOL ilmoitti viimeisen vuosineljänneksen liikevaihto oli 599,5 miljoonaa dollaria, mikä on ensimmäinen vuosineljänneksen liikevaihdon kasvu 8 vuodessa.

Elokuussa 2013 Armstrong ilmoitti, että Patch Media pienentäisi tai myisi satoja paikallisia uutissivustojaan. Pian sen jälkeen lomautukset alkoivat , johon vaikutti alun perin enintään 500 1100 positiosta. Patch Media erotettiin 15. tammikuuta 2014, ja Hale Global omisti enemmistöomistuksen. Vuoden 2014 loppuun mennessä AOL hallitsi 0,74% maailmanlaajuisista mainosmarkkinoista. teollisuuden takana johtava Google on 31,4%.

AOL osti 23. tammikuuta 2014 Gravity-ohjelmistokäynnistyksen, joka seurasi käyttäjien verkkokäyttäytymistä ja räätälöi mainoksia ja sisältöä heidän kiinnostuksen kohteidensa perusteella 83 miljoonalla dollarilla. Kauppa, joka sisälsi noin 40 Gravity-työntekijää ja heidän henkilökohtaistamisteknologiansa, oli toimitusjohtaja Tim Armstrongin neljänneksi suurin kauppa yrityksen siirtymisen jälkeen vuonna 2009. Myöhemmin samana vuonna AOL osti myös Vidible-yhtiön, joka kehitti tekniikan auttaakseen verkkosivustoja näyttämään videosisältöä muut julkaisijat ja auttavat videojulkaisijoita myymään sisältöään näille verkkosivustoille. 1. joulukuuta 2014 ilmoitetun kaupan arvo oli noin 50 miljoonaa dollaria.

16. heinäkuuta 2014 AOL ansaitsi Emmy-ehdokkuuden AOL-alkuperäissarjasta Tulevaisuus alkaa tästä, uutiset ja dokumentit, tämä tuli päiviä sen jälkeen, kun AOL ansaitsi ensimmäisen Primetime Emmy -palkinnon ehdokkaan Park Benchistä Steve Buscemin kanssa Outstanding Short Form Variety -sarjassa, joka voitti myöhemmin palkinnon Tiffany Shlainin luomassa ja isännöimässä sarjassa keskityttiin ihmisen suhteeseen tekniikkaan ja esiteltiin jaksoja, kuten Lajimme tulevaisuus, Miksi rakastamme robotteja ja Tapaus optimismiin.

2015 – läsnä: Verizonin jako

12. toukokuuta 2015 Verizon ilmoitti aikovansa ostaa AOL: n hintaan 50 dollaria osakkeelta kaupassa, jonka arvo on 4,4 miljardia dollaria. Kauppa saatiin päätökseen 23. kesäkuuta. Armstrong, joka jatkoi yrityksen johtamista viranomaishyväksynnän jälkeen, kutsui kauppaa loogiseksi AOL: n seuraavaksi vaiheeksi. ”Jos odotat viittä vuotta eteenpäin, olet tilassa, jossa tulee olemaan massiivisia, maailmanlaajuisia verkkoja, eikä meillä ole parempaa kumppania eteenpäin kuin Verizon.” hän sanoi. ”Kyse ei oikeastaan ole yrityksen myymisestä tänään. Kyse on perustamisesta seuraaville 5–10 vuodelle.

Analyytikko David Bank sanoi mielestä sopimuksen olevan järkevä Verizonille. Kauppa laajentaa Verizonin mainosmyyntialustoja ja lisää sen videotuotantokykyä esimerkiksi HuffPostin, TechCrunchin ja Engadgetin verkkosivustojen kautta. Craig Moffett sanoi kuitenkin, että oli epätodennäköistä, että kaupalla olisi suurta merkitystä Verizonin viimeiselle riville. AOL: lla oli oston yhteydessä noin kaksi miljoonaa puhelinverkkoyhteyttä. Ilmoitus aiheutti AOL: n osakekurssin nousun 17%, kun taas Verizonin osakekurssi laski hieman.

Pian ennen Verizon-ostoa, 14. huhtikuuta 2015, AOL toi markkinoille digitaalisen markkinoinnin ONE by AOL. ohjelmallinen alusta, joka yhdistää ostokanavat ja yleisönhallinta-alustat kampanjoiden seuraamiseksi ja optimoimiseksi useilla näytöillä. Myöhemmin samana vuonna, 15. syyskuuta, AOL laajensi tuotetta ONE by AOL: Creative -sovelluksella, joka on suunnattu luoville ja mediatoimistoille yhdistämään markkinointi- ja mainosjakelutyöt samalla tavalla.

8. toukokuuta 2015 AOL raportoi ensimmäisen vuosineljänneksen liikevaihdon olevan 625,1 miljoonaa dollaria, josta 483,5 miljoonaa dollaria tuli mainonnasta ja siihen liittyvistä toiminnoista, mikä merkitsi 7 prosentin kasvua vuoden 2014 ensimmäisestä vuosineljänneksestä. Tuona vuonna AOL Platforms -ryhmän liikevaihto kasvoi 21%, mutta laski sopeutettu OIBDA johtuen lisääntyneistä investoinneista yhtiön video- ja ohjelmistoalustoihin.

AOL ilmoitti 29. kesäkuuta 2015 kaupasta Microsoftin kanssa suurimman osan digitaalisen mainonnan liiketoiminnan siirtämisestä. jopa 1200 liiketoimintaan osallistuvaa Microsoftin työntekijää siirretään AOL: lle, ja yritys ottaa näyttö-, video- ja mobiilimainosten myynnin useilla Microsoft-alustoilla yhdeksässä maassa, mukaan lukien Brasilia, Kanada, Yhdysvallat ja Iso-Britannia.Lisäksi Google-haku korvataan AOL-ominaisuuksissa Bingillä, joka näyttää Microsoftin myymän mainonnan. Molemmat mainostarjoukset kuuluvat tytäryhtiömarkkinoinnin tulojen jakamiseen.

22. heinäkuuta 2015 AOL sai kaksi Uutiset- ja Dokumentti Emmy -ehdokkaita, yhden MAKERSille Outstanding Historical Programming -luokassa ja toisen True Trans With Laura Jane Grace, joka dokumentoi transsukupuolisen muusikon Laura Jane Gracen tarinan, joka tunnetaan parhaiten punk rock -yhtyeen Against Me! Perustajana, laulajana, lauluntekijänä ja kitaristina, sekä hänen päätöksensä tulla julkisesti esiin ja yleinen siirtymäkokemus. / p>

1. lokakuuta 2015 Go90, ilmainen mainostuettu mobiilivideopalvelu, joka on tarkoitettu nuorille aikuisille ja teini-ikäisille katsojille ja jonka Verizon omistaa ja AOL valvoo ja ylläpitää, julkaisi sisällön julkisesti kuukausien beetatestauksen jälkeen. Alkuperäinen tuotevalikoima sisälsi sisältöä Comedy Centralista, HuffPostista, Nerdist Newsistä, Univision Newsista, Vice, ESPN: stä ja MTV: stä.

AOL laajensi 25. tammikuuta 2016 ONE-alustaansa ottamalla käyttöön ONE by AOL: Publishers, joka yhdistää kuusi aiemmin erillistä tekniikkaa tarjoamaan erilaisia julkaisijaominaisuuksia, kuten videosoittimien mukauttamisen, ensiluokkaisen mainoskokemuksen tarjoamisen näkyvyyden parantamiseksi ja suurten videokirjastojen luomisen. Ilmoitus tehtiin samanaikaisesti AOL: n ostaman AlephD: n, Pariisissa sijaitsevan startup-yrityksen kanssa, joka keskittyi julkaisijoiden analyysiin mainosten hintaseurannasta historiallisten tietojen perusteella. AOL ilmoitti, että AlephD olisi osa ONE by AOL: Publishers -alustaa.

20. huhtikuuta 2016 AOL osti virtuaalitodellisuusstudion RYOT tuomaan mukaansatempaavan 360 asteen video- ja VR-sisällön HuffPostin maailmanlaajuiseen yleisöön kaikkialla tietokoneella, mobiililaitteella ja sovelluksissa.

Heinäkuussa 2016 , Verizon Communications ilmoitti aikomuksestaan ostaa Yahoo!: N ydinliiketoiminta. Verizon aikoo alustavasti yhdistää AOL: n Yahoon kanssa uudeksi yhtiöksi nimeltä ”Oath Inc.” Joka tammikuussa 2019 muutti itsensä Verizon Mediaksi.

Huhtikuussa 2018 Oath Inc. myi Moviefonen MoviePass Parent Heliosille ja Matheson Analyticsille.

Marraskuussa 2020 Huffington Post myytiin BuzzFeed osakekaupassa.