Was ist ein Pyrrhussieg?
Pyrrhussieg ist ein Sieg oder Erfolg, der auf Kosten großer Verluste oder Kosten geht. Im Geschäftsleben könnten Beispiele für einen solchen Sieg der Erfolg eines feindlichen Übernahmeangebots oder der Gewinn einer langwierigen und teuren Klage sein.
Key Takeaways
- Pyrrhussiege haben für die „siegreiche“ Partei einen hohen Preis.
- Im Geschäftsleben resultieren Pyrrhussiege häufig aus einer langwierigen oder teuren Klage oder einer feindlichen Übernahmesituation.
- Kleinere Unternehmen können vergleichsweise mehr Kosten verursachen als größere Unternehmen, wenn sie eine Klage erheben.
Einen Pyrrhussieg verstehen
Der Ausdruck „Pyrrhussieg“ spielt auf König Pyrrhus aus dem antiken Griechenland an. Nachdem die Armee von König Pyrrhus viele Verluste erlitten hatte, als sie die Römer im Kampf besiegte, sagte er Berichten zufolge: „Wenn wir einen weiteren solchen Kampf gegen die Römer gewinnen, werden wir völlig verloren sein.“ „Partei gleicht den Vorteil des Erfolgs nicht aus.
Pyrrhussiege treten in der Geschäftswelt häufig im Gerichtssaal auf, wenn ein Richter zugunsten einer Seite entscheidet, aber die Kosten Diese Situation kann auftreten, wenn ein kleineres Unternehmen eine Klage gegen ein größeres Unternehmen mit mehr Geldern und einem Rechtsteam erhebt. Selbst wenn das kleinere Unternehmen gewinnt, ist dies der Fall kann aufgrund der Kosten einer langwierigen Klage einen größeren Schaden erleiden.
Ein Pyrrhussieg kann auch dann eintreten, wenn der Kaufpreis für die Durchführung einer feindlichen Übernahme während der Verhandlungen oder bei einem erworbenen Kauf eskaliert Das Unternehmen entspricht nicht den erwarteten Erträgen des übernehmenden Unternehmens / p>
Beispiel eines Pyrrhussiegs im Gerichtssaal
Im Jahr 2001 gewann Microsoft einen Pyrrhussieg in seinem Kartellverfahren, als ein Berufungsgericht entschied, dass es sich um den Software-Riesen handelt nicht aufgebrochen werden. Infolge des Falls wurde Microsoft jedoch als Monopol eingestuft und unterlag daher künftig strengeren Vorschriften.
Im Jahr 2011 war Hank Greenberg im Jahr 2011 tätig Der CEO der American International Group (AIG) reichte eine Klage gegen die US-Regierung ein, in der behauptet wurde, die Bedingungen für die Rettung seiner Versicherungsgesellschaft durch die Regierung seien strenger als die, die anderen Finanzinstituten nach der Finanzkrise von 2007-2008 auferlegt wurden Vier Jahre, in denen Greenberg schätzungsweise Millionen von Dollar für Anwaltskosten ausgegeben hat, stimmte der Richter der Prämisse von Greenberg zu, gewährte jedoch keine finanzielle Entschädigung. Während das Gericht feststellte, dass die Bedingungen für die Rettungsaktion von AIG strenger waren als die für andere Finanzinstitute, erklärte der Richter, dass die Versicherungsgesellschaft ohne die Rettungsaktion geschlossen worden wäre. Das Ergebnis war, dass Greenberg Millionen ausgab und die erhielt Pyrrhussieg und ging ohne finanzielle Entschädigung davon.
Beispiel eines Pyrrhussiegs bei einer feindlichen Übernahme
Im Jahr 2002 übernahm AOL Time Warner in Eine feindliche Übernahme im Wert von über 160 Milliarden US-Dollar. Die Akquisition wurde von AOL als Deal des Jahrtausends gefeiert. Kurz nach Abschluss des Deals platzte jedoch die Tech-Blase und das neue kombinierte Unternehmen AOL Time Warner verlor 200 Milliarden US-Dollar auf seinem Markt Kapitalisierung in den nächsten zwei Jahren.
Die Einnahmen wurden auch durch den Aufstieg des Breitband-Internets gedrückt, das eine weitaus bessere Leistung als die DFÜ-Dienste von AOL lieferte. Nach Jahren des Versuchs, die Geschäftstätigkeit der beiden deutlich unterschiedlichen Unternehmen zu synchronisieren, hat Time Warner 2009 seine AOL-Beteiligungen ausgegliedert und damit eine der am wenigsten erfolgreichen Fusionen aller Zeiten beendet.