Hvad er en Pyrrhic Victory?
Pyrrhic sejr er en sejr eller succes, der kommer på bekostning af store tab eller omkostninger. I erhvervslivet kan eksempler på en sådan sejr omfatte at lykkes med et fjendtligt overtagelsestilbud eller vinde en lang og dyr retssag.
Key Takeaways
- Pyrrhiske sejre har en høj pris for den “vindende” fest.
- I erhvervslivet skyldes pyrrhiske sejre ofte en langvarig eller dyr retssag eller fjendtlig overtagelsessituation.
- Mindre virksomheder kan have flere omkostninger sammenlignet med en større virksomhed, når de anlægger en retssag.
Forståelse af en Pyrrhic Victory
Udtrykket “Pyrrhic sejr” henviser til kong Pyrrhus i det antikke Grækenland. Efter at kong Pyrrhus hær led mange tab ved at besejre romerne i kamp, sagde han angiveligt: “Hvis vi vinder endnu en sådan kamp mod romerne, vil vi gå helt tabt.” En pyrrøs sejr opstår, når vejafgiften på “vinderen” “part udligner ikke fordelen ved succes.
Pyrriske sejre i erhvervslivet forekommer ofte i retssalen, når en dommer træffer afgørelse til fordel for den ene side, men omkostningerne af at bringe sagen for retten overstiger langt de monetære belønninger for vinderen. Denne situation kan opstå, når en mindre virksomhed anlægger sag mod et større selskab med flere midler og et juridisk team til deres rådighed. Selv om den mindre virksomhed vinder, kan lide større skader på grund af udgifterne til en lang retssag.
En pyrrese-sejr kan også forekomme, hvis buyoutprisen for at gennemføre en fjendtlig overtagelse eskaleres under forhandlinger, eller når en erhvervet selskabet lever ikke op til det overtagende selskabs forventede afkast.
Eksempel på en Pyrrhic-sejr i retssalen
I 2001 vandt Microsoft en Pyrrhic-sejr i sin antitrust-sag, da en appeldomstol besluttede, at softwaregiganten var ikke at blive brudt op. Som følge af sagen blev Microsoft imidlertid anset for at være et monopol, og som sådan var det underlagt mere intense regler fremover.
I 2011 blev Hank Greenberg, tidligere administrerende direktør for American International Group (AIG) indgav en sag mod den amerikanske regering med påstand om, at vilkårene for regeringens redning af hans forsikringsselskab var hårdere end dem, der blev pålagt andre finansielle institutioner efter finanskrisen 2007-2008. fire år, hvor Greenberg anslås at have brugt millioner af dollars på advokatsalær, accepterede dommeren Greenbergs forudsætning, men tildelte ingen monetær kompensation. Mens retten fandt, at vilkårene for AIGs redning var strengere end dem, der blev stillet til andre finansielle institutioner, sagde dommeren, at uden redningsforsikringen ville forsikringsselskabet være lukket. Resultatet var, at Greenberg brugte millioner, fik Pyrrhic sejr og gik væk uden nogen monetær kompensation.
Eksempel på en Pyrrhic Victory i en fjendtlig overtagelse
I 2002 overtog AOL Time Warner i en fjendtlig overtagelse til en værdi af over 160 milliarder dollars. Opkøbet blev hyldet af AOL som årtusindaftalen. Kort efter aftalen lukkede teknologiboblen imidlertid, og det nye kombinerede selskab AOL Time Warner mistede 200 milliarder dollars på sit marked kapitalisering i løbet af de næste to år.
Omsætningen blev også presset af stigningen i bredbåndsinternet, som leverede langt bedre ydeevne end AOLs opkaldstjenester. Efter mange års forsøg på at synkronisere driften af de to forskellige virksomheder, Time Warner udskilt sine AOL-beholdninger i 2009 og sluttede det, der anses for at være en af de mindst succesrige fusioner nogensinde.