Venngage (Dansk)

Performance review-sæson kan være en skræmmende periode for begge ledelse og medarbejdere.

Ensidige samtaler, blandede beskeder og ordrige dokumenter lader begge parter føle, at de har den samme, stressende samtale hver gang.

Men hvis du tager den rigtige tilgang, kvartalsvise performance reviews er en fantastisk mulighed for at styrke solide vaner, omdirigere dårlige træk og skabe professionel vækst for dine medarbejdere.

I dette indlæg vil jeg give dig tip fra min egen erfaring som HR-leder til at foretage performance review behandle meget mere smertefri plus eksempler på ydeevneevaluering, du kan tilpasse nu.

Opret en YDELSESANVISNING

Eksempler og råd om performance review:

• Hvad er en performance review?
• Eksempler på performance review
• Eksempler på review af selvpræstationer
• Eksempler på kvartalsvis performance review
• Årlige eksempler på performance review
• Simple eksempler på performance review
• Hvad er formålet med en performance review?
• Hvordan man skriver en performance review

Hvad er en performance review?

En performance review er en reguleret vurdering, hvor ledere vurderer en medarbejders arbejdsindsats for at identificere deres styrker og svagheder, give feedback og hjælpe med målsætning.

Hyppigheden og dybden af gennemgangsprocessen kan variere efter virksomhed baseret på virksomhedsstørrelse og mål for evalueringerne.

Dette kvartalsvise eksempel på præstationsevaluering har sektioner for både præstationer og forbedringsområder. Det har også en sektion for kerneværdier, da dette skal være en nøgleindikator for dette firma. Forskellige virksomheder vil have forskellige målestokke for at få succes.

– BRUG DETTE SKEMA

Hvordan tilpasser jeg disse skabeloner? Klik på en af vores skabeloner. Du bliver bedt om at tilmelde dig gratis. Du kommer ind i vores enkle online-editor. Brug vores My Brand Kit-værktøj til at trække dine brandfarver fra dit websted og anvende dem på skabelonen. Klik på “Bland” for at prøve forskellige farvekombinationer. Rediger teksten, tilføj dit logo og mere.

Eksempler på performance review

For at gennemføre en effektiv performance review er det vigtigt at levere en positiv og løsningsfokuseret besked. Dette vil være mindre nedslående for medarbejderen.

Dette eksempel på præstationsevaluering viser, hvordan du kan tilbyde konstruktiv feedback, samtidig med at du roser medarbejderens indsats. De fleste af sektionerne fokuserer på medarbejdernes præstationer og styrker.

Foreslåede forbedringsområder er placeret i midten og lade ledere dæmpe kritik med ros:

BRUG DETTE GRATIS SKEMA

Dette eksempel på præstationsanmeldelse viser, hvordan ledere kan give konstruktiv feedback til deres medarbejdere ved at give dem en klar retning om, hvilke ting de skal fortsætte med at gøre, og hvilke handlinger de skal tage i fremtiden ure.

Mens Felicia ikke nåede sit mål, erkender hendes manager, at målet bevidst er sat højt, og at 74 procent af målet stadig har betydelig indflydelse.

Dette eksempel peger også til specifik positiv opførsel, såsom selvuddannelse, teamwork og en stærk arbejdsmoral.

Der er også specifikke anbefalinger til forbedring, såsom at sammensætte en plan for at få flere presseomtaler og skalere hendes eksperimenter:

BRUG DENNE SKEMA

Vend tilbage til indholdsfortegnelsen

Eksempler på selvpræstationsevaluering

I en selvpræstationsevaluering vurderer medarbejderne sig selv ved hjælp af den samme rubrik som deres ledere ville og indsende dem til HR og / eller deres leder inden deres officielle gennemgangsmøde.

Fordelen ved at foretage selvvurderinger har fået dem til at blive en fælles del af medarbejderanmeldelsen i mange virksomheder.

Selv vurderinger er en e opmuntrende mulighed for medarbejderne til at dele deres tanker om deres job, mål, ønskede ansvar og aspekter af enten deres rolle eller miljø, som de måske kæmper med.

Årlig præstationsevaluering af medarbejderens egenevaluering

Dette første eksempel er perfekt til en grundig årlig gennemgang. De målrettede spørgsmål får medarbejderen til at reflektere over deres præstationer og mangler, samtidig med at de vurderer sig selv på specifikke færdigheder, der kræves for deres job.

BRUG DENNE SKEMA

Ovenstående eksempel på medarbejderens egenvurdering giver mulighed for flere aflogninger plus et afsnit til liste over kolleger, der kan sikkerhedskopiere medarbejderens udsagn.

Skabelon til årlig selvevaluering af ydeevne

En årlig selvevaluering af præstationer er ikke kun en stor chance for medarbejderne til at vurdere deres tidligere præstationer.

Det er også en måde for medarbejderne at planlægge for deres professionelle fremtid, da de kan se, hvor deres styrker løgn og hvilke færdigheder de har brug for at opbygge for at komme op i virksomheden. En årlig selvevaluering kan også bygge en medarbejders sag om deres kompensationsanmeldelse.

Dette årlige eksempel på medarbejderens egenevaluering er opdelt i sektioner, der dækker alle disse faktorer: om dit job, præstationer, mål og faglig udvikling .

BRUG DENNE SKEMA

Denne årlige præstations-selvevalueringsskabelon har plads til at udvide på opfyldte mål og tilpasse sig kerneværdier samt færdigheder, som de gerne vil opbygge i fremtiden:

BRUG DENNE GRATIS SKEMA

Eksempler på selvvurdering af medarbejdere

Eksemplet på selvpræstationsevaluering nedenfor giver medarbejderen mulighed for at skrive deres jobbeskrivelse ud. På den måde kan de henvise til deres leverancer i sektionerne Mål opnået og ekspertiseområder og direkte demonstrere deres indvirkning på organisationen:

BRUG DENNE SKEMA

Hvordan tilpasser jeg denne skabelon? Klik på skabelonen, tilmeld dig gratis, og indtast Venngage-editoren. Klik på et hvilket som helst tekstfelt for at ændre ordene eller skrifttypen. Vælg mellem mærke skrifttyper (du kan indstille dette), skabelon skrifttyper eller fra vores font bibliotek. Der er masser af moderne muligheder. Denne artikel om, hvordan du vælger skrifttyper, kan hjælpe dig med at beslutte.

Dette eksempel på selvpræstationsevaluering giver medarbejderne mulighed for at reflektere over deres præstationer kvartalsvis.

På denne måde kan medarbejderne demonstrere kvartalsmål. Det kan også give dem en chance for at reflektere over deres styrker og svagheder og have en chance for at reagere på dem inden deres store årlige gennemgang:

BRUG DENNE GRATIS SKEMA

Hvordan gør jeg Tilpasse denne skabelon? Klik på skabelonen, tilmeld dig gratis, og indtast Venngage-editoren. Vil du ændre baggrundsfarverne? Klik på en hvilken som helst sektion, og vælg derefter en ny farve fra værktøjet til farvevælger. Du kan vælge mellem en farve fra farvehjulet, en af dine brandfarver (brug My Brand Kit til at konfigurere dette) eller forudindstillede skabelonfarver. Eller indtast en HEX-kode, hvis du vil blive superspecifik.

Selvvurderinger hjælper også med at oplyse ledere om, hvordan medarbejderne forstår deres plads inden for virksomhedens organisation og kultur.

Oplysningerne, der offentliggøres i selvvurderinger, skal tjene som et vigtigt element i officielle præstationsevalueringer for at sikre, at der opstår både en tovejssamtale, og at begge parters behov imødekommes fremadrettet.

For at få de mest effektive selvvurderinger skal medarbejderne være sikre på at overveje, hvordan deres leders opfattelse af deres præstationer varierer fra deres egen.

Med dette i tankerne kan oplysningerne, der deles i en selvvurdering, styre eller dreje en leders opfattelse og vurdering af en medarbejders præstationer.

Gå tilbage til indholdsfortegnelsen

Eksempler på kvartalsvis præstationsanmeldelse

Kvartalsvise anmeldelser er vigtige, fordi de giver flere muligheder for medarbejdere til at modtage nyttig feedback om, hvordan de kan forbedres, når året skrider frem.

Dette eksempel på kvartalsvis præstationsanmeldelse reflekterer over specifikke forbedringsområder, såsom at skalere hendes eksperimenter og udvikle indholdspartnerskaber.

BRUG DENNE SKEMA

Hvordan tilpasser jeg denne skabelon? Klik på skabelonen, tilmeld dig gratis, og indtast Venngage-editoren. Vil du tilføje et tekstfelt? Klik på “Tekst” i venstre navigationslinje. Træk det ønskede tekstfelt på lærredet (“Tekst” er godt til body copy). Klik derefter på tekstfeltet og begynd at skrive!

Kvartalsvise anmeldelser fra Q1 til Q3 tjener som et middel til at give specifik, bevidst feedback til medarbejderne, så de ved præcis hvordan man forbedrer deres mål og færdigheder.

Dette gør det muligt for den endelige, årlige evaluering foretaget i slutningen af 4. kvartal at fungere som en endelig vurdering, der har størst vægt på at bestemme, hvordan medarbejderen vil udmærke sig i det næste år, diskretionære bonusser, lønstigninger, osv.

Kvartalsvise anmeldelser giver en dokumenteret og registreret oversigt over medarbejdernes fremskridt gennem året.

Dette betyder, at hvert kvartal skal vurderes ved hjælp af den samme rubrik gennem hele året. Dette vil hjælpe med at sikre, at en nøjagtig repræsentation af en medarbejders udvikling registreres.

Det betyder, at hvis du bruger nedenstående medarbejderanmeldelsesskabelon i Q1, skal du også bruge den igen i Q2 og Q3:

BRUG DENNE SKEMA

Kvartalsvis skabelon

Denne kvartalsvise skabelon er en mere sammenfattet version af eksemplet ovenfor.

Hvis du ønsker at holde dine kvartalsvise anmeldelser korte og nøjagtige, er denne skabelon tilstrækkelig. Arbejdsgivere kan derefter bruge den udvidede version ovenfor til deres årlige gennemgang.

BRUG DENNE SKEMA

Hvordan tilpasser jeg denne skabelon? Klik på skabelonen, tilmeld dig gratis, og indtast Venngage-editoren. Vil du ændre teksten? Klik på et hvilket som helst tekstfelt for at åbne tekstværktøjslinjen over lærredet. Herfra skal du ændre justering og størrelse, tilføje fed eller kursiv styling og tilføje nummerering eller punkttegn også. Det opfører sig som enhver anden teksteditor, du har brugt før, så det er nemt at lære.

Eksempler på svar fra medarbejderens egenvurdering

Det er også vigtigt for medarbejderne at kommentere og reflektere over deres anmeldelser.

De kan begge påpege specifikke milepæle, der blev savnet :

• Jeg genererede fem nye kundeemner, og som et resultat overskred jeg min salgskvote med 20%
• Jeg skrev et blogindlæg baseret på original forskning, der fordoblede vores organiske trafik i juni

Og også for at anerkende forbedringsområder:

• Jeg erkender, at jeg har brug for at danne nyt indholdspartnerskab. Jeg planlægger at gøre det i 3. kvartal ved at sammensætte en liste med 10 potentielle mål baseret på tidligere linkbuilding-partnere og sende en tilpasset tonehøjde-mail.

BRUG DENNE SKEMA

Hvordan tilpasser jeg denne skabelon? Klik på skabelonen, tilmeld dig gratis, og indtast Venngage-editoren. Vil du tilføje dit logo øverst i denne skabelon? Klik på fanen “My Brand Kit” i editoren. Du kan importere dit logo fra dit websted. Træk og slip det på lærredet. Du er færdig!

Vend tilbage til indholdsfortegnelsen

Eksempler på årlige præstationsevalueringer

Hos store organisationer er der muligvis ikke nok ressourcer til at bruge den tid, der er nødvendig for at gennemføre kvartalsvise præstationsanmeldelser for hver medarbejder.

Dette gælder også i tilfælde af en vejleder, der har et stort antal direkte rapporter, der arbejder for dem, hvor tidsstyring er deres hovedspørgsmål.

I disse situationer er en årlig præstationsanmeldelse fungerer bedst, især hvis de medarbejdere, der evalueres, har erfaring i deres arbejdsområde og har været i deres virksomhed i lang tid.

Årlige skabeloner til præstationsevaluering

I denne medarbejderanmeldelsesskabelon, personale vurderes kun på fire faktorer: evne, mål, forbedringsområder og kerneværdier:

BRUG DENNE GRATIS Skabelon

Hvordan tilpasser jeg denne skabelon? Klik på skabelonen, tilmeld dig gratis, og indtast Venngage-editoren. Skift baggrunden hurtigt ved at klikke på fanen “Baggrund” i navigationslinjen til venstre. Vælg mellem dine brandfarver eller forudindstillede skabelonfarver. Tilføj en gradient eller et mønster, hvis du vil. Klik på “Fortryd” når som helst for at rette en fejltagelse.

Årlige evalueringer er typisk rettet mod at bestemme medarbejderhævninger og diskretionære bonusser.

Regelmæssige en-til-en-møder mellem direkte rapporter og ledere i løbet af året ville være en god måde at supplere denne proces på.

BRUG DENNE GRATIS SKEMA

Hvordan tilpasser jeg denne skabelon? Klik på skabelonen, tilmeld dig gratis, og indtast Venngage-editoren. Du kan flytte ethvert element i vores skabeloner ved blot at klikke på det og holde det nede. Træk tekstfeltet, kolonnen, rækken, billedet osv. Til et nyt sted. Skift størrelse ved at gribe et hjørne af afgrænsningsboksen og gøre den større eller mindre. Det er så simpelt som træk og slip.

Når det er sagt, skal årlige vurderinger have en mere generel tilgang til evaluering af medarbejdere, der giver et resumé af deres præstationer i løbet af året.

Følgende medarbejderanmeldelsesskabelon tager en grafisk tilgang og opsummerer samlet den samlede præstation ved hjælp af en score på 100 for faktorer som tilpasningsevne og projektkvalitet:

BRUG DENNE GRATIS SKEMA

Hvordan tilpasser jeg denne skabelon? Klik på skabelonen, tilmeld dig gratis, og indtast Venngage-editoren. Diagrammerne i denne skabelon kan let ændres, så de passer til din statistik. Klik på et hvilket som helst diagram, og vores diagrameditor åbnes. For eksempel kan du klikke på det blå Aptitude-diagram for doughnut og indtaste tallet “60”. Diagrammet justeres automatisk. Det er så let.

Eksempler på medarbejderevaluering

Bortset fra kategorierne i skabelonen ovenfor er der en række andre faktorer, som arbejdsgivere kan bruge til at evaluere præstation.

Almindelige præstationsevalueringsevner:

• Interpersonelle færdigheder
• Arbejdskvalitet
• Kommunikation
• Innovation
• Problemløsning
• Tilpasningsevne
• Teamwork
• Vækst
• Punktlighed og fremmøde
• Selvuddannelse og læring
• Ansvarlighed

Tilbage til indholdsfortegnelse

Enkel eksempler på præstationsevaluering

Selvom du vil foretage en grundlæggende præstationsevaluering, skal du altid medtage:

1. Elementer af medarbejderens styrker .
2. Områder, som medarbejderen kan udvikle sig til.
3. Hvordan medarbejderen bidrager / kan bidrage til virksomhedens kerne v alues og kultur gennem ydeevne og handlinger.

Dette mindskort over præstationsevaluering viser det grundlæggende for at oprette en enkel, men effektiv præstationsanmeldelse – fra at sætte specifikke mål til at anmode medarbejderfeedback.

BRUG DENNE SKEMA

En simpel præstationsevaluering skal stadig afspejle målene i din virksomheds præstationsvurderingssystem – og dette vil variere efter virksomhed.

Det er vigtigt at forstå formålet med din vurdering, inden du bestemmer, hvilke oplysninger der skal vurderes for at nå målet.

For eksempel kan nogle mindre virksomheder muligvis bruge performance reviews i hele året for at spore medarbejderes udvikling og vækst.

Mens andre større virksomheder muligvis bruger præstationsanmeldelser til at opsummere medarbejderpræstationer, hjælpe med at beregne prioriteterne for det nye år, justere kompensation eller etablere bonusbeløb.

En HR-tjekliste kan være praktisk til at strømline processen.

Enkle skabeloner til præstationsevaluering

Tilpas vores skabeloner til præstationsevaluering, så de passer til dine specifikke mål.

BRUG DENNE SKEMA

Hvordan tilpasser jeg denne skabelon? Klik på skabelonen, tilmeld dig gratis, og indtast Venngage-editoren. Klik på fanen “My Brand Kit” for at tilføje dine brandfarver med et enkelt klik (vi henter dem automatisk fra dit websted). Eller prøv en af vores brugerdefinerede farvepaletter. Klik på “Shuffle” for at prøve forskellige farvekombinationer.

BRUG DETTE GRATIS SKEMA

Hvordan tilpasser jeg denne skabelon? Klik på skabelonen, tilmeld dig gratis, og indtast Venngage-editoren. Hvis du har brug for at tilføje nye tekstfelter, skal du åbne fanen “Tekst” og trække en tekstboks på lærredet. Tekstfeltet ændres efterhånden som du skriver.

Vend tilbage til indholdsfortegnelsen

Hvad er formålet med en performance review?

Hos Venngage er vores medarbejdere kernen i alt, hvad vi gør som en forretning – uanset om de udvikler nye funktioner på vores værktøj, der øger vores internationale rækkevidde eller imødekommer kundernes behov.

Med et folks fokus i vores virksomhed er vi lidenskabelige med kontinuerlig læring og forbedring, selvrefleksion, skaber gode kundeoplevelser og ejer vores job, teamwork og at få vores kontor til at føles som et andet hjem

Det bør ikke være nogen overraskelse, at vores lederteam bruger lang tid i slutningen af hvert kvartal på at gennemføre præstationsanmeldelser med hver af deres direkte rapporter .

BRUG DENNE SKEMA

Her er nogle ting s vi har lært om, hvordan vi gennemfører effektive præstationsanmeldelser:

1. Gør det klart i begyndelsen af en ansættelse af en ny ansat, hvordan og hvornår medarbejdere vil blive evalueret .Dette bør være en del af din ombordstigningsproces og er især vigtig, hvis du administrerer et eksternt team.
2. Tillad medarbejdere at forberede sig på deres anmeldelse ved at udfylde en egenvurdering inden deres vurdering, så lad medarbejderen gå gennem sin leder gennem ræsonnementet bag deres egenvurdering.
3. Lever en positiv og løsningsfokuseret besked (når det er muligt) , dette vil resultere i en mindre nedslående besked.

BRUG DENNE SKEMA

For at få mest muligt ud af den aktuelle gennemgangssamtale med din medarbejder er det vigtigt at undgå:

1. Generel, vag feedback; være specifik for, hvilken adfærd du vil have din medarbejder til at fortsætte, stop og udforske.
2. Gør det personligt; feedback handler om handlinger og adfærd, ikke personen.
3. Indlæst sprog; fokus på at spørge hvad og hvordan, ikke hvorfor. At spørge, hvorfor nogen handlede, som de gjorde, ligner at søge efter et motiv og kan komme over beskyldende.

BRUG DENNE SKEMA

Gå tilbage til indholdsfortegnelsen

Sådan skriver du en performance review

At have en medarbejdervenlig performance review-proces kan ikke kun gøre eller bryde udvikling af dine medarbejdere, men forstyrrer også forholdet mellem ledere og deres rapporter.

Ud over at skabe en robust strategi for performance review og performance review-form skal ledere også overveje deres levering af vurderingerne. At kommunikere en performance review effektivt er det sidste strejf til at udføre en konstruktiv, festlig og effektiv review-proces.

FÅ DENNE ANMELDINGSSKEMA

Når du opretter en effektiv vurdering, er det vigtigt at medtage følgende:

1. Beregn en samlet vurdering for medarbejderen; skønt en leder fremhæver både styrker og svagheder ved en medarbejders adfærd, vil det hjælpe medarbejderens moral at kommunikere, hvordan medarbejderen gennemsnitede på denne vurderingsskala.
2. Sørg for medarbejderne er engageret i deres egne anmeldelser Sørg derfor for at medtage medarbejdernes mål og udvikling mod at nå sådanne mål i vurderingerne
3. Fejre medarbejdernes forbedringer; fremhævning af medarbejderes udvikling er en stærk måde at påvirke medarbejderinddragelse og øge den samlede teampræstation
4. Virksomhedskultur og værdier; dedikere et afsnit af vurderingen for at evaluere, hvordan medarbejderne tilpasser sig virksomhedens kerneværdier og dermed bidrage til en positiv virksomhedskultur

BRUG DENNE GRATIS SKEMA

Baseret på min involvering i at opbygge vores egen effektive performance review-proces på Venngage, Jeg foreslår, at man tager følgende skridt i betragtning, når man konstruerer en præstationsanmeldelse:

Sæt forventningerne tidligt

Tidligt i en medarbejders karriere hos en virksomhed skal ledere kommunikere detaljerne i deres gennemgangsproces, herunder forventningerne. Det skal f.eks. Være inkluderet i din medarbejderhåndbog.

På denne måde indstiller og kommunikerer ledere klare forventninger til de vigtigste jobfunktioner og kompetencer i rollen, når en medarbejder tilslutter sig virksomheden. Oplysningerne, der præsenteres i ydeevneevalueringer, skal stemme overens med denne definition samt bruge velkendte sprog og udtryk. Denne strategi vil arbejde for at eliminere potentiel forvirring eller overraskelser for begge parter.

Må ikke gøre det personligt

Feedback handler om handlinger og adfærd, ikke om personen.

Når du skriver en præstationsanmeldelse, hjælper det med at se på det eller de emner, du har inkluderet, og sikre, at de gælder for medarbejderens handlinger og adfærd snarere end den ansattes personlige egenskaber.

Dette hjælper også med at regulere de oplysninger, der er nævnt i gennemgangen, for at garantere, at det er relevant og passende information.

Pas på bias og begrænsninger

Selvom der kan være en generel rigtig måde at gøre ting på, er der ofte flere – og lige så gode – måder at nå det samme slutmål.

Sørg for, at din anmeldelse ikke er partisk eller begrænset til fordel for din personlige arbejdsstil og overbevisning. Prøv at overveje de forskellige aspekter af medarbejdernes rolle og erfaring, der kan påvirke deres beslutning om at forfølge alternative metoder eller arbejdsvaner. Vær empatisk over for disse faktorer, når du skriver din anmeldelse.

Vær specifik

Oplysningerne, der præsenteres i gennemgangen, skal være opgavefokuserede, klare og nøjagtige.

Generelle kommentarer vil medføre, at en medarbejder føler sig forvirret og i mørke med hensyn til, hvilket aspekt af deres arbejde der skal rettes, eller hvordan de kan forfølge forbedringer.

Hvis du ikke er direkte i din besked, vil det påvirke den måde, din besked modtages på, og skabe yderligere forvirring om, hvad forventningerne er. Ledere skal være specifikke for, hvilken adfærd deres medarbejdere fejrer, og hvilke handlinger der kræver forbedringer.

Tilbudsvejledning

Ledere spiller en afgørende rolle i forståelsen af deres medarbejderes karrieremål og udformning af udviklingsmuligheder for at hjælpe deres rapporter med at nå deres mål.

Det er vigtigt som leder at tilbyde din rådgivning og ekspertise til dine medarbejdere for at hjælpe med at fremme deres udvikling.

Hvis medarbejderen (eller dig selv) som et resultat af feedbacken kan føle, at de har brug for yderligere træning, skal du overveje fordelen ved workshops, mentoring eller coaching.

Sørg for at bruge performance reviews som en måde at guide medarbejderne, hvad enten det drejer sig om yderligere storhed eller for områder, der kræver en vis forbedring.

Opfølgning

Følg op skriftligt og tjek ind kontinuerligt for at sikre forbedring.

Både ledere og medarbejdere bør modtage en kopi af gennemgangen for at vende tilbage til at komme videre.

Uanset om anmeldelser er planlagt årligt eller kvartalsvis, skal de være et kontinuerligt diskussionsemne for begge ledere og medarbejdere. Når du skriver en anmeldelse, skal du sikre dig, at anmeldelsen er klar og specifik. At være opmærksom på dette hjælper med at sikre, at medarbejderen let kan henvise til formularen alene efter mødet.

BRUG DENNE SKEMA

Takeaway: Opret en performance review-strategi, før du skriver en medarbejders anmeldelse

At have en medarbejdervenlig præstationsanalyseproces kan ikke kun skabe eller bryde udviklingen af dine medarbejdere, men også forstyrre forholdet mellem ledere og deres rapporter.

Derfor er det afgørende at skabe en robust strategi for præstationsevaluering og præstationsevaluering form før implementering for at sikre, at processen er både konstruktiv, festlig og effektiv. Dette vil endda hjælpe dig i fremtiden, hvis du vælger at skrive et henstillingsbrev til medarbejderen, da du vil have alle hans præstationsanmeldelser til reference.

Ved at overveje de seks trin ovenfor, når du skriver en præstationsanmeldelse , vil du have afsluttet det sidste trin i udførelsen af en medarbejdervenlig gennemgangsproces.

Tilfredsheden opnået ved en stigning i medarbejderengagement og medarbejderstyrke vil gøre den indsats, der bruges på at administrere præstationsanmeldelser, helt umagen værd, og sikre, at du får mere effektive anmeldelser fremad.

Gå tilbage til indholdsfortegnelsen

Du kan muligvis også lide: