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Berater, die ihre Gebühren erhöhen möchten
Wie zu erwarten Die Mehrheit der Berater (80,23%) möchte ihre Gebühren erhöhen.
Und 19,77% der Berater versuchen nicht aktiv, ihre Gebühren zu erhöhen.
Consulting Business Financials
Wie viel berechnen Berater für ihre Dienstleistungen? Wie viel verdienen sie pro Jahr?
Wir haben unsere Liste von über 30.000 Beratern nach den neuesten Erkenntnissen über die Finanzen kleiner Beratungsunternehmen gefragt.
Durchschnittlicher Wert für das Engagement von Beratern
So werden die Zahlen für den durchschnittlichen Wert des Beratungsauftrags aufgeschlüsselt:
Monatliches Beraterergebnis
Warum sollten Sie ein Beratungsunternehmen gründen?
Einer der Gründe, warum Berater ihr Beratungsgeschäft starten, ist das unbegrenzte Verdienstpotential
Mit der richtigen Strategie und Denkweise können Berater fünf- oder sechsstellige oder sogar mehrstellige Beträge pro Monat verdienen.
29,90% der Berater verdienen 10.000 bis 45.000 USD pro Monat.
23,57% verdienen 5000 bis 10.000 USD pro Monat.
21,86% verdienen 2000 bis 5000 USD pro Monat.
20,72% der Berater verdienen weniger als 2000 USD pro Monat
2,47% verdienen 45.000 bis 100.000 USD pro Monat – und 1,52% verdienen 100.000 bis 250.000 USD pro Monat.
0,76% der Berater verdienen satte 250.000 USD + pro Monat.
Gewinnspannen im Beratungsgeschäft
Beratung ist als hoher Gewinn bekannt -margin business – und die Daten belegen dies.
28,14% der Berater erzielen eine Gewinnspanne von über 80%.
16,92% haben eine Gewinnspanne von über 70%.
15,59% von haben eine Gewinnspanne von 40% +.
14,64% haben eine Gewinnspanne von 30% oder weniger.
12,55% haben eine Gewinnspanne von 60% + und 12,17% haben eine Gewinnspanne von 50% +.
Beratungsdemografie
Wir bitten unsere Beraterliste immer, uns über andere Aspekte ihres Geschäfts zu informieren. Dies hilft uns, die Zahlen noch weiter aufzuschlüsseln.
Hier sind die demografischen Daten aus unserer Liste von mehr als 30.000 unabhängigen Beratern und Eigentümern kleiner Beratungsunternehmen.
Wie lange Berater im Geschäft bleiben
Unsere Studie umfasst brandneue Berater und Veteranen.
23% der befragten Berater haben sich beraten lassen 1-3 Jahre.
18,06% haben 3-5 Jahre Erfahrung, und 18,06% haben auch 5-10 Jahre Erfahrung.
17,11% haben mehr als 15 Jahre Erfahrung Erfahrung.
15,02% haben weniger als 1 Jahr Erfahrung und 8,17% haben 10-15 Jahre Erfahrung.
Arten von Beratern
Es gibt viele Arten von Beratern. Welche Typen finden Sie in dieser Studie?
Wie viele Beratungsunternehmen haben Mitarbeiter oder Auftragnehmer
Wenn Sie Ihr Beratungsgeschäft skalieren möchten, kann die Einstellung von Mitarbeitern oder Auftragnehmern eine gute Möglichkeit sein, dies zu tun.
44,11% der von uns befragten Berater haben keine Mitarbeiter oder Auftragnehmer.
42,02% setzen Auftragnehmer ein, beschäftigen jedoch niemanden in Vollzeit.
13,88% haben Vollzeitbeschäftigte.
Wie viele Mitarbeiter haben Beratungsunternehmen?
Wie viele Mitarbeiter haben Unternehmen, die Mitarbeiter haben?
62,10% Von den beratenden Geschäftsinhabern sind 1-3 Vollzeitbeschäftigte.
22,58% haben 4-10 Mitarbeiter.
5,65% haben 11-25 Mitarbeiter.
4,84% haben 51-100 Mitarbeiter.
2,42% haben 26-50 Mitarbeiter, und der gleiche Prozentsatz hat mehr als 100 Mitarbeiter.
Demografische Daten zum Berateralter
Sie können in jedem Alter sein und eine Beratung beginnen Unternehmen.
Die Mehrheit der von uns befragten Berater (29,47%) ist 50-60 Jahre alt.
27,19% sind zwischen 40-50 Jahre alt.
20,15% sind 60+.
19,20% liegen zwischen 30 und 40 und nur 3,99% zwischen 20 und 30.
Gender Demografie des Beraters
75,15% der von uns befragten Berater sind männlich und 25,8% weiblich.
Wo Berater leben
Berater auf der ganzen Welt haben an unserer Gebührenerhebung teilgenommen.
Hierher kommen sie:
So stellen Sie Ihre ein Beratungsgebühren (Beratungsgebührenrechner)
Möchten Sie genau wissen, wie viel Sie berechnen sollten, um Ihre Einkommensziele zu erreichen?
Dafür haben wir einen Beratungsgebührenrechner entwickelt.
In 4 Schritten lernen Sie Ihren täglichen Abrechnungssatz und Ihren idealen Stundensatz kennen, damit Sie Ihr Zieleinkommen erreichen können.
Es ist ein unschätzbares Werkzeug, mit dem Sie klar erkennen können, wie viel Sie verdienen sollten Ihre Kunden belasten.
Wir empfehlen Ihnen jedoch, dies zu tun Bewegen Sie sich in Richtung größerer Hebelwirkung – weg von der Abrechnung basierend auf Ihrer Zeit.So können Sie das tun:
- Produktisierte Services: Geben Sie Ihren Services einen festen Umfang und Preis, um eine effizientere Lieferung zu erzielen.
- Wertorientierte Gebühren: Preisgestaltung Ihrer Services basierend auf dem Wert, den Sie möglicherweise für Ihren Kunden schaffen, anstatt der Zeit, die Sie für die Lieferung aufwenden.
- Monatliche Retainer: Wiederkehrende Einnahmen, bei denen Ihr Kunde entweder für Ihre Arbeit oder für den Zugang zu Ihnen bezahlt.
- ROI-basierte Gebühren: Preisgestaltung Ihrer Dienstleistungen basierend auf einem Prozentsatz der Einnahmen oder Einsparungen, die Sie für Ihren Kunden erzielen.
- Eigenkapital: Arbeiten für Anteile am Geschäft Ihres Kunden anstelle eines festen Geldbetrags.
Vergleich früherer Beratungsgebühren
Dies ist unser drittes Jahr in Folge, in dem die Studie zu Beratungsgebühren durchgeführt wird.
Um die Ergebnisse des vergangenen Jahres anzuzeigen, klicken Sie auf Einer der folgenden Links:
- Studie zu Beratungsgebühren für 2018
- Studie zu Beratungsgebühren für 2017
Was hat sich in den letzten 2 Jahren geändert? das Thema Beratungsgebühren?
Val ue-basierte Preisgestaltung wird immer beliebter. Im Jahr 2018 verwendeten 12% der Berater eine wertorientierte Preisgestaltung. Im Jahr 2019 verwenden 17% der Berater eine wertorientierte Preisgestaltung.
Berater verdienen mehr pro Monat. Im Jahr 2018 verdienten 24,3% der Berater 10.000 bis 45.000 USD pro Monat, verglichen mit 29,09% im Jahr 2019.
Und die gleiche Anzahl von Beratern (80%) bemüht sich aktiv um eine Erhöhung ihrer Gebühren.
Aktionsplan für Beratungsgebühren
Hier sind drei Aktionspunkte für Sie, wenn Sie es ernst meinen, Ihre Raten zu erhöhen und Ihren Umsatz zu steigern.
- Erhöhen Sie Ihre Denkweise . Wenn Ihnen die Idee, Ihre Rate zu erhöhen, unangenehm ist oder Sie das Gefühl haben, dass Ihre Kunden Sie verlassen würden, müssen Sie an Ihrer Denkweise arbeiten, bevor Sie über Ihre Preise nachdenken. Lesen Sie The Elite Consulting Mind – und ergreifen Sie Maßnahmen für das, was Sie dort lernen.
- Erhöhen Sie Ihren Stundensatz. Auch wenn Stundensätze nicht ideal sind, bilden sie häufig die Grundlage Ihrer Preisstrategie. Und niemand wird Ihnen grünes Licht geben, um sie zu erheben – Sie müssen dies selbst tun. Welche bessere Zeit als jetzt? Verpflichten Sie sich, Ihren Stundensatz bis zum 1. Januar 2020 um mindestens 10 bis 20% zu erhöhen.
- Experimentieren Sie mit einer Hebelwirkung der Preisgestaltung. Unabhängig davon, ob es sich um produktive Beratung, wertbasierte Preisgestaltung oder ROI-basierte Preisgestaltung handelt, berechnen Sie einem Kunden eine andere Methode als nur Ihre Zeit. Sie erfahren, wie viel mehr Umsatz Sie erzielen können, wenn Sie Ihre Zeit nicht mehr in Rechnung stellen und anfangen, das zu berechnen, was Ihren Kunden wirklich wichtig ist – den Wert, den Sie für ihr Unternehmen schaffen.
Möchten Sie Kompetente Hilfe zur Erhöhung Ihrer Beratungsgebühren?
Unabhängig von Ihrer Erfahrung kann Ihnen das Consulting Success®-Team bei der Erhöhung Ihrer Beratungsgebühren helfen.
Unser Momentum-Programm richtet sich an neuere Berater, die Sie möchten einem schrittweisen System folgen, um vorhersehbar und zuverlässig einen 6-stelligen Wert pro Jahr oder mehr zu erreichen.
Unser Clarity-Programm richtet sich an Berater, die ihren Wert und ihre Gebühren durch persönliches Coaching und Strategie maximieren möchten Fortgeschrittenere Preisstrategien, Marketing-Systeme zur Generierung konsistenter Leads – um zu wachsen und ihr Geschäft zu skalieren.
Ob Sie Schwierigkeiten haben, Ihre Services nach Wert zu bewerten, mehr wiederkehrende Einnahmen erzielen möchten oder möchten Sie wissen, wie man einen Aktienhandel richtig strukturiert. Unsere Programme helfen Ihnen dabei, Ihre Preise mit confi zu erhöhen dence.
Fazit
Damit ist die Beratungsgebührenstudie abgeschlossen.
Was haben Sie gelernt?
Noch wichtiger ist, wie geht es Ihnen?
Informationen ohne Maßnahmen bringen Sie nicht weiter, um Ihren Wert zu steigern, Ihre Preise zu erhöhen und Ihr Zieleinkommen zu erreichen.
Ich fordere Sie auf, das zu nehmen, was Sie tun Ich habe hier gelernt, Ihr Beratungsgeschäft zu verbessern.
Wir würden gerne Ihre Gedanken zu dieser Studie hören.