Kernkompetenzen sind die bestimmenden Fähigkeiten oder Vorteile eines Unternehmens, die es von der Konkurrenz unterscheiden. Kernkompetenz ist die Grundlage für die Stärkung des Wettbewerbsvorteils eines Unternehmens und steuert den Ruf der Marke, das Geschäftswachstum und die Marketingstrategie.
Erfahren Sie mehr über Kernkompetenzen und deren Rolle und Nutzen im Geschäft und in Ihrem Privatleben.
Was sind Kernkompetenzen?
Kernkompetenzen sind unterschiedliche, schwer zu replizierende Wettbewerbsvorteile. Das Konzept der Kernkompetenz entstand als ressourcenbasierter Ansatz zur Unternehmensstrategie, der von CK Prahalad und Gary Hamel eingeführt wurde. In ihrem 1990 erschienenen Buch „Die Kernkompetenz des Unternehmens“ beschreiben sie verschiedene Kernkompetenzen als Erfüllung von drei universellen Bedingungen:
- Sie bieten Verbrauchern Vorteile.
- Sie sind für Wettbewerber nicht leicht nachzuahmen.
- Sie können in großem Umfang genutzt werden viele Produkte und Märkte.
Eine solch strenge Definition der Kernkompetenz schließt jedoch die Stärken kleiner Unternehmen aus, wie z Die meisten wären nicht in der Lage, die dritte Bedingung zu erfüllen. Das Konzept der Kernkompetenzen kann auch auf die persönlichen Fähigkeiten und Arbeitsvorteile einer Person angewendet werden. Zu den persönlichen Kernkompetenzen können gehören:
- Fähigkeiten zur Problemlösung
- Analytisches Denken
- Technische Kompetenz
- Konfliktlösung
- Anpassungsfähigkeit
Wie Kernkompetenzen arbeiten
Die Kernkompetenz hat sich in den letzten 30 Jahren weiterentwickelt, basiert jedoch weiterhin auf der Nutzung mehrerer Wettbewerbsvorteile. Kernkompetenzen erschweren es anderen Unternehmen, ein Produkt oder eine Dienstleistung zu duplizieren und dann eine Outperformance zu erzielen Erfolgreiche Unternehmen verfügen in der Regel über mehr als eine der folgenden Kernkompetenzen:
- Qualität
- Kundenservice
- Wert
- Innovation
- Marketing
- Größe und Kaufkraft
Walmart und Apple sind zwei Unternehmen, die kontinuierlich die Kraft der Kernkompetenzen unter Beweis gestellt haben Erzkompetenzen sind Kaufkraft und Lieferkettenmanagement. Die Größe der Walmart-Betriebe ermöglicht es ihnen, Produkte in großen Mengen zu Preisen zu kaufen, die niedriger sind als die ihrer Konkurrenten. Aufgrund dieser niedrigen Kaufpreise können sie ihre Konkurrenten preislich unterbieten und mehr Verbraucher anziehen.
Die Hauptkompetenz von Apple ist Innovation. Sie haben eine lange Geschichte in der Entwicklung einzigartiger und innovativer Technologieprodukte, darunter Mac-Computer, iPod, iPhone, iPad, Apple TV und Apple Watch. Selbst wenn es nicht das erste Unternehmen ist, das ein neues Produkt entwickelt, ist Apple häufig das Unternehmen, das in der Lage ist, ein neues Produkt zu übernehmen, es auf einzigartige Weise zu entwickeln und es zu einem enormen kommerziellen Erfolg zu machen.
Die Veröffentlichung des iPhone wurde oft als Ursache für den Verkauf von Blackberry-Geräten angesehen.
Vor- und Nachteile von Kernkompetenzen
Einer der wichtigsten Vorteile des Besitzes von Kernkompetenzen besteht darin, dass Unternehmen langfristig besser wettbewerbsfähig sind. Es ist eine Sache, ein Produkt oder eine Dienstleistung zu haben, die anfangs erfolgreich ist, aber wenn Konkurrenten es leicht duplizieren können, werden Sie schließlich um Marktanteile kämpfen und nach anderen Möglichkeiten suchen, sich zu differenzieren.
Nehmen Sie zum Beispiel Schnappschussgeschichten. Snapchat war die ursprüngliche Social-Media-Plattform, auf der verschwundene Geschichten rund um die Uhr vorgestellt wurden. Instagram hat das Konzept jedoch leicht dupliziert und dazu geführt, dass Snapchat innerhalb von zwei Jahren nach seiner Veröffentlichung täglich 3 Millionen Nutzer verloren hat.
Da die Arbeitsmärkte zunehmend wettbewerbsfähiger werden, ist es wichtiger denn je, sich von der Konkurrenz abzuheben. Während Sie Ihren Lebenslauf erstellen, einschließlich eines Abschnitts mit Kernkompetenzen, können Sie den begrenzten Platz nutzen Um Merkmale hervorzuheben, die Sie einzigartig machen.
Arbeitgeber verwenden zunehmend auch Bewerber-Tracking-Systeme (ATS), mit denen Lebensläufe nach Schlüsselwörtern durchsucht werden, um Kandidaten vorab zu prüfen. Einschließen von Kernkompetenzen in Ihren Lebenslauf kann der ATS-Software dabei helfen, vom Arbeitgeber bereitgestellte Schlüsselwörter zu identifizieren und Sie bei der Einstellung zu unterstützen.
Probleme können auftreten, wenn ein Unternehmen sich selbst fälschlicherweise eine Kernkompetenz zuweist, was zu einer Überbetonung führt Schwächen oder Ignorieren potenzieller Stärken Angenommen, ein Unternehmen glaubt, Marketing sei seine Kernkompetenz, wenn es sich in Wirklichkeit um Innovation handelt. In diesem Fall werden möglicherweise zu viele Ressourcen für Marketingkampagnen verwendet und die Produkte und Dienstleistungen werden nicht ausreichend innoviert. Dadurch bleibt das Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig.