Venngage (Deutsch)

Die Saison für die Leistungsüberprüfung kann für beide eine entmutigende Zeit sein Management und Mitarbeiter.

Einseitige Gespräche, gemischte Nachrichten und wortreiche Dokumente geben beiden Parteien das Gefühl, jedes Mal das gleiche, stressige Gespräch zu führen.

Wenn Sie jedoch den richtigen Ansatz wählen, überprüfen Sie vierteljährlich die Leistung sind eine großartige Gelegenheit, um solide Gewohnheiten zu stärken, schlechte Eigenschaften umzuleiten und das berufliche Wachstum Ihrer Mitarbeiter voranzutreiben.

In diesem Beitrag gebe ich Ihnen Tipps aus meiner eigenen Erfahrung als Personalmanager, um die Leistungsüberprüfung durchzuführen Verarbeiten Sie viel schmerzlosere und Beispiele für Leistungsüberprüfungen, die Sie jetzt anpassen können.

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Beispiele und Ratschläge zur Leistungsüberprüfung:

• Was ist eine Leistungsüberprüfung?
• Beispiele für Leistungsüberprüfungen
• Beispiele für Selbstleistungsüberprüfungen
• Beispiele für vierteljährliche Leistungsüberprüfungen
• Beispiele für jährliche Leistungsüberprüfungen
• Einfache Beispiele für Leistungsüberprüfungen
• Was ist der Zweck einer Leistungsüberprüfung?
• Wie schreibe ich eine Leistungsüberprüfung?

Was ist eine Leistungsüberprüfung?

Eine Leistungsüberprüfung ist eine regulierte Bewertung, bei der Manager die Arbeitsleistung eines Mitarbeiters bewerten, um ihre zu identifizieren Stärken und Schwächen, bieten Feedback und helfen bei der Zielsetzung.

Die Häufigkeit und Tiefe des Überprüfungsprozesses kann je nach Unternehmen je nach Unternehmensgröße und Zielen der Bewertungen variieren.

In diesem Quartal Das Beispiel für die Leistungsüberprüfung enthält Abschnitte für Erfolge und Verbesserungsbereiche. Es gibt auch einen Abschnitt für Kernwerte, da dies ein wichtiger Leistungsindikator für dieses Unternehmen sein muss. Verschiedene Unternehmen haben unterschiedliche Messstäbe für den Erfolg.

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Wie kann ich diese Vorlagen anpassen? Klicken Sie auf eine unserer Vorlagen. Sie werden gebeten, sich kostenlos anzumelden. Sie gelangen in unseren einfachen Online-Editor. Verwenden Sie unser My Brand Kit-Tool, um Ihre Markenfarben von Ihrer Website abzurufen und auf die Vorlage anzuwenden. Klicken Sie auf „Mischen“, um verschiedene Farbkombinationen auszuprobieren. Bearbeiten Sie den Text, fügen Sie Ihr Logo hinzu und vieles mehr.

Beispiele für Leistungsüberprüfungen

Um eine effektive Leistungsüberprüfung durchzuführen, ist es wichtig, eine positive und lösungsorientierte Nachricht zu übermitteln. Dies wird den Mitarbeiter weniger entmutigen.

Dieses Beispiel für eine Leistungsüberprüfung zeigt, wie Sie konstruktives Feedback geben und gleichzeitig die Bemühungen des Mitarbeiters loben können. Der Großteil der Abschnitte konzentriert sich auf die Leistungen und Stärken der Mitarbeiter.

Vorgeschlagene Verbesserungsbereiche sind in positioniert In der Mitte lassen Manager Kritik mit Lob abfedern:

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Dieses Beispiel für eine Leistungsüberprüfung zeigt, wie Manager ihren Mitarbeitern konstruktives Feedback geben können, indem sie ihnen klare Anweisungen geben, welche Dinge sie weiterhin tun und welche Maßnahmen sie in Zukunft ergreifen müssen ure.

Obwohl Felicia ihr Ziel nicht erreicht hat, räumt ihr Manager ein, dass das Ziel absichtlich hoch gesetzt wurde und dass 74 Prozent des Ziels immer noch erhebliche Auswirkungen haben.

Dieses Beispiel zeigt auch zu bestimmten positiven Verhaltensweisen wie Selbstbildung, Teamarbeit und einer starken Arbeitsmoral.

Es gibt auch spezifische Empfehlungen zur Verbesserung, z. B. die Erstellung eines Plans, um mehr Presseerwähnungen zu erhalten und ihre Experimente zu skalieren:

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Beispiele für die Überprüfung der Selbstleistung

Bei einer Überprüfung der Selbstleistung bewerten sich die Mitarbeiter anhand derselben Rubrik wie ihre Manager und senden sie an die Personalabteilung und / oder ihren Vorgesetzten vor ihrem offiziellen Überprüfungstreffen.

Der Vorteil der Durchführung von Selbstbewertungen hat dazu geführt, dass sie in vielen Unternehmen zu einem gemeinsamen Bestandteil der Mitarbeiterbewertung geworden sind.

Selbst Einschätzungen sind ein e Ermutigende Gelegenheit für Mitarbeiter, ihre Gedanken über ihren Job, ihre Ziele, die gewünschten Verantwortlichkeiten und Aspekte ihrer Rolle oder ihres Umfelds, mit denen sie möglicherweise zu kämpfen haben, auszutauschen.

Beispiel für eine jährliche Selbstbewertung der Mitarbeiter zur Leistungsbewertung

Dieses erste Beispiel eignet sich perfekt für eine gründliche jährliche Überprüfung. Die gezielten Fragen veranlassen den Mitarbeiter, über seine Leistungen und Mängel nachzudenken und sich selbst für bestimmte Fähigkeiten zu bewerten, die für seine Arbeit erforderlich sind.

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Das obige Beispiel für die Selbstbewertung von Mitarbeitern ermöglicht mehrere Abmeldungen sowie einen Abschnitt, in dem Kollegen aufgelistet werden, die die Aussagen des Mitarbeiters sichern können.

Vorlage für die jährliche Selbstbewertung der Leistung

Eine jährliche Selbstbewertung der Leistung ist nicht nur eine gute Gelegenheit für Mitarbeiter, ihre bisherige Leistung zu bewerten.

Auf diese Weise können Mitarbeiter auch ihre berufliche Zukunft planen, um zu sehen, wo ihre Stärken liegen Lüge und welche Fähigkeiten sie aufbauen müssen, um im Unternehmen aufzusteigen. Eine jährliche Selbstbewertung kann auch den Fall eines Mitarbeiters für seine Vergütungsprüfung begründen.

Dieses Beispiel zur jährlichen Selbstbewertung von Mitarbeitern ist in Abschnitte unterteilt, die alle diese Faktoren abdecken: Informationen zu Ihrem Job, Ihren Leistungen, Zielen und Ihrer beruflichen Entwicklung

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Diese jährliche Vorlage zur Selbstbewertung der Leistung bietet Platz, um die erreichten Ziele und die Ausrichtung auf die Grundwerte sowie die Fähigkeiten, die sie in Zukunft aufbauen möchten, zu erweitern:

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Beispiele für die Selbsteinschätzung von Mitarbeitern

Im folgenden Beispiel zur Überprüfung der Selbstleistung kann der Mitarbeiter seine Stellenbeschreibung aufschreiben. Auf diese Weise können sie in den Abschnitten Erreichte Ziele und Exzellenzbereiche auf ihre Ergebnisse verweisen und ihre Auswirkungen auf die Organisation direkt demonstrieren:

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Dieses Beispiel zur Überprüfung der Selbstleistung gibt Mitarbeitern die Möglichkeit, vierteljährlich über ihre Leistungen nachzudenken.

Auf diese Weise können Mitarbeiter nachweisen, dass sie die vierteljährlichen Ziele erreichen. Es kann ihnen auch die Möglichkeit geben, über ihre Stärken und Schwächen nachzudenken und vor ihrer großen jährlichen Überprüfung auf sie zu reagieren:

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Wie gehe ich vor? Diese Vorlage anpassen? Klicken Sie auf die Vorlage, melden Sie sich kostenlos an und rufen Sie den Venngage-Editor auf. Möchten Sie die Hintergrundfarben ändern? Klicken Sie auf einen beliebigen Abschnitt und wählen Sie im Farbauswahlwerkzeug eine neue Farbe aus. Sie können aus einer Farbe im Farbkreis, einer Ihrer Markenfarben (verwenden Sie My Brand Kit, um dies einzurichten) oder voreingestellten Vorlagenfarben auswählen. Oder geben Sie einen HEX-Code ein, wenn Sie sehr spezifisch werden möchten.

Selbsteinschätzungen helfen Managern auch dabei, zu verstehen, wie Mitarbeiter ihren Platz innerhalb der Organisation und Kultur des Unternehmens verstehen.

Die in Selbstbewertungen offengelegten Informationen sollten als wesentliches Element der offiziellen Leistungsüberprüfungen dienen, um sicherzustellen, dass sowohl ein wechselseitiges Gespräch stattfindet als auch die Bedürfnisse beider Parteien in Zukunft erfüllt werden.

Um die effektivste Selbsteinschätzung zu erzielen, sollten die Mitarbeiter berücksichtigen, wie sich die Wahrnehmung ihrer Manager hinsichtlich ihrer Leistung von ihrer eigenen unterscheidet.

Vor diesem Hintergrund können die in einer Selbstbewertung geteilten Informationen die Wahrnehmung und Bewertung der Leistung eines Mitarbeiters durch einen Manager leiten oder beeinflussen.

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Beispiele für vierteljährliche Leistungsüberprüfungen

Vierteljährliche Überprüfungen sind wichtig, da sie Mitarbeitern mehrere Möglichkeiten bieten, hilfreiches Feedback zu erhalten, wie sie sich im Laufe des Jahres verbessern können.

Dieses Beispiel für vierteljährliche Leistungsüberprüfungen reflektiert bestimmte Bereiche der Verbesserung, wie die Skalierung ihrer Experimente und die Entwicklung von Inhaltspartnerschaften.

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Wie kann ich diese Vorlage anpassen? Klicken Sie auf die Vorlage, melden Sie sich kostenlos an und rufen Sie den Venngage-Editor auf. Möchten Sie ein Textfeld hinzufügen? Klicken Sie in der linken Navigationsleiste auf „Text“. Ziehen Sie das gewünschte Textfeld auf die Leinwand („Text“ eignet sich für die Textkopie). Klicken Sie dann auf das Textfeld und beginnen Sie mit der Eingabe!

Vierteljährliche Überprüfungen von Q1 bis Q3 dienen dazu, Mitarbeitern spezifisches, absichtliches Feedback zu geben, damit sie es wissen genau, wie sie ihre Ziele und Fähigkeiten verbessern können.

Dies ermöglicht die abschließende jährliche Bewertung, die am Ende des vierten Quartals durchgeführt wird, als endgültige Bewertung, die das größte Gewicht bei der Bestimmung der Leistung des Mitarbeiters im nächsten Jahr hat. Ermessensprämien, Gehaltserhöhungen, usw.

Vierteljährliche Überprüfungen bieten eine dokumentierte und nachverfolgte Aufzeichnung der Fortschritte eines Mitarbeiters im Laufe des Jahres.

Dies bedeutet, dass jedes Quartal das ganze Jahr über mit derselben Rubrik bewertet werden sollte. Dies hilft sicherzustellen, dass eine genaue Darstellung der Entwicklung eines Mitarbeiters aufgezeichnet wird.

Wenn Sie in Q1 die folgende Vorlage zur Mitarbeiterbewertung verwenden, sollten Sie sie auch in Q2 und Q3 erneut verwenden:

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Vierteljährliche Überprüfungsvorlage

Diese vierteljährliche Überprüfungsvorlage ist eine komprimiertere Version des obigen Beispiels.

Wenn Sie Ihre vierteljährlichen Bewertungen kurz und auf den Punkt bringen möchten, reicht diese Vorlage aus. Arbeitgeber können dann die oben erweiterte Version für ihre jährliche Überprüfung verwenden.

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Wie kann ich diese Vorlage anpassen? Klicken Sie auf die Vorlage, melden Sie sich kostenlos an und rufen Sie den Venngage-Editor auf. Möchten Sie den Text ändern? Klicken Sie auf ein Textfeld, um die Textsymbolleiste über der Leinwand zu öffnen. Ändern Sie von hier aus die Ausrichtung und Größe, fügen Sie fett oder kursiv hinzu und fügen Sie auch Nummerierungen oder Aufzählungszeichen hinzu. Es verhält sich wie jeder andere Texteditor, den Sie zuvor verwendet haben, und ist daher einfach zu erlernen.

Beispielantworten zur Selbstbewertung von Mitarbeitern

Es ist auch wichtig, dass Mitarbeiter ihre Bewertungen kommentieren und reflektieren.

Beide können auf bestimmte Meilensteine hinweisen, die übersehen wurden :

• Ich habe fünf neue Leads generiert und dadurch meine Verkaufsquote um 20% überschritten.
• Ich habe einen Blog-Beitrag geschrieben, der auf Originalrecherchen basiert und unsere Bio-Produkte verdoppelt hat Verkehr im Juni

Und auch um Verbesserungspotentiale anzuerkennen:

• Ich erkenne, dass ich neue Content-Partnerschaften eingehen muss. Ich plane dies im dritten Quartal, indem ich eine Liste mit 10 potenziellen Zielen zusammenstelle, die auf früheren Linkbuilding-Partnern basieren, und eine angepasste Pitch-E-Mail sende.

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Wie kann ich diese Vorlage anpassen? Klicken Sie auf die Vorlage, melden Sie sich kostenlos an und rufen Sie den Venngage-Editor auf. Möchten Sie Ihr Logo oben in diese Vorlage einfügen? Klicken Sie im Editor auf die Registerkarte „My Brand Kit“. Sie können Ihr Logo von Ihrer Website importieren. Ziehen Sie es per Drag & Drop auf die Leinwand. Fertig!

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Beispiele für jährliche Leistungsüberprüfungen

In großen Unternehmen sind möglicherweise nicht genügend Ressourcen vorhanden, um die für die Durchführung vierteljährlicher Leistungsüberprüfungen erforderliche Zeit aufzuwenden Mitarbeiter.

Dies gilt auch für einen Vorgesetzten, für den eine große Anzahl direkter Berichte arbeitet, wobei Zeitmanagement das Hauptproblem ist.

In diesen Situationen kann ein Eine jährliche Leistungsüberprüfung funktioniert am besten, insbesondere wenn die zu bewertenden Mitarbeiter Erfahrung in ihrer Branche haben und schon lange in ihrem Unternehmen tätig sind.

Vorlagen für eine jährliche Leistungsüberprüfung

In In dieser Vorlage zur Mitarbeiterbewertung werden Mitarbeiter nur anhand von vier Faktoren bewertet: Fähigkeit, Ziele, Verbesserungsbereiche und Grundwerte:

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Wie kann ich diese Vorlage anpassen? Klicken Sie auf die Vorlage, melden Sie sich kostenlos an und rufen Sie den Venngage-Editor auf. Ändern Sie den Hintergrund schnell, indem Sie in der linken Navigationsleiste auf die Registerkarte „Hintergrund“ klicken. Wählen Sie aus Ihren Markenfarben oder voreingestellten Vorlagenfarben. Fügen Sie einen Farbverlauf oder ein Muster hinzu, wenn Sie möchten. Klicken Sie zum Beheben jederzeit auf „Rückgängig“ ein Fehler.

Jährliche Bewertungen zielen normalerweise darauf ab, Mitarbeitererhöhungen und Ermessensprämien zu ermitteln.

Regelmäßige Einzelgespräche zwischen direkten Mitarbeitern und Managern im Laufe des Jahres wären eine hervorragende Möglichkeit, diesen Prozess zu ergänzen.

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Wie passe ich diese Vorlage an? Klicken Sie auf die Vorlage, melden Sie sich kostenlos an und rufen Sie den Venngage-Editor auf. Sie können jedes Element in unseren Vorlagen verschieben, indem Sie darauf klicken und gedrückt halten. Ziehen Sie das Textfeld, die Spalte, die Zeile, das Bild usw. an eine neue Stelle. Ändern Sie die Größe, indem Sie eine Ecke des Begrenzungsrahmens greifen und ihn größer oder kleiner machen. Es ist so einfach wie Drag & Drop.

Allerdings müssten jährliche Bewertungen einen allgemeineren Ansatz für die Bewertung von Mitarbeitern verfolgen, um eine Zusammenfassung ihrer Leistung im Laufe des Jahres zu erhalten.

Die folgende Vorlage für Mitarbeiterbewertungen verfolgt einen grafischen Ansatz und fasst die Gesamtleistung anhand von 100 Punkten für Faktoren wie Anpassungsfähigkeit und Projektqualität übersichtlich zusammen:

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Wie passe ich diese Vorlage an? Klicken Sie auf die Vorlage, melden Sie sich kostenlos an und rufen Sie den Venngage-Editor auf. Die Diagramme in dieser Vorlage können leicht an Ihre Statistiken angepasst werden. Klicken Sie auf ein Diagramm und unser Diagrammeditor wird geöffnet. Sie können beispielsweise auf die blaue Donut-Eignungskarte klicken und die Zahl „60“ eingeben. Das Diagramm wird automatisch angepasst. So einfach ist das.

Beispiele für die Mitarbeiterbewertung

Abgesehen von den Kategorien in der obigen Vorlage gibt es solche eine Reihe anderer Faktoren, anhand derer Arbeitgeber die Leistung bewerten können.

Allgemeine Fähigkeiten zur Leistungsüberprüfung:

• Zwischenmenschliche Fähigkeiten
• Arbeitsqualität
• Kommunikation
• Innovation
• Problemlösung
• Anpassungsfähigkeit
• Teamwork
• Wachstum
• Pünktlichkeit und Anwesenheit
• Selbstbildung und Lernen
• Rechenschaftspflicht

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Einfach Beispiele für Leistungsüberprüfungen

Auch wenn Sie eine grundlegende Leistungsüberprüfung durchführen möchten, sollten Sie immer Folgendes angeben:

1. Elemente der Stärken des Mitarbeiters .
2. Bereiche, für die sich der Mitarbeiter entwickeln kann.
3. Wie der Mitarbeiter zum beiträgt / beitragen könnte Kern des Unternehmens v Werte und Kultur durch Leistung und Maßnahmen.

Diese Mind Map zur Leistungsüberprüfung zeigt die Grundlagen für die Einrichtung einer einfachen, aber effektiven Leistungsüberprüfung – von der Festlegung spezifischer Ziele bis zur Einholung von Mitarbeiterfeedback.

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Eine einfache Leistungsüberprüfung sollte weiterhin die Ziele des Leistungsüberprüfungs-Managementsystems Ihres Unternehmens widerspiegeln – und dies variiert je nach Unternehmen.

Es ist wichtig, den Zweck Ihrer Bewertung zu verstehen, bevor Sie bestimmen, welche Informationen zur Bewertung erforderlich sind, um das Ziel zu erreichen.

Einige kleinere Unternehmen verwenden beispielsweise durchgehend Leistungsüberprüfungen das Jahr, um die Entwicklung und das Wachstum der Mitarbeiter zu verfolgen.

Während andere, größere Unternehmen möglicherweise Leistungsüberprüfungen verwenden, um die Leistung der Mitarbeiter zusammenzufassen, die Prioritäten des neuen Jahres zu berechnen, die Vergütung anzupassen oder Bonusbeträge festzulegen.

Eine HR-Checkliste kann nützlich sein, um den Prozess zu optimieren.

Einfache Vorlagen für Leistungsüberprüfungen

Passen Sie unsere Vorlagen für Leistungsüberprüfungen an Ihre spezifischen Ziele an.

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Wie passe ich diese Vorlage an? Klicken Sie auf die Vorlage, melden Sie sich kostenlos an und rufen Sie den Venngage-Editor auf. Klicken Sie auf die Registerkarte „My Brand Kit“, um Ihre Markenfarben mit einem Klick hinzuzufügen (wir greifen sie automatisch von Ihrer Website ab). Oder probieren Sie eine unserer benutzerdefinierten Farbpaletten aus. Klicken Sie auf „Shuffle“, um verschiedene Farbkombinationen auszuprobieren. P. >

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Wie kann ich diese Vorlage anpassen? Klicken Sie auf die Vorlage, melden Sie sich kostenlos an und rufen Sie den Venngage-Editor auf. Wenn Sie neue Textfelder hinzufügen müssen, öffnen Sie die Registerkarte „Text“ und ziehen Sie ein Textfeld auf die Leinwand. Die Größe des Textfelds wird während der Eingabe geändert.

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Was ist der Zweck einer Leistungsüberprüfung?

Bei Venngage stehen unsere Mitarbeiter im Mittelpunkt unseres Geschäfts – unabhängig davon, ob es sich um neue Unternehmen handelt Funktionen unseres Tools, Erweiterung unserer internationalen Reichweite oder Erfüllung der Kundenbedürfnisse.

Mit einem Mitarbeiterfokus in unserem Unternehmen legen wir großen Wert auf kontinuierliches Lernen und Verbessern, Selbstreflexion, die Schaffung großartiger Kundenerlebnisse und den Besitz unserer Kunden Jobs, Teamwork und das Gefühl, dass sich unser Büro wie ein zweites Zuhause anfühlt

Es sollte nicht überraschen, dass unser Führungsteam am Ende eines jeden Quartals viel Zeit damit verbringt, Leistungsüberprüfungen mit jedem seiner direkten Berichte durchzuführen

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Hier sind einige Dinge s Wir haben gelernt, wie man effektive Leistungsüberprüfungen durchführt:

1. Machen Sie zu Beginn der Beschäftigung eines neuen Mitarbeiters deutlich, wie und wann Mitarbeiter bewertet werden .Dies sollte Teil Ihres Onboarding-Prozesses sein und ist besonders wichtig, wenn Sie ein Remote-Team verwalten.
2. Ermöglichen Sie Mitarbeitern, sich auf ihre Überprüfung vorzubereiten, indem Sie eine Selbstbewertung durchführen Lassen Sie den Mitarbeiter vor der Beurteilung seinen Vorgesetzten durch die Gründe für seine Selbsteinschätzung führen.
3. Übermitteln Sie eine positive und lösungsorientierte Nachricht (wann immer möglich). Dies führt zu einer weniger entmutigenden Nachricht.

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Um das tatsächliche Überprüfungsgespräch mit Ihrem Mitarbeiter optimal zu nutzen, sollten Sie Folgendes vermeiden:

1. Allgemeines, vages Feedback; Geben Sie genau an, welche Verhaltensweisen Ihr Mitarbeiter fortsetzen, anhalten und untersuchen soll.
2. Persönlich gestalten; Bei Feedback geht es um Handlungen und Verhalten, nicht um die Person.
3. Geladene Sprache; Konzentrieren Sie sich darauf zu fragen, was und wie, nicht warum. Die Frage, warum jemand so gehandelt hat, ist vergleichbar mit der Suche nach einem „Motiv“ und kann anklagend wirken.

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So schreiben Sie eine Leistungsüberprüfung

Ein mitarbeiterfreundlicher Leistungsüberprüfungsprozess kann nicht nur die Leistung beeinträchtigen oder beeinträchtigen Entwicklung Ihrer Mitarbeiter, aber auch die Beziehung zwischen Managern und ihren Berichten stören.

Neben der Erstellung einer soliden Strategie zur Leistungsüberprüfung und eines Formulars zur Leistungsüberprüfung müssen Manager auch die Bereitstellung der Bewertungen berücksichtigen. Die effektive Kommunikation einer Leistungsüberprüfung ist der letzte Schliff für die Durchführung eines konstruktiven, feierlichen und effektiven Überprüfungsprozesses.

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Beim Erstellen einer effektiven Bewertung ist Folgendes wichtig:

1. Berechnen Sie eine Gesamtbewertung für den Mitarbeiter. Obwohl ein Manager sowohl die Stärken als auch die Schwächen des Verhaltens eines Mitarbeiters hervorhebt, hilft dies der Moral des Mitarbeiters, zu kommunizieren, wie der Mitarbeiter auf dieser Bewertungsskala gemittelt hat.
2. Stellen Sie sicher Die Mitarbeiter nehmen an ihren eigenen Überprüfungen teil. Stellen Sie daher sicher, dass Sie die Ziele und Entwicklungen der Mitarbeiter zur Erreichung dieser Ziele in die Bewertungen einbeziehen.
3. Feiern Sie die Verbesserungen der Mitarbeiter. Das Hervorheben der Entwicklungen eines Mitarbeiters ist eine wirksame Methode, um das Engagement der Mitarbeiter zu beeinflussen und die Gesamtleistung des Teams zu steigern.
4. Unternehmenskultur und Unternehmenswerte; In einem Abschnitt der Bewertung wird bewertet, wie sich die Mitarbeiter an den Grundwerten des Unternehmens ausrichten und so zu einer positiven Unternehmenskultur beitragen.

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Basierend auf meiner Beteiligung am Aufbau unseres eigenen effektiven Leistungsüberprüfungsprozesses bei Venngage, Ich schlage vor, die folgenden Schritte bei der Erstellung einer Leistungsüberprüfung zu berücksichtigen:

Erwartungen frühzeitig festlegen

Zu Beginn der Karriere eines Mitarbeiters bei einem Unternehmen sollten Manager die Details ihres Überprüfungsprozesses mitteilen, einschließlich die Erwartungen. Es sollte zum Beispiel in Ihrem Mitarbeiterhandbuch enthalten sein.

Auf diese Weise setzen und kommunizieren Manager klare Erwartungen an die wichtigsten Aufgabenfunktionen und Kompetenzen der Rolle, wenn ein Mitarbeiter in das Unternehmen eintritt. Die in Leistungsüberprüfungen enthaltenen Informationen sollten mit dieser Definition übereinstimmen und vertraute Sprache und Begriffe verwenden. Diese Strategie wird dazu beitragen, mögliche Verwirrungen oder Überraschungen für beide Parteien zu vermeiden.

Mach es nicht persönlich

Bei Feedback geht es um Handlungen und Verhalten, nicht um die Person.

Wenn Sie eine Leistungsbeurteilung schreiben, ist es hilfreich, einen Blick auf die von Ihnen aufgenommenen Probleme zu werfen und sicherzustellen, dass sie sich eher auf die Handlungen und das Verhalten des Mitarbeiters als auf die persönlichen Eigenschaften des Mitarbeiters beziehen.

Dies wird auch dazu beitragen, die in der Überprüfung genannten Informationen zu regulieren, um sicherzustellen, dass sie relevant und angemessen sind.

Vorsicht vor Vorurteilen und Einschränkungen

Obwohl es eine allgemeine „richtige“ Vorgehensweise gibt, gibt es oft mehrere – und gleich gute – Möglichkeiten, um dasselbe Endziel zu erreichen.

Bitte stellen Sie sicher, dass Ihre Bewertung nicht zugunsten Ihres persönlichen Arbeitsstils und Ihrer Überzeugungen voreingenommen oder eingeschränkt ist. Versuchen Sie, die verschiedenen Aspekte der Rolle und Erfahrung der Mitarbeiter zu berücksichtigen, die sich auf ihre Entscheidung auswirken können, alternative Methoden oder Arbeitsgewohnheiten zu verfolgen. Seien Sie einfühlsam gegenüber diesen Faktoren, wenn Sie Ihre Bewertung schreiben.

Seien Sie genau

Die in der Überprüfung enthaltenen Informationen sollten aufgabenorientiert, klar und auf den Punkt gebracht sein.

Allgemeine Kommentare lassen einen Mitarbeiter verwirrt und im Dunkeln darüber zurück, welcher Aspekt seiner Arbeit korrigiert werden muss oder wie er Verbesserungen anstreben kann.

Wenn Sie nicht direkt in Ihren Nachrichten sind, wirkt sich dies auf den Empfang Ihrer Nachricht aus und führt zu weiterer Verwirrung über die Erwartungen. Manager sollten genau wissen, welche Verhaltensweisen ihrer Mitarbeiter sie feiern und welche Maßnahmen verbessert werden müssen.

Anleitung anbieten

Manager spielen eine entscheidende Rolle beim Verständnis der Karriereziele ihrer Mitarbeiter und bei der Entwicklung von Entwicklungsmöglichkeiten, um ihren Berichten zu helfen, ihre Ziele zu erreichen.

Als Manager ist es wichtig, Ihren Mitarbeitern Ihren Rat und Ihr Fachwissen anzubieten, um ihre Entwicklung voranzutreiben.

Wenn der Mitarbeiter (oder Sie selbst) aufgrund des gegebenen Feedbacks das Gefühl hat, zusätzliche Schulungen zu benötigen, sollten Sie den Nutzen von Workshops, Mentoring oder Coaching in Betracht ziehen.

Stellen Sie sicher, dass Sie Leistungsbeurteilungen verwenden, um die Mitarbeiter zu leiten, ob es um weitere Größe oder um Bereiche geht, in denen Verbesserungen erforderlich sind.

Follow-up

Follow-up schriftlich und kontinuierliches Einchecken, um Verbesserungen sicherzustellen.

Sowohl Manager als auch Mitarbeiter sollten eine Kopie der Überprüfung erhalten, um auf die weitere Entwicklung zurückzugreifen.

Unabhängig davon, ob Überprüfungen jährlich oder vierteljährlich geplant sind, sollten sie für beide ein kontinuierliches Diskussionsthema sein Manager und Mitarbeiter. Stellen Sie beim Schreiben einer Bewertung sicher, dass die Bewertung klar und spezifisch ist. Wenn Sie dies berücksichtigen, können Sie sicherstellen, dass der Mitarbeiter nach der Besprechung problemlos selbst auf das Formular zurückgreifen kann.

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Imbiss: Erstellen Sie eine Strategie zur Leistungsüberprüfung, bevor Sie die Bewertung eines Mitarbeiters

haben Ein mitarbeiterfreundlicher Prozess zur Leistungsüberprüfung kann nicht nur die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter beeinflussen oder beeinträchtigen, sondern auch die Beziehung zwischen Managern und ihren Berichten stören.

Aus diesem Grund ist es wichtig, eine robuste Strategie für die Leistungsüberprüfung und Leistungsüberprüfung zu erstellen Form vor der Implementierung, um sicherzustellen, dass der Prozess sowohl konstruktiv als auch feierlich und effektiv ist. Dies wird Ihnen in Zukunft sogar helfen, wenn Sie ein Empfehlungsschreiben für den Mitarbeiter verfassen, da Sie alle seine Leistungsbeurteilungen referenzieren können.

Berücksichtigen Sie beim Schreiben einer Leistungsbeurteilung die oben genannten sechs Schritte Damit haben Sie den letzten Schritt zur Durchführung eines mitarbeiterfreundlichen Überprüfungsprozesses abgeschlossen.

Die Zufriedenheit, die sich aus der Steigerung des Engagements der Mitarbeiter und der Macht der Mitarbeiter ergibt, macht den Aufwand für die Verwaltung von Leistungsüberprüfungen absolut lohnenswert Stellen Sie sicher, dass Sie in Zukunft effektivere Bewertungen haben.

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