LinkedIn-Empfehlungen sind für jeden sichtbar, nicht nur für den Empfänger der Empfehlung oder die Person, die sie anfordert. Wie alles online wird es für immer weiterleben oder solange das soziale Netzwerk aktiv ist, im Gegensatz zu herkömmlichen Empfehlungsschreiben, die geworfen oder gelöscht werden. LinkedIn Empfehlungen können auch leicht überprüft werden. Wer die Empfehlungen in Ihrem LinkedIn-Konto liest, kann das Profil des Empfängers besuchen und die Glaubwürdigkeit der Quelle bewerten. Was viele Menschen nicht merken, ist, dass eine Empfehlung viel über die Person aussagt, die sie verlässt, nicht nur über den Empfänger. Wenn Sie am Ende einen von einem Freund empfohlenen Entwickler einstellen und diese Person besser als erwartet ausfällt, würde Ihr Vertrauen in das Urteilsvermögen dieses Freundes dann nicht zunehmen? Wenn Sie Menschen empfehlen, mit denen Sie in unterschiedlichen Funktionen zusammengearbeitet haben, erhalten Sie gutes Karma und bessere Beziehungen zu Menschen aus allen Lebensbereichen. Aus diesem Grund steigt Ihre Glaubwürdigkeit mit der Quantität und Qualität der von Ihnen verfassten Empfehlungen.
Im Folgenden finden Sie einige Schritte zum Schreiben einer Empfehlung für einen Manager eines Mitarbeiters auf LinkedIn:
– Beginnen Sie mit einem leistungsstarken Hook
Eine gute Empfehlung ist nichts, wenn sie erst am Ende gelesen wird. Beginnen Sie Ihre LinkedIn-Empfehlung also mit einem guten Hook. Zeilen wie „Bob ist der Beste …“ oder „Susan ist ein wertvolles Teammitglied“ sind mittelmäßig und in Empfehlungen alltäglich. Verwenden Sie diese Sätze also nicht. Schreiben Sie, wie großartig die Person ist, die Sie empfehlen, und geben Sie genau an, was diese Person einzigartig macht. Aber schreiben Sie nicht einfach „den besten Programmierer“ oder „den zuverlässigsten Videoeditor“ auf jede Empfehlung, die Sie machen. Ihre Empfehlungen werden auch auf Ihrer Profilseite angezeigt, sodass es nicht authentisch ist, wenn diese Sätze in mehreren Einträgen vorkommen. Die gute Nachricht ist, dass es unzählige Synonyme für die oben genannten Superlative gibt und es mehr als eine Möglichkeit gibt, das Talent einer Person zu beschreiben. Vergleichen Sie die folgenden Beispiele:
„Rick ist ein begabter Unterhändler mit einer seltenen Kombination aus Geduld, Sperma und Forschungsfähigkeiten.“
„Ich habe das Glück, mit Manuel zusammengearbeitet zu haben, einem Manager, der nicht nur am Unternehmensergebnis, sondern auch am beruflichen Wachstum seiner Mitarbeiter interessiert ist.“
Das erste Beispiel verwendete Adjektive und Fähigkeiten, um den Empfänger der Empfehlung zu beschreiben, während das zweite Beispiel die Behandlung seiner Mitarbeiter durch den Empfänger beschreibt und in gewissem Maße zeigt, wie sich diese unerwartete Behandlung auf den Verfasser auswirkte.
– Geben Sie den Kontext für die LinkedIn-Empfehlung für Ihren Manager an.
Denken Sie daran, dass die Empfehlungen von LinkedIn nicht auf die Beziehungen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern beschränkt sind. Mit LinkedIn können Sie auch eine für Ihren Teamkollegen, einen Manager in einer anderen Abteilung oder jemanden schreiben, den Sie betreut haben. Es ist daher wichtig, einen Kontext bereitzustellen, um zu verhindern, dass andere verwirrt werden oder wie Ihre berufliche Beziehung zum Empfänger aussieht. Beispiele:
„Ich habe Sam 1997 als freiberuflichen Website-Designer beauftragt, mein Website-Portfolio neu zu gestalten.“
„Tony hat in den letzten zwölf Jahren als Marketing Manager für mehrere Produkteinführungen bei ABC Company mit mir zusammengearbeitet. “
„ George war nicht nur mein Chef in der Abteilung, sondern auch ein wahrer Leiter. “
Für LinkedIn-Benutzer ist es auch wichtig zu wissen, ob Sie nur ein- oder zweimal mit der Person gearbeitet haben. Daher ist es eine große Ehre, wenn sie gebeten werden, eine LinkedIn-Empfehlung zu schreiben kann überraschend entmutigend sein. Was sagen Sie? Was sollten Sie nicht sagen? Wie lang oder kurz sollte es sein? Glücklicherweise gibt es eine einfache Vorlage, mit der Sie beginnen können. Für viele HR-Führungskräfte ist eine LinkedIn-Suche eine der ersten Methoden zur Überprüfung Im Gegensatz zu altmodischen Empfehlungsschreiben können Personalvermittler Ihre Schiedsrichter sehr schnell überprüfen und so ihre Glaubwürdigkeit mit nur wenigen Klicks überprüfen. Daher ist es wichtig, dass y Unsere Referenz ist kurz, ehrlich (offensichtlich) und hilfreich für die Person, die Sie empfehlen. Kein Druck
– Ihre einzeilige Zusammenfassung
Wenn Ihre Empfehlung die einzige für eine bestimmte Position ist, zeigt LinkedIn die ersten 240 Zeichen (ungefähr) Ihrer Empfehlung auf der Profilseite an. Diese Zahl verringert sich auf 120 Zeichen, wenn mehr als eine Empfehlung für dieselbe Position vorliegt. Um mehr zu lesen, muss sich der Besucher durchklicken. Hinzu kommt, dass die meisten Leute beim Lesen überfliegen. Ihre Eröffnungszeile muss kurz und süß sein und viel Punsch enthalten. Versuchen Sie, das Wesentliche Ihrer Empfehlung mit einigen Einzelheiten zu erfassen.
– Ihre Arbeitserfahrung mit dem Manager
Es ist eine gute Idee, Ihre Beziehung zum Einzelnen ein wenig zu qualifizieren.LinkedIn fordert Sie automatisch auf, die Art der Beziehung anzugeben. Sie ist jedoch winzig und eine kurze Beschreibung stellt den Rest Ihrer Aussage in einen Kontext.
– Ihr mächtigstes Attribut
Sie müssen nicht darüber sprechen, was sie für Sie oder Ihr Unternehmen erreicht haben – das sollte bereits in ihrem Profil enthalten sein. Konzentrieren Sie sich stattdessen auf das, was sie auszeichnet. Zum Beispiel ihre Fähigkeit, einen Raum zu beherrschen, unter Druck zu liefern oder die perfekten Event-Lautsprecher zu bekommen. Dies sollte für die Person nicht einfach sein, in ihrer Biografie zu kommunizieren (ohne übermäßige Ansprüche zu erheben), aber das ist sicherlich ein wertvolles Attribut.
– Professionelle Vorteile
Unabhängig von den Besonderheiten Von der Rolle sind, ist es vorteilhaft, wenn Sie kommunizieren können, wie ihre persönlichen Eigenschaften sie in ihren spezifischen
– Die Zusammenfassung
hervorheben. Fühlen Sie sich nicht verpflichtet, klischeehafte Aussagen wie “ Ich würde ihn empfehlen “oder„ Sie hätten das Glück, ihn in Ihrem Team zu haben “. Die Tatsache, dass Sie eine Empfehlung abgeben, ist ein ausreichender Beweis dafür. Sie möchten Ihre Empfehlung kurz genug halten, um verdaulich und detailliert genug zu sein, um hilfreich zu sein. Nachdem Sie alle Vorteile beschrieben haben, hören Sie einfach auf. Schreiben Sie keine generische LinkedIn-Empfehlung für Ihren Manager als Mitarbeiter. Natürlich sind sie wichtig für die Person, die eine erhält, aber sie reflektieren auch die Personen, die sie schreiben. Kürzlich erhielt ich die folgende unaufgeforderte Empfehlung:
– Echte, ernsthafte, spezifische und beschreibende Empfehlungen schreiben
Empfehlungen sollten echt und ernst, spezifisch und beschreibend sein. Natürlich werden Sie diese Empfehlung nie in meinem Profil finden. Ich möchte Empfehlungen von Fachleuten, die meine Arbeit schätzen. (Tatsächlich antworte ich auf Komplimente normalerweise mit den Worten: „Hey, danke für die freundlichen Worte! Würdest du mir eine Empfehlung schreiben?“) Ich möchte Empfehlungen, die echt und ernst sind. Ich möchte Empfehlungen, die spezifisch und beschreibend sind. Echt, ernst, spezifisch und beschreibend: Das sollten wir uns alle wünschen. Ich denke, es ist auch wichtig, Empfehlungen zu schreiben, die die persönliche Marke einer Person unterstützen (oder eine professionelle Marke, wenn sie Unternehmer ist). Für Geschäftsinhaber ist dies also wichtig decken Sie (zumindest) ab, was sie tun und was sie anders oder am besten macht. Wenn Sie sich stark genug fühlen, können Sie manchmal auch einen Aufruf zum Handeln einfügen.
Ein Beispiel für eine Empfehlung von LinkedIn für Manager vom Mitarbeiter
„Alex ist ein begabter Ausbilder. Da er über langjährige Erfahrung im Vertrieb verfügt, kennt er eine Vielzahl kreativer Methoden und sorgt dafür, dass Sie lernen, was Sie brauchen. Durch seine beruhigende Persönlichkeit fühlen Sie sich rundum wohl, auch wenn Sie Fehler machen. Er ist immer ermutigend und positiv. Er ist der beste Verkaufslehrer, den ich je getroffen habe, und ich habe im Laufe der Jahre ein Dutzend gesehen. Wenn Sie die Verkaufskompetenz Ihres Teams schnell verbessern möchten, stellen Sie Alex ein! „
Beachten Sie, dass es sehr spezifisch und beschreibend ist, was er tut. Er ist nicht nur ein Ausbilder, er ist ein begabter Ausbilder mit langjähriger Erfahrung. Dann benutze ich die Dreierregel, um zu sagen, was ihn auszeichnet: Er unterrichtet Verkauf, er ist kreativ mit seinen Methoden und er beruhigt / ermutigt. In diesem Fall habe ich auch die Bedeutung seiner Leistungen und einen Aufruf zum Handeln hinzugefügt. Ich sagte: „Wenn Sie die Verkaufskompetenz Ihres Teams schnell verbessern möchten, stellen Sie Alex ein!“ Aussagen, die übertragbare Fähigkeiten hervorheben. Jeder möchte mit einem Fachmann zusammenarbeiten, der ein starker Kommunikator ist. Wer ist ein starker Teambuilder und Teammitglied? Wer hat starke zwischenmenschliche Fähigkeiten wie Empathie, Takt und Humor; Wer ist intellektuell und hat starke analytische Fähigkeiten zur Problemlösung; Wer ist innovativ, kreativ oder unternehmerisch? Wer übernimmt persönliche Verantwortung (z. B. gute Arbeitsgewohnheiten, ist flexibel und lernt kontinuierlich). Auch hier möchten Sie drei übertragbare Fähigkeiten hervorheben, da Sie nicht über ALLE Fähigkeiten und Fertigkeiten der Person schreiben können und sollten. Markieren Sie Bereiche, in denen die Person demonstriert hat und die mit den persönlichen Markenbotschaften dieser Person übereinstimmen.
John ist beispielsweise ein Sportmarketingprofi und wirbt dafür, dass er „ein vielseitiger, hochkarätiger Mensch“ ist -Energie, professionell mit einem facettenreichen Hintergrund. “ Eine denkwürdige Empfehlung würde diese Behauptungen unterstützen.
„James ist urkomisch! Er spricht mehrere Sprachen, spielt Improvisation und ist ein großartiger Skateboarder. Er ist voller Ideen und hat ein Auge für Kunst und Unterhaltung. Er hat immer eine kreative, positive Einstellung und ist gut darin, Menschen zu organisieren und zusammenzubringen.Er ist normalerweise der erste, selbst wenn er der letzte war, der den Sack schlug. (Und er wird dich wahrscheinlich mit einem Kaffee und einem Muffin wecken) Wenn ein Mikrofon in der Nähe ist, setzen Sie ihn darauf und Sie werden sicher eine gute Zeit haben. “
Nun, das ist spezifisch, beschreibend und einprägsam . (Dies ist übrigens die Empfehlung, über die ich mit James gesprochen habe, die diese Diskussion begonnen hat.) Er hätte sagen können: „James ist ein vielseitiger, energiegeladener Profi mit einem facettenreichen Hintergrund.“ Aber die Wörter in der Empfehlung sind so viel stärker. Durch die spezifischen Beispiele erhalten wir ein tieferes Verständnis seiner breiteren Markenbotschaften. Die Wörter helfen uns, James persönliche Marke zu erleben.
– Verwenden Sie beschreibende Adjektive nach der Regel von Dreien
Versuchen Sie, Ihre Empfehlungen auf 50 bis 100 Wörter zu beschränken. Befolgen Sie nach Möglichkeit die Dreierregel. Wenn Sie sich zu Dreiergruppen zusammenschließen, wird dies von Natur aus effektiver und befriedigender. Oh, und Versuchen Sie, Adjektive auszuwählen, die spezifisch, interessant und etwas ungewöhnlich sind, z. B. wegweisend, aufschlussreich, lebendig, lebhaft, erstaunlich usw.
Sie haben also einige schnelle und schmutzige Tipps, mit denen Sie besser LinkedIn schreiben können Empfehlungen. Schreiben Sie keine allgemeinen Empfehlungen. Machen Sie sie echt, ernst, spezifisch und beschreibend.
So könnte es aussehen, wenn Sie es zusammengestellt haben:
“ Annabel ist eine Social-Media-Guruin, ihre Strategien sind unglaublich und sie ist Expertin Sie haben unser Marketing-Team ein Jahr lang geleitet. Ihre Ideen sind außerordentlich kreativ und regen zum Nachdenken an, und ihre Umsetzung ist immer beeindruckend. Sie ist unter Druck sehr ruhig und kann unvorhergesehene Ereignisse immer reibungslos bewältigen. Es war eine Freude, mit ihr zu arbeiten. “
“ Peter bringt alle Fähigkeiten und Fertigkeiten mit Von einem engagierten, etablierten Silicon Valley-Projektmanager zur einzigartigen Organisation der ABC Corp. Als Manager verfügt Peter bereits über die wesentlichen Merkmale: intelligent und analytisch, schnell und reaktionsschnell, intelligentes Eingehen von Risiken und ein echter Teamplayer. Er weiß wie das Beste aus den Mitgliedern seines Teams herauszuholen, indem man sie inspiriert und betreut. “