LinkedIn-anbefalinger er tilgængelige for alle, ikke kun anbefalingens modtager eller den person, der anmoder om det. Som alt online vil det leve evigt, eller så længe det sociale netværk er aktivt, i modsætning til traditionelle anbefalingsbreve, der bliver kastet eller slettet. LinkedIn-anbefalinger kan også let verificeres. Den, der læser anbefalingerne på din LinkedIn-konto, kan besøge profilen for den, der gav den, og vurdere kildens troværdighed. Hvad mange mennesker ikke er klar over er, at en anbefaling siger meget om den person, der forlader den, ikke kun modtageren. Hvis du ender med at ansætte en udvikler, der er anbefalet af en ven, og den personen gik bedre end forventet, ville din tillid til denne vens dømmekraft ikke øges? At anbefale folk, du har arbejdet med i forskellige egenskaber, giver dig god karma og bedre forhold til mennesker fra alle samfundslag. På grund af dette øges din troværdighed med antallet og kvaliteten af de anbefalinger, du skriver.
Her er nogle trin til, hvordan du skriver en anbefaling til en manager fra en medarbejder på LinkedIn:
– Start med en kraftig kroge
En god anbefaling er intet, hvis den ikke læses indtil slutningen, så start din LinkedIn-anbefaling med en god krog. Linjer som “Bob er den bedste …” eller “Susan er et værdifuldt teammedlem” er middelmådige og almindelige i anbefalinger, så brug ikke disse sætninger. Skriv om, hvor fantastisk den person, du anbefaler, er, og vær specifik, hvad der gør den person unik. Men skriv ikke bare “den bedste programmør” eller “mest pålidelige videoredigerer” på enhver anbefaling, du kommer med. Dine anbefalinger vises også på din profilside, så det er ikke autentisk, hvis disse sætninger vises i flere poster. Gode nyheder er, at der er masser af synonymer til ovenstående superlativer, og der er mere end en måde at beskrive en persons talent på. Sammenlign eksemplerne nedenfor:
“Rick er en begavet forhandler med en sjælden kombination af tålmodighed, spunk og forskningsevner.”
“Jeg er heldig at have arbejdet med Manuel, en leder, der ikke kun er interesseret i virksomhedens bundlinje, men også i sine medarbejderes professionelle vækst.”
Det første eksempel brugte adjektiver og dygtighed til at beskrive anbefalingens modtager, mens det andet eksempel taler om modtagerens behandling af sine medarbejdere og til en vis grad viser, hvordan den uventede behandling fik indflydelse på forfatteren.
– Giv kontekst til LinkedIn-henstillingen til din manager
Husk, LinkedIn-anbefalinger er ikke begrænset til forhold mellem chef og medarbejder. LinkedIn giver dig også mulighed for at skrive en til din holdkammerat, en manager i en anden afdeling eller en person, du har mentoreret. Så det er vigtigt at give sammenhæng for at forhindre andre i at blive forvirrede eller gætte, hvad dit professionelle forhold er med modtageren. Eksempler:
“Jeg hyrede Sam som freelancewebdesigner til at redesigne min webstedsportefølje i 1997.”
“Tony har arbejdet med mig som Marketing Manager for flere produktlanceringer i ABC Company i de sidste tolv år. ”
” George var ikke kun min chef i afdelingen, men også en ægte leder. “
Det er også afgørende for LinkedIn-brugere at vide, om du kun har arbejdet med personen en eller to gange, så de bliver bedt om at skrive en LinkedIn-anbefaling er ret æren, men kan være overraskende skræmmende. Hvad siger du? Hvad skal du ikke sige? Hvor lang eller kort skal det være? Heldigvis er der en nem skabelon til at komme i gang. For mange HR-ledere er en LinkedIn-søgning en af de første metoder til kontrol i modsætning til gammeldags anbefaling kan rekrutterere meget hurtigt tjekke dine dommere, så de kan fastslå din troværdighed med blot et par klik. Så det er vigtigt at y vores reference er kortfattet, ærlig (åbenbart) og hjælpsom for den person, du anbefaler. Intet pres
– Din oversigt over en linje
Hvis din er den eneste anbefaling for en bestemt position, viser LinkedIn de første 240 tegn (ca.) af din anbefaling på profilsiden. Antallet går ned til 120 tegn, hvis der er mere end en anbefaling til den samme position. For at læse mere skal den besøgende klikke igennem. Føj til dette det faktum, at de fleste mennesker skumlæser, din åbningslinje skal være kort, sød og pakke en masse slag. Prøv at fange essensen af din anbefaling med et par detaljer.
– Din arbejdshistorie med lederen
Det er en god ide at kvalificere dit forhold til den enkelte lidt.LinkedIn gør dette automatisk ved at bede dig om at specificere forholdet, men det er lille, og en kort beskrivelse sætter resten af din erklæring i sammenhæng.
– Deres mest magtfulde attribut
Du behøver ikke tale om, hvad de har opnået for dig eller din virksomhed – det skal allerede være i deres profil. Fokuser i stedet på, hvad der får dem til at skille sig ud. For eksempel deres evne til at styre et rum, levere under pres eller få de perfekte højttalere. Dette burde være noget, der ikke er let for personen at kommunikere i deres biografi (uden at virke for overdrevne prætentioner), men det er bestemt en værdifuld egenskab.
– Professionelle fordele
Uanset detaljerne af rollen er, det er gavnligt, hvis du kan kommunikere, hvordan deres personlige egenskaber får dem til at udmærke sig i deres specifikke
– Afslutningen
Føler dig ikke forpligtet til at skrive kliché-udsagn som ” Jeg vil anbefale ham ”eller” Du ville være heldig at have ham på dit hold ”. Det faktum, at du giver en anbefaling, er et bevis nok på det. Du vil holde din anbefaling kort nok til at være fordøjelig og detaljeret nok til at være nyttig. Så når du er færdig med at beskrive de forskellige fordele, de har, skal du bare stoppe. Skriv ikke generisk LinkedIn-anbefaling til din manager som deres medarbejder. Selvfølgelig er de vigtige for den person, der modtager en, men de reflekterer også over de mennesker, der skriver dem. For nylig modtog jeg følgende uopfordrede anbefaling
– Skriv ægte, ørste, specifikke og beskrivende anbefalinger
Anbefalinger skal være ægte, alvorlige, specifikke og beskrivende. Naturligvis finder du aldrig denne anbefaling sendt til min profil. Jeg ønsker anbefalinger fra fagfolk, der sætter pris på mit arbejde. (Faktisk reagerer jeg normalt på komplimenter ved at sige: “Hej tak for de venlige ord! Vil du være villig til at skrive en anbefaling til mig?”) Jeg vil have anbefalinger, der er ægte og seriøse. Jeg ønsker anbefalinger, der er specifikke og beskrivende. Ægte, oprigtige, specifikke og beskrivende: det er det, vi alle skulle ønske. Jeg synes det er også vigtigt at skrive anbefalinger, der understøtter en persons personlige brand (eller professionelle brand, hvis de er en iværksætter). Så for virksomhedsejere er det vigtigt at dække (i det mindste) hvad de gør, og hvad der gør dem forskellige eller de bedste. Hvis du til tider måske føler dig stærk nok, kan du også inkludere en opfordring til handling.
Et eksempel på en LinkedIn-anbefaling til Manager fra medarbejder
“Alex er en begavet instruktør. Fordi han har mange års erfaring inden for salg, kender han en række kreative metoder, og han sikrer, at du lærer, hvad du har brug for. Hans beroligende personlighed får dig til at føle dig helt komfortabel, selv når du laver fejl. Han er altid opmuntrende og positiv. Han er den bedste salgsinstruktør, jeg nogensinde har mødt, og jeg har set et dusin gennem årene. Hvis du hurtigt vil forbedre dit teams salgskompetencer, skal du ansætte Alex !. ”
Bemærk, hvordan det er meget specifikt og beskrivende for, hvad han gør. Han er ikke kun instruktør, han er en begavet instruktør med mange års erfaring. Så bruger jeg reglen om tre til at sige, hvad der får ham til at skille sig ud: han underviser i salg, han er kreativ med sine metoder, og han beroliger / opmuntrer. Til denne tilføjede jeg også betydningen af hans præstationer og en opfordring til handling. Jeg sagde, “Hvis du hurtigt vil forbedre dit teams salgskompetencer, skal du ansætte Alex !.”
– Fremhæv overførbare færdigheder ved hjælp af detaljer
Når du opretter din anbefaling, skal du overveje at inkludere beskrivende og specifikke udsagn, der fremhæver overførbare færdigheder. Alle ønsker at arbejde med en professionel, der er en stærk kommunikator; der er stærk teambygger og teammedlem; der har stærke interpersonelle færdigheder såsom empati, takt og humor; der er intellektuel og har stærke analytiske problemløsningskompetencer; hvem er innovativ, kreativ eller iværksætter; der tager personligt ansvar (f.eks. gode arbejdsvaner, er fleksible og til stadighed lærer). Igen vil du fremhæve tre overførbare færdigheder, fordi du ikke kan og ikke bør skrive om alle ALLE personens færdigheder og evner. Vælg at fremhæve områder, som du har set personen demonstrere, og som er i overensstemmelse med personens personlige branding-beskeder.
F.eks. Er John professionel inden for sportsmarkedsføring, og som fremmer, at han er “en alsidig, høj -energi, professionel med en mangesidet baggrund. ” En mindeværdig anbefaling vil yde støtte til disse påstande.
“James er sjovt! Han taler flere sprog, spiller improvisation og er en fantastisk skateboarder. Han er fuld af ideer og har som øje for kunst og underholdning. Han har altid et kreativt, positivt syn og han er god til at organisere og bringe mennesker sammen.Han er normalt den første, selvom han var den sidste, der ramte sæk. (Og han vækker sandsynligvis dig med en kaffe og en muffin). Hvis der er en mikrofon i nærheden, skal du sætte ham på den, og du vil helt sikkert have det godt ”.
Det er nu specifikt, beskrivende og mindeværdigt. . (Forresten, dette er den anbefaling, jeg talte med James om, den, der startede denne diskussion.) Han kunne have sagt, “James er en alsidig, højenergiprofessionel med en mangesidet baggrund.” Men ordene i anbefalingen er så meget stærkere. Gennem de specifikke eksempler får vi en dybere forståelse af hans bredere branding-beskeder. Ordene hjælper os med at opleve Jamess personlige brand.
– Brug beskrivende adjektiver efter regel af treer
Prøv at holde dine anbefalinger 50-100 ord. Hvis det er muligt, skal du følge reglen om treer. Når du grupperer sammen i grupper af treer, gør det det i sagens natur mere effektivt, mere tilfredsstillende. Åh, og prøv at vælge adjektiver, der er specifikke, interessante og noget usædvanlige såsom banebrydende, oplysende, levende, livlig, forbløffende osv.
Så der har du det, nogle hurtige og beskidte tip, der hjælper dig med at skrive bedre LinkedIn anbefalinger. Skriv ikke generiske anbefalinger. Gør dem ægte, seriøse, specifikke og beskrivende.
Sådan ser det ud, når du har sammensat det:
” Annabel er en guru på sociale medier, hendes strategier er utrolige, og hun eksperter y ledede vores marketingteam i et år. Hendes ideer er yderst kreative og tankevækkende, og hendes implementering er altid imponerende. Hun er meget rolig under pres og er altid i stand til at håndtere uforudsete begivenheder problemfrit. Det var en fornøjelse at arbejde med hende. ”
” Peter bringer alle færdigheder og evner af en drevet, etableret Silicon Valley-projektleder til den unikke organisation af ABC Corp. Som leder har Peter allerede de væsentlige egenskaber: smart og analytisk, hurtig og lydhør, intelligent risikovillighed og en rigtig holdspiller. Han ved hvordan for at få det bedste ud af medlemmerne af hans team ved at inspirere og vejlede dem. ”